房地产项目后评估报告模版Word下载.doc

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投资管理评价 13

专题二：

合作模式评价（适用合作项目） 18

专题三：

财务管理评价 19

专题四：

营销策划评价 28

专题五：

规划设计评价 31

专题六：

工程管理评价 33

专题七：

成本管理评价 35

专题八：

其他评价（如物业、客服、商业经营、客观条件变化等方面的总结） 39

【结语】 39

【项目概况及评估综述】

项目概况：

**项目是**公司的**定位（备注：

普通住宅、高端住宅、城市综合体、旅游地产、养老地产等）的项目，项目位于**，用地面积**万平方米，容积率**，总地价**亿元，折合计容楼面地价**元/平方米。

项目总建筑面积**万平方米，总可售面积**万平方米，分**期开发，主要产品类型包括**。

（备注：

以下为合作项目选填）本项目由我司与**合作开发，项目以**公司为运作平台，我司股权比例**%，**公司股权比例**%。

项目由**操盘，**并表。

项目于**年**月**日取得土地使用权/签订合作协议后，于**年**月开始进行桩基施工，**年**月**日首次开盘销售，至**年**月全部竣工交楼，**年**月完成后评估工作（数据截止时间为：

**年**月**日）。

项目区位图：

本项目

项目总平面图：

项目综合效益评价

根据本次后评估工作成果，**项目预计共实现销售收入**亿元，整体均价为**元/平方米（截止目前已实现**亿元，剩余**亿元预计在**年**月前实现）。

项目地价投入**亿元，扣除地价直接投资**亿元，各类税费**亿元，总投资共计**亿元，折合可售单方投资**元/平方米。

项目整体税前利润**亿元，税前成本利润率**%。

按照财务口径，预计实现结转收入**亿元；

项目结转成本为**亿元，营业税费及附加**亿元，管理及销售费用**亿元；

项目可实现税前利润**亿元，税后利润**亿元，毛利率**%，销售净利率**%。

项目开发完毕后，留存**（备注：

选择车位、会所、商铺、酒店、购物中心等）等类型资产共计**平方米，价值**亿元。

项目综合评价

1、简要提炼和总结出项目发展过程中值得借鉴和推广的经验；

2、概述在开发过程中对项目效益影响的重大因素，以及未能达到考核要求的指标情况；

3、本项目有待改进的方面，以及应吸取的重大经验教训（如有）；

4、在经验总结的基础上提出未来本区域同类项目的开发建议。

【项目关键指标完成情况】

说明：

1、立项指标指各子公司正式上报股份公司的立项报告及测算数据；

2、定位指标是指项目获取后通过项目股份公司定位会审议通过后的指标数据，老项目没有定位指标的可不填。

3、目标成本指标指项目获取规划批复后，在股份公司规定时间内上报的目标成本，经子公司盖章确认的指标；

4、实际指标指本次后评估报告编写过程中总结的项目运营实际数据。

一、技术指标

项目总建筑面积**万平方米，其中地上面积**万平方米，地下面积**万平方米。

可售面积**万平方米，留存物业**万平方米，其中留存车位**个，公建配套面积**万平方米。

1、本表中所指可售面积，指无论有无产权，公司有计划向客户销售，为客户办理产权或向客户一次性出让长期使用权的物业。

对于销售面积当中的不能办理产权部分，应添加“备注”列注明该部分的面积，如部分公司可销售使用权的人防车位。

2、其他不可售面积，指既不能用于销售，也不是项目的公建配套或用于经营的不可售物业，如分配给合作方的物业面积，此项应添加“备注”列注明该部分的面积及说明。

技术指标表

序号

指标

单位

立项

定位

目标成本指标

实际

差额

实际数-目标数

偏差率

差额/目标数

1

总用地面积

万㎡

2

净用地面积

3

容积率

4

容积率面积

5

总建筑面积

5.1

总可售面积

5.1.1

可售产品类型1

已售面积

—

未售面积

5.1.2

可售产品类型2

5.1.3

车位

个

已售个数

未售个数

5.2

总不可售面积

5.2.1

公建配套类型1

公建配套类型2

公建配套类型3

5.2.2

不可售物业（如酒店）

5.2.3

不可售地下室

其中：

人防面积

5.2.4

架空层

5.2.5

其他不可售面积

二、开发进度

项目自土地获取之日起至全部竣工备案，建设期共计**个月，销售期**个月。

与考核偏差较大的节点是***。

开发进度表

进度节点

集团下发

考核节点

公司

内控节点

实际节点

相差天数

实际数-

考核数

内控数

项目立项

土地获取

交地时间

获取修建性详细规划批复

开工

6

获得施工证

7

首期贷款下发（四证齐全）

8

首期开盘

9

首期竣工备案

10

首期交楼

11

全部竣工备案

12

项目清盘

13

收回股东投资时间

14

实现正现金流时间

三、成本情况

项目总立项成本**亿元，定位成本**亿元，上报目标成本**亿元，实际成本为**亿元（备注：

若总实际成本较目标成本变动超过2%的，应简要说明原因）。

与目标成本对比，变动超过2%的成本项为：

*****。

主要原因为：

****。

成本变动情况表（总成本）

成本指标

成本

目标

实际数

目标数

差额/

土地款

开发前期费

建筑安装工程费

3.1

可售产品1

3.2

可售产品2

3.3

留存物业1

3.4

留存物业2

红线内配套费

政府收费

物业维修基金

公建分摊

不可预见费

直接投资合计

扣除地价直接投资

营销费用

管理费用

财务费用

开发间接费用

总投资合计

项目在立项阶段，总可售单方成本**元/平方米，定位阶段为**元/平方米，目标成本阶段为**元/平方米，实际为**元/平方米。

与单方目标成本对比，变动超过2%的成本项为：

成本变动情况表（可售面积单方成本）

立项可售面积单方成本

定位可售面积单方成本

目标可售面积单方成本

实际可售面积单方成本

四、项目整体收益情况

项目整体预计税前利润为**亿元，税前利润率**%，全投资内部收益率**%，与目标成本数据比较，偏差较大的指标为**。

项目整体经济指标表

数据

目标成本数据

总投资

亿元

总销售额

结转成本

税前利润

净利润

留存物业

毛利率

%

税前成本利润率

销售净利率

全投资内部收益率

净现值（NPV）

静态投资回收期

（折现率按8%）

年

动态投资回收期

五、已实现收益情况

截至目前，项目实际结转税前利润为**亿元，结转成本**亿元，毛利率**%，税前利润率**%，与目标成本数据比较，偏差较大的指