1、成立了由县局党组书记、局长任组 长,其他班子成员任副组长,办公室、人事教育、工会、机关党办等 部门负责人为成员的税务文化建设领导小组,全局上下形成了 “一把 手”负总责,分管领导具体抓,参与部门各负其责,层次分明、职责 明确的税务文化建设组织体系,对税务文化建设工作从计划安排、措 施制定、考核落实等诸环节进行了详细部署。县局通过将税务文化建 设项目落实情况纳入绩效考核,督促各参与部门真抓实干,认真完成 目标任务。同时,县局在建设经费上给予了充分保障,为税务文化建 设工作的快速推进提供了有力的保障。(二)营造氛围,深化认识。为了提高和统一税务干部对税务 文化建设的思想认识,做到人人自觉参与,主动
2、投入,我局采取多种 形式,加大宣传教育力度。一是税务文化上墙。县局因地制宜,针对 机关办公楼特点,将走廊通道打造成图文并茂、美观大方的税务文化 长廊,在每个楼层都挂有名言警句书法作品,以精神树廉、警示明廉, 让税务文化走廊成为精神熏陶的阵地、净化心灵的课堂。二是文化宣 传上网。以县局网站为舆论阵地,通过开辟宣传专栏、撰写专题文章、 交流心得体会等方式,进行大张旗鼓的宣传,让广大干部职工理解开 展税务文化建设活动的重大意义,大力营造精神氛围。三是文化理念 入心。以熟练掌握新媒体技术的青年干部为班底,组建了 XXXX局网 络文明传播志愿者服务队,开展网上文明传播活动,在全局营造出风 正气顺、廉洁高
3、效的和谐环境,形成了修心养廉、积极进取的良好氛 围。(三)创新思维,丰富载体。创新是税务精神文化不可或缺的重要组成部分,是税务文化建设 工作深入推进的不竭动力。我局立足工作实际,在税务文化活动形式 上不断推陈创新。一是依托职工阅览室丰富的藏书资源,定期在全县 国税系统开展全民阅读活动,组织全体税务干部针对各自工作岗位制 定个人年度读书学习计划,明确学习目标。二是制定XXXXX局职工 兴趣小组活动方案,综合干部职工兴趣爱好,成立了篮球、羽毛球、 乒乓球、摄影、书法等1阶兴趣小组,明确活动时间,安排活动地点, 严格活动纪律,确保税收工作与兴趣活动“两不误”。三是定期举办 道德讲堂活动,以“传承中华
4、文化、构建文明国税”为主题,着力激 发干部队伍的工作热情,迸发工作激情,推动国税工作发展。通过这 些措施,浓郁了文化氛围,对税务干部的税务文化意识起到了潜移默 化的推进作用,达到了逐步将税务文化理念被干部知晓、理解、接受 进而自觉遵照执行的目的。(四)加大投入,塑造品牌根据凤阳地域特点、人员结构、局情局貌等情况,将“丹凤朝 阳”确立为税务文化建设品牌,把文化品牌建设与基层建设活动紧 密结起来,加大专项资金投入,狠抓税务文化硬件建设。一是组织完 成税务文化展厅建设。税务文化展厅是我局重点打造的税务文化品牌 项目,项目的理念设计和资料搜集工作全部由我局干部职工完成,整 个展厅以“追梦”为主题,通过
5、展板宣传加物品展示的方式,将凤阳 国税人敢为人先、改革创新的“追梦”精神对外进行了全面宣传。二 是组织完成职工阅览室项目。我局以创建省级百佳书屋为目标,明确 建设标准,加大资金投入,从新华书店购置各类藏书200除册,并聘 请专业图书管理人员对书籍编码入库,同时安装专业图书管理软件对 职工阅览室进行日常管理,为全局所有干部职工都进行了读者信息录 入,以方便他们借阅图书。三是组织完成老干部活动室建设。为了更 好的贯彻落实离退休干部的政治生活待遇,我局在税务文化厅内建设 了一个标准化的老干部活动室,由专人负责管理,室内配置有麻将桌、 棋牌桌、电视机等休闲设备,同时还购置了养生、诗词、书法等类别 书籍
6、三百余册,供离退休干部使用和阅读。四是组织完成职工健身房 建设。我局因地制宜,对原有健身场所进行改造,建设了一个崭新的 职工健身房,各类健身设备配备齐全,为我局今后的文体活动开展提 供了硬件保障。二、主要成效税务文化展厅建成后,省局龙岳辉局长、市局吴俊明局长、王强 县长、徐广友副书记等市、县多位领导莅临指导,并对我局税务文化 建设工作给予了高度评价。职工阅览室开放三个月以来,书籍借阅总量已达近350本,平均 每人借阅近3本书,在全县国税系统掀起了阅读热潮。三、下一阶段工作打算(一)调动全员参与。举办培训班、召开文化研讨会、经验交流 会等形式,让基层税务人员主动投身到税务文化建设活动中。加大宣 传力度,通过网站、新闻媒体等创建载体,总结工作经验,弘扬先进 典型,及时向外推介。(二)丰富文化活动。积极开展税务文化相关活动,如演讲、征 文、羽毛球、篮球、跑步和实践活动等,调动税务干部职工的积极性。(三)改善硬件设施。加强基层基础设施建设,改建、修缮基层 办公场所,做到办公、办税环境的美化、亮化、绿化和舒适化。(四)密切联系工作。要把文化建设与依法治税、组织收入、强 化征管、规范服务、队伍建设等工作紧密结合起来,坚决避免税务文 化建设与税收工作“两张皮”现象,将税务文化建设的成果及时转化 为精神动力,有力推进各项工作的开展。
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