(目标管理)渤海大道质量目标细化分解方案Word文件下载.doc

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（四）桥梁分项工程质量控制目标………………………………………18

九、工程质量控制措施…………………………………………………………31

（一）施工过程的控制……………………………………………………31

（二）主要分项工程质量控制措施………………………………………34

（三）施工中常见质量问题及控制措施…………………………………40

十、管理程序……………………………………………………………………49

（一）自检体系组织管理工作程序………………………………………49

（二）、原材料质量管理控制程序………………………………………50

（三）、标准试验管理工作程序…………………………………………52

（四）工序质量管理控制程序……………………………………………54

十一、规章制度和责任追究……………………………………………………57

（一）结合工程施工实际建立起各项工作管理制度…………………………57

质量目标细化分解方案

为加强质量管理，保证工程质量符合设计及施工规范要求，特制定本合同段质量控制目标细化分解方案。

一、编制依据

1、渤海大道（一期）互通立交工程合同段施工图设计

2、大连市渤海大道项目管理办法

3、辽宁省高速公路建设工程质量优质优价实施办法

4、公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1—2004）

5、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50-2011）。

6、《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（JTGE51-2009）。

二、工程质量评分方法

以分项工程为单元，采用100分制进行。

在分项工程评分的基础上，逐级计算各相应分部工程、单位工程及合同段评分值。

三、工程质量等级划分

本项目质量评定等级分为合格与不合格。

按分项、分部、单位工程、合同段逐级评定。

四、本合同段总体质量目标

1、分项工程全部合格，且质量评分值不低于90，主体分项工程质量评分值不低于90。

涉及结构安全和使用功能的重要实测项目合格率不低于95%，且任意检测值不超过规定极值。

2、分部工程、单位工程全部合格，质量评分值不低于90。

3、合同段按《公路工程交（竣）工验收办法》进行评定，质量评分值不低于90。

五、工程概况

1、工程特点

大魏家立交工程位于二十里堡大魏家镇的稻香村处，现状为果园、蔬菜大棚民房及魏家河河道，场区地势平坦。

互通区主线桩号K27+650～K29+250。

主线为双向八车道标准，双幅桥面，标准横断面布置为35米。

匝道为单向车道（B、C、D、E、G和H匝道）与双向车道（A、F匝道）桥面。

同时包括互通区7座涵洞，其中1-3米明盖板涵1座，1-4米明盖板涵1座，1-4米暗盖板涵1座，1-0.4米圆管涵4座。

本标段工程主要工程量为：

路基工程、桥梁工程、边坡防护工程、路基排水。

桥梁总面积约30034m2，路基填方：

301172立方米，挖方：

15613立方米；

粉喷桩数量：

46871根，粉喷桩总长：

447787米。

计划开工日期为2014年3月1日，计划交工日期2015年5月31日。

2、工程主要技术指标

（1）道路等级：

城市快速路；

（2）路基宽度：

主线35m，A、F匝道10.5m，其余匝道8.5m；

（3）设计车度：

主线100km/h，

匝道（A、B、C、D、F）40km/h，匝道（E、G、H）35km/h；

（4）荷载标准：

桥梁部分采用公路-I级汽车荷载标准，

道路部分采用道路BZZ-100

（5）设计车道数：

主线双幅，单幅单向4车道

匝道A、F双车道

匝道B、C、D、E、G、H单车道。

（6）最大纵坡：

主线2%，匝道3.7%；

（7）最小竖曲线半径：

主线：

凸曲线14500m，凹曲线12000m；

匝道：

凸曲线1113.293m，凹曲线1110.699m

六、工程设计单位、监理、项目法人从业情况

1、工程项目法人单位：

大连金州新区渤海大道工程建设项目管理办公室

2、本项目监理单位：

辽宁华通工程监理有限公司

辽宁省公路工程监理咨询有限公司

3、本项目设计单位：

大连市市政设计研究院有限责任公司

七、本单位的施工企业质量自检体系的机构设置和责任分工情况

本项目质量管理体系按照零缺陷的管理要求和满足顾客要求进行实施，坚持项目经理是工程质量的第一责任人的方针，强化由项目总工程师领导的质检、试验、技术三位一体的技术质量保证体系，实行全员参与质量管理的质量控制方式。

（一）项目质量管理组织框图

总工程师

段文博

工程技术部

冀新红

实验室

李红霞

涵洞工程施工队

路基施工队

排水防护施工队

其它作业施工队

（二）项目各部门、人员质量职责

1．项目经理质量工作职责

（1）贯彻实施单位质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《项目质量计划》，规定项目质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现，对工程质量优劣负全面责任。

（2）严格执行单位质量体系文件和各项质量管理制度。

定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

（3）认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”“三管理”“一协调”，保证兑现合同承诺。

（4）对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

（5）组织动员全体人员积极配合内外质量审核，对审核中发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。

（6）组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。

监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评估其工作。

2．项目总工程师质量工作职责

（1）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。

（2）审核项目材料需用计划，监督有关人员做好进货或过程质量自检、互检和交接检，保证进货时事先质量控制和过程质量控制符合标准要求。

（3）推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。

（4）每月定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中重大技术问题，对质量持有否决权。

（5）每月定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。

（6）负责组织选择评价砂、石等当地材料供应商的资格和能力。

3.质检工程师质量工作职责

（1）认真学习贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、建设单位质量体系文件规定和监理办法等文件，在总工程师的领导下工作。

（2）参加设计文件的会审和技术交底，必要时参加现场调查核对工作。

（3）参加审核采用新技术、新结构、新工艺关键工序的施工方案和施工技术保障措施。

（4）负责项目质量体系具体运转并及时向总工程师反馈信息。

（5）负责工程项目质量检查工作，安排、指导、督促、检查质检工程师、现场质检员工作。

（6）在施工过程中，严格落实“自检”、“互检”、“交接检”制度，认真作好检验记录。

（7）不定期检查施工技术员、各质检员对各种原始记录表格填写情况和现场施工质量控制情况。

（8）在总工程师的领导下充分行使质量否决权，每天对全线工地现场进行巡回检查，并不定期抽查，及时发现质量问题隐患，并实施质量一票否决权。

（9）督促试验室做好有关试验工作，并不定期检查各项试验工作配合试验人员做好成品验收工作。

（10）原材料采购工作进行质量控制、督促做好质量记录。

（11）协助总工程师对有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行和质量目标的实现。

4.专职质检员质量工作职责

（1）认真学习贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、建设单位质量体系文件规定和监理办法等文件，在质检工程师的领导下工作。

（2）参加设计文件的会审和交底，必要时参加现场调查，核对工作。

（4）指导、检查施工队质检员的工作，有权随时对施工队进行质量检查、督促检查班组自检工作及检查记录。

（5）督促检查试验室、测量队的正常检测工作，原材料质量及半成品或成品的质量检测、检验等工作，参加隐蔽工程的检查验收工作。

（6）不定期抽查施工技术人员对各种原始记录表格填写情况和施工测量精度的控制情况。

（7）及时转发、呈报有关文件、通知，迅速处理施工队提出的有关工程质量的事宜。

（8）负责向质检工程师汇报每天工程质量日报。

（9）在总工程师和质检工程师领导下，实施质量否决权。

（10）配合项目主管领导对质量进行检查、调查及处理。

5．试验室质量工作职责

（1）严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，对试验方法和提供的试验数据承担责任。

（2）在总工程师的领导下对施工产品作全面的质量检查，并定期作书面报告。

对质量不合格的产品及时进行反馈。

（3）对于运至施工现场的原材料，须按规定采集样品，填写试验委托单。

（4）对生产拌合料进行三阶段配合比试验，确定混合料的级配、等各项技术指标作出书面详细说明。

（5）拌合站生产时，每天对混合料进行1-2次取样，按试验规程标准方法对试样进行各项技术指标的试验；

混凝土浇筑过程中，进行现场取样检测。

（6）负责对试验数据的记录、整理和归档工作。

7．工程技术部质量工作职责

（1）负责编制项目质量计划并规定关键过程和关键工序的的施工方案、技术措施。

负责按合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。

认真填写施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录，作好关键过程的施工记录。

（2）负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及业主制定的规章制度、措施等。

（3）负责项目经理部范围内的技术性文件和资料的统一管理；

负责竣工资料的编制，保存各项检验和试验记录。

（4）负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记录。

（5）负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施，对业主提出的产品进行技术性能确认，对业