同城信息化平台创业计划书PPT推荐.pptx

1、,2,3,不专业通过朋友圈传递信息。信 息的类目很不清楚，不能 快速找到有效信息。,1,成本高用户发布信息需要付费。,行业前景,6,黑龙江成功申请自由贸易 区，东北在大力的发展互 联网产业。,01政府鼓励,拼多多砍一刀以三四线人 口基数多，碎片时间多的 特征，作为切入点成功的 引流，锁客。,02人口基数,58 同城（镇）、赶集网、百姓网等信息分类大咖都 未解决用户的真正痛点。,03痛点未解决,项目目标,7,服务目标,解决用户1-10公里的信 息孤岛，帮助商户通过 互联网引流，提升曝光 率和营收。,两个目标,发展目标成为同城信息领域匹配度 最高的B2C平台，提供专 业化的信息服务。,我们的机会,

2、8,我们的机会,起步阶段起步阶段，以地级市做为试点，进行推广。,规模持续增长产品的不断更新与完善，用户裂变及对产品的 黏度从而形成我们的优势。,2,产品和运营,周期计划,构建平台经营模式,产品定位营销策略,构建平台,10,5,4,2,3,随时随地可以免费发布信息。1,做到高效率精准匹配信息内容。,用机制鼓励用户主动进行分享传播，传 给周边亲朋好友。,商户入驻，通过营销策略帮助商户更有效 的做宣传，推广。,微信小程序无需下载，极简操作，会用手机就 能操作。,五大 特点,产品定位,11,产品定位,B2C,专业化为商户提供专业化售前、技术、售后服务，注重客户体验。,有效性保证每条信息绿色及真实有效，

3、达到利民、惠民效 果。,自主性用户会根据每天附近商户发布的运营商 品进行拼团，抽奖，秒杀。,构建自有平台，主要采用B2C方式进行服务。,周期计划,12,周期计划,2019年9月23日-2019年10月31日,经营模式,13,商户入驻通过入驻平台，上架自 己的商品，进行活动运 营，从而引入更多流量。,线上线下共同推进线上以信息整合及营销活动为 主，线下地推让更多商家入驻。,持续更新工具类产品商户后台会不断更新运营玩法，比如社区团购、消费一卡通,多端入口更精细化服务 用户端，商户端后台，总 平台,01,02,03,04,经营模式,营销策略,14,广告位置顶位（分享好友）热门 位广告报纸、杂志政府资

4、源支持微博推广搜索流量 网评系统公众平台 IM平台视频广告技术 网络通讯技术高可用服务端 跨平台框架通过当地的大巴车，出租车合作。提供头枕套进行宣传,平台内部营销 商务合作 传媒推广 网络推广 车载广告,3,盈利模式和风险,行业利益模式营收预测,收入构成SWOT分析,行业利益模式,16,平台 广告,增值 服务,平台广告是主要的盈利模式，大约占到总收入的一半左右，前期以商户和用户为主，后 期会有外部广告接入。,通过开发付费道具、成为会员特权 等增值服务。占总收入 15%左右，这也是未来重要增长点，有很大的 开发空间。,商品 分成,用户在平台购买商户的商品，产生的交易会抽成。,收入构成预计收入主要

5、由以下四部分构成（红色代表占比的扇形可以随意调整弧度）,17,商品分成,38%,广告收入29%,付费道具,21%,活动收入12%,此项收入占比38%，主要包含平台售卖 的商品分成。,此项收入占比29%，主要 包含平台所有付费的广告。,此项收入占比21%，主要包含 抽奖成功率加成道具。,此项收入占比12%，包含活动赞助、会 员购买礼品等。,营收预测,18,未来三年 营收预测,2022年注册用户：100万 营收：250万2021年下半年注册用户：40万 营收：100万2021年上半年注册用户：20万 营收：50万2020年下半年注册用户：7万 营收：15万2020上半年注册用户：5000 营收：15万,风险预测,19,S,劣势（Weaknesses）1、前期客户沉淀工作需耗费大量 人力物力。2、前期招商户工作将比较艰苦。,优势（Strengths）1、自建平台，经营方式灵活。2、东北人民碎片时间多，会被 新颖的营销手段吸引。3、专业性强，市场细分比较准 确，能吸引一批专业客户。,W,O,T,风险（Threats）1、用户量如果达不到一个量，盈 利会成为问题。2、资金链有断裂的危险。,机遇（Opportunities）1、在互联网人口红利过后，市 场会下沉到3，4线城市。2、国家政策支持，东北发展互 联网产业。,感谢观看,我们期待您的加入和帮助！,