印刷厂会计实习报告文档格式.docx

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因为我们在书本上学到得知识只是一些理论性的东西，这些理论是人家实践创造出来的，但作为学生的我们却没有经过实践，并不真正懂得如何运用它。

例如会计专业，会计作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段。

但作为本科生，我们从书本上学到的节省成本的方法、税收筹划的方法等知识都只是理论，如果结合当前企业的实际情况、国家政策以及当前经济环境等因素，那么我们所学到的那些如何有效地节约企业成本，为企业带来更多的利益的理论知识则不一定能够直接利用。

因此，我一直都认为作为一名会计专业的学生，我们不仅要掌握扎实的专业基础，还要亲自到企业中将我们所学的知识应用于实践中，同时学习书本上没有的知识，将理论应用于实践，在实践中升华理论。

这次我的实习地点是东莞市长安锦厦怡兴印刷厂，这是一间大陆分公司，其总部是香港注册公司。

该公司在东莞市现有厂房占地面积50000平方米，总投资1.2亿港元，注册资金6000万港币，流动资金6000万港币，月均产值2000万港币。

拥有印刷设备包括德国曼罗兰R706全新高速六色（加上光装置）印刷机、曼罗兰900全新超全开印刷机、海德堡速霸CP2000全新4色对开印刷机、罗兰800大全开印刷机、罗兰6色对开印刷机、罗兰全开双色印刷机、罗兰小双色印刷机、全自动UV机、全自动裱纸机、全自动粘盒机等先进的印刷设备

及配套齐全的后工序加工设备。

该厂现有员工超过一千名,是一间规模较大，有较为规范的管理制度的中型企业。

由于我是通过介绍进来实习的，所以就直接进到财务部跟着一个负责人进行学习和工作。

实习的最初几天我几乎是一直在做看凭证、看公司部门档案、帮同事打印复印文件之类的工作。

当然我知道那个负责人是想我先了解公司业务流程和财务做账方式，然后才会交待更多的工作给我。

经过了解，该厂分成的部门较多，首先是董事会，然后就是经理办公室、行政部、财务部、报价部、采购部、生产部、品质部和库存组。

负责公司行政管理的就是董事会、经理办公室、行政部和财务部，主要是进行计划、决策、预算；

负责对外连接的就是报价部与采购部，例如去采购新的成本来源，接收外来货物的价格等；

负责生产部分的就是生产部、品质部和库存组，主要是进行生产产品、产品质量检验、货物存放等。

而在生产部更是包括许多不同的车间，如磨裱车间、印刷车间、啤压车间、粘盒车间、礼品车间。

品质部也分为进料检验、制程检验、完工检验以及测试。

在产品的生产过程中，从制版、印刷、印刷点检，到表面处理，如过油、磨光、表胶、UV,然后是裱坑、模切、粘盒，最后是质检、出货，这一系列过程不仅与生产部、品质部有关，与对外的报价部和采购部的关系也是十分紧密的。

例如，要考虑成本纸来源的报价，要考虑产量收入的价格，要注意采购原料纸、用色颜料等等。

而对这些成本的考虑和收支问题也成为了财务部要考虑的重点。

从凭证中，我知道了印刷厂成本的最主要是原料纸和颜料的购买，当然还

有一些办公费，职工薪酬，机器折旧等等成本费用。

这时，我才知道印刷厂的印刷机都是需要开机费的，因为每开一次机都会对机器造成较大的损耗，所以进行一次折旧累计。

在我实习了十几天后，这时指导我的负责人开始让我接触公司的财务报表，这是让我十分兴奋的一件事，尽管有些地方我没有看懂，他也会像我解释发生这种现象的原因。

就拿公司负债和应收账款来说，原来公司对外负债超过一亿，但同时其对外的应收账款也是上亿的，经过解释我才明白，在该行业中，每家公司的流动资金其实都存在着流动周转的问题，所以才导致了各个企业都存在着这种现象，却也使得资金流通形成平衡。

通过翻查现金流量表，我也发现公司在银行存放着几千万的存款打算用来做应急资金，但如果将这些资金用来增

值，我认为或许能够一定程度上提升企业的利益。

之后我的工作开始改变，由于前期看了不少凭证，所以负责人也开始让我尝试做凭证、贴凭证。

尽管曾经上过会计模拟实习课做完一本厚厚的账簿，但现在来到别人公司做凭证，依然让我小心翼翼地去完成每一步，对每一张凭证的来源都问个清楚，对每一项金额都仔细认真核对，经过一两天的填写，大概清楚了经常与公司来往的企业名称及其业务发生，连金蝶软件也是十分认真的去学习如何操作它。

因为曾经上课时试过填制完凭证后，电脑计算出的科目余额表借贷不平衡，这样去查找错误是一件十分麻烦的事。

其实做账的基本流程并不复杂，用电脑做账也是按着这个流程走，只是在别人公司实习，必须对得起自己的责任感，做事情尤其涉及到财务相关方面的事情就更加要认真谨慎。

一个月很快就过去了，在实习期间我知道了我通过研究生考试初试，因此我便打算早点离开实习单位，好好准备下一轮复试。

但这一个月的实习经历让我有较大的感悟。

在财务方面，我认为一间公司的财务管理规范是十分重要的。

例如,合理的收付制度、有效的资金管理和运用会为企业资金周转、资金利用带来益处，能够节约许多不必要的管理费用，为企业节省成本。

同时能够将足够空闲的资金进行理性投资和利用必定能够增加企业的利润，为企业带来更大的经济效益，从而增强企业竞争力。

除了在印刷厂，我相信财务部在其他每间有规模的公司中的职能都是一样的，都是要为企业管理者进行决策提供有用的会计信息和科学的财务实行方案，对企业选择的决策方案进行预算、比较分析、成本分析等等后，给企业管理者提供投资、筹资、决策等活动最优方案的选择。

在管理方面，我认为企业文化和企业管理制度会直接影响该企业的发展前景。

管理一间企业并不是一件容易的事，就像一块大饼，企业里每个员工都只是其中的一份而已。

即使一个人再有才能，但他是完成不了全部的事的。

只有各个部门通力合作，才能将任务轻松完成。

而将部门明确分工，融合在一起，则要看管理者的心态与能力。

一间企业的企业文化将潜移默化的影响着每一位员工，让他们为着自己的人生规划为着企业目标而努力。

而一间企业的企业管理制度则代表了一间公司各个部门各个员工是否能够和谐相处、是否能够各尽其责的去完成好每一项任务。

实习完后，我心有所感。

会计本来就是烦琐的工作，尤其在实习期间会比

较沉闷的事实是无法避免的。

但在我眼里，其实这份实习工作却是无比新颖的，即使我曾经在会计模拟实习课做过账，但在一间公司里真正实行起来，其操作难度和我操作时的心态都是截然不同的。

似乎真正从事会计工作时，内心会自动生成一种责任感，要求我们认真细心地去做账、查账。

这次的实习除了让我对会计工作进行了实际操作，也让我学会了不少办公室内为人处事的道理，这是我人生中一次宝贵的经验。

篇二：

印刷厂实习报告

印刷厂实习报告

（一）

这次能有机会去印刷厂实习，我感到非常荣幸。

虽然只有一个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。

以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。

在以后开展自身的工作，以及在对客户的沟通应对上，希望能有所借鉴。

一、 工厂的总体规模水平

xxx印刷厂位于东莞大朗镇，占地24600平米，员工600多人。

近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的印刷专家，在东莞制造业发达的地区也小有名气。

走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。

虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。

作为印刷产品的制造厂，一些诸如纸屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。

走在车间，这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。

工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。

就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。

在用餐问题上，工厂也有自己的特

色。

那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。

二、 学习过程

如下几点是在工厂实习期间，就我的工作需要，主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。

（一） 纸的选用工厂最常用的纸大多都是从国外进口，这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货”。

MDF纸也是常用的材质之一。

我司很多产品也都可以选用MDFo对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用。

这些常规纸在仓库里都备有一定数量的库存，其他的也有备量，但是一般都要尽量推荐选用常规纸（除非客户定购的产品数量庞大值得工厂采购另外一些昂贵的纸），这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所帮助。

（二） 加工方面工厂所采用的机器都比较先进，一般来说都是机器自动操作，比如CNC数控机，立轴机等。

所以，只要操作得当，人员安排合理，一般都能产生较高的效率（一般来说，都需要熟练人工）。

虽然说工厂对于大多数的纸制产品都能生产，但是以后在和客户沟通过程中，在尽量满足客户要求的同时，还要尽量站在工厂的立场上

考虑。

比如，可以向客户推荐一些外形相同，但是做法简单，结构清晰的样品。

这对于工厂来说不但可以降低成本，而且还可以提高效率。

一张订单的完成，工厂都会把每道环节都会安排到位。

因此，在和客户确认订单的时候，一定要把每个要求都确认完整。

有些客户在白身做完以后，油漆没有确定，这样搁在一边的话，不但产品容易变形，而且也影响了订单的进度，给工厂带来了不必要的麻烦。

（三）镭射和丝印目前工厂的最大镭射尺寸为：

320x320mm,最小为：

1.5xl.5mm镭射后可以上色，最常见的是上黑色，上完黑色，可以使镭射图案更清晰。

但是一般不推荐客户镭射后上色，这样的话会增加成本。

镭射的费用是视镭射图案的复杂程度而言的，一般来说都是每件产品1块钱。

丝印也是常用的一种方法，但是它的要求是丝印的表面要光滑。

要求镭射或者丝印的话都会要求客户提供图片，最好是电子文档。

（四）包装包装是成品完工前的最后一道工序，也是一个产品比较重要的组成部分。

包装工序包含了产品的简单组装、包皮、包绒布、五金件的装配、包装物的制作、对产品的前道工序的品检、产品的包装。

质量是品质的保证。

因此，我们工厂对质量也有严格的把关。

一般一道包装的流水线上都有二到三个品检人员进行严格的产品检验，从产品的去尘、质检到最后的装箱，每个细节都会有工人严格的操作标准。

对于一些外销客户来说，对于产品都会比较挑剔，但工厂都会满足这些的要求。

这也就是为什么我们工厂的产品会有质量的保障，在产品上很少出现质量纸漏的原因。

而同样是国内订单的话，往往会有一些刁蛮的客户，在产品没有品质问题的时候却还要挑一些小“瑕疵”O对于这些问题，我觉得除了要和客户解释清有些是因为纸质品本身的问题之外，还要让他们了解我们工厂对于质量方面的控制要求是达到了国内先进水平的，很多质量问题的产生