供销合作社联合社XX年工作总结及XX年工作计划DOC可编辑范文.docx

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供销合作社联合社XX年工作总结及XX年工作计划DOC可编辑范文

供销合作社联合社XX年工作总结及XX年工作计划

　　XX年，我社在市委、市政府的领导下，认真贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五、六中全会精神，践行“四种精神”，坚持为农服务宗旨，按照《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》脚踏实地，积极开展“两学一做”学习教育工作

　　为切实抓好“两学一做”专题教育工作，市社党委多次召开会议认真学习研究“两学一做”工作，全体党员通过在党旗下宣誓、听党课、看电影等形式增强责任感、使命感。

把“两学一做”、“三严三实”专题教育和“四种精神”结合起来，转变作风，敢于担当，主动作为。

通过“两学一做”教育工作，我社全体干部职工深刻认识全面从严治党的重大意义，树立行为规范，坚定理想信念，在思想、组织、作风、纪律等方面精神面貌颖然一新。

　　突出工作重点，持续发力抓好“双创”工作

　　从落实制定责任分工，整合社会资源，加强监督检查入手，采取有效措施，确保“双创”工作稳步推进。

一是加强组织领导，优化责任分工。

按照市“双创”工作指挥部要求，制定了《海口市供销合作社联合社XX年“双创”工作实施方案》，根据我社实际情况调整“双创”工作领导小组成员，充实工作人员，并做到任务明确、责任到人、严格监督。

二是严要求高标准，加强机关规范化建设。

对照标准逐条整改，定期开展机关环境卫生检查评比活动，并将检查结果形成书面通报，督促干部自觉养成良好的卫生习惯。

今年以来，我社组织了14次机关办公环境卫生检查评比。

严格执行“六不准”工作纪律，明确机关工作人员行为规范，进一步提高了机关队伍整体素质，树立机关良好形象。

三是通过各种形式活动促进精神文明建设。

制作禁烟标语、宣传栏全面宣传，专题开展禁烟讲座、培训提升干部职工自觉禁烟劝烟意识，获得“无烟单位”称号；定期组织机关干部职工练习并熟记第九套广播体操，做到工间操时间坚持锻炼身体，增强干部职工身体素质，严格落实出操登记，月底统计通报；根据市里要求，购买XX年公务员在线学习卡，督促市社公务员合理安排时间进行学习；发动干部职工踊跃参与第二届海口市“工会杯”职工兵乓球比赛，促进精神文明建设。

四是扎实督导包点单位八一社区及本社宿舍区“双创”工作。

今年发动志愿者2500多人次开展“火钳行动”，成立13个“精准包户”小组，入户宣传、交通劝导、病媒生物防治和禁毒等各项“双创”发动工作600余人次，营造全民参与的良好氛围。

今年以来，9次组织职工干部200多人次进行工会“公益日”活动，整治住宅小区的卫生死角，清除“四害”滋生地,宣传“禁毒活动”。

采取群众队伍与专业队伍相结合的方法，重点采取专业队伍消杀的方法，协助广州西蒙消杀公司负责对辖区的药物投放、滋生地消杀任务，做到科学灭防。

在滨海新村宿舍区、海甸岛宿舍区、城郊社宿舍区三个宿舍区开展环境整治59余次，共拆除屋顶违章建筑1处，清理卫生死角多处。

　　整章建制，规范管理，完善各项制度建设

　　根据党风廉政建设的部署和要求，市供销社党委认真对照党风廉政建设主体责任清单，逐项理清工作责任，针对性地开展规范化管理制度建设，有的放矢解决影响当前发展的管理混乱问题。

一是落实主体责任，促进党风廉政建设水平全面提升。

认真贯彻落实“党要管党、从严治党”的要求，落实“一岗双责”，形成谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实的工作局面，确实加强我社党风廉政建设。

年初，市供销社机关组织干部职工共25人逐级签订了《党风廉政建设和反腐败工作责任书》，形成党委统一领导，党政齐抓共管，班子成员各负其责，机关处室和基层单位主要负责人一岗双责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

二是建立健全《党支部“三会一课”制度》、《社党委党务公开制度》、《社党委加强自身作风建设制度》等7项党务工作制度。

全面推行运用重大问题议事规则研究决定重大事务，规范基层社、社属企业决策行为，规范社属单位企务公开工作，要求下属30家基层供销社保质保量做好企务公开工作，每季度报送财务、资产出租、在册职工变化和办公室管理人员增减等情况，并按规定公开。

三是组织开展党费收缴专项检查工作。

根据市委组织部要求，社党委统一部署，健全党费管理制度，各支部认真对照党费收缴专项检查内容进行自查自改，进一步提高对党费收缴管理工作的认识，严肃认真贯彻执行上级相关规定，及时解决存在的问题，切实做好党费收缴工作专项检查工作。

四是开展干部人事档案专项审核工作。

根据《海口市干部人事档案专项审核工作实施方案》要求，我社成立专门工作小组开展干部人事档案专项审核工作，目前此项工作已完成。

五是健全完善运行机制，规范党务社务运作程序。

紧密结合本系统实际，完善“人、财、物、事”4个方面办事流程，规范办事程序，逐步形成一套适应我社实际的工作机制。

继续研究完善《海口市供销社基层企业一般管理人员聘用流程图》、《海口市供销社基层企业领导干部聘任流程图》、《海口市供销社基层企业资产处置流程图》、《海口市供销社基层企业财务费用管理流程图》、《海口市供销社基层企业专项维修经费开支流程图》五个流程图及重大事项报告制度，规范基层企业办事程序。

六是认真开展党员组织关系排查工作。

根据《海口市开展党员组织关系集中排查工作方案》部署，明确目标任务，指定专人，限定期限，开展了自下而上、层层开展梳理排查工作。

　　严肃开展基层企业、党组织换届工作和完成党代会代表选举工作

　　组织好基层企业领导班子选拔聘用、换届考核工作。

结合实际情况，制定《XX年基层企业领导班子选拔聘用工作方案》和《XX年基层企业领导班子换届考核工作方案》，分别成立领导小组和工作小组，对各公司、基层供销社现有班子成员进行考核，对空缺岗位进行选拔聘用。

　　市供销社党委把规范支部组织设置和按期换届作为落实党建责任的重要内容，按照市委组织部关于做好换届选举工作的要求，制定并下发《中共海口市供销合作社联合社委员会关于做好基层党支部XX年换届选举工作的通知》。

根据党委领导、分类指导、从严督导的原则，对任期届满需要进行换届选举的1个党总支和8个党支部加强组织指导和常态督导。

各支部依照酝酿准备、宣传发动、公推提名、审查公示、报告工作、直接选举、总结情况等步骤稳步进行，顺利完成换届工作。

　　根据《中共海口市委组织部关于中国共产党海口市第十三次代表大会选举工作的通知》文件精神，制定了《中共海口市供销合作社联合社委员会关于中国共产党海口市第十三次代表大会选举工作方案》，对代表推选工作进行了具体的安排部署，经过精心安排部署，采取自下而上、上下结合的方式，反复酝酿，严格按照选举程序，于11月8日召开党员代表会议，选出我社正式参加中共海口市委十三次代表大会代表1名。

　　发挥供销社传统优势，整合资源服务三农

　　密切与农民利益联系推进扶贫工作。

结合扶贫点南山村实际，继续推进三联合种养专业合作社建设，支持和培育扶贫村果子狸养殖产业。

通过领办农民专业合作社，发挥供销社扎根农村，服务三农的传统优势，搭建公益性运营管理平台，培育产业，探索可持续、可复制的扶贫模式，弥补传统扶贫工作单打独斗，缺乏可持续平台支撑的短板。

根据市“十三五”精准扶贫工作实施方案要求，市社成立推进精准扶贫工作领导小组，积极主动与大致坡美良村10户贫困户对接，建立联络员制度，协助解决扶贫工作中遇到的问题和困难，认真做好调查统计工作,确保扶贫工作落实到位。

　　创新服务平台，打通为农服务“最后一公里”。

充分发挥我社和龙华区政府共同组建的“海口供销五一田洋农业科技服务中心”作用，我社在原有庄稼医院、农资服务、农技培训的基础上，主动对接省市有关部门，争取多方支持，不断完善和充实该中心服务功能。

世界粮农组织经组织专家考察，选定“五一田洋”作为海口地区的苦瓜、豇豆示范种植点，推广“海南省冬季瓜菜安全高产栽培技术实践研究和培训”示范项目，由该中心具体实施，并于今年十月委托农业部对外发展中心派专家来“中心”开展了第二期培训工作，受训农民260人次。

今年7月，我社联合海口市总工会在五一田洋农业科技服务中心隆重举行“海口供销届‘工会杯’农民种植技能比赛”，给当地农民带去实惠和欢乐。

“中心”大力发展生态循环农业，根据现有条件，引进猪、鸡→有机肥→有机菜种养结合的生态循环项目，建设适合区域种植的设施大棚，为当地农户带来生态循环农业技术示范，打造五一田洋蔬菜品牌，为推进海口市生态农业示范市工作作出努力。

目前，该项目已初具规模。

　　搭建冬季瓜菜运销平台，扩大涉农服务领域。

利用下属全资企业海口销万家农产品运销有限公司经营平台，对接成型的农民专业合作社，组织开展冬季瓜菜出岛运销业务，主销成都、武汉等地，拓宽我市冬季瓜菜出岛运销渠道。

今年运销瓜菜1100多吨，合计600多万元。

　　上下联动，推动供销综合改革实现突破

　　精心部署，反复研究，认真起草改革实施意见。

为深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》和《中共海南省委海南省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》精神,我社专门成立了供销改革领导小组，组织人员分赴上海、广州、济南、青岛、杭州、厦门、潍坊等改革先行试点区调研，并多次邀请省供销社领导、海大等院校专家、罗牛山等企业及基层供销社参加的专题座谈会，广泛听取各方面意见和建议。

按市里领导要求，我社组织专班在反复研究讨论，数易其稿的基础上，认真起草了《中共海口市委海口市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》。

该实施意见于9月底上报市政府，并按市政府要求，综合市直有关部门反馈意见进行再修改。

　　加强经营网络建设，提升服务水平。

抓好食盐专营和烟花爆竹安全经营管理。

市供销社企业通过播放宣传片、发放宣传资料、图片展览、现场展示加碘与无碘盐区别、免费发放碘盐等形式提高群众对正规碘盐的甄别能力，在海口市政府，琼山区政府和我社的直接领导下，海口盐务分局、琼山区盐政办、琼山果菜副食品公司及区各职能部门共同组成联合检查小组，开展5.15碘缺乏病宣传日活动，对全区进行食盐市场检查和宣传。

从5月5日起，用10天时间，总共出动300多人次、40车次对23个乡镇、60个村庄宣传食用碘盐的重要作用，提高群众预防碘缺乏、普及碘盐意识，自觉抵制走私盐流通、食用。

规范宏利达烟花爆竹公司经营管理，通过引入战略合作者推动该公司实现重组，确保全市供销系统每年有一定的管理费维持运转，努力把该企业建成符合规定标准的龙头企业，做大做强烟花爆竹产业。

　　典型引路，通过改革试点实现突破。

要求各基层社按照“一社一策”的政策盘活资产，恢复经营，通过范例建设，实现典型引路，最终重塑供销社社会形象。

一年来，我社在谭文等新建流通服务网点5个，新建长流家佳惠农村超市1家，旧州供销日用品超市储备项目1个，新坡供销社和省社合作在博文学校建设1家农村综合服务社，项目已开工。

继续督促灵山、演丰的旧改工作。

针对部分基层社房屋年久失修，严重影响经营安全和职工生命财产安全的情况，深入基层，认真开展调研，指导基层社经营网点升级改造。

　　今年以来，旧州、龙塘、甲子、谭文、大坡等基层社相继对危房改建项目进行改造，提升资产质量。

目前旧州7层5400㎡、龙塘七层4564㎡、谭文6层4000㎡、甲子6层2700㎡、和大坡6层2700㎡的综合大楼均已封顶。

　　开展“两节”救济和安全生产检查工作。

　　按照市委、市政府要求,市供销社坚持以人为本、为民解困、为民服务的工作宗旨，切实帮助困难职工、群众解决生活困难，安排好职工、群众节日物质文化生活，促进供销系统和谐发展。

“两节”期间，整合力量，社领导带队走访慰问本系统困难党员56人，慰问离休干部31人，厅级干部遗孀2人。

在各重大节假日、各项重要活动及防风防汛前，我社都认真做好安全生产工作检查方案，同时按照工作方案的相关要求，开展了拉网式的安全生产大检查活动，对易发生事故的薄弱环节和关键问题重点监督，重点防范，切实预防各类事故的发生。

今年开展安全生产工作培训300人次。

　　二、存在问题及矛盾

　　运行体系有远离政府、远离社会、远离市场的倾向

　　海口市供销社原有的10家社有