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解放号•接包方
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解放号•访客
2.核心服务流程
其中平台大多选择采用需求竞标模式和雇用服务模式；
雇佣模式适用于通过关系介绍进行项目对接的雇佣关系，此时平台扮演的角色更偏向于托管类工具平台，满足企业对质量保障的需求，需求竞标模式是一个双向选择的过程，企业方筛选人员，服务方挑选需求，相对来说在效率和质量上取得了一个平衡；
另外，可以看出，其中程序员客栈的需求派发和猪八戒的购买服务、比稿竞标模式比较有特色：
程序员客栈定位在高效，需求派发的模式中项目报价议价、项目对接都由平台接手在企业方可承受范围内代为展开，节约企业和服务方双边时间精力，但是实际操作之后可以明显感受到与平台对接的时候效率不足，平台需要负责整个项目的评估，花费时间较长
猪八戒由于其多样化的服务提供，服务商基数众多，提供购买服务可以减少企业需求发
布数量，类似于雇佣模式，但值得注意的是在浏览店铺提供服务的过程中，企业方经历了一个隐形的需求梳理的过程，然而就实际使用上来说这种模式还是比较适用于部分偏简单、个性化元素相对较少的服务需求
比稿竞标让企业直接看到成品，选到真正需要的服务，有利于早期企业方需求发布积累，但是由于这种方式主动权都在企业方，服务方过于被动，不利于平台良性发展，随着平台不断扩大最终会被淘汰
3.功能对比
红色部分为特色功能）
部分功能分析
需求评价
功能描述：
开发人员可以针对需求描述选择钱太少、时间紧、不靠谱、不会做进行评价，给其他开发人员提供参考分析：
需求评价功能主要针对开发人员设计，其中钱太少、时间紧、不靠谱主要针对当前外包和众包行业部分项目收益不高，开发难度过大（无法与给出的价格相匹配），企业需求方可靠性没有足够保证这几个痛点设计，相比之下不会做的评价个人主观性太强，缺乏参考性；评价按钮的措辞过于直接，容易引起企业方的不快；在评价过多和开发人员恶意评价的情况下很容易造成负激励的效果；
建议：
修改措辞，添加正激励按钮，对企业方更加友好；让需求评价功能只对沟通过后项目对接失败的开发人员开放，参考性更高；
需求梳理
功能描述：
作为项目开始阶段重要的一环，需求梳理收到了各大平台的重视，程序员客栈退出
1980产品需求梳理服务，猪八戒有49元交易顾问服务，码市将需求梳理作为直营业务的一部分提供全套平台服务
分析：
程序员客栈的1980服务作为项目开始之前的独立服务模块存在，在需求描述不明确需要梳理的情况下，需要先进行1980元的资金托管之后才能进入普通开发流程，加重了企业方对需求梳理价格的关注，这个阶段容易失去一部分企业需求方；
码市将需求梳理整合到业务中去的模式让企业需求方对需求梳理的实际价格关注减少，更容易吸引企业方使用需求梳理服务；
猪八戒发布需求是默认勾选交易顾问服务，有利于平台收益提升但是对企业需求方不友好；
建议：
弱化需求梳理的价格属性，将之融合入开发流程的一部分；
项目估价
功能描述：
解放号提供的询价宝是专家根据需求估价，码市的智能估价通过勾选功能列表中需要的功能进行智能计算实现，另外，程序员客栈是平台估价议价，算是隐形提供的估计功能，
分析：
由于每个项目状态差异性较大，牵扯到的功能差异性较大，智能估价系统包含功能不齐全，用户很难获得有高参考性的数据；人工估价模式耗费时间较长，体验过后平台估价平均耗时2-5小时得出结果，这还只
是初步估价，算上后续适应预算修改需求的过程，耗时过长，效率普遍不高；
建议：
提高估价的效率，毕竟估价和需求有紧密联系一般都不是一次性操作
优劣势分析
UI设计&交互体验
程序员客栈
整体风格比较简约，关键按钮都用主题色蓝色显示，方便用户进行操作；
整体使用垂直排版，有利于用户有效处理信息；对于流程有详细说明的帮助按钮过于隐蔽；猪八戒
进行详细的需求寻找;∏
由于平台的多样化，提供服务的多元化，首页信息量过大，排版较为复杂，不利于用户
一个界面内有大量交互，容易在不经意间触发大量交互;
码市
52,042,9421,92153,727
整体风格极简，主题色选色为黑色，给人以沉稳可靠的印象；|
总体排版垂直排布，引导用户视线在一个方向上移动，有利于用户有效接收信息;
大量的留白有利于用户将注意力集中在文字处；|
存在部分按钮的选色和背景色过于相近；|解放
布局将更关键信息摆在中间，尽管两边有部分干扰，界面整体对用户友好；
列表的相关信息展示没有层次感，其中部分信息如需求编号是否必要还值得讨论；
总结（建议）程序员客栈
添加线上交流功能，让企业方和需求方进行更加及时的沟通；
将包含有流程详细说明的帮助按钮放到更加显眼的位置，有利于企业方对平台模式有进行详细的了解；
突出与其他平台的差异化优势，吸引企业方在平台发布需求；
猪八戒
利用数据分析，通过一些简单选择操作收集企业方信息，来选择性呈现信息给企业方，让不同规模和行业的企业可以更快找到适合的服务；
由于现阶段猪八戒是国内规模最大的众包平台，随着服务方人数增加，在质量管理方面应该采取一些举措，有利于企业方进行及时质量管理；
优化UI设计，简化信息或者优化排版，帮助用户更快速的获取到关键信息；
码市
除了现有的数据信息、用户评价、案例展示，添加展示一部分的大牛服务方的信息，进一步体现码市高品质的定位，吸引企业方发布需求；
在企业方筛选用户的时候，可以提供一部分的数据作为参考协助企业方作出判断；
对需求评价功能做优化，可以再措辞上再斟酌一下，添加几个有正激励效果的评价选项
或者是只有和企业方沟通失败的开发人员才能针对需求进行评价，
使功能对企业方更友
好，为服务方提供有用的的参考；
解放号
围绕可靠的定位，利用优质认证或其他认证帮助企业筛选出更加可靠、优质的开发人员；
在解放号访客版页面将登录、注册按钮进行进一步突出，吸引更多企业和开发人员入驻；
利用中软的口碑纳入更多的IT开发人员，给企业方更大的选择空间；
感谢读到这里的朋友们，也感谢跳到这里的朋友，都是一些不太成熟的想法，欢迎一起讨论，以下为个人吐槽区
附加（吐槽区）
程序员客栈
对需求描述质量要求较高，但是实际在填写的时候给的提示非常简略，本人至今没能成功发包，过分执着于需求描述，会吓跑一批企业方的造不造⋯⋯电话沟通过过程中一直
在推荐1980的产品需求梳理，建议花更多时间到流程描述上吧，本来平台上的帮助按钮就够不明显了
和客栈小二联系了之后说帮忙看需求描述，再整理，很好，看看时间，我大概等了快4
个小时了，真的只是整理⋯⋯猪八戒
发布需求了之后等了一晚上到第二天都没有人应标，而且！
推荐服务商竟然为0？
！
？
！
要不是后来因为不小心发了购买交易服务的需求，对方前来沟通时我提出了无人应标的问题，我真怀疑会被忽视到底⋯⋯
沟通过后，应标商来了，然而，真正的悲伤从现在开始，猪八戒的模式是一个需求最多
有8个服务商，如果要接受其他服务商需要先进行筛选淘汰，每个服务商投标之后30分钟内和需求方取得联系，噩梦般的30分钟，看着自己的电话突然觉得自己的好友圈遍布全中国⋯⋯淘汰掉一批人之后，噩梦的延续又来了⋯⋯现在感觉猪八戒是电话骚扰界的扛把子，不敢再去上面发需求了⋯⋯
码市
码市在填写项目需求之前有一长串单选题，然而最终通向的都是需求描述界面，所以我之前选那些干嘛？
？
？
发布需求之后，我看着自己的项目，嗯，很好，就等别人接单了！
于是我看到了报名人
数上涨，吐槽人数增多，什么？
你说吐槽？
没错，钱太少！
时间紧！
不靠谱！
不会做！
嫌钱少滚边儿去，求你了么！
时间紧就别接！
不靠谱？
呵呵呵呵呵呵，您是老大您说了
算？
不会做⋯⋯⋯⋯你说你点这个干啥⋯⋯总之，这些按钮对企业方是相当的不友好，简
直迎面一头冷水
解放号
解放号对发包方要求比较高，必须是正式注册过的公司通过审核之后才能发包，但是他
们认为，虽然你不能发包，但是你能写需求呀，当你写完所有描述之后才告诉你可以保存草稿但无法发布
以上是本人的一些观点，欢迎一起讨论，再次感谢各位的阅读
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