01扶梯吊装施工方案Word文档格式.doc
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施工周期:
二、工程现场负责人
建设单位现场总负责:
TEL:
监理单位:
三、土建单位:
第三部分施工组织机构图
吊装组
辅助配合
安全质量组
项目总负责人
公司工程师
安装公司
公司技术指导:
安装单位工程总负责:
安装单位现场总负责:
安装单位现场安全负责人:
安装单位现场质量负责人:
安装单位现场施工人员(附上岗证、焊工证、电工证、起重工证复印件)
第四部分现场队伍管理
一、现场管理制度
1、进入施工现场必须戴好安全帽,工作服,绝缘鞋。
2、严格按照正常安全操作规程施工,不得擅自从简从快。
3、认证负责完成每天规定的任务把好质量关,以做到精益求精。
4、工作时大家养成良好的作风,互相学习、互相提高、谦虚谨慎。
5、团结一致,互相关照、以大局着想,创造出更好的成绩。
6、服从带队的安排,有事及时反应,讨论协商解决。
7、施工时,严禁打闹嬉戏。
8、严禁施工前喝酒,做到滴酒不沾。
9、搞好个人集体卫生,提高自身素质。
10、遵守纪律,按时上下班,按时休息,晚上在规定时间内不得在外逗留,有事须跟有关人员说明。
11、爱护公物,维护业主利益。
保持工地卫生、整洁。
12、严格服从公司质检人员的检验,达不到质量要求的立即整改。
整改合格后才能进行下道工序的施工。
13、每周开一次安全技术会,以便大家共同讨论提高。
14、着装统一整洁,爱护劳动用品。
二、现场队伍考勤制度
1、按时上下班,不准迟到早退,未经请假擅离职守者或请了假但到时不归者按旷工论。
2、病假须有医院开据的诊断书,请事假须写请假事由。
3、不服从分配,不服从指挥者,队长有权令其离开现场,并从决定之日起至本队下一个工程项目开工前不另行安排工作。
此期间按旷工论。
4、工程队应设兼职考勤人员并按时认真填写考勤表,一项工程完工随施工期一起上报财务部,作为工程费结算的依据之一。
无考勤表不予办理结算手续。
5、按旷工处理的人员,旷工期间停发工资,生活补贴,路费自理。
此外视情节给于纪律处分直至除名。
6、工作时间和作息时间不允许做违法乱纪的事情,否则后果自负。
三、安全生产管理制度
安全生产管理制度是贯彻管理制度的重要手段之一,为使安全生产工作中的隐患防患于未然,令员工清楚安全生产的重要性,必须定期对施工现场进行专项检查和员工的安全教育培训。
1、吊装队在进行施工之前必须由安全员进行安全教育。
在吊装过程中,安全员不定期巡查,发现情况及时考核,屡数不改者,令其停职检查。
2、安装前生产设备的检查(包括电动工具)用前需认真检查一次,防止漏电起火、触电伤人。
3、安全用品的佩戴:
因电梯安装工作员属于危险性较大和井道高空作业,上岗之前,必须穿戴好工作服、安全帽、安全带等规定的劳保用品,同时检查安全带是否牢固。
4、洞口安全防范及安全标志张贴:
施工前必须贴好醒目的警告标志,洞口必须装上规定的防护栏,井道脚手架上铺放竹条板,并帮扎牢固,设有安全网。
5、脚手架的验收:
高空作业必须有牢固的脚手架,脚手架的搭建必须有具备政府认可资质的单位/人员完成,使用前必须全面检查,钢管距离尺寸是否符合,扣件是否牢固,合格后方可使用,脚手架上不允许堆放杂物、零部件,以免掉下伤人,每天下班前请扫干净。
6、库房要求:
库房内必须有专用货架,分类堆放,贵重的部件应放在安全、干燥的地方。
库房内有消防设施。
7、有专用的工具货架、安全用品,悬挂整齐。
8、生活区应和库房分隔开来,毛巾、衣物不允许挂在电线上。
9、生活区和库房,均应使用安全电压,并配置漏电保护器。
10、宿舍内应注意清洁、卫生。
11、在扶梯吊装时,应首先于现场施工单位负责人取得联系,共同研究在现场工作中的安全措施与安全注意事项,共同遵守执行。
12、在吊装起重设备时,其中单位/人员须有相应的资格证书,严格遵守高空作业和起重工的安全技术操作规程。
起重必须安全规范,符合国家标准进行作业。
应有一人统一指挥,其他起重工要配合好指挥人员,先重复口令,再进行操作。
13、起吊时,吊带(索具)的安全系数至少为5。
14、起重时不应该超过额定负荷。
15、起重时,施工区域应设置警戒线,闲杂人员不得靠近,下面不得站人。
16、起重前,所有索具必须检查是否合格,不合格索具严禁使用。
17、持证上岗人员必须身体健康,眼睛视力正常,适应高空作业否则不予以吊装。
18、使用电动工具必须使用漏电保护器,绝缘良好。
19、井道内应有足够的照明强度,施工照明必须使用36伏的安全灯,并安装变压器
20、在井道脚手架上从事电焊、气焊时,应先清楚易燃、易爆物品,氧气瓶和乙炔瓶应保持在规定的范围内。
21、上脚手架前首先检查梯子、跳板是否牢固可靠及跳板是否有伸头现象。
下手脚架是不准滑下和跳下。
22、在调试电梯中开车人员要配合好调试人员,精神要集中听从调试人员的指挥,先重复口令,再进行操作。
23、吊装工必须持操作证,并熟悉扶梯的结构和吊装方法。
24、现场发生火警时,应立即切断电源,严禁用水,而用干粉灭火器抢救。
25、离开现场时必须将电源切断,工作完毕后清理工作现场。
发生触电事故,应立即切断电源,用木棒绝缘物品将受伤人员拉开,并立即做人工呼吸,同时通知就近医院。
26、焊工、电工也必须持证上岗,其他专业人员不得进行操作。
27、电焊机必须有屏护,电焊钳与导线接连处不得裸露。
28、电焊机接地必须符合安全规定,一次回路应独立或隔离。
29、工作前必须穿带好防护用品,如电焊手套防护镜、面罩、防火帽、衣领、袖口扣紧。
30、焊割附近严禁放易燃、易爆品。
31、施工现场有明火,则禁止焊接。
32、公司对安全生产管理制度中有良好表现,能够及时并反应并制止存在的安全隐患的施工人员,提出表扬给予奖励。
33、罚款但照章办事,不徇私情
34、在发生事故后能勇敢的事实抢救并保护现场者给予奖励。
35、对全年无违章表现的员工给予奖励。
36、对违反安全操作规程等造成的后果则根据情节给予情节处罚,严重的报有关部门处理。
37、对发生事故后,要吸取教训,弄清事故发生的原因、过程进行分析,同时对有关人员进行教育,针对性的解决存在的问题。
38、对发生事故后,要采取“三必须”,必须搞清楚事情的原因,必须对责任者和员工进行教育,必须整改、整顿。
专职安全技术负责人,必须组织员工学习有关安全生产的标准和规则,做好学习记录,保存必要的教育和培训记录,并经常抽查员工对安全条款的掌握程度,组织学习和考核。
39、安全技术负责人和安全员应定期深入施工现场检查安全生产情况,对施工中出现的违反安全操作规程的行为,安全技术负责人及安全员有权令其停止工作,直至纠正为止。
40、安全生产实行公司、技术工程部、安装队三级管理,公司有专职安全责任人、技术工程部责任人和安装队全员负责安全工作,保障人员和设备的安全,并层层签订《安全责任书》。
第五部分安装工程进度
序号
工作名称
耗时(天)
进度
1
土建确认
2
场地清理
3
工具进场、电源准备
2、3可同时进行
4
拆箱清点,材料运输
5
平地运输
6
吊装设备安全检查
0.5
7
试吊、吊装设备安全检查
8
正式起吊
9
就位
10
检查、调整
11
验收
12
13
工程耗时合计
上述时间根据实际进度制定
注:
上述步骤如现场条件许可,允许交叉施工,以缩短工期。
第六部分吊装工具
名称(规格)
数量
名称
尼龙绳
100米
15
千斤顶10吨
钢丝绳(16)
400米
16
把杆
2套
卷扬机
17
电源箱
滚动轴群小车
18
照明灯
安全环
20
19
电线
滑轮组(4:
1)
钢管2.2米
40
21
垫板
若干
22
安全围栏
200米
23
手拉葫芦5t
24
方木
25
掉线锤
26
水平尺
27
14
撬棍
28
吊装机具要求有出厂合格证
第七部分吊装过程控制
1.0扶梯吊装过程控制流程图
熟悉图纸及技术资料土建测量
通道/电源等准备
吊装工具准备
水平移动
吊装索具挂装就位
安全检查
预吊10分钟(离地20厘米)
起吊
就位/位置/水平调整
2.0吊装过程控制
2.1安装前准备工作
2.1.1施工方案
由分公司编制《扶梯吊装施工方案》内容包括:
项目经理、安装班组、提供各类证件(电梯安装操作证、起重工/电工)、吊装台数、吊装进度表、需用工具设备、检测仪器、图纸、吊装记录表及明确岗位责任和特定一兼职检验员,有检验工程师审核施工组织方案,经安装部经理审批并经甲方及项目经理同意后,吊装班组方可开工。
2.1.2开箱验收
开箱验收人员:
安装部人员、建设方主办(业主)或委托监理,开箱验收组织者(公司委派)、项目经理配合一同进行项目验收。
、
开箱验收依据:
销售合同、技术规格表、产品装箱单。
开箱验收地点:
根据有关合同确定。
开箱验收内容:
零部件的型号、规格是否与装箱要求一致。
零部件外观是否完好无损,数量是否齐全,随机资料是否完整,产品质量是否与要求一致。
破件、缺件、错件、丢失件的处理:
开箱过程所发现破、错缺、丢失件处理应按实际情况填写IRR报告、《错缺件清单》,经各方人员签字确认后有效。
各方签字为证,破损时应由建设方(业主)负责赔偿。
2.1.3土建验收
验收人员:
安装部土建项目工程师、检验工程师、项目经理。
验收依据:
西子奥的斯电梯土建布置图及相关的合同、协议。
验收项目:
井道内的净