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副食店创业计划书范文

副食店创业计划书范文

篇一:

副食店创业计划书

副食店创业计划书

企业名称:

燕龙副食店

创业者姓名:

刘双俊

一、商店概况

主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食品及日用百货的批发和零售。

二、商店地址

金花乡街道。

毗邻新农村聚集点旁,这里人流量大,是人员来往的必经之路,消费群体集中。

三、创业者的个人情况

本人待人真诚友善,人缘好。

口齿伶俐,善于和陌生人沟通。

前几年在成都、重庆等超市做过销售,近两年一直在当地超市做销售。

四、市场评估

目标顾客描述:

金花乡小学师生、聚居点居住人员、乡村民众。

市场容量的变化趋势:

1、随着新农村聚居点的扩大,本地街道人员逐年增加。

2、本街区现已开发,店铺增多,到这里消费的人也会逐年增加。

因此市场容量会逐年增加。

本商户相对于竞争对手的主要优势:

1.价格实惠、品种多、店面有特色

2、占领市场构想

第一为熟悉业务期,和供货商搞好关系,和消费者建立互信关系。

第二优化服务期,用最好的商品,最实惠的价格,最优良的服务占领

市场,立稳脚跟。

第三为扩大经营期,增加商品种类,加大宣传,扩大消费人群,提高市场占有率。

五、利润分析

目标为200户的场镇常住人口和2650户的农村人口消费,按平均每户家庭月消费200元占80%来算,金花乡的副食品消费每月可达45万左右,以街道目前的10户左右经营副食品店的商家来平均测算,每户的营业额大约为4500元。

以我目前商店的地理位置来讲,处在金花街道的正中间,毗邻新农村聚居点,相对其他店铺来讲更具有天时地利,所以我初步测算我每月的销售额可达6000元左右,除去人工及成本,月纯利可达4000元左右,年利润48000元。

以上是我的创业计划书,希望我的创业计划可以得到上级部门的大力支持和帮助!

谢谢。

篇二:

创业计划书副食

创业计划书

()企业名称鑫鑫副食店

创业者姓名张鑫

日期20XX年4月11日

通信地址成都市水碾河南一街13栋

邮政编码610016

电话86626857

一、企业概况

主要经营范围:

主要经营各类生活用品、小百

货、副食、文具等。

企业类型:

□生产制造

□新型产业□传统产业□其他□批发□服务□农

以往的相关经验(包括时间):

20XX年——20XX年在广东一家超市做过收银员,

在百货销售方面有一定的经验,20XX年,开了个家庭小百货店,积累了一定的

知识。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

20XX年,毕业于综合职中

目标顾客描述:

本社区及周边居民,还有部分过

往的散客。

市场容量或本企业预计市场占有率:

本社区一年的销售总量大约是50万

元,据调查,我店市场占有率约为10%

市场容量的变化趋势:

求量增多,本店前景会越来越好,收入将逐

年增加。

竞争对手的主要优势:

竞争对手的主要劣势:

本企业相对于竞争对手的主要优势:

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.产品

2.价格

3.地点

篇三:

百货超市企划书

代俊杰

20XX年月日

一、基本情况:

1、企业名:

百货超市

2、行业类型:

零售

3、组织形式:

个体工商户

主要经营范围:

金洲华府对面,这里是人流的中心集合处

4、经营地点:

金川县龙王庙街

面积:

占地大概80平方米。

选择该地点的理由:

因为该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:

代俊杰,男,二十四岁,大专。

相关工作经历:

曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:

我是一名大学生,专业是普通教师专业,从小对经营方面感兴趣。

凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望开一间超市,用此来发展自己,是重庆市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)

商圈范围:

徒步商圈,过往车辆商圈(二百米~五百米半径范围内和过往车辆);潜在的消费群体:

居民区;

消费能力:

消费能力高;

竞争情况:

附近有两三家间不算大的副食店;

市场潜力:

人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理;

商圈范围:

居民住宅

潜在的消费群体:

消费能力中等

消费能力:

附近有茶楼,饭店,娱乐场所,和国有单位

竞争情况:

邻近有几个小区(五百米~一千米半径范围内)

市场潜力:

消费观念增强,消费水平提高,有较多的商店,但销售的东西比较少

四、对其它大型超市的调查:

1、店铺硬件调查。

主要包括:

竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。

主要包括:

竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。

对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。

主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。

对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

需求与供给的关系有以下几种类型:

①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。

从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。

对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

6、仓储式超市的调查:

在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。

可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。

场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。

因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。

如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。

同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。

主要了解两方面的情况:

a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。

b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。

因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

五、开业前的市场调查:

在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:

不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:

1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。

高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大,购买频率和次数较少。

高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。

除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。

但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。

据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。

3、购物期望值较高。

高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。

我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。

(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:

1、注重价格。

很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。

对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。

用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。

在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。

因为对他们来说,低价是实惠。

很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

2、注重质量。

目前,城镇里的低收入群中。

在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。

他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。

即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。

因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。

3、购物数量少,购物频次多。

下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。

六、超市市场调查目的及内容:

做好市调,提升竞争力~~一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。

零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。

如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?

这就要学会如何做到商品正确市场调查。

七、商品分类:

1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。

顾客对这种商品的价格敏感度最高。

同时在销售时应注意此类商品的质量。

例:

生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

 

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