公园立体停车库建设项目安全文明施工方案Word文档格式.doc

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3.3施工机械 4

3.4施工总平面布置图 5

第四章现场安全文明施工部署 5

4.1总体部署 5

4.2安全文明管理要求及目标 5

5.1安全文明管理架构 7

5.2安全生产责任制及安全文明施工各岗位职责 8

第六章安全生产的一般规定 11

6.1施工报监 11

6.2目标责任 11

6.3分部（分项）工程安全技术交底 11

6.4安全检查 12

6.5安全教育培训 12

第七章重大危险源的安全防护措施 13

7.1本工程重大危害因素概述 13

7.2施工危险源辨识 13

7.3使用电气设备的安全风险 14

7.4起重作业的安全风险 14

7.5对重大危害因素管理措施 16

7.6个人安全防护 17

第八章分部分项施工安全技术措施 18

8.1典型部位的安全措施 18

8.2施工用电安全措施 18

8.3机械安全措施 20

8.4电（气）焊作业安全措施 20

8.5其他安全保证措施 21

8.6消防措施 21

第九章主要施工机械安全技术规程 23

9.1机械施工安全技术总则 23

9.2电动机械和电气装置、安全保障防护规定 23

9.3机械设备使用和操作安全措施 24

第十章雨季施工安全措施 27

10.1雨期施工总要求 27

10.2雨季施工准备措施 28

10.3各重点分项雨季施工安全措施 28

第十一章现场安全预防措施 30

11.1人为造成事故的预防措施 30

11.2机械事故的预防措施 30

11.3用电安全事故预防措施 30

11.4防火安全事故预防措施 30

11.5治安保卫事故预防措施 30

11.6职业健康保障措施 31

十二章文明施工及环境保护措施 33

12.1文明施工措施 33

12.2环境保护措施 37

第十三章施工安全事故应急救援预案 40

13.1基本原则与方针 40

13.2工程项目基本的情况 40

13.3项目重要危险源的确定 40

13.4应急救援机构的组成、责任和分工 40

13.5报警与通讯 42

13.6事故应急与救援 42

13.7现场处理与事后生产恢复 43

附件一：

施工总平面布置图 43

2

云南金昌建筑工程有限公司安全文明施工方案

第一章编制依据

1、《安全生产法》

2、《建设工程安全生产管理条例》

3、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

4、《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194-1993）

5、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

6、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012J119-2012）

7、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）

8、《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）

9、《安全标志》（GB2894-2008）

11、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）中《文明施工检查评分表》的优良标准。

第二章工程概况

工程名称

工程地址

昆明滇池国家旅游度假区海埂片区，滇池路与湖滨路交叉口

建设单位

昆明滇池国家旅游度假区国有资产投资经营管理有限公司

设计单位

云南省城乡规划设计研究院

监理单位

成都衡泰工程管理有限责任公司

施工单位

云南金昌建筑工程有限公司

结构类型

钢框架结构

建筑面积

总建筑面积3355.82m2，其中地上面积1677.32m2，架空层面积1678.50m2，占地面积1677.32m2

第三章施工总平面布置

3.1施工大门及围挡

1、根据现场勘察情况，海埂公园公交站正门处设置施工大门，采用5mm厚的50角钢焊接为600×

600的钢柱及钢梁组合而成，尺寸为宽度6m×

高度6m。

整个施工现场采用2.2m高的彩钢板全封闭，做相应的安全文明宣传标语及社会主义核心价值观图幅。

2、建筑施工现场采用采钢板围墙围闭，符合《建设工程现场文明施工管理办法》规定要求。

3、围挡墙内外保持整洁，禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。

4、禁止用围挡墙做挡土、挡水墙或做宣传牌（含广告牌）、机械设备等的支撑体。

3.2施工排水

本工程紧邻滇池，地下水位比设计基础高2~3m，地下水丰富，现场主要施工排水为基坑降水，根据基坑支护专项方案设置相应的排水沟和集水井，经四级沉砂池过滤后，排入甲方指定的污水排放接入点。

3.3施工机械

根据现场勘察情况，施工场地十分狭小，工期紧，本工程垂直运输方式采用汽车吊。

3.4施工总平面布置图

其余设施详见附件一施工总平面布置图。

第四章现场安全文明施工部署

4.1总体部署

现场总指挥（指挥长）对安全工作负全面责任，统筹指挥施工现场的全面安全生产工作。

委派一名专职安全员，并按专业配备专职安全生产管理人员，负责对现场安全工作进行全面的管理，并定期组织全体人员进行安全教育培训。

建立一个安全生产管理领导小组，由项目经理直接领导，全体管理人员参与，各班组设兼职安全员，把安全工作、安全生产当头等大事来抓，认真贯彻、执行国家有关现行劳动保护法规、安全生产规定和各项安全生产的政策法令。

4.2安全文明管理要求及目标

4.2.1安全文明目标

本工程始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证，确保人员、设备及工程安全。

项目安全生产的达标目标及相应事项的约定：

要求达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）标准，并满足省、市、区、企业有关安全文明施工的规定及标准。

本工程施工期内安全生产、文明施工由我公司全权负责。

我公司必须严格贯彻执行建设工程安全生产管理的相关法律、法规，确保安全生产，切实采取安全措施，消除事故隐患，我公司应严格按安全管理条例及安全操作规程进行施工，其余执行通用条款。

4.2.2管理目标

管理目标

杜绝重大伤亡事故，杜绝机械事故

月轻伤事故率控制在1.5‰以内

杜绝重大火灾事故

在整个工程施工过程中，严格遵守国家、部、广东省颁布的安全生产的有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省有关防火、施工安全规范，杜绝死亡事故的发生，年度工伤事故频率控制在18‰以内。

实现工程施工全过程“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。

4.2.3施工阶段目标分解

必须执行国家和昆明市关于施工安全管理的规定及发包方关于施工安全管理的合理要求，及指定专人负责施工安全管理。

这是作为工程施工的全过程定性的安全文明指标。

为此我集团公司将按相关的安全生产、文明施工和我集团公司的环境、职业健康安全体系文件，建立行之有效的安全文明管理体系，通过对安全文明目标的合理分解和过程管理，以确保实现的目标。

43

云南金昌建筑工程有限公司安全文明施工方案

第五章现场安全文明施工管理架构

项目经理

制定有关安全消防规章制度

监督指导安全消防措施贯彻

落实安全消防奖惩工作

项目工程师

施工员

安全员

消防员

编制安全消防方案

安全设施设备验收

特殊安全消防交底

施工安全消防交底

过程安全消防监督

班组安全消防教育

安全消防监督整改

职工违章教育处理

安全消防台帐积累

消防器材保养维修

使用制度落实

电焊安全消防教育

分包单位

遵守安全生产六大纪律

加强自我保护意识

听从管理指挥

5.1安全文明管理架构

5.2安全生产责任制及安全文明施工各岗位职责

5.2.1施工现场安全管理责任

1、实行层级安全生产责任制，项目经理是施工现场安全生产责任人，全面负责施工现场的安全生产责任，落实施工现场的安全工作。

由有关部门发给任命书。

每月至少召开一次安全工作会议。

2、安全责任人要将安全工作纳入工作管理之中，明确进入项目施工单位的安全负责人，落实“谁施工，谁负责”。

做好监督、检查、指导、协调处理。

3、施工现场必须设置安全警示标志，现场办公室内必须挂有安全责任人、安全领导小组名单、安全制度。

4、施工现场必须建立和健全岗位安全责任制，明确各岗位的安全责任区和职责。

使职（民）工懂得本岗位事故危险性，懂得安全措施。

5、施工现场必须执行职工、外来工上岗前或日常安全教育制度；

安全检查登记制度；

宿舍防火管理制度；

易燃易爆物品管理制度；

安全用电管理制度；

值班巡逻制度；

动火作业制度；

易燃杂物清理制度。

6、施工现场要严格执行临时动火“三级”审批制度，领取动火作业许可证后方能动火作业。

动火作业必须做到“八不”、“四要”、“一清理”。

7、施工现场的一切电气线路，设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修，并严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-1993和国家建设部《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005规定。

8、工程防火、临时设施及宿舍防火消防器材配置标准与管理。

5.2.2现场安全文明施工管理责任

1、健全安全管理台帐（资料）；

落实做好“三宝”、“六口”和“五临边”防护设备；

内外排栅和脚手架设施要达到公司规定的验收合格要求；

施工机械、施工升降机等大型机械验收合格后挂牌才能使用。

2、施工临时用电必须符合用电安全技术规范，并且现场用电有专业人员管理，宿舍配电线统一由现场安装好，不准乱拉乱接，不准在电线上晾衣服，严禁使用电炉电水煲。

3、施工场容场貌、治安防火、环境卫生、思想道德建设均按创建安全文明工地的考核规定。

明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。

5.2.3施工管理小组安全文明生产职责

1、指挥长/组长（项目经理）：

负责组织和指挥安全文明施工工作。

2、副组长（执行项目经理）：

协助组长负责现场安全文明施工整个具体指挥工作和负责日常工作。

3、安全主任：

组织领导安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产中存在的不安全问题。

定期召开会议，及时研究解决有关安全重大问题，在计划、布置、检查、总结、评比、承包生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比、承包安全工作。

4、技术负责人：

负责项目的技术管理工作。

做好施工过程的技术交底和施工技术方案的实施工作，参与施工现场安全文明施工管理。

5、安全管理岗：

结合施工方案和现场的实际，组织安全技术措施交底会，检查安全措施落实情况。

6、施工管理岗：

组织检查施工安全措施的执行情况，发现违章作业和安全隐患，监督整改。

参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作。

做好安全生产记录和资料的收集、管理，按时填报安全生产报表。

7、材料岗：

负责根据施工平面布置图堆放各种材料设备。

负责应急救援物资的供应。

8、专业分包单位项目经理、施工班组长：

严格执行各项现场技术、安全、文明施工管理的