论水利工程施工质量管理全套资料Word文档格式.doc

上传人:b****9 文档编号:13011123 上传时间:2022-10-02 格式:DOC 页数:234 大小:1.21MB
下载 相关 举报
论水利工程施工质量管理全套资料Word文档格式.doc_第1页
第1页 / 共234页
论水利工程施工质量管理全套资料Word文档格式.doc_第2页
第2页 / 共234页
论水利工程施工质量管理全套资料Word文档格式.doc_第3页
第3页 / 共234页
论水利工程施工质量管理全套资料Word文档格式.doc_第4页
第4页 / 共234页
论水利工程施工质量管理全套资料Word文档格式.doc_第5页
第5页 / 共234页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

论水利工程施工质量管理全套资料Word文档格式.doc

《论水利工程施工质量管理全套资料Word文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《论水利工程施工质量管理全套资料Word文档格式.doc(234页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

论水利工程施工质量管理全套资料Word文档格式.doc

每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量,高质量的人及其高质量的工作才能带来高质量的产品。

提高工程质量的关键在于提高人的素质,包括人的素质、身体素质、技术素质等.

  1.2材料

  材料的管理应从以下3个方面控制:

一是严把材料采购关,必须“三证”齐全,才可进入仓库;

二是严把质量关,实行材料报检制度,施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共同监管;

三是严格执行采购计划的同时,根据进度和现场情况适时调整,以便保证质量,减少损失。

3机械

  施工机械设备对施工质量有着直接的影响.所以在施工机械设备选型时,应注意上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性;

要根据工期、工程量大小,安排各类机械的数量;

确保满足施工要求;

对特殊设备按要求通过相关部门检测方可进场,一般设备要定期维修,保证施工安全[1]。

  1.4方法

  施工方法包括施工方案和施工工艺.一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后,而造成施工进度推迟,质量达不到要求和追加投资等情况。

因此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量.

  1.5环境

  环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点.因此,应根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。

尤其是施工现场,应营造文明施工和文明生产的环境。

更为重要的是要搞好地方干群关系,尊重地方风俗[2]。

  1.6工程设计

  设计是保证工程质量的关键,在建设项目确定以后,工程设计就成为基本建设的关键问题了。

对于在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资,在建成后能不能获得最大的经济效果,设计工作起着决定作用。

一个先进的设计,应该采用先进的工艺和设备,合理地布置场地,组织好生产流程,应有利于提高生产效益,降低成本,提高质量。

  2提高水利工程施工质量的措施

  2.1加强领导,落实责任制

  领导重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提.水利行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。

全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查.按照水利工程行业规范和技术要求,组织施工;

一旦出现质量问题,就要追究责任,即工程质量终身制;

彻底扭转工程当事人置工程质量于不顾的态度,避免工程出现问题一走了之的现象发生。

  2。

2认真抓好施工质量管理

  施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工4方面.建设单位是主体,具有协调其他各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。

各方应积极配合,努力提高工程建设质量,创造优质工程。

具体说来,施工中应着重抓好以下环节。

  

(1)编制施工组织计划,制定施工技术方案。

建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范,结合该工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对该工程的施工技术方案,施工中要严格按照施工技术方案执行。

  

(2)实行工程监理制.监理是受业主委托对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力,所以要树立监理人员的权威。

施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工,或者与相关部门会商后采取处罚措施。

  (3)建立建全质量保证体系.建设、监理、设计、施工4方都要有自已的质检组织,建设单位对工程质量负总责。

施工中要对工程分阶段、分部分按程序进行检查验收。

施工单位所设质检工程师、专职质检员负责施工自检及施工文件的填写和编制,按单元工程报验程序报验,合格后方可进入下一步工序,并及时向质检组织汇报质检情况。

  (4)施工过程中,施工各方要切实把质量控制放在首位,实行全面质量管理。

施工单位要自觉坚持质量第一的观念,质检组织要有高度负责的精神,严把质量关。

 2.3强化质量控制措施

  质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。

事先控制是开工前对施工提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行审核,特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。

对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制,未经项目监理部同意,不得进入工地。

  事中控制就是工序控制。

工序控制实行“二级三检报验制”,它是保证工程质量的有效手段.第1级是为保证监理目标的实现,指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度;

第2级是施工企业在其内部检查合格的基础上,填报“报验申请单"

报监理工程师工程复验,复验合格后由业主终验,保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工,对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级,关键工序要有业主、监理、设计、施工、共同签字,以确保每道工序都达到设计和规范要求。

  事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,发现问题及时处理;

同时对资料进行收集整理归档,及时组织有关人员检查验收。

4发挥监理工程师作用

  监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的.后者是基础,没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系,监理工程师很难发挥作用.因此,监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前,检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系,没有肯定答复,不签发开工令.监理工程师的职能是指导、监督和检查.“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系;

“监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况,制止一切违规行为;

“检查”是对运行结果进行考核,包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作.如果让监理去代替施工技术员、质检员,不仅是力不从心,而且责任不清,其结果必然使施工企业的质量保证体系弱化,甚至逐步放弃,从而使整个质量体系处于混乱状态。

  2.5严禁转包工程

  主体工程不能分包;

对分包资质要严加审查,不允许多次分包。

项目部是独立性很强的、技术实体,是对质量起保证作用的关键所在.一旦转包或多次分包,责任会不明确,从合同法来讲是企业法人负责,而在实际运作中,是无人负责。

  2.6处理好业主、监理、施工的关系

  在建设管理中执行业主负责制、监理制和招投标制,是一个巨大的进步。

3方都有一个观念转变的过程,各自找准位置是最重要的。

对号入座、进入角色之后,3方的关系就易于处理好.3方之间不是上下级关系,也不是对立关系,而是合同双方平等互利关系。

业主和监理虽然是管理工作的主动方,但是必须认清:

施工单位是建设的主体,质量控制的好坏,主要是施工单位.

下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!

祝各位朋友生活愉快!

员工年终工作总结【范文一】

  201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下:

  一、虚心学习,努力工作

  

(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验.我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务.另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  

(二)201x年工程维修主要有:

在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

  (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

  二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

  

(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。

201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

  

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

  (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,

  对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

  (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合"

的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

  三、主要经验和收获

  在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

  

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流.

  四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

  

(一)开展常规检查。

把安全教育工作作为重点检查内容之一.冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查.

  

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!

基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

  (三)总结下来:

在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

  六、存在的不足

  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

  1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

  2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象.

  3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 农林牧渔 > 林学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1