山西煤炭运销集团有限公司 王家岭煤矿初步设计(修改)Word文档下载推荐.docx

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第一节 井田概况 8

第二节 矿井外部建设条件及评价 12

第三节 矿井资源条件 13

第四节 井田勘探程度及开采条件评价 72

第二章 矿井资源/储量、生产能力及服务年限 75

第一节 井田境界及资源量 75

第二节 矿井设计生产能力及服务年限 78

第三章 井田开拓 81

第一节 开拓方式及井口位置 81

第二节 开拓部署 88

第三节 井筒 91

第四节 井底车场及硐室 93

第四章 采区布置及装备 96

第一节 采区布置 96

第二节 采煤方法 97

第三节 “三下”采煤及村庄搬迁规划 115

第四节 巷道掘进 115

第一节 运输方式的选择 119

第二节 矿车 121

第三节 煤炭运输设备选型 124

第六章 通风和安全 132

第一节 瓦斯资源分析和瓦斯涌出量计算 132

第二节 矿井通风 165

第三节 矿井瓦斯灾害防治 175

第四节矿井火灾防治 181

第五节矿井粉尘防治 193

第六节矿井水害防治 203

第七节矿井热害防治 207

第八节顶板管理及冲击地压 208

第九节矿山救护 230

第十节井下安全避险系统 233

第七章 提升、通风、排水和压缩空气设备 245

第一节 提升设备 245

第二节 通风设备 257

第三节 排水设备 261

第四节 压缩空气设备和制氮设备 265

第五节 瓦斯抽放设备 270

第一节 煤质及其用途 277

第二节 煤的加工 279

第三节 主、副井机械设备及布置 282

第四节 矸石和脏杂物处理系统 283

第五节 辅助设施 284

第九章 地面运输 286

第一节 概况 286

第二节 标准轨距铁路 286

第三节 场外公路 286

第十章 总平面布置及防洪排涝 291

第一节 矿井地面总布置 291

第二节 工业场地总平面布置 293

第三节 矿井地面其它场地布置 296

第四节 工业场地防洪、排涝和竖向设计 298

第五节 场内运输 300

第六节 管线综合布置 301

第七节 矿井建设用地 302

第十一章 电气 303

第一节 供电电源 303

第二节 电力负荷 304

第三节 送变电 305

第四节 地面供配电 309

第五节 井下供配电 312

第十二章 矿井智能化系统 317

第一节 总体架构 317

第二节 安全、生产监控及自动化系统 319

第三节 计算机管理信息系统 327

第四节 通 信 329

第十三章 地面建筑 332

第一节 设计原始资料和建筑材料 332

第二节 工业建筑物与构筑物 334

第三节 行政、公共建筑 335

第十四章 给水排水 339

第一节 给水 339

第二节 排水 346

第三节 室内给排水 350

第四节 水量平衡 351

第五节 消防及洒水 353

第十五章 采暖、通风及供热 355

第一节 采暖、制冷与通风 355

第二节 井筒防冻 357

第三节 供热热源与供热设备 358

第四节 室外供热管道 360

第十六章 节能减排 361

第一节 项目能源消耗 361

第二节 节能措施及评价 361

第三节 节水措施及评价 372

第四节 减排 373

第十七章 劳动安全职业卫生及消防 374

第一节 危害因素分析 374

第二节 劳动安全职业卫生 376

第三节 地面消防 380

第十八章 环境保护 384

第一节 概述 384

第二节 矿井建设期污染防治措施 390

第三节 矿井生产期污染防治措施及综合利用 392

第四节 生态环境保护措施 396

第五节 机构设置及监测 398

第六节 专项投资 399

第十九章 建井工期 400

第一节 建井工期 400

第二节 产量递增计划 403

第二十章 组织结构与人力资源配置 404

第一节 组织结构 404

第二节 人力资源配置 407

第二十一章 技术经济 409

第一节 概算投资 409

第二节 矿井设计主要技术经济指标 414

附录：

1.2011年山西省煤炭工业厅晋煤规发〔2011〕125号文“关于《山西王家岭煤业有限公司井田补充勘探地质报告得批复》及评审意见书”；

2.山西省煤炭运销总公司对设计的“委托书”；

3.国土环保总局：

关于山西王家岭煤业有限公司500万t/a矿井（含选煤厂）环境影响报告书得批复 环审字[2007]438号；

4.采矿许可证 证号C1000002011101110119237

5.山西省发改委：

《关于印发晋北煤炭基地河保偏矿区总体规划审查意见得函》晋发改能源函[2006]60号；

6.晋北煤炭基地河保偏矿区总体规划审查意见；

7.水利部：

关于王家岭煤业有限公司王家岭矿井及选煤厂水土保持方案的复函水保函[2007]239号；

8.国家发展改革委员会文件发改能源[2010]459号文“关于山西河保偏矿区王家岭煤矿及选煤厂项目核准得批复”。

9.山西省煤炭工业局综合测试中心关于煤层自燃倾向性鉴定报告；

10.山西省煤炭工业局综合测试中心关于煤尘爆炸性鉴定报告；

11.煤炭工业厅文件晋煤[2010]1102号文个“关于山西王家岭煤业有限公司矿井瓦斯涌出量预测得批复”；

12.山西省电力公司晋电发展[2009]452号关于山西王家岭煤业有限公司供电方案

的批复。

13.山西省煤炭工业厅晋煤瓦发【2012】267号文件“关于山西王家岭煤业有限公司矿进瓦斯抽放设计得批复”。

14.煤炭工业太原设计研究院承诺书。

15.王家岭煤业有限公司承诺书。

16.积气积水报告。

17.取水证明。

18.关于王家岭煤业有限公司项目用地的函。

19.地方煤矿应急救援服务合同

20.互保协议。

附件：

1.主要机电设备和器材目录

2.概算书

图纸目录

—7—

总 论

一、项目建设背景

1.项目名称、隶属关系及所在位置

王家岭煤矿是山西煤炭运销集团有限公司拟新建项目之一，井田位于山西省保德县南部，北界距保德县城关镇约6km，行政区划属于山西省忻州市保德县桥头镇和孙家沟乡管辖。

井田处于河东煤田北部，是河保偏矿区的一部分。

2.承办单位概况

山西煤炭运销集团有限公司（简称山西煤销集团）于2007年7月20日正式挂牌成立，是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在成立于1983年的原省煤炭运销总公司基础上重组改制，组建以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团。

集团注册资本101.56亿元人民币，总资产

406亿元。

目前，山西煤销集团有11个市分公司，98个县区公司，24个全资控股企业，4万员工，已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国主要省市的煤炭运输销售网络，形成以做大做强煤炭生产、煤炭物流为主业，与积极发展有色金属生产加工、旅游项目开发、酒店等非煤产业并举的新格局。

2007年，集团总发运量2.2亿吨，生产煤炭2400万吨，销售收入484.1亿元，利税56.4亿元。

在中国企业500强排名第92，中国服务业企业500强第38位，列入中国企业效益和纳税200佳，连续4年位居中国煤炭工业100强第3名，被中企联评为“中国优秀诚信企业”，山西省100强企业第2，获得“省级文明和谐单位”称号，被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。

山西煤销集团以科学发展观为指导，发扬“激情奉献、不断超越、执着进取、敢为人先”的企业精神，按照“理顺产权、资产重组、整体上市”的总体思路，扎实推进各项工作，力争“十一五”末期，集团公司煤炭销售突破3.2亿吨，煤炭生产突破5000万吨，煤化工产值突破120亿元，销售收入突破1000亿元，利税突破150亿元，努力打造在全国乃

—120—

至世界有重要影响的现代大型煤炭产业集团。

为了王家岭煤矿的开发建设，于2006年2月由山西煤炭运销集团有限公司（原山西省煤炭运销总公司）、中国国电集团国电燃料有限公司共同组建了山西王家岭煤业有限公司，其股比结构为76％、24％。

山西省煤炭运销总公司为控股单位。

中国国电集团公司是国务院批准组建的全国五大发电集团之一，自2002年底成立以来，认真落实科学发展观，协调推进改革发展稳定各方面工作，开创了又好又快发展的良好局

面。

坚持以发展为第一要务，加快转变发展方式，初步形成了以火电、水电、风电为主的发电产业，以煤炭及煤化工为主的煤炭产业，以节能环保及装备制造为主的高科技产业协调发展的格局。

截至2007年底，公司控股装机容量超过6000万千瓦,其中风电在全国率先突破150万千瓦；

控制煤炭年产能达到1900万吨；

培育形成了以脱硫脱硝、自动控制、电站空冷、等离子点火、风电设备制造等为核心的科技产业链，提升了科技实力;

资产总额突破2470亿元。

坚持以经济效益为中心，着力强化管理、深化改革，围绕创建星级发电企业和建设

“四新”电厂，不断完善业绩考核体系，深化三项制度改革，实施“168人才”工程，充分激发干部员工的创造活力，持续提高精细化管理和集约化经营水平，累计实现利税420亿元。

坚持建设资源节约型、环境友好型企业，着力加强节能减排，累计关停小火电机组

209万千瓦，安装脱硫装置3683万千瓦，降低供电煤耗26.9克/千瓦时，降低厂用电率

0.63个百分点。

坚持以人为本，着力构建和谐，全面加强党建、精神文明、企业文化建设，促进了企

业与员工全面发展。

公司连续保持了中央国家机关文明单位和首都文明单位称号，所属80%的单位被评为省级或国家文明单位。

发起设立了“同一条河、同一个家”大渡河爱心帮扶基

金，积极参与抗震救灾、扶贫济困、助学助残等工作，彰显了中央企业的责任和形象。

当前，公司正在围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，致

力于建设国内一流的综合性能源集团，为全面建设小康社会作出新的贡献。

国电燃料有限公司成立于2003年5月，是中国国电集团公司适应市场经济发展和电力

体制改革的要求，深化燃料管理体制改革，发挥电力燃料专业化管理和集约化经营的优势，成立的专业公司，负责国电集团燃料供应管理、煤炭经营和煤炭资源开发工作。

目前公司在全国设有6个区域公司，在山西、陕西、贵州等地投资了8个年产能共2800万吨的煤矿项目，在华北、华东等地投资了多个煤炭经营实体，年煤炭销售量3000万吨，销售收入超过百亿元。

按照中国国电集团公司“一体两翼”发展格局和建设新型能源集团战略部署，国电燃料有限公司将在“十一五”期间建立辐射全国的燃煤采购、存储、销售网络，形成煤炭生产、发运、储配、运输、销售一体化产业格局，为国电集团又好又快发展提供资源保障和效益支撑。

3、项目前期工作与核准过程

王家岭煤业公司按500万