XXXXX局税务文化建设情况汇报Word格式文档下载.docx

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成立了由县局党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长，办公室、人事教育、工会、机关党办等部门负责人为成员的税务文化建设领导小组，全局上下形成了“一把手”负总责，分管领导具体抓，参与部门各负其责，层次分明、职责明确的税务文化建设组织体系，对税务文化建设工作从计划安排、措施制定、考核落实等诸环节进行了详细部署。

县局通过将税务文化建设项目落实情况纳入绩效考核，督促各参与部门真抓实干，认真完成目标任务。

同时，县局在建设经费上给予了充分保障，为税务文化建设工作的快速推进提供了有力的保障。

（二）营造氛围，深化认识。

为了提高和统一税务干部对税务文化建设的思想认识，做到人人自觉参与，主动投入，我局采取多种形式，加大宣传教育力度。

一是税务文化上墙。

县局因地制宜，针对机关办公楼特点，将走廊通道打造成图文并茂、美观大方的税务文化长廊，在每个楼层都挂有名言警句书法作品，以精神树廉、警示明廉,让税务文化走廊成为精神熏陶的阵地、净化心灵的课堂。

二是文化宣传上网。

以县局网站为舆论阵地，通过开辟宣传专栏、撰写专题文章、交流心得体会等方式，进行大张旗鼓的宣传，让广大干部职工理解开展税务文化建设活动的重大意义，大力营造精神氛围。

三是文化理念入心。

以熟练掌握新媒体技术的青年干部为班底，组建了XXXX局网络文明传播志愿者服务队，开展网上文明传播活动，在全局营造出风正气顺、廉洁高效的和谐环境，形成了修心养廉、积极进取的良好氛围。

（三）创新思维，丰富载体。

创新是税务精神文化不可或缺的重要组成部分，是税务文化建设工作深入推进的不竭动力。

我局立足工作实际，在税务文化活动形式上不断推陈创新。

一是依托职工阅览室丰富的藏书资源，定期在全县国税系统开展全民阅读活动，组织全体税务干部针对各自工作岗位制定个人年度读书学习计划，明确学习目标。

二是制定《XXXXX局职工兴趣小组活动方案》，综合干部职工兴趣爱好，成立了篮球、羽毛球、乒乓球、摄影、书法等1阶兴趣小组，明确活动时间，安排活动地点,严格活动纪律，确保税收工作与兴趣活动“两不误”。

三是定期举办道德讲堂活动，以“传承中华文化、构建文明国税”为主题，着力激发干部队伍的工作热情，迸发工作激情，推动国税工作发展。

通过这些措施，浓郁了文化氛围，对税务干部的税务文化意识起到了潜移默化的推进作用，达到了逐步将税务文化理念被干部知晓、理解、接受进而自觉遵照执行的目的。

（四）加大投入，塑造品牌

根据凤阳地域特点、人员结构、局情局貌等情况，将“丹凤朝阳”确立为税务文化建设品牌，把文化品牌建设与基层建设活动紧密结起来，加大专项资金投入，狠抓税务文化硬件建设。

一是组织完成税务文化展厅建设。

税务文化展厅是我局重点打造的税务文化品牌项目，项目的理念设计和资料搜集工作全部由我局干部职工完成，整个展厅以“追梦”为主题，通过展板宣传加物品展示的方式，将凤阳国税人敢为人先、改革创新的“追梦”精神对外进行了全面宣传。

二是组织完成职工阅览室项目。

我局以创建省级百佳书屋为目标，明确建设标准，加大资金投入，从新华书店购置各类藏书200除册，并聘请专业图书管理人员对书籍编码入库，同时安装专业图书管理软件对职工阅览室进行日常管理，为全局所有干部职工都进行了读者信息录入，以方便他们借阅图书。

三是组织完成老干部活动室建设。

为了更好的贯彻落实离退休干部的政治生活待遇，我局在税务文化厅内建设了一个标准化的老干部活动室，由专人负责管理，室内配置有麻将桌、棋牌桌、电视机等休闲设备，同时还购置了养生、诗词、书法等类别书籍三百余册，供离退休干部使用和阅读。

四是组织完成职工健身房建设。

我局因地制宜，对原有健身场所进行改造，建设了一个崭新的职工健身房，各类健身设备配备齐全，为我局今后的文体活动开展提供了硬件保障。

二、主要成效

税务文化展厅建成后，省局龙岳辉局长、市局吴俊明局长、王强县长、徐广友副书记等市、县多位领导莅临指导，并对我局税务文化建设工作给予了高度评价。

职工阅览室开放三个月以来，书籍借阅总量已达近350本，平均每人借阅近3本书，在全县国税系统掀起了阅读热潮。

三、下一阶段工作打算

（一）调动全员参与。

举办培训班、召开文化研讨会、经验交流会等形式，让基层税务人员主动投身到税务文化建设活动中。

加大宣传力度，通过网站、新闻媒体等创建载体，总结工作经验，弘扬先进典型，及时向外推介。

（二）丰富文化活动。

积极开展税务文化相关活动，如演讲、征文、羽毛球、篮球、跑步和实践活动等，调动税务干部职工的积极性。

（三）改善硬件设施。

加强基层基础设施建设，改建、修缮基层办公场所，做到办公、办税环境的美化、亮化、绿化和舒适化。

（四）密切联系工作。

要把文化建设与依法治税、组织收入、强化征管、规范服务、队伍建设等工作紧密结合起来，坚决避免税务文化建设与税收工作“两张皮”现象，将税务文化建设的成果及时转化为精神动力，有力推进各项工作的开展。