口腔科主任竞聘报告Word文档格式.docx

口腔科主任竞聘报告Word文档格式.docx

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　　一份耕耘，一份收获。

　　我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2005年至2007年连续三年年终考核优秀，2008年被评为院先进工作者，2009年评为院优秀医生，在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。

2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。

荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

　　今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

　　下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。

　　第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

　　1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度

　　开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人

　　2、提高法律意识，规范职业行为

　　随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

　　3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督

　　以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有

　　效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

　　第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科

　　科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。

呼吸专业：

组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。

消化专业：

培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。

肿瘤专业：

进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。

　　第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

　　大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。

　　在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。

　　通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！

　　谢谢！

　　篇二：

门诊部主任竞聘报告

　　门诊部主任竞聘演讲稿

　　尊敬的医院各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

　　今天，我参加绵阳市中医院门诊部主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！

在此，感

　　谢医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各

　　位朋友！

　　我叫石卫琴，大学本科文化，1989年毕业于泸州医学院临床专业，儿科副主任医师，2007

　　年5月担任绵阳市中医院门诊部副主任（主持工作）。

我竞争门诊部主任具备以下几方面的优

　　势和能力:

　　一、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

首先我有较强的敬业精神。

工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。

其次我较易接受新事

　　物。

爱学习，爱思考，爱出点子，工作中注意发挥主观能动性。

三是我办事稳妥，处世严谨，

　　原则性较强，能够严格要求自己。

四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，

　　而且具有较强的协调能力。

　　二、具备担任此职务所必须的知识和能力。

首先我在工作中能够把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。

其次我专业知识扎实。

　　我还十分注重学习和提高，除了自学以外，我还多次参加了多种层次的进修和培训，特别是

　　在华西医科大学附属二医院儿科的进修学习让我得到了极大的提高，进一步增强了我参与竞

　　争的能力和信心。

三是我2007年5月担任绵阳市中医院门诊部副主任（主持工作），熟悉门

　　诊部情况，了解医护人员心态，具备独挡一面的能力。

　　如果我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事

　　的关心帮助下，创造性地做好各项工作。

在工作中做到：

　　1、坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。

　　2、实现角色的转变。

　　由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。

　　3、实现思维方式的转变。

由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，

　　对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

　　4、勤奋学习强素质。

我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和

　　领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。

　　5、改进方式抓服务。

服务是医院的生命之所在。

门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。

我将按照“一切

　　为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊

　　部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。

工作中认真做好落实好各项计划、安

　　排、检查。

做好名医馆工作。

加强科室之间会诊、协作。

加强导诊力度,树立良好的窗口形象。

　　传达医院会议精神，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得，进行疑难病历讨论。

规范门诊病历和处方的书写，定期检查。

发

　　现错误、不规范，促其改正。

门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。

和门诊各科室经常沟通，

　　出点子，促使科室发展。

借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室，协调好各临床科室的

　　门诊工作。

　　6、增进团结谋创新。

团结出效益，创新促发展。

打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。

我相信，

　　经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会达到常规工作有突破，重点工作有

　　成效，基础工作有创新，整体工作有特色。

由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。

如果我这次有幸竞

　　争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工

　　作中去，为门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。

谢谢大家！

篇二：

门诊主任竞聘演讲稿篇三：

门诊部主任竞聘演讲稿门诊部主任竞聘演讲稿

　　我是南海人民医院肿瘤一区伍楚蓉，副主任医师，硕士学历，今天，我参加南海人民医

　　院门诊部主任的竞职演讲，我感到十分荣幸！

在此，感谢医院提供的宝贵平台，让本人有机

　　会提升、锻炼自己！

　　言归正传，我认为我竞争门诊部主任具备以下几方面的优势和能力：

首先我有较强的敬业精神，热爱南海人民医院，愿为南海人民医院贡献毕生的精力。

工

　　作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。

其次我较易接受新事物。

爱学习，爱思考，爱出点子，

　　工作中发挥主观能动性。

三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。

四

　　是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。

首先我在工作中能够把握正确的方。

专业知识扎实。

曾在省级三甲医院工作多年，多次

　　参加各种层次的进修、培训、教学。

熟悉门诊部情况，了解医护人员心态，具备独挡一面的

　　能力。

　　如果我能有幸竞争上这个职位，我将在医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的

　　关心帮助下，创造性地做好各项工作。

　　一、坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。

　　二、实现角色的转变。

　　三、实现思维方式的转变。

　　四、勤奋学习强素质。

　　五、改进方式抓服务。

门诊服务是患者进入医院的第一站，也是医院服务薄弱的环

　　节。

门诊工作的优劣、质量高低是医院整体水平的反映，不仅会对医院的荣誉产生重大的影

　　响，也关系着医院的整体利益，若处理不好，导致医院矛盾增加，病人就医满意度下降。

我

　　将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病