互联网+医联体建设方案优质PPT.pptx

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1.整合推整合推进进区域医区域医疗资疗资源共享；

源共享；

整合二级以上医院现有的检查、检验、消毒供应中心等资源，实现区域资源共享。

2.加快推加快推进进医医疗卫疗卫生信息化建生信息化建设设；

鼓励二、三级医院向基层医疗卫生机构提供远程会诊、远程病理诊断、远程影像诊断、远程心电图诊断、远程培训等服务。

人才人才队队伍建伍建设设提升提升综综合能力合能力构建分工构建分工协协作机制作机制推推进进医医疗疗改革改革医院政府患者听从党中央指挥扶持基层医疗机构第二章政策政策导导向向如何推如何推进进分分级诊疗级诊疗制度的建制度的建设设建设医疗保障体系合理使用信息化工具（建设医联、医共体平台）医医疗联疗联合体平台的合体平台的组组成成第三章第三章医医疗联疗联合体平台的合体平台的组组成成医联体平台医共体平台医医联联体平台定体平台定义义医联体：

即医疗联合体，是城市开展医联体建设的主要模式以1家三级医院为牵头单位，联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心，构建“1+X”模式。

纵向整合医疗资源，形成资源共享、分工协作的管理模式。

有条件的地区可以推行人、财、物统一管理模式，促使医联体成为目标一致的共同体。

不具备条件的，可在医联体内以对口帮扶、技术支持为纽带形成合作。

第三章医医联联体定体定义义医共体平台定医共体平台定义义医共体：

即医疗共同体，是农村开展医联体建设的主要模式。

重点探索以“县医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡一体化管理，并与乡村一体化有效衔接。

充分发挥县医院的城乡纽带作用和县域龙头作用。

形成县乡医疗卫生机构分工协作机制。

构建县乡村三级联动的县域医疗服务体系。

第三章医共体定医共体定义义第三章医医疗联疗联合体整体解决方案合体整体解决方案医医疗联疗联合体平台整体解决方案合体平台整体解决方案1、统一信息平台：

缔造信息流通环境，消除数据孤岛。

2、共享区域资源：

诊疗数据、医疗专家、检查设备、消毒与污水处理保障。

3、协同医疗服务：

双向转诊、远程影像、远程心电、远程会诊。

4、多样化支付手段：

微信、支付宝、银医通、居民健康卡。

5、综合管理平台：

区域内绩效管理，DRGs医保控费管理，计生管理，居民健康卡管理第三章医共体解决方案医共体解决方案-规规划划图图社会社会资资源源公共公共资资源源第三章医共体解决方案医共体解决方案-技技术术架构架构SQLserverOracle传统架构关系型数据库过时过时了了第三章医共体解决方案医共体解决方案-技技术术架构架构“互联网+”浪潮下，智慧医疗成为医疗信息化的最终目标。

医疗智能化建设涉及内容众多，包括临床业务智能化、管理决策智能化、患者服务智能化、资源管理智能化、物流智能化、监管智能化等，无疑将是医疗信息化未来的长期发展方向。

卓越的云架构卓越的云架构高并发访问量海量数据存储数据一致性云架构的优势高安全、高可用大型文件存储大数据分析降低投入成本第三章解决方案解决方案-业务业务架构架构图图第三章解决方案解决方案-统统一信息平台一信息平台统统一一标标准准主索引主索引基基础础数据数据数据数据交交换换统统一一标标准数据准数据结结构构信息交信息交换换与共享与共享1、采用业务引擎接受任务，解释业务规则，做出业务数据交换2、医疗业务引擎分为诊断信息引擎、药品处方引擎、临床检验引擎、医学影像引擎、消毒保障引擎、双向转诊引擎、远程心电引擎等各类交换规则引擎。

三级医院二级医院基层医院第三章解决方案解决方案-信息交信息交换换与共享与共享医医联共体体平平台台平台部分功能概述平台部分功能概述第三章第三章功能概述功能概述1.双向双向转诊转诊与与资资源共享源共享2.分分级诊疗级诊疗3.处处方流方流转转与与药药品流通品流通4.消毒供消毒供应应配送与配送与污污水水处处理理5.远远程程门诊门诊6.影像会影像会诊协诊协同同7.超声超声检查协检查协同同8.心心电检查协电检查协同同第三章解决方案解决方案-双向双向转诊转诊双向双向转诊转诊与与资资源共享源共享病人流病人流转转：

促使医疗资源合理分配，建立“小病在基层、大病进医院、康复回基层”的就医新格局资资源源流流转转：

实行临床检验及其他大型医疗设备检查资源共享，病人在基层预约后直接到主体医院检验检查第三章解决方案解决方案-分分级诊疗级诊疗第三章解决方案解决方案-处处方与方与药药品品卫生行政监督药品供应企业医联体主体医院处方流转药品流通二级医院基层卫生院处处方流方流转转与与药药品流通品流通1.区域内处方电子化流转；

2.必要药品直接申请，药企统一配送；

3.主体医院配送慢病处方药；

4.对用药采购情况、医药配送供应服务、物流信息进行整体的监督和管理。

消毒供消毒供应应配送与配送与污污水水处处理理1.医疗物品的回收、清洗、包装、灭菌和供应，提高医疗用品消毒与灭菌质量2.对各类器械包的回收、清洗、消毒、检查与添加、打包以及器械包的灭菌、储存、无菌发放等业务进行可追溯化、可视化、信息化管理3.对医疗用污水按照国家最新的标准实施处理净化医联体主体医院二级医院基层卫生院消毒保障污水处理后勤配送第三章解决方案解决方案-消毒消毒处处理理远远程程门诊门诊1.通过可穿戴设备进行基本信息采集2.通过可视化设备进行远程问诊（基层医生配合）3.基层患者通过远程门诊，享受到大医院的先进医疗服务，基层医生也可提升医疗水平医联体主体医院二级医院基层卫生院可穿戴设备第三章解决方案解决方案-远远程程门诊门诊影像会影像会诊协诊协同同1.基层医院拍片，上级医院集中诊断阅片2.基层医院拍片、初诊，上级医院协作诊断审核3.基层医院申请，区域医疗机构影像会诊协作。

二级医院基层卫生院检查报告医联体主体医院会诊第三章解决方案解决方案-影像影像协协同同超声超声检查协检查协同同1.基于互联网的实时视频通讯，实现交互式远程会诊2.会诊专家实时指导临床医生超声操作手法3.进行远程教育与远程质量控制。

第三章解决方案解决方案-超声超声协协同同二级医院基层卫生院检查医联体主体医院会诊心心电检查协电检查协同同1.乡镇卫生院、社区医院进行心电图检查2.县级医院进行心电图诊断3.复杂病例进行远程心电的会诊，支持移动端的诊断会诊中心二级医院基层卫生院移动诊断第三章解决方案解决方案-心心电协电协同同第三章解决方案解决方案-公公卫卫平台平台通通过过搭建或搭建或对对接公共接公共卫卫生服生服务务平台，平台，实现实现人人类类在不同年在不同年龄阶龄阶段的健康数据管理。

段的健康数据管理。

第三章公公卫卫平台平台-孕孕产妇产妇管理管理1.对接一卡通2.对妇婴双亡率监测3.对接住院分娩直报4.对新生儿筛查系统5.整合计划生育服务建立建立妇妇幼保健幼保健服服务务管理管理儿童重点儿童重点业务业务操作流程操作流程1.新生儿预防接种2.新生儿疾病筛查3.办理出生医学证明4.建立儿童档案5.早产儿管理6.体弱高危儿管理7.06岁儿童体检8.儿童预防接种9.统计分析综合管理第三章公公卫卫平台平台-儿保系儿保系统统1.通过居民健康卡锁定并获取患者信息2.运用可穿戴智能设备获取精准数据3.应用大数据进行智能分析4.通过家庭医生签约服务提出个性化诊疗方案亚亚健康人群智能健康人群智能诊疗诊疗方案方案通过可穿戴智能设备和大数据分析的应用，从而加强健康监管的准确性及时效性。

第三章公公卫卫平台平台-健康档案健康档案慢性病管理服慢性病管理服务务信息量大数据采集难沟通频繁工作繁重缺医少药缺少资金基层动力不足慢病慢病管理管理控制控制血糖血糖控制控制血血压压控制控制血脂血脂控制控制体重体重抗心抗心脑脑血管治血管治疗疗早早发现发现早干早干预预生活方生活方式干式干预预血糖血糖监测监测药药物物治治疗疗饮饮食食应应用指用指导导第三章公公卫卫平台平台-慢病管理慢病管理养老服养老服务务体系体系第三章公公卫卫平台平台-医养医养结结合合实施健康检查医生利用手机端进行健康检查、宣传、学习、提醒精准识别贫困对象利用APP对贫困对象进行信息采集实时数据追踪沉淀服务记录完善健康档案扶贫干部轻松管理一键上报扶贫记录轻松掌握扶贫进度人口档案装进手机扶贫精细化管理扶贫数据分析健康扶贫精准考核建立健康扶建立健康扶贫贫信息体系信息体系第三章公公卫卫平台平台-健康扶健康扶贫贫医医疗疗服服务务涵盖常见病和多发病的中西医诊治、合理用药、就医路径知道和转诊预约等。

公共公共卫卫生生涵盖国家基本公共卫生服务项目和规定的其他公共卫生服务。

健康管理健康管理可包括健康评估、康复指导、家庭病床服务、家庭护理、中医药服务、远程健康监测等。

家庭医生家庭医生签约签约平台平台第三章公公卫卫平台平台-家庭医生家庭医生完善基本公共完善基本公共卫卫生服生服务务体系体系居民可以通过健康APP查询基本公卫服务信息，并进行满意度评价，形成管理闭环。

对县域内提供基本公共卫生服务的各机构及个人的绩效考核工作，实现公卫经费资金分配标准由“按常住人口数量”向“按实际工作量”转变。

公卫医生上门随访现场就可以将数据实时更新进公共卫生信息系统，方便快捷且大大增强了电子档案的真实性和及时性。

通过移动公卫简化工作流程，避免重复劳动，提高了公共卫生服务效率和质量。

传统公卫服务模式：

医务人员入户服务方式为医务人员携带纸质单据提供公共卫生服务，填写纸质档案，回到单位后再录入电子版。

卫生服务移动随访满意度评价绩效考核第三章公公卫卫平台平台-完善体系完善体系功能介功能介绍绍第三章第四章功能介功能介绍绍望奎望奎县县人民医院人民医院单一科室检查，每个月转诊数量100人左右，额外增加约40000元元收入。

惠七惠七卫卫生院生院提前4个月完成往年的85万元万元的收入。

患者患者应用农合报销节节省省了了15%的医疗成本和大量的时间。

产生了极大的社会效应，改善了医患关系。

第四章医共体模式医共体模式医共体模式医共体模式开始正式启用医共体平台，医院与惠七卫生院间的转诊产生的效果如下：

建建设设成效成效第三章第五章建建设设成效成效用区域云平台建用区域云平台建设设，助，助力力2018医医疗卫疗卫生事生事业业全面全面发发展展1.用数据做支撑，大力推进全民健康促进计划；

2.