银行合规文化演讲稿Word格式.docx
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大家好!
各位朋友,有谁不渴望过着幸福美满的幸福呢?
我想大家都希望,希望自己有份好工作,有个美好的未来。
作为一个信合人,我们的幸福源泉来自哪里?
金融本是风险极高的行业,在这个行业里,我们必须学会如何创造更好的效益,如果防范和规避风险。
如何防范和规避风险呢?
道路只有一条,那就是遵守合规文化。
歌德曾说:
“毫无节制的活动,无论属于什么性质,最后必定一败涂地。
”这就是告诉我们,万事都要有限制,而限制这些的就是我们今天所讲的“规矩”。
规矩,一个家庭有家庭的规矩,一个国家有国家的规矩,一个信合员工,也必须要有遵守信合的规矩。
遵守规矩,这是人类社会得以正常运行不可缺少的前提条件,是保障企业稳定发展的必须条件,也是我们个人得以成长的必备条件。
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省农村信用社“合规文化管理年”,围绕“培育合规文化、创建合规单位”的主题活动在全系统大力培育合规文化、创建合规单位,就是要着眼全面开展案件专项治理、从源头上有效防范经营风险和案件风险的一项实际举措。
培育良好的合规文化,不断可以加强合规经营,从根本上堵塞漏洞、防范案件、降低风险;
深入抓好案件专项治理,对违法违规问题严查重处,反过来可以促进全系统合规文化的培育,二者相互作用、密不可分。
所以,开展文明合规教育活动是当前我农村信用社规范操作行为、抵制违规违纪问题和防范案件发生、全面防范风险、提升经营管理水平的迫切需要。
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信合,规范化操作一直是领导班子一再强调的话题,一年来的工作实践,我对“合规文化”四个字有了更深的理解。
我们忘不了,为了健全合规文化,我们夜夜挑灯夜战,学习操作流程,探讨操作风险源,起草合规手册;
我们忘不了,为了实施合规文化,领导班子起草一系列的合规制度,统一着装,文明礼仪,整顿上下班时间。
我们忘不了,为了合规文化,我们所付出的一点一滴。
各位同仁们,今天的活动,这不是一次单纯的演讲比赛,而是一场
关于合规文化宣传的教育活动,是一次一次灵与肉的洗礼。
在今天,听着各位参赛选手的演讲,我的心灵受到了极大的鼓舞,文明合规就是我们信合事业的生命,就是我们赖以生存和发展的源泉。
一次的演讲,或许不能改变我们工作中那些不文明不合规的现象,但我相信,他就像一个航标,指引我们驶向成功的彼岸。
我们有理由相信,在经济全球化、办公自动化、业务信息化、各行各业竞争激烈的今天,我们信合的所有员工,不论你在哪个岗位,哪个地方,主要你让合规文化常驻心间,不断适应企业合规文化的形势,肩负起自己的责任,积极进取,奋发向上,不断学习,就一定能有更辉煌的明天。
银行后备干部竞聘精彩演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
今天参加后备干部竞聘会,是我的荣幸,也是各位领导和同事对我
的关心和爱护,我衷心的表示感谢!
本人,男,汉族,中共党员,大学本科、研究生学历,经济师职称。
1963年11月出生于县,籍贯。
xx年参加工作,曾先后担任计划股股长等职务;
xx年被聘任为行长助理;
xx年被任命为党总支书记、行长;
xx年被任命为党委书记、行长至今。
本人xx年在任行长期间,该行连续四年实现盈利;
xx年在支行任行长期间,致力寻找业务经营突破口,全面推行不良资产分帐经营,超计划完成各项指标,该行减亏171万元,撤并低效网点8个,下岗分流富余人员67人。
xx年至xx年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗”先进个人;
xx年荣获县“五一”劳动奖章。
党的xx大明确指出,国有商业银行要“实行股份制改造,加快处置不良资产,充实资本金,创造条件上市”。
这对来说,既是挑战,更是机遇。
结合xx实际,确定我的工作思路是:
转变观念,与时俱进,树立科学的发展观,大胆创新,以人为本,控制风险,有效经营,为改革上市不懈努力。
工作目标是:
有的放矢,务求实效,狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务;
改革优化机构,建立高效的内部管理体系;
建立全面的风险控制体系;
完善市场化激励机制;
强化管理,提高决策水平;
以人为本,实施人才强行战略。
以后我应该重点从以下几个方面做好工作:
一是要树立科学的发展观,开拓创新,加大改革力度。
相对来讲,处于后起和劣势地位,面对挑战,要团结一致,奋起直追,积极实施追赶式、跨越式发展战略,才能不辱历史赋予我们的使命。
只有上下形成合力,万众一心,才能切实提高的竞争实力。
要勇于开拓创新,加快金融产品创新进程,要立足全能化、网络化、精品化和效益化,使创新成
为员工自觉行动,全员参与。
以效益为出发点,把金融创新与消化历史包袱相结合,切实解决制约农行发展的瓶颈。
要“有所为,有所不为”,正确处理发展与防范风险的关系,既不能因循守旧、四平八稳,更不能不顾条件、急于求成。
发展必须是在保证质量,防范风险前提下的发展。
要因地制宜,打好基础,练好内功。
以效益作为衡量发展的尺度,提高自身的造血功能。
二是要强化信贷风险防范与化解。
要创造条件上市,防范和化解信
贷风险,提高信贷资金质量是当务之急,要高度重视“风险与收益匹配”原则,风险和利润是同一枚硬币的正反两面,彼此不能分离。
要积极调整信贷结构,由“规模型”投放转变为“效益型”投放;
要以风险预警为中心,将贷后管理工作落到实处;
要加大不良资产处置力度,运用好政策补偿和化解风险,全面推行和完善分帐经营,加大清收力度;
要加大责任追究和处罚力度,同时要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。
三是实施人才强行战略,强化激励约束机制。
人才是改革发展关键所在,是提升核心竞争力的迫切需要。
要按照要求,着力打造“三支队伍”,培养“五类人才”。
创建公平、公正、公开的选人平台。
激发全行员工自我成才的积极性,整体优化在岗人员队伍,整合机构,完善激励机制,建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度。
演讲资料
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