人力资源管理制度(2).doc

人力资源管理制度(2).doc

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人力资源管理制度

第一条、为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据国家有关法律法规的规定，结合我公司实际，特制定本制度。

第二条、坚持效率优先，兼顾公平；企业发展，员工富裕的原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。

第三条建立、完善和适应我公司发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定、和谐、健康。

第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进我公司发展。

第六条行政部对公司人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调

第七条公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

公司按照有关规定为员工缴纳养老保险和医疗保险。

第一节员工的招聘与录用

第一条、根据公司审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员到新的岗位工作。

第二条、公司行政部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的录取、聘用、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。

第三条、公司所属各部门均实行定员定岗。

各部门如因工作需要，确须增加人员时，应先提出申请，经董事长核准后，由会同行政部办理招聘录用事宜。

第四条新进人员经考试或测验及审查合格后，由行政部办理试用申请表，原则上职员试用三个月，有一定工作经验，成绩优秀者可以放宽至一个月。

期满考核合格者，方得正式录用。

第五条、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

第六条、各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第七条、各级员工的聘任程序如下：

1、副总经理、总经理助理、总会计师、总工程师部门负

责人等中高管理人员，由董事长聘任；

2、其他员工，经董事长批准后，由行政部会同用人部门聘任，风管副总经理审核。

3、各级员工的解聘及续聘须经董事长批准后执行。

第八条、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工招聘登记表”，由用人部门签署意见，拟定工作岗位，经行政部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，试用期满后，符合任职条件的签定正式劳动合同。

第九条、本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用：

（一）副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务、具有五年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。

（二）部门经理，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有五年以上实际工作经验，年龄在26岁以上。

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　　（三）一般职员，大专以上学历，其条件符合职务要求　

第十条、试用人员如因品行不良或工作能力欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满三日者，不给工资。

第十一条、试用人员报到时，应向行政部提供下列证件：

（一）户口本、身份证、驾驶证复印件及医院体格检查表。

（二）个人履历表。

（三）近期免冠照片2张。

（四）毕业证、职称证原件。

（五）其他必要的文件。

第十二条、凡有下列情形者，不得录用。

（一）受过刑事处罚的。

（二）吸食毒品者。

（三）拖欠、挪用公款、有记录在案者。

（四）患有精神病或传染病者。

（五）品行恶劣，曾被开除者。

（六）体格检查经本公司认定不适合者。

第十三条、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由行政部行文通知财务部门发放。

员工的晋升

第一条、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。

员工表现突出或有重大贡献者，经董事长批准后给予晋升及奖励。

第二条、员工升职条件

1、将任职务的职位出现空缺；

2、由于公司发展需要增加新的部门或职位；

3、其他原因引起的职位空缺等。

第三条、员工晋升较高职位必须具备以下条件：

1、较高职位所需技能。

2、相关工作经验和资历。

3、在职工作表现良好。

4、具备较好的的适应能力和潜力。

第四条、职位空缺时，首先应考虑内部人员，在没有

适合的情况下，考虑外部招聘。

第五条、员工晋升的形式：

1、定期：

每年12月份，根据考核状况，统一实行晋

升计划。

2、不定期：

在工作中，对公司有特殊贡献、表现优异

的员工，随时可以提升。

第六条、员工晋升核定的权限：

1、副总经理、总经理助理由董事长核定。

2、各部门负责人由副总经理提名，董事长核定。

第七条、各级员工接到调职通知后，应在规定时间内办妥移交手续，就任新职。

第八条、员工因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。

第九条、员工在年内受到处分未抵消或经考核不合格的，次年不得晋升。

第三节员工的辞退与辞职

第一条、公司有权辞退不合格的员工。

员工有辞职的自由。

但均须按本制度规定履行手续。

第二条、试用人员在试用期内辞职的应向部门经理提出辞职报告，并到行政部办理辞职手续。

第三条、辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到行政部办理辞退手续。

第四条、员工与公司签订《劳动合同》后，双方都必须严格履行合同。

员工不得随便辞职，公司不准无故辞退员工。

第五条、公司对有下列行为之一者，给予辞退：

1、工作疏忽，延误要务，致使公司蒙受重大损失者；

2、聚众罢工、造谣生事，破坏正常生产工作秩序；

3、因破坏、窃取、隐匿公司实施、资材制品及文书等

行为，致使公司业务遭受损失者；

4、泄露公司机密，情节严重者；

5、工作时期因受刑事处罚者；

6、年终考核不合格，经考察试用仍不合格；

7、员工在试用期内不符合录用条件者；

8、无视公司劳动规章制度者。

第六条、公司辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者，并由行政部向员工出具《员工辞退通知书》。

第七条、被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单。

第八条、公司各部门辞退员工必须由公司行政部、分管副总经理批准，报经董事长后方可执行。

第九条、有下列情况之一者，员工可以申请辞职

1、认为专业不对口，不能发挥技术专长的；

2、认为劳动条件恶劣，危害员工安全与健康的；

3、认为条件和福利差（因工作不能胜任被降职、降级者除外）；

4、认为公司侵犯了员工的合法权益的；

5、员工脱产学习或到境外定居的。

第十条、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，经董事长批准后，由行政部经予办理辞职手续。

第十一条、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

直至追究法律责任。

第十二条、员工或公司认为其现工种不适合的，可向行政部申请在公司内部调换另一种工作。

在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。

第十三条、有下列情况之一者，公司可以解聘员工：

1、双方一致同意的；

2、员工不能胜任；

3、员工自行提出变动工种或调整工作，经研究无法另行安排的;

4、员工患病6个月以上不能复工或经治疗不能从事正常工作的；

5、公司因生产、经营、技术条件发生变化，无法安排富余人员或需要裁减员工的；

6、其他原因。

第十四条、因以上原因被解聘的员工，可享受如下补偿：

1、工作满6个月的，发给半个月工资

2、工作满7个月不足一年的，发给一个月工资；

3、工作满1年不足2年的，发给一个半月工资；

4、工作满2年以上的，发给二个月工资。

第十五条、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

第十六条、聘（雇）用期满，合同即告终止。

员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到行政部办理终止合同手续。

如双方续签聘（雇）用合同的，应于合同期满前1个月签定。

第十七条、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

第十八条、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。

否则，行政部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。

第四节资遣

第一条、凡出现以下情况时，公司对员工可以资遣：

1、歇业或转让时；

2、公司亏损或业务紧缩时；

3、因不可抗力的原因，需暂停工作一年以上；

4、业务性质发生重大变化而原有员工无法适应时；

5、其他特殊原因。

第二条、员工自收到资遣通知之日起，一周内办理离职手续，并领取资遣费。

若自收到资遣通知之日起30日内未办离职手续者，按辞退处理，不再发放资遣费。

第三条、员工资遣的先后顺序为：

1、在职期间曾受惩处者；

2、工作绩效不如他人者；

3、本公司工龄少于他人者；

4、职务等级低于他人者。

第四条、资遣费发放按以下规定办理：

1、有效工作时间不足1年的，发放1个月基本工资

的资遣费

2、有效工作时间1年以上不足3年的，发放3个月

基本工资的资遣费

3、有效工作时间3年以上，每增加1年，增发半个月基本工资的资遣费，但长不超过6个月。

第五条、凡公司资遣人员在遇公司招聘时，可考虑优先录用，本公司工龄可连续计算。