各大名校管理学试卷.doc

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复旦大学1995企业经营管理试题

一.名词解释(20%)企业管理考研论坛|企业管理考研资料|企业管理考研信息|企业管理考研经验|企管内部信息|企管复习资料|企业管理考研复试3E(r*Y+G6A-E"k"`0F

1)经济核算2)企业经营战略3)经营计划4)市场细分5)速动比率

二.简述题(30%)

1)试述市场撇脂定价法

2)试述企业成长的一般战略

3)试述企业现金管理的基本内容名校·企业管理考研网致力于打造全国各大名校企业管理专业最大最权威最具价值的企管专业考研信息与专业课备考资料分享交流平台#J'H-Y(n!

n8A6K

三.论述题(50%)2。

论述服务的特征及其对服务市场营销的启示。

名校·企业管理考研网&C;F6c*y;T,G

北京师范大学

2002年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题名校·企业管理考研网致力于打造全国各大名校企业管理专业最大最权威最具价值的企管专业考研信息与专业课备考资料分享交流平台6Y1X*H7v'z&K9K(r$k

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    专业:

企业管理                                        科目代码:

508

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    研究方向:

该专业各方向                                    考试科目:

企业管理企业管理考研论坛|企业管理考研资料|企业管理考研信息|企业管理考研经验|企管内部信息|企管复习资料|企业管理考研复试0A%~)F"d0D&^+_7f

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    一、判断题(每题2分,共20分)

        1、管理控制的例外原则是由法约尔提出来的。

        2、麦克莱蓝的激励需求理论认为,对主管人员来说最重要的是权利。

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        3、较早倡导实行目标管理的是德鲁克。

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-U"J)G!

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        4、群体决策比个人决策效果好。

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        5、管理宽度越大,管理效率越高。

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        6、最经常使用的控制类型是反馈控制。

名校·企业管理考研网+t"H6a2U3G)~8?

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        7、没有实行管理分工的组织结构是事业部制。

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        8、做好考评工作的要求之一是考评结果应告诉被考评者。

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        9、全通道式沟通可以看成是链式沟通形态的一个封闭控制结构。

        10、回归分析法是一种因果预测方法。

    二、简答题(每题10分,共40分)名校·企业管理考研网.W)z/I$c;m$T%@

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        1、简述计划工作的主要原理。

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        2、简述菲德勒关于领导工作的权变理论。

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        3、组织结构的扁平结构与直式接构各有什么优缺点。

        4、简述控制工作中的项目预算法的含义及其根本目的。

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    三、论述题(每题20分,共40分)

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        1、结合实际论述“管理既是一门科学,又是一种艺术”的观点。

        2、选聘主管人员的两种途径各有什么优缺点?

在实际工作中应如何运用?

名校·企业管理考研网(~6s  a$\7K

人民大学2000年硕士研究生入学考试试题管理经济学与管理学(企业管理)名校·企业管理考研网致力于打造全国各大名校企业管理专业最大最权威最具价值的企管专业考研信息与专业课备考资料分享交流平台/h*l2[7{%r5e+?

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一、名词解释:

(每题5分,共20分)

1.机会成本3.风险价值链

2.需求弹性4.劳伦茨曲线/g7W(z/l:

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二、简答题:

(每题10分,共40分)名校·企业管理考研网,a2L9o4y"_4^(T!

o,Q

1.边际收益递减规律和规模收益递增原理是否矛盾,为什么?

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2.简述管理过程中非正式组织的作用。

3。

说明权变领导理论的基本观点和现实意义。

4.简述企业管理者的角色理论。

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三、论述题:

(每题20分,共40分)名校·企业管理考研网.f:

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1.试述有效的组织沟通。

2.试述市场的价格机制在引导资源合理配置中失灵的主要原因?

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华东师大97企业管理

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一。

名词解释(20分)名校·企业管理考研网致力于打造全国各大名校企业管理专业最大最权威最具价值的企管专业考研信息与专业课备考资料分享交流平台'O8W(R$X+L4J  J0j

1事业部制2市场细分3产品寿命周期6S(e1\7K"D0f.W

4价值工程5企业人事制度

二。

解答题(30分)2P&i!

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1简述企业经营战略的内容

2库存控制的方法有哪几种?

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3什么事企业质量保证体系?

4企业财务管理主要包括哪些内容?

名校·企业管理考研网0`"B:

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5简述企业信息在管理中的作用?

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三计算题(30分)

1某厂生产ABCD四种产品,他们的计划产量分别是

10090(大概是看不清楚了)16060件在车床上加工的计划台时定额分别为 

20016010040台时,以知车床组共有车床15台,每台全年有效工时为

4800小时,如果以A产品为代表产品,求该车床组的年生产能力。

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2.有AB两台设备,他们的效率相差无几,但使用年限以及费用不同,具体数据如下名校·企业管理考研网#x%U$E-X"A"~4w,d;\

设备名称  使用年限(年)  售价(万元)  年利率(%)每年维修费(万元)5R*y0S2P"A-a

A      15        12        10      0.6企业管理考研论坛|企管考研网|企业管理考研资料|企业管理考研信息|企业管理考研经验|企管内部信息|企管复习资料|企业管理考研复试5@2S6K/Y!

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B      8        5          10      0.9名校·企业管理考研网致力于打造全国各大名校企业管理专业最大最权威最具价值的企管专业考研信息与专业课备考资料分享交流平台.u!

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要求:

分别使用年限法和现值法进行设备选择企业管理考研论坛|企业管理考研资料|企业管理考研信息|企业管理考研经验|企管内部信息|企管复习资料|企业管理考研复试:

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附表:

  年利率=10%的现值系数表

      期限(年)  8        15企业管理考研论坛|企管考研网|企业管理考研资料|企业管理考研信息|企业管理考研经验|企管内部信息|企管复习资料|企业管理考研复试9A6S)s;g-x9}$\,E2T"E

系数名称          

投资回报系数      0.187444      0.131474企业管理考研论坛|企管考研网|企业管理考研资料|企业管理考研信息|企业管理考研经验|企管内部信息|企管复习资料|企业管理考研复试$S!

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年金现值系数      5.334926      3

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