大学生“咸鱼”社交平台创业计划书Word文档格式.docx

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大学生“咸鱼”社交平台创业计划书Word文档格式.docx

该项目主要定位于高校大学生基于闲置商品的社交平台,采取线上下线结合

的模式,促进大学生的兴趣交流活动,并且结合时代特征,提倡高校大学生绿色

环保的生活理念。

目前国内外有多家二手商品交易网站,文字描述非常少或基本没有描述,商

品图片也模糊不清,对买方容易造成较大的困扰。

这类网站还设有其他诸如房屋

租售,招聘求职等信息,并且二手商品并不是其主要的推广项目,商品信息均是

由卖方编辑并上传至该平台进行推广,难免会造成部分信息不真实,虚假描述的

情况,对正常的交易存在着一定的阻碍作用。

对于普通高校来说,每年都有大批的毕业生毕业。

伴随着他们的毕业,产生

了大量的闲置物品,与此同时,每年又有大批的新生入学,入学的新生也希望得

到物美价廉的产品,尤其是书本以及电子产品,形成了很强的刚性需求。

在这种

情况下,一些学校会选择在固定的时间固定的地点允许学生进行二手交易,校园

二手交易市场得到了巨大的发展机遇。

在校园二手交易市场中,买卖双方都可以

有效地利用资源,可以提高物品的使用效率,对于促进校园物品的循环具有极其

重要的意义。

但是,这些具有鲜明特色和种种限制的交易还是不能够满足广大学

生的需求。

校园二手交易网与其他的二手交易网相比,具有以下几个特点:

(1)定位在校园,具有强烈的地域性,线上线下方便见面交易。

(2)主打教材、数码产品、日用品、强烈针对学生需求。

(3)利用学生证、院系学号等有效信息进行注册,便于身份验证,减少

交易风险。

(4)目前无类似的专业网站,具备较大可行性。

1.3.2 目标人群特征分析

低收入或无收入、高学历、经济贫瘠、讲究价格适中、18-25岁的大学生及

刚刚步入工作岗位的青年、在线时间多、在工作和家中有网络接入。

1.3.3 市场营销策略分析

注重顾客感受,以独有的品牌和优质的服务区别于前行者和以后的追随者,

采取会员等级积分制度,不同级别的会员差别定价,以优质的服务维护品牌效应,

理念创新,开拓全新的分享营销模式,故事—人物—商品,有机结合,形成一个

2

易货社交的全新平台。

1.4团队及战略

Ø

团队文化:

(一)口号:

咸鱼,让闲置物品翻身

(二)使命:

打造一个专属于大学生的二手商品交易平台

(三)原则:

诚信为本、顾客优先、开拓进取、务实创新

团队目标:

短期目标:

以徐州工程学院为主要试点区域,了解徐州工程学院学生对于闲置商品认知

和购买意向,研究徐州工程学院闲置市场的现状和主要问题。

完成校园市场需求

调研及调研报告,打造具有一定影响力的宣传活动,在区域内提高知名度。

致力

于对闲置物品网站的开发,设计线上线下一体的创新营销模式与社交推广活动。

拥有一批忠实顾客。

长期目标:

稳定既得市场,不断开发新市场,稳步发展,不断形成具有特色的盈利模式,

并且不断扩大市场调研范围,对学生的购买力和消费支出状况做出了深入了解,

并根据徐州的区位优势,树立前期的经营策略,并向徐州地区其他高校进行平台

推广。

创建一个属于大学生自己的掌上APP。

1.5团队管理

配合企业发展战略的发展,团队采取先进的组织机构,充分利用网络效应,

实现企业最低成本的运营,进入成熟期的运营期后,由于团队人员的扩充以及业

务的扩展,将建立更为完善和细化的组织机构,团队的运行将严格按照前期制定

的团队管理模式进行。

1.6技术可行性分析

前期以大学生闲置商品的交易作为切入点,结合微信、微博、QQ等移动互

联社交平台以及微信公众号等二次开发,后期将打破对已有互联社交平台的依赖

3

性,增强安全性和可靠性,加大科技投入,开发平台选择以Linux作为操作系统,

以IBMSystemx3650为Web服务器,以PHP为程序开发语言,以MySQL为后台

数据库,利用现有的优秀的开源程序ESSHOP为基本内核,在此基础上加入我们

的二次开发和加密。

相信每天万人次稳定交易是可以实现的。

1.7资金需求

团队注册资本为18000元,并在以后年度不断增加,预计到第三年,可以达

到40000元。

第一年不分红,从第二年开始,每年提取5000元的应付股利给股

东分红。

1.8财务分析

我们团队的流动比率在200%-300%,速冻比率在150%-250%,远高于100%的

标准,利息支付倍数在100%-120%,预计未来三年的流动资产周转率均在200%

以上,主营业务净利润率在25%-30%,资本收益率在100%-260%。

综合以上数据我们可以看出,我们团队短期偿债能力强,流动负债的保障程度很

高。

而且其偿付借款利息的能力较强,负债经营的财务风险小。

我们对有限资源

的配置和利用能力较强,投资者的投资风险很小。

这些数据都是可信的,凭借我

们的管理团队,这些目标也完全可行。

因此我相信这是一个非常有吸引力的投资

项目。

2.环境与契机

总体而言,“互联网+”的模式下,国家对于以电子商务为主要的创业

进行全方位支持,“大众创业”成为一种主流创业的模式,而就整个“二手市场”

为主的互联网模式过于陈旧,而且都缺乏针对性的服务模式。

例如:

“58同城”,

“赶集网”他们对于二手市场的产品仅仅停留在大宗成品基础之上,以房产和汽

车为主要的产品,忽略了生活元素以及小宗产品,同时,主营业务脱离二手产品,

向其他方向突破,整体上出现的是信息发布与信息采集的功能。

2.1各种情况的基本情况

政策导向

4

国家对于互联网创业采取支持的态度,从政策上引导个人创业,“大众创业”

是我们的政策性契机;

市场导向

移动互联时代对于网络的普及以及大众对于电子商务的追捧,造就了我们创

业的契机;

面临挑战

营销的泛滥化,以及信息的爆炸性质的喷发,用户或者说是买卖双方对于物

品,准确度,公正度,信任度都将是我们的挑战;

国内现状

国内对于二手市场的电子商务使用以及运营不够,没有针对性,对于物品的

生活化以及小宗物品的使用不够,同时,缺乏交流,买卖双方的信誉度问题是最

大的漏洞;

发展方向

对于我们来说,我们要做的不仅仅是一个电子商务的交换平台,而应该利用

网络世界将不同的人加以归类,在喜好以及追求相同的人中间可以推出活动策

划,推出各种符合大众口味的part,或者,由他人发起组织该类活动。

市场现状

2.2

国内

国内没有完全性的网站负责二手市场,其中较大的两家是“58同城”以及

“赶集网”,他们逐步向信息发布以及信息获取转变,忽略了其对于二手市场的

业务,未对二手市场形成垄断;

国外

国外的一些网站例如“fribe”“ebay”„„通过“ facebook”在好友中间

发布物品信息,解决了用户对于买卖双方的信任度,物品的准确度等问题,自己

的我们参考,同时这也是我们的目标前景。

公众

公众有大量的物品剩余,由于部分网站只注重于大宗商品,另外,公众对于

5

网络上出售二手产品缺乏信任度,以至于大量物品闲置。

需求

很多消费品使用次数少,购买全新产品在费用上是完全不合算的,我们可以

采取租赁,可以在网上开发自己的需求信息发布。

产品与定位

建立网上平台,以二手产品为出发点对用户分类,根据不同人群推出自己的

3.

服务,主要以主题活动为主,交流与交易同时进行。

在人员选择上,为解决物品

信任度,人员熟悉度的问题,默认大家多数使用的QQ,微信„„为基础进行人

员选择,最终目标是以交易带动交流。

产品定位于青年群体,以青年群体为主,初期范围是大学生,后期开始向外

扩展为整个青年群体。

4.市场研究与分析

4.1市场概述

在当前大力倡导构建节约型社会的前提下,中国的许多高校里也萌发出了建

立节约型校园的种子。

作为高校的一分子,我们也开始建设节约型校园,结合移

动互联时代的来临,我们的咸鱼网上社交平台在这样的有利环境中应运而生。

校资源的浪费已成为高校管理者关注的焦点,许多高校鼓励学生资源的再利用,

书籍的再利用,各种生活用品的再利用。

这些都成为了我们建立咸鱼的有利因素,

也是我们成立咸鱼的基础。

4.2

市场细分

徐州是一个拥有众多高校的城市,因而我们的“校园二手市场”具有广阔的

前景。

市场的细分状况也将是复杂的,针对这一问题我们在市场调查的基础上对

市场进行了细分。

我们按照徐州工程学院三个校区为区分点进行调查。

(1)以徐州工程学院学生月支出为细分对象

表一:

徐州工程学院大学生调查情况

6

月支

对二手 出

800及以下

800-1000

1000-1200

1200及以上

物品的喜好

(100%)

各个校区

城南校区

90%

85%

77%

50%

原来园校区

91%

93%

80%

53%

中心校区

89%

79%

43%

合计:

270%

268%

236%

146%

注:

喜好度以百分率来衡量。

从对市场细分不难看出,在徐州工程学院中月支出在800以下的大学生对二

手物品有明显的偏好,而月支出在800到1000之间的大学生也对二手物品喜爱

有加,月支出在1000以上的大学生就明显不如前两者喜好程度高。

图表如下:

%

400

350

300

250

200

150

100

50

月支出800及以下 月支出800-1000

月支1000-1200

月支出1200以上

图1 大学生月支出情况

(2)以消费者类型及高校分布为标准的市场细分:

表二:

各地区消费者调查情况

7

各区高校

对二手物品

原来园校

的接受度

消费者分类

在校教职工

5%

10%

3%

在校大学生

95%

98%

高校周边中学生

13%

20%

23%

接受度以百分比计算

从细分市场中可以得出大学生是接受二手物品的最大市场。

结合前面的以徐

州工程学院三个校区为区分点进行的调查以及市场细分,为我们目标市场的界定

提供最有效的信息数据,便于更明确地确定我们的目标市场。

4.3市场选择

经不同标准的市场细分,我们将目标市场定位于徐州市高等院校月支出在

800元以下的在校生,同时兼顾中专高职等院校在校生。

4.4目标市场分析

当代大学生

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