实用销售方案模板集锦7篇.docx

上传人:b****6 文档编号:12804953 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:25 大小:23.98KB
下载 相关 举报
实用销售方案模板集锦7篇.docx_第1页
第1页 / 共25页
实用销售方案模板集锦7篇.docx_第2页
第2页 / 共25页
实用销售方案模板集锦7篇.docx_第3页
第3页 / 共25页
实用销售方案模板集锦7篇.docx_第4页
第4页 / 共25页
实用销售方案模板集锦7篇.docx_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

实用销售方案模板集锦7篇.docx

《实用销售方案模板集锦7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实用销售方案模板集锦7篇.docx(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

实用销售方案模板集锦7篇.docx

  【实用】销售方案模板集锦7篇

  销售方案篇1一、指导思想以“营销年”活动为契机,通过开展全员营销竞赛,进一步强化职工“市场是营销的中心,生产是营销的基础,质量是营销的生命,核算是营销的保障,我们每一个工作岗位是营销不可或缺的环节”的全员营销理念;进一步激发职工以“一盘棋”的思想做好生产、研发、质量、成本各个环节的工作和产品售前、售中、售后各个环节的服务;进一步宣传推广一轻品牌和产品,搭建全员营销平台,带动新的业务发展链,形成新的效益增长点,为一轻实现跨越式发展做贡献。

  二、竞赛内容

  1、围绕开发新品、提高质量、提高竞争力开展竞赛。

  各单位要从企业的实际出发,以企业发展的重点,提高产品质量的难点作为竞赛主攻方向,积极组织开展“开发品种、提升质量、技术创新、挖潜增效、节能降耗”等各具特色的劳动竞赛。

  2、围绕宣传品牌、推广产品开展全员营销竞赛。

  进一步拓宽企业产品销售渠道,依据企业制定的团购产品和团购价格,宣传和推广一轻产品,搭建全员销售平台。

积极倡导系统内办公用品、商务用品、劳保用品的团购和个人消费的互惠交流,营造一轻内部市场环境,形成人人争当一轻品牌宣传员、一轻产品推销员的良好氛围,带动新的业务发展链,形成新的效益增长点。

  三、措施和要求

  1、加强领导,精心组织。

各级工会要充分认识开展全员营销竞赛活动的重要意义,加强领导,高度重视,把开展竞赛活动作为推动落实“十二五”规划和“7+1+3”集团化发展战略的重要措施和抓手,列入重要议事日程,认真研究部署,精心组织实施。

要结合各单位的实际情况,制定具体的竞赛方案,把竞赛的内容、目标、考核细化分解落实,推动竞赛扎实有序开展。

  2、加大宣传,营造氛围。

在竞赛活动中要利用网络平台、简报、期刊等宣传方式,加强活动的宣传报道,积极营造竞赛氛围,扩大竞赛的影响力。

控股公司工会将通过《一轻报》

  “聚焦‘营销年’”专栏集中进行竞赛活动的宣传和报道。

  3、做好先进典型的选树工作。

对在竞赛活动中表现突出的先进集体和个人,要挖掘典型事迹,大力宣传,切实发挥先进典型的引领示作用。

做好竞赛活动的总结评比,控股公司工会将设立劳动竞赛优秀组织奖、创新标兵奖和在非营销人员中设立营销标兵奖,对竞赛活动中涌现出的先进集体、先进个人进行表彰和奖励,

  4、做好竞赛活动信息收集工作及系统内产品购入、售出数据的统计工作,每季度将当期竞赛活动进展情况、举措和成效进行汇总,一并上报控股公司工会。

  销售方案篇2总是听到身边很多HR抱怨销售人员难招:

无责任底薪如果过低,应聘者不肯来;工资给高了,对方又嫌业绩压力太大,干一段时间就走人。

更有一些销售精英由于工资不合理,带着整个销售团队集体跳槽到其他企业,让HR们心中充满苦闷。

  的确,销售人员的薪酬关系到其工作热情和积极性,从而直接或间接地影响着企业的生存与发展,因此应当得到企业的重视。

那么该如何给销售人员如何制定标准的工资方案呢?

可根据以下方法进行设计:

  一、数字比例法数字比例法是指将业务员的销售提成按规定的比例在个人、小团体、大团体之间进行重新分配。

其中小团体与大团体的范围根据公司的实际情况进行确定。

例如:

小团体为办事处,大团体为销售大区;小团体为部门,大团体为分公司。

数字比例法强调的是团队精神。

  在确定个人、小团体、大团体之间比例时必须综合考虑员工的工作的独立性和结构性,如果工作体现高独立性、低结构性,应多考虑个人价值,放大个人比例,如721比例。

如果工作体现低独立性、高结构性,应多考虑团队合作所体现的价值,放大小团体与大团体的比例,如442比例、433比例。

按计算方法不同,数字比例法分为:

提成法、个人目标提成法、团队目标提成法。

  提成法:

以个人的实际销售额作为提成基数计算提成额,再按规定的比例对提成额进行分配。

  例如:

某销售公司下设财务部:

2人,办公室:

2人,销售一部:

甲、乙;销售二部:

丙、丁,本月销售额:

甲:

20000元,乙30000元,丙:

20000元,丁:

10000元。

提成比例10%,使用比例为5:

3:

2。

  甲:

20000*10%*5/=1000元甲:

20000*10%*3//2=300元甲:

20000*10%*2//8=50元甲的直接利益=1000+300+50=1350元乙:

30000*10%*5/=1500元乙:

30000*10%*3//2=450元乙:

30000*10%*2//8=75元乙的直接利益=1500+450+75=20xx元丙:

20000*10%*5/=1000元丙:

20000*10%*3//2=300元丙:

20000*10%*2//8=50元丙的直接利益=1000+300+50=1350元丁:

10000*10%*5/=500元丁:

10000*10%*3//2=150元丁:

10000*10%*2//8=25元丁的直接利益=500+150+25=675元乙、丙、丁转移给甲的利益:

450+75+50+25=600元甲、丙、丁转移给乙的利益:

300+50+50+25=425元甲、乙、丁转移给丙的利益:

50+75+150+25=300元甲、乙、丙转移给丁的利益:

50+75+300+50=475元甲的总利益=1350+600=1950元乙的总利益=20xx+425=2450元丙的总利益=1350+300=1650元丁的总利益=675+475=1150元个人目标提成法:

根据个人能力及市场情况确定个人销售目标,以实际销售额扣除销售目标额为提成基数计算提成额,再按规定的比例对提成额进行分配。

个人销售额达不到目标,不计提个人直接利益,但不影响其他人转移的利益。

  团队目标提成法:

不影响个人直接利益的计提,在进行团体分配以团体实际销售额扣除销售目标额为提成基数计算提成额,再按规定的比例对提成额进行分配。

团体销售额达不到目标,不计提团体直接利益,但不影响个人直接利益及其他人转移的利益。

  数字法的优点:

考虑了外部环境对员工完成目标的影响,避免员工在预测自己的任务无法完成时消极怠工,既尊重了个人价值又兼顾了团队利益,体现了内部公平性。

  销售方案篇3

  1、月饼要求:

  1)月饼品种要集中体现在当地大众喜爱的品牌、有不同的风味、品牌月饼商开发的新品种,价位分高中低三个档次,满足不同阶层顾客的消费需求;

  2)要求月饼供应商派遣促销小姐,并提供月饼试吃活动。

  3)8月25日前完成月饼礼篮一条街。

  2、礼篮要求:

1)本次促销以销售自选礼篮为主,门店自行设定好名称和品项组合的捆绑式礼篮包装,并重点陈列。

  2)指定礼篮推出高档,中档,低档。

采购部指定礼篮数8种左右。

  3)空礼篮建议售价10元,采购部准备3款包装空礼篮。

  4)自选礼篮商品价值200元以上可免费赠送10元礼篮。

  3、烟酒要求:

  1)主推的烟酒,采购部须要求供应商提供空盒。

  2)主推礼品必须突出陈列,亦可陈列于“月饼、礼篮”一条街当中。

  3)烟酒促销商品:

长城红、人头马、红塔山、555、中华、玉溪、芙蓉王,好日子等品牌商品.

  4、冲饮、保健品、茶叶1)冲饮、保健品、茶叶同样是送礼佳品,也要有较多特价支持及大量陈列。

品种数不少于20个,快讯做两个版面。

  2)建议促销商品:

万基、康富来、喜悦等品牌商品。

  5、糖果、饼干、水奶1)糖果、饼干、水奶在中秋时期销售也将有较大幅度的需求量。

也需要在此类商品中选出20款商品做促销。

  1、糖果、饼干促销商品可选嘉顿糖果、徐福记、金莎朱古力、德芙巧克力、伊利牛奶、蒙牛牛奶等品牌商品

  2、南北干货,多选礼品装多推介

  3、粮油,建议:

金龙鱼、金象米,xx自有品牌米。

  4、日用、家杂、调味品正常特价

  5、水果要求:

  1)季节水果特价销售,突出量感,如苹果、梨、新奇士橙、柿子、红提。

  2)做水果礼篮商品推介,选择外型较为美观的水果,主要为:

橙、西兰果、青苹果、李、黑美人西瓜、香蕉等。

  3)生鲜部提前和供应商做好沟通工作,,要求供应商提供外型与质量最好的水果,以保证水果礼篮包装的质量。

  4)门店要加强礼篮水果的验收。

生鲜部负责准备水果礼袋和水果礼盒。

  10、其他生鲜商品要求:

  1)中秋两档期快讯都要有1—2个品种做为“牺牲商品”亏损销售,以吸引客流。

每个品种促销时间3天2)三鸟、水产需有特价支持。

  促销活动气氛装饰及企业文化部份月饼一条街促销时间:

9.15——

  9.28活动内容:

各店组织月饼一条街,进行气氛布置。

  l操作指引:

月饼一条街位置由店内自选。

  制作大型喷绘画多幅,置于大门口及买场须装饰地方。

各门店月饼一条街入口处放置拱门一个,拱门的设计与制作由企划部负责。

  月饼一条街上空悬挂中秋pop,两边钢丝上悬挂灯笼,。

每个堆头上空用彩带拉成交*彩结。

  气球若干,组成图案,吊在天花上。

  特别说明:

店主管根据现场面积大小,组织月饼一条街或堆头陈列。

  花好月圆喜临门促销时间:

8.25——

  9.28活动内容:

由企划部联系为各店联系邮政邮寄快递服务与联系制作“喜”袋凡一次性购满98元可到服务台获赠‘喜’袋一个,送完即止各服务台还可为获赠“喜”袋的顾客提供礼品包装、书写祝福语、代理邮政快递服务书写该活动指引pop在服务台及月饼一条街明显位置悬挂张贴计划确定后企划部向门店提供邮政代理服务操作指引l操作指引:

符合条件的顾客凭小票到服务台可获赠‘喜’袋一个服务台人员顾客提供礼品包装、书写祝福语、代理邮政快递服务收银员注意提醒顾客有此活动。

  各店注意顾客邮寄商品范围不得超出邮局规定范围。

  团购送现金促销时间:

8.25——

  9.28活动内容:

活动期间,团购客户,可按购买金额送现金。

  l操作指引:

团购客户赠送现金金额比例由采购部提供,并由采购部出操作指引。

  散装月饼和盒装月饼均可赠送。

  顾客凭电脑小票到服务台领取现金。

  服务台设立登记本进行登记,具体操作办法由财务部出。

  l收银员在顾客付款时,必须进行提醒。

  意外惊喜剪剪剪活动时间:

8.25-

  10.05从中秋第一期dm快讯至国庆档dm快讯的三期中主推以印花形式优惠顾客.详细操作分解请参阅8月促销企划案.l活动内容:

采购部提供20个低价商品作为印花商品进行促销企划组根据印花商品清单制作邮票式手招单张顾客剪下印花,并凭印花按优惠价购买指定花商品l活动说明:

印花商品正常陈列采购部提供印花商品清单中秋节活动方案策划参考-商场中秋节活动方案节假日及聚集人气部份分时间段的活动安排:

第一周:

8月29日—9月5日惊喜第一重:

购物积分送大米,积多少送多少。

  市场分析:

目前,积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施,但随着中秋这个销售大买点的逼近,竞争对手可能会推出更优惠于我方的让利手段,要稳定积分卡客户,势必推出比对方更为有利的政策,削减竞争对手的力量。

  活动时间:

8月29日—9月5日每晚7:

30开始活动内容:

  “顾客是xx百货的上帝,xx百货的发展更离不开顾客的支持“,为了感谢对xx百货长期支持而又忠实的顾客,xx百货超值大回报:

凡于此期间当日晚7:

30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米,积15分送15斤,积20分送20斤,积30分送30斤,积40分送40斤,积50分以上限送50斤,如此优惠,如此心动,还不赶快行动。

凭积分卡和电脑小票到商场出口处领取。

送完即止。

  第二周:

9月6日—9月12日惊喜第二重:

xx积分卡再次与您有约。

  分析:

由于第一周活动的促销力度相当大,不仅会吸引积分卡顾客的消费,更会吸引无积分卡的顾客,那么,怎样满足这批无积分卡的顾客呢?

唯一办法:

趁势发起办理积分卡的高潮,从而再次扩大我们的积分卡客户,争取市场份额。

  活动时间:

9月6日—9日12日活动内容:

喜迎中秋团圆节,xx积分卡再次与您有约。

只要您在

  我商场购物满?

元加?

元即可获得积分卡一张,这张积分卡除享受以前约定的优惠外,在中秋节期间享受更超值的优惠、更无限的回报。

一卡在手,惊喜时时有。

  注:

凭电脑小票到我商场服务台办理。

  第三周:

9月13日—9日19日惊喜第三重:

捷足先登超值送活动时间:

9月13日—9月19日活动内容:

活动期间凡在早上8点-8点30分在本商场一次性削费满38元的顾客均可到服务台领取新鲜蔬菜一把,先到先得,送完即止.注意事项:

店美工需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客,客服人员需注意未领到蔬菜的顾客情绪。

  第四周:

9月19日—9日28日惊喜第三重:

激情中秋加一元送一件活动时间:

9月19日—9月28日活动内容:

凡于此期间,当日在我商场一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品购物满88元加1元得散装月饼一个购物满158元加1元得散装月饼一斤购物满218元加1元得月饼一斤周

  六、周日活动安排:

目的:

根据销售情况及本地人消费习惯,周

  六、周日的客流还具有挖掘的潜力,通过以下活动,旨在拉动周

  六、周日销售,提高本月整体销售额中秋节活动方案策划参考-酒店中秋节活动方案与明星共用团圆大餐时间:

9月14日晚17:

00——18:

00地点:

国贸大厦二楼金牛厅、万盛兴酒楼、景阳楼、旅游大厦环境布置:

餐厅以及大堂的环境布置,尽量突出“祥和、团圆、喜庆”的中秋佳节氛围用餐特色:

  1、9月14日当天,制作一个特大月饼,白天放在大堂展示,营造节日团圆气氛。

正式用餐前设一大香案,将月饼放上香案,请酒店总经理和明星代表上来切开大月饼,并宣布团圆餐开始。

  2、餐厅中间设一主桌,供参加团圆餐的剧组及明星用。

原则上每个宾馆邀请一个剧组。

  3、根据游客的需要,制作出经济等、温馨等、豪华等的团圆宴标准,并分别提供菜单,所列菜单中菜名须有“团圆”寓意,具体由酒店落实。

我公司统一宣传,具体订餐由旅行社自行与各酒店联系,订完为止。

中秋节商场促销活动方案

  一、促销目的以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。

预计日均销量在促销期间增长10%—20%。

  二、促销内容

  1、买中秋月饼送可口可乐买90元以上中秋月饼送355ml可口可乐2听。

  买200元以上中秋月饼送1250ml可口可乐2瓶。

  买300元以上中秋月饼送20xxml可口可乐2瓶。

  2、礼篮:

分别为298元、198元、98元三个档次。

  298元礼篮:

七星香烟+加州乐事+价值80元中秋月饼+脑白金198元礼篮:

双喜香烟+丰收干红+价值60元中秋月饼+脑轻松98元礼篮:

价值40元中秋月饼+20元茶叶+加州西梅

  3、在促销期间,在卖场凡购满300元者,均可获赠一盒精美月饼。

  4、在9月10日的“教师节”,进行面向教师的促销:

凡9月9—10日两天在**购物与消费的教师,凭教师证可领取一份精美月饼或礼品。

  三、整合促销

  1、媒体在音乐交通频道,隔天滚动播出促销广告,时间

  8、17—

  9、12,每天播出16次,15秒/次。

  2、购物指南在

  9、1——

  9、13的“购物指南”上,积极推出各类的促销信息。

  3、店内广播从卖场的上午开业到打烊,每隔两个小时就播一次相关促销信息的广播。

  4、卖场布置场外

  a、在免费寄包柜的上方,制作中秋宣传;

  b、在防护架上,对墙柱进行包装,贴一些节日的彩页来造势;

  c、在广场,有可能的可悬挂汽球,拉竖幅;

  d、在入口,挂“**购物广场禧中秋”的横幅。

  场内

  a、在主通道,斜坡的墙上,用自贴纸等来装饰增强节日的气氛;

  b、整个卖场的上空,悬挂可口可乐公司提供的挂旗;

  c、在月饼区,背景与两个柱上布“千禧月送好礼”的宣传;两边贴上可口可乐的促销宣传;

  d、月饼区的上空挂大红灯笼。

  5、其他支持保健品进行让利15%的特价销售。

  团体购满3000元或购买月饼数量达20盒,可享受免费送货。

  四、促销费用媒体广告费:

1、2万元可口可乐系列赠品:

6万场内、场外的布置费:

0、6万月饼费用:

6万共计:

13、8万人民币

  五、具体作业

  1、交通频道的15秒广告,由公司委托**广告制作,在广告合同中应当明确不同阶段的广告内容;预定在8月报16日完成。

  2、购物指南由采购部负责拟出商品清单,市场部负责与**晚报印刷厂联系制作;具体见该期的制作时间安排。

  3、场内广播的广播稿由市场部来提供,共三份促销广播稿,每份均应提前两天交到广播室。

  4、场内、外布置的具体设计应市场部、美工组负责,公司可以制作的,由美工组负责,无能力制作的,由美工组联系外单位制作,最终的布置由美工组来完成。

行政部做好采购协调工作;预定场内布置在8月18日完成。

  5、采购部负责引进月饼厂家,每个厂家收取500元以上的促销费。

  同时负责制订月饼价格及市场调查计划,在8月5日前完成相关计划。

  6、工程部安排人员负责对现场相关电源安排及灯光的安装,要求于8月10日前完成。

  7、防损部负责卖场防损及防盗工作。

  8、生鲜部负责自制精美月饼的制作。

  六、注意事项

  1、若场外促销的布置与市容委在协调上有困难的,场外就仅选择在免费寄包柜的上方,制作中秋宣传;

  2、若在交通频道上的宣传不能达到效果时,可选择在报纸等其他

  媒体上进行补充宣传;

  3、市场部应进行严格的跟踪,对出现的任何异样及时进行纠正。

  中秋节商场促销活动方案

  一、活动目的:

为迎接十一黄金周、中秋佳节的到来,提升商场

  在节假日的人气和美誉度,提高销售。

  二、活动时间:

9月30日——10月7日

  三、活动主题:

举国同欢庆大家都高兴

  四、活动内容:

欢乐重磅送——全场7折起,满200送300活动时间:

9月30日——10月7日活动内容:

活动期间,顾客来我商厦购物,在全场7折起的基础上

  单张电脑小票累计购物满200元送300元b券,满400送600元b券,多买多送,依次类推。

  欢乐家庭颂——国庆七天乐7级大礼送不停活动时间:

9月30日——10月7日活动内容:

活动期间,凡在商厦购物的顾客,当日购物累计满不同的购物金额,享受不同级别的礼品赠送,具体细则如下:

当日购物累计满57元价值5元的精美礼品当日购物累计满500元价值15元的精美礼品当日购物累计满800元价值20元的精美礼品当日购物累计满1200元价值25元的精美礼品当日购物累计满1800元价值40元的精美礼品当日购物累计满2400元价值80元的精美礼品当日购物累计满3000元价值120元的精美礼品特殊商品包括:

烟酒、黄铂金、家电、手机、名表、数码产品、健身器材等惯例商品。

  欢乐惊喜颂——国庆中秋礼上礼晚间赠报大行动活动时间:

9月30日—10月7日18:

00——营业结束活动内容:

活动当天晚间18:

00—营业结束,顾客在我商厦购物满400元即可获赠20xx年度全年都市报纸,每天限赠100份报纸,赠完为止。

  欢乐实惠颂——品牌专场特卖会活动时间:

9月30日——10月7日活动内容:

活动期间,1—4楼层卖场推出2个品牌在价格、款型区别与其他商场进行专场特卖会。

  欢乐美丽颂——时尚靓丽日化展活动时间:

9月30日——10月7日活动内容:

活动期间,知名日化品牌开展国庆大展销,同时购物满200元赠送50元的b券。

  欢乐团圆颂——丹桂瓢香xxx活动时间:

9月30日——10月7日活动内容:

活动期间,顾客在我商厦单张电脑小票累计购物满98元,购月饼享受9折优惠;满198元,购月饼享受8折优惠;满298元,购月饼享受7折优惠。

  注:

中秋月饼长廊位于一楼大门口外走廊。

  欢乐生活颂——超级宝宝故事会活动时间:

9月25日—10月29日活动内容:

为丰富少儿的业余生活,提升xxx的美誉度,联合合肥故事广播共同举办“xxx杯”超级宝宝故事大赛,由合肥故事广播负责全程跟踪报道。

  具体细则:

  1.报名时间:

9月26日——9月30日地点:

xxx一楼总台合肥故事广播三楼办公室条件:

3岁—8岁的小宝贝

  2.比赛时间:

初赛:

10月01日—04日下午16:

30——18:

00复赛:

10月14日—15日下午16:

30——18:

00决赛:

10月29日

  3.比赛地点:

xxx商厦

  4.投票方式:

活动初赛开始,可以对您喜欢的小宝贝以及他所讲的故事进行投票。

  可以到xxx一楼总台领取选票一张,背面写上您所喜欢的小宝贝的选手号及姓名,投入投票箱中,比赛结束时做出相应的票数统计。

  5.评选方式:

比赛阶段,采取公众投票和专家评选相结合的方式,决定每次的晋级宝贝及最后的获奖宝贝。

  6.优秀宝贝推荐:

故事广播《童话亮晶晶》节目主持人可与各个幼

  儿园联系,幼儿园老师可推荐优秀的小宝贝来参加故事会,得奖的小宝贝及推荐老师可获得相应的奖励。

、欢乐激情颂——精彩演出秀不停活动时间:

10月1日——6日活动内容:

活动期间,

  2、3、4楼层卖场部安排厂家进行场外演出展示。

每天2场,上下午各一场。

  活动细则:

  1.场地设置在一楼北大门口舞台;

  2.演出活动与金饰卖场的演出活动交叉进行;

  3.演出由各楼层卖场负责,

  2、3、4楼层每个楼层负责2场。

  4.其余6场演出由一楼负责安排。

  销售方案篇4终端销售人员管理方案就是要充分调动销售人员的积极性、促进企业良性发展,做到奖优罚劣,增强公司考核和奖励的透明度。

  一、目的为保证公司销售目标的实现、充分调动销售人员的积极性、促进企业良性发展,做到奖优罚劣,增强公司考核和奖励的透明度,特制定销售人员奖金方案。

  二、适用范围化妆品行业一线销售工作人员。

  三、奖金考核时间及发放时间月度奖金计算期间。

上个月的1日到30日,于次月20日发放。

  年终奖金计算期间。

1月1日到12月31日,于次年的2月1日发放。

  四、奖励条件销售额。

化妆品销售人员的月度销售额达到____元。

  货款回收率。

货款回收率达到____%。

  五、奖金计算方法化妆品销售人员的绩效奖金管理1.化妆品销售人员的绩效奖金实行超额累计制。

具体标准如下。

  化妆品销售人员绩效奖金分配表销售额提成比例3000~5000元35001元~7000元57001元~9000元69000元以上72.销售部根据销售人员每月工作情况,在完成个人月度销售计划的前提下,每月评出一名“优秀销售员”,给予200元激励奖金。

  销售费用节约额外奖金管理1.如果销售部的销售费用年累计额有节约,则销售部的相关人员可获销售费用节约奖励。

  2.获得销售费用节约额外奖励的前提是销售收入、实收均价两项

  指标都达到目标值。

额外奖励总金额为销售费用节约总费用的5%。

  销售人员异动时的奖金管理1.销售人员入职不满三个月,不计发年度奖金。

  2.销售人员辞职或被公司辞退,按实际工作天数计发奖金,在年

  度奖发放前辞职、辞退的员工,不计发年终奖金。

  3.销售人员当月累计请假超过三天的,按当月实际出勤天数计发

  月度奖金;全年累计请假超过半个月未满一个月,按年终奖金的80%发放;满一个月未满两个月,按年终奖金的60%发放,请假超过2个月的,不予发放奖金。

  4.销售人员转正后按照转正日期开始计发全额奖金。

  5.销售人员年中因工作调动离开原岗位,月度奖金和年终奖金按在各单位实际工作时间由各单位分别计算。

  销售方案篇5

  一、销售环境的分析;结合苗木的定位,结合当地的市场情况,制定销售策略。

  1、利用网络和之前的销售经验,充分了解荥阳及周边苗木的整体市场环境,掌握法桐和黄杨的最佳销售时间,以及销售过程中需要注意的细节;

  2、对市场价格做统

  一、适时的分析和评估,制定我们的

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 职业教育 > 中职中专

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1