北京XX报薪酬管理办法Word文档下载推荐.docx

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四、参考适用

北京XX报社下属的子报子刊和各二级企业参照本办法执行。

第三章工资改革的原则

五、对内公平，对外有竞争力，逐渐与市场接轨。

六、符合市场经济环境的现行规律和本报社运行的客观要求，对骨干管理人员、编采人员进行政策性倾斜，予以重点激励，保障服务人员逐步与市场价格接轨。

第四章工资的构成和内容

工资总额包括员工基本工资、绩效工资、社长、总编奖励基金，基本工资包括岗位工资和年功工资。

员工收入=岗位工资+年功工资+绩效工资+（社长、总编奖励基金）

七、岗位工资：

1.定义：

岗位工资是根据员工岗位重要度、技能水平高低、责任大小而确定的工资，是职工收入的主体，月度兑现。

2.比例：

员工岗位工资总额约占工资总额的50%。

3.岗位工资评定的依据：

岗位工资评定的主要依据是岗位评价，岗位评价采用的是因素计点法，评价因素具体见《北京XX报社岗位评价标准表》（见附件一）。

4.岗位职系：

根据北京XX报社的实际情况，岗位职系分为管理、技术、服务、编辑、记者四大类。

5.职系的职级：

职系的职级级别分别为：

管理职系：

社长级：

职级为级副社长级：

级

主任级：

职级为级主管级：

高级职员：

职级为级一般职员：

技术职系：

一级工程师：

职级为级二级工程师：

职级为级三级工程师：

职级为级四级工程师：

职级为级

服务职系：

初级工：

职级为级中级工：

高级工：

职级为级技师：

高级技师：

编辑职系：

总编级：

职级为副总编级：

职级为

总编助理级：

职级为：

主编级：

职级为执行主编级：

一级编辑级：

职级为二级编辑级：

三级编辑级：

职级为四级编辑级：

记者职系：

主任记者：

一级记者：

职级为二级记者：

三级记者：

职级为四级记者：

6.报社岗位工资标准的确定：

《北京XX报社岗位工资标准表》共分管理、服务、技术、编辑、记者五大类，岗位工资标准是根据工资总额、岗位评价的点值、岗位工资和绩效的测算比例测算后取整得到的数值。

具体测算情况见《北京XX报社薪酬测算说明》（见附件二）

经测算，各类人员的岗位工资标准见《北京XX报社各类人员岗位工资标准表》（见附件三）。

岗位工资包括国家和地方政府规定的各种工资性补贴和津贴。

八、年功工资：

1.定义：

年功工资是职工历史贡献的积累，是按职工连续工龄分段累计计算的工资部分，月度兑现。

2.年功工资标准：

工龄10年以下（含10年）的，年功工资为5元/年；

工龄在11—20年（含20年）的，年功工资为10元/年；

工龄在21年以上的，年功工资为15元/年。

九、绩效工资：

绩效工资是通过对员工工作成果及其工作质量的考核而兑现的工资部分，年度兑现。

绩效工资总额约占工资总额的40%。

各类人员的绩效工资与岗位工资的比例见下表：

员工绩效工资与岗位工资的比例关系

人员类别

基本工资

绩效工资

奖励

岗位工资

年功工资

管理

社长

1

1—10年每人每年5元，11—20年每人每年10元，21—30年每人每年15元。

副社长

主任

主管

高级职员

一般职员

编辑

总编

副总编

总编助理

主编

执行主编

记者

主任记者

技术

服务

3.绩效工资评定的依据：

绩效工资评定的唯一依据是员工的绩效考核结果，各类人员的绩效工资的考核办法见《北京XX报社员工绩效考核办法》

4.绩效工资考核兑现：

高、中层、主管级管理人员的绩效工资的兑现方法如下：

1）年度应发绩效工资：

岗位工资ⅹ年度系数

2）年度绩效工资可发系数：

年度系数ⅹ（个人绩效考分数/100）

3）年度实发绩效工资：

年度应发绩效工资ⅹ年度绩效工资可发系数

执行人员A类的绩效工资考核兑现办法如下：

1）部门年度应发绩效工资：

部门内所有执行员工岗位工资总和ⅹA类执行员工绩效年度系数

2）部门年度绩效工资可发系数：

部门绩效考核分数/100

3）部门年度实发绩效工资：

部门年度应发绩效工资ⅹ年度可发绩效工资系数

4）员工个人应发绩效工资：

员工岗位工资ⅹA类执行员工绩效年度系数

5）员工个人应发绩效工资系数：

个人绩效考核分数/100

6）员工个人可发绩效工资：

员工个人应发绩效工资ⅹ员工个人应发绩效工资系数

7）员工个人绩效工资实发系数：

员工个人可发绩效工资/部门所有执行员工可发绩效工资总和

8）员工个人实发绩效工资：

部门年度实发绩效工资ⅹ员工个人绩效工资实发系数

执行人员B类绩效工资考核兑现方法：

1）员工年度应发绩效工资：

年度实际完成工时总数ⅹ单位工时工资

2）部门年度可发系数：

3）员工可发绩效工资：

员工年度应发绩效工资ⅹ部门年度可发系数

4）员工实发绩效工资第一部分：

员工可发绩效工资ⅹYY%

5）员工实发绩效工资第二部分：

员工可发绩效工资×

（100-YY）%×

员工个人可发系数

6）员工个人可发系数：

员工个人考核分数/100

一十、社长、总编奖励基金：

社长奖励基金是分配的补充，奖励基金奖励主要指报社高层、中层特殊贡献奖励、管理项目奖、科技进步奖、质量进步奖、优秀员工奖、员工年终奖等。

总编奖励奖励基金是

社长、总编奖励基金占工资总额的10％，社长奖励基金占工资总额的6%，总编奖励基金占工资总额的4%。

3.目的：

1）奖励，

2）调剂各岗位的收入，

3）控制工资总额，使实发工资不突破工资总量，从工资总额中按10%提取。

第五章附则

一十一、解释

本办法由人力资源部负责解释。

一十二、实施

本办法自下发之日起生效。

一十三、规范

如有与本办法相违的现行规章制度，则以本考核办法为准。

一十四、修订

本办法经所考核领导小组批准，可适时进行修订，但原则上不多于1年1次。

附件一：

《岗位评价标准表》

附件二：

《北京XX报社薪酬测算说明》

附件三：

《岗位工资标准表》

附件四：

《工资套改办法》