同城信息化平台创业计划书PPT推荐.pptx

同城信息化平台创业计划书PPT推荐.pptx

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,2,3,不专业通过朋友圈传递信息。

信息的类目很不清楚，不能快速找到有效信息。

1,成本高用户发布信息需要付费。

行业前景,6,黑龙江成功申请自由贸易区，东北在大力的发展互联网产业。

01政府鼓励,拼多多砍一刀以三四线人口基数多，碎片时间多的特征，作为切入点成功的引流，锁客。

02人口基数,58同城（镇）、赶集网、百姓网等信息分类大咖都未解决用户的真正痛点。

03痛点未解决,项目目标,7,服务目标,解决用户1-10公里的信息孤岛，帮助商户通过互联网引流，提升曝光率和营收。

两个目标,发展目标成为同城信息领域匹配度最高的B2C平台，提供专业化的信息服务。

我们的机会,8,我们的机会,起步阶段起步阶段，以地级市做为试点，进行推广。

规模持续增长产品的不断更新与完善，用户裂变及对产品的黏度从而形成我们的优势。

2,产品和运营,周期计划,构建平台经营模式,产品定位营销策略,构建平台,10,5,4,2,3,随时随地可以免费发布信息。

1,做到高效率精准匹配信息内容。

用机制鼓励用户主动进行分享传播，传给周边亲朋好友。

商户入驻，通过营销策略帮助商户更有效的做宣传，推广。

微信小程序无需下载，极简操作，会用手机就能操作。

五大特点,产品定位,11,产品定位,B2C,专业化为商户提供专业化售前、技术、售后服务，注重客户体验。

有效性保证每条信息绿色及真实有效，达到利民、惠民效果。

自主性用户会根据每天附近商户发布的运营商品进行拼团，抽奖，秒杀。

构建自有平台，主要采用B2C方式进行服务。

周期计划,12,周期计划,2019年9月23日-2019年10月31日,经营模式,13,商户入驻通过入驻平台，上架自己的商品，进行活动运营，从而引入更多流量。

线上线下共同推进线上以信息整合及营销活动为主，线下地推让更多商家入驻。

持续更新工具类产品商户后台会不断更新运营玩法，比如社区团购、消费一卡通,多端入口更精细化服务用户端，商户端后台，总平台,01,02,03,04,经营模式,营销策略,14,广告位置顶位（分享好友）热门位广告报纸、杂志政府资源支持微博推广搜索流量网评系统公众平台IM平台视频广告技术网络通讯技术高可用服务端跨平台框架通过当地的大巴车，出租车合作。

提供头枕套进行宣传,平台内部营销商务合作传媒推广网络推广车载广告,3,盈利模式和风险,行业利益模式营收预测,收入构成SWOT分析,行业利益模式,16,平台广告,增值服务,平台广告是主要的盈利模式，大约占到总收入的一半左右，前期以商户和用户为主，后期会有外部广告接入。

通过开发付费道具、成为会员特权等增值服务。

占总收入15%左右，这也是未来重要增长点，有很大的开发空间。

商品分成,用户在平台购买商户的商品，产生的交易会抽成。

收入构成预计收入主要由以下四部分构成（红色代表占比的扇形可以随意调整弧度）,17,商品分成,38%,广告收入29%,付费道具,21%,活动收入12%,此项收入占比38%，主要包含平台售卖的商品分成。

此项收入占比29%，主要包含平台所有付费的广告。

此项收入占比21%，主要包含抽奖成功率加成道具。

此项收入占比12%，包含活动赞助、会员购买礼品等。

营收预测,18,未来三年营收预测,2022年注册用户：

100万营收：

250万2021年下半年注册用户：

40万营收：

100万2021年上半年注册用户：

20万营收：

50万2020年下半年注册用户：

7万营收：

15万2020上半年注册用户：

5000营收：

15万,风险预测,19,S,劣势（Weaknesses）1、前期客户沉淀工作需耗费大量人力物力。

2、前期招商户工作将比较艰苦。

优势（Strengths）1、自建平台，经营方式灵活。

2、东北人民碎片时间多，会被新颖的营销手段吸引。

3、专业性强，市场细分比较准确，能吸引一批专业客户。

W,O,T,风险（Threats）1、用户量如果达不到一个量，盈利会成为问题。

2、资金链有断裂的危险。

机遇（Opportunities）1、在互联网人口红利过后，市场会下沉到3，4线城市。

2、国家政策支持，东北发展互联网产业。

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