吴家店北桥 竣交工验收鉴定书.docx
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吴家店北桥竣交工验收鉴定书
吴家店北桥改建工程项目
竣（交）工验收鉴定书
信阳市浉河区农村公路建设管理领导小组
二0一二年四月三十日
公路工程竣（交）工验收鉴定书
一
工程名称
吴家店北桥改建工程
二
工程地点及
主要控制点
浉河区吴家店乡
三
建设依据
豫发改投资（2011）845号
四
技术标准与
主要指标
技术标准：
主要指标：
设计速度:
30公里/小时
桥梁宽度：
净-9+2*0.3=9.6米
设计安全等级：
二级
汽车荷载等级：
公路-
级
设计洪水频率：
1/50
地震动峰值加速度：
0.05g
五
建设规模
及性质
230延米/1座
六
开工日期
2011年11月1日
竣工日期
2012年4月10日
七
费用名称
金额（万元）
投资控制（万元）
建安工程费用
592.1790
633.6
征地拆迁费用
0.0
0.0
设备购置费用
1.98
2.1
设计费用
20
21.4
监理费用
17.7654
19.0
建设单位管理费用
19.9165
21.3
其他费用
0.0
0.0
总费用
690.5460
738.9
新增资产价值
690.5460
738.9
八
工程建设
主要内容
主要内容
工程量
10-20米预应力混凝土空心板梁桥，钻孔灌注桩基础
230m/1座
九
主要材料
实际消耗
木材：
42立方米水泥：
1256吨
钢筋：
353吨碎石：
2515立方米
片石：
235立方米中粗砂：
1568立方米
十
实际征用土
地数（亩）
5亩
十一
建设项目工程质量鉴定结论：
2012年4月10日，信阳市浉河区农路所对吴家店北桥改建工程进行了质量鉴定。
根据省交通厅有关要求，2012年4月30日，由信阳市浉河区农村公路建设管理领导小组组织对吴家店北桥改建工程进行了竣（交）工验收。
根据交通部《公路工程竣工验收办法》及省关于竣工验收的有关规定，浉河区交通局组织成立了竣（交）工验收委员会。
竣（交）工验收委员会听取了工程建设、设计、监理、施工、质量监督等情况的汇报，查看了竣工决算审计、工程档案等专项验收资料，对工程全线进行了实地查看，并查阅了建设、设计、监理、施工资料。
按照《关于贯彻执行公路工程竣交工验收办法有关事宜的通知》（交公路发[2004]446号）的规定，竣（交）工验收委员会工程质量专业组对工程质量进行综合评分，工程质量评分为86.1分，质量等级评为合格。
十二
建设、设计、施工、监理单位综合评价：
一、建设单位在各级政府及各有关部门的大力支持下，成立了精干的工程管理机构。
工程建设实行了项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，落实了质量终身负责制。
项目建设伊始，建设单位确立了“尊重科学、注重实效、稳中求进、质量第一”的指导思想和“精心安排、精心施工、严格管理、严格要求”的工作方针。
建设过程中，严格履行国家基本建设程序，通过公开招投标，选择合格的施工队伍，建立健全了制度化、程序化的质量管理体系，编制了《施工管理办法》，对工程建设起到了有力的推动作用。
结合项目实际，大胆采用了新技术、新工艺、新材料和新设备。
积极采取措施，尽量将工程对环境影响降低到最小程度。
二、设计单位能认真执行国家及部颁技术标准、规范和规程，总体设计考虑了平、纵、横的协调一致，技术指标配合均匀连续；积极配合施工单位，负责解释图纸并及时解决设计变更事宜，为该工程提供了良好的后续服务。
三、监理单位以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”为宗旨，严格执行国家和部颁技术标准、规范规程，认真履行监理合同，检测人员及试验仪器，设备均满足规范规定和实际工程需要，监理计划切实可行，试验、检测数据真实、准确，监理工程师验收资料齐全，各分项工程质量得到有效监控。
四、施工单位认真履行合同，严格按施工文件、施工规范和建设单位要求合理地组织工程施工。
建立健全了质量自检体系，试验人员、试验仪器配备齐全，施工组织计划合理，工、料、机的数量满足施工需要，施工现场控制严谨，做到了安全生产、文明施工，保证了工程质量和施工进度。
十三
建设项目管理综合评价及等级：
吴家店北桥改建工程在上级主管部门及当地广大人民群众的大力支持下，经过建设单位、施工单位、设计单位、监理单位和质量监督部门的共同努力，共同完成了建设任务。
该工程严格实行工程监理制、合同管理制，落实了质量终身负责制。
建立健全了“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系，按设计要求完成了各项建设任务。
在施工中大胆采用新技术、新工艺、新材料和新设备，收到了良好效果。
建设单位针对竣（交）工验收组在验收时提出的问题，及时组织施工单位进行了认真整改，并通过了竣工决算审计和档案专项验收。
竣（交）工验收委员会对吴家店北桥改建工程建设项目进行审议后认为，建成后的吴家店北桥改建工程项目已达到设计要求，竣工资料齐全，完成了各项建设任务。
经对工程质量、建设管理、设计质量、监理工作、施工管理进行综合评定，各项评分如下：
工程质量综合得分：
86.1分
建设管理综合得分：
87.8分
设计质量综合得分：
89.8分
监理工作综合得分：
90.2分
施工管理综合得分：
91.2分
建设项目综合评分为：
87.0分
该建设项目综合评定等级为：
合格
十四
有关问题和建议：
1、竣（交）工验收委员会同意吴家店北桥改建工程通过竣（交）工验收；
2、吴家店北桥改建工程自竣（交）工验收之日起按规定移交至浉河区农村公路管理所；
3、接管单位应对吴家店北桥进一步完善；
4、对今后出现的问题由接管单位进行处理；
5、接管单位在今后运行中应加强养护。
附表：
1、竣（交）工验收委员会名单
2、工程交接单位代表签名表
竣（交）工验收委员会名单
姓名
职务或职称
所在单位
签名
组长
陈学贵
副局长
信阳市浉河区交通局
副组长
杨万青
所长
浉河区农村公路管理所
石凯鸿
总工
信阳市浉河区交通局
成员
余银庆
信阳市浉河区交通局
胡应成
信阳市浉河区交通局
王超
信阳市浉河区交通局
钟大勇
信阳市浉河区交通局
祁国富
信阳市浉河区交通局
工程交接单位代表签名表
姓名
职务或职称
单位名称
签名
监督单位
陈学贵
副局长
农村公路建设管理领导小组
项目法人
刘德贵
局长
浉河区交通局
设计单位
姜良才
工程师
信阳公路勘察设计院
施工单位
闫祖功
项目经理
浉河区公路工程有限责任公司
监理单位
吴玉浩
监理工程师
河南省三元监理咨询有限公司
接管单位
杨万青
所长（工程师）
浉河区农村公路管理所
竣（交）工验收建设项目综合评定表
项目名称：
吴家店北桥改建工程
名称
实得分数
权值
加权得分
备注
竣工验收工程质量
86.1
0.70
60.3
项目建设管理综合评价
87.8
0.15
13.2
项目设计工作综合评价
89.8
0.05
4.5
项目监理工作综合评价
90.2
0.05
4.5
项目施工管理综合评价
91.2
0.05
4.6
合计
1.0
87
加权平均分
87
建设项目综合评价等级
合格
计算：
复核：
年月日
竣（交）工验收工程质量评分表
项目名称：
吴家店北桥改建工程
名称
实得分数
权值
加权得分
备注
交工验收工程质量
91.3
0.2
18.3
质量监督机构工程质量鉴定
84.6
0.6
50.8
竣工验收委员会工程质量
85.4
0.2
17.1
合计
1.0
86.1
加权平均分
86.1
质量等级
合格
计算：
复核：
年月日
竣（交）工验收委员会工程质量评分表
项目名称：
吴家店北桥改建工程
序号
项目
评定内容
分值
实得分
一
主体工程质量
路基边线直顺度、路基沉陷、亏坡、松石、涵洞及排水系统完善状况，支档工程外观和稳定情况。
70
59.2
路面平整度、裂缝、脱皮、石子外露、沉陷、车辙、桥头（台背）跳车现象，泛油、碾压痕迹等。
桥面平整度、栏杆扶手、灯柱、伸缩缝、混凝土外观状况。
隧道渗漏、松石、排水、通风、照明以及衬砌外观状况。
交通安全设施及交叉工程的外观及使用效果等。
二
沿线服务设施
房屋及机电系统等功能和外观；其他设施，如加油站、食宿服务等设施的使用效果及外观。
10
无
三
环境保护工程
绿化工程、隔音消声屏等是否符合设计要求。
施工现场清理及还耕情况。
与自然环境、景观的协调情况。
10
10
四
竣工图表
内容齐全，书写打印清晰、装订整齐，符合相关要求。
10
9
合计
100
86.9
注：
1、缺二、三项时，应得分仍按100分计。
例如：
缺项目二时，实得分应除以0.9；项目二、三均缺时，实得分应除以0.8，依次类推。
2、主体工程评定内容缺项时，其应得分仍按70分计。
公路工程建设管理综合评价表
工程项目名称：
吴家店北桥改建工程项目法人：
浉河区交通局表6-1
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
基本建设程序
应依法办理的项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、开工报告等批复情况，每缺一项扣2分
10
10
二
执行法规
未按规定招标选择设计、施工、监理单位，一个方面有问题扣2分，未按规定申请质量监督扣2分，未落实质量与安全责任扣2分，未按批准规模、标准组织建设扣2分，其它方面未执行有关法规的，每一项扣2分
10
10
三
履行合同
拖欠应支付款时，每欠一个单位扣1分，其它方面，视情节轻重酌情扣分
10
9
四
工程进度
按合同工期每拖延一个月扣3分，随意提前工期扣5分
10
10
五
投资控制
每超概算（或批准的调整概算）1％扣1分，每节省概算2%加1分（最多可加5分）
10
3
六
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣1分
10
10
七
廉政建设
措施不健全扣2分，因不廉政被处分每人次扣5分，有被起诉的扣10分
10
10
八
工程质量
竣工验收工程质量得分乘以30％，作本项得分
30
25.8
合计
100
87.8
审定意见
综合评价为：
中
注：
1、本表在竣工验收时评分；
2、每项的应得分扣完为止；
3、本表一至七项由竣工委员会根据汇报和有关资料评价，取每个委员每项得分平均值，第八项按竣工验收工程质量得分乘以30％计算。
设计工作综合评价表
工程名称：
吴家店北桥改建工程设计单位：
信阳市公路勘察设计院表6-2
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
设计方案
1、总体方案是否经济合理，存在不足扣2-10分
20
20
2、不符合有关标准、规范，每处问题扣2-5分
二
设计文件
1、未按编制办法编制扣2-10分
30
26
2、错、漏严重的扣10分，一般扣2-5分
3、 设计造成质量事故，重大事故每起扣30分，一般事故每起扣2-10分
4、设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的1％扣2分
三
设计服务
1、 未按合同协议派驻设计代表每缺1人或1人不称职扣1-5分
20
18
2、 服务不及时扣2-5分
四
工程质量
竣工验收工程质量得分乘以30％，作本项得分
30
25.8
合计
100
89.8
审审定意见
综合评价为：
中
注：
1、本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；
2、第四项按竣工验收工程质量得分乘以30％计算。
公路工程监理工作综合评价表
工程名称：
吴家店北桥改建工程
监理单位：
河南省三元监理咨询有限公司表6-3
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
人员机构
监理人员未按要求持证上岗扣1-5分；
10
7
监理人员未按合同进场扣1-5分；
监理人员被清退每人次扣2分；
内部管理制度不健全、工作责任不明确，或落实不到位扣3-5分；
试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要求配备扣1-3分
二
质量控制
独立抽检频率不到10％扣5-10分，不到20％扣1-5分；工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分；资料签认不规范扣1-3分
10
10
三
进度控制
拖延工期每月扣1分
5
5
四
投资控制
根据计量支付工作情况酌情扣分
5
5
五
监理资料
不符合竣工验收要求时扣1-5分
5
5
六
廉政建设
措施不健全扣2分，因不廉政被清退或处分每人次扣5分，有被起诉的，每人次扣10分
5
5
工程质量
以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量评分：
60
53.2
（1）所监理的各施工合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30％；
（2）竣工验收工程质量得分乘以30％。
合计
100
90.2
审定意见
综合评价为：
中
注：
1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、施工单位在交工验收时评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
吴家店北桥改建工程
施工单位：
浉河区公路工程有限责任公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分；
10
10
生产组织不均衡扣1分
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5分
10
9
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分；资料的真实可信度有问题扣2-4分
5
4
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1-2分，文明工地建设差扣2-3分
5
5
破坏环境和乱占土地的，扣3-5分。
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
5
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
60
53.2
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30％；
（2）竣工验收工程质量得分乘以30％。
合计
100
91.2
审定意见
综合评价为：
中
注：
1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
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