强烈推荐银川项目施工设计大全.docx

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强烈推荐银川项目施工设计大全

五、施工组织设计

银川市大道（北京路—杜康）新建工程BT项目

第三标段施工组织设计

汝阳县酒祖大道（汝安路—杜康）新建工程是汝阳县促进资源开发、实现县域经济发展战略、促进地区社会经济发展、扩大对外开放、提升区位优势、方便人民出行的重要工程。

工程起点与汝安路相连接，终点接S243郭木线杜康仙庄出口道路，全长10.344公里。

通过对该工程招标文件反复阅读理解，对现场各项详尽考察，结合我公司技术力量、设备状况及多年来丰富的公路桥涵施工经验，编制如下施工组织设计。

第一章工程概况

一、工程说明

1、工程说明

汝阳县酒祖大道（汝安路—杜康）新建工程，路线起点始于汝阳县内埠三十队北，路线向西经双泉南行至马坡村，在马坡村西南跨越陆浑总干渠，继续西行经南坡新村北、寨坡南、孟脑南、常渠村南，与杜康酒厂、蔡店乡相连，终点接S243郭木线杜康仙庄出口道路，全长10.344km。

本标段为第3合同段，范围为k3+900至k6+000，长约2.1km。

本项目设计按双向四车道二级公路设计，设计时速80km，松铺系数控制在1.15-1.30之间（每层松铺系数不一致）；

e.摊铺温度控制由现场专人进行检测，并留有每日温度实测记录，摊铺温度不应低于120℃；

f.当遇加宽段两台摊铺机联合作业时，组成梯队形式，前后相距10-15m，前后两台摊铺机的摊铺宽度重叠50-100mm；

g.混合料摊铺过程中设专人随时检查面层的宽度、厚度、平整度、横坡，对不符规范之处及时进行调整，甚至返工；

，水泥浆在使用前和压注过程中应经常搅动。

管道压浆应尽可能在预应力钢绞线张拉完成后立即进行，一般不超过14d。

压浆时，对曲线孔道和竖向孔道由最低点的压浆孔压入，并且使水泥浆由最高点的排气孔流出，直到流出的稠度达到注入的稠度，管道中充满水泥浆。

出气孔应在水泥浆的流动方向一个接一个地封闭，注入管在压力下封闭直至水泥浆凝固。

压满浆的管道要进行保护，使其在一天内不受振动，管道内水泥浆在注入后48h内，结构混凝土温度不能低于5℃，否则应采取保温措施。

当白天气温高于35℃时，压浆宜在夜间进行。

在压浆后两天，应检查注入端及出气孔的水泥浆密实情况，需要时进行处理。

（5）封端

孔道压浆后，立即将梁端水泥浆冲洗干净，同时清除锚垫板、锚具及端面混凝土的污垢，并将端面混凝土凿毛，绑扎端部钢筋网，拼装端模，立模后校核梁的全长，固定模板，浇注封端混凝土。

由于封端部位钢筋多、空间小，因此要仔细操作，认真振捣，确保锚具处的混凝土密实。

5、空心板的安装

16m预应力空心板用羡板拖车运输，用35T以上汽车吊起吊、安装。

或用2台16吨以上的汽车抬吊、安装。

如照片所示。

（1）梁起吊、放落均应平稳操作，避免大的冲击和振动，造成其他质量、安全事故。

（2）梁起吊和安装有专人指挥，严禁盲目施工、擅自操作；T梁吊装时，严禁下方站人。

（3）定期检查起吊设备和钢丝索具，使之始终处于安全、良好的状态，避免安全事故发生。

（4）梁在运输时和就位后应采取可靠的支撑稳固措施，以免出现梁体倾覆事故。

桥梁安装施工工艺框图

6.桥面系施工

（1）防撞栏杆施工

放出防撞栏杆内、外侧边线，根据内外、侧边线严格按图纸和技术规范要求绑扎钢筋，保证两侧及顶部保护层厚度和整个钢筋骨架的垂直度，以防调模困难。

根据设计图纸和使用要求制作模板。

模板应比每段防撞栏杆长10cm左右，装模板时，扯通线保证线型顺畅，并严格控制顶面标高及模板间宽度。

砼浇筑时注意振捣密实，浇筑完成后，砼顶面要及时修整、摸平，保证砼表面平整、光滑。

如遇下雨天，加盖保护。

（2）桥面铺装

放出桥面标高控制点，并在防撞栏杆内侧用墨线标出标高控制线。

在梁顶面充分凿毛并清洗干净。

根据设计图纸绑扎桥面铺装钢筋。

用槽钢作模板，分段浇筑砼，用三轴仪振捣器整平。

待砼表面水泥浆稍干后，再配合人工用木镘抹平，严格控制砼表面的平整度，使之符合规范要求。

其余部分施工按设计要求与施工规范执行。

四、冬、雨季施工措施

（一）雨季施工

雨季施工时，路基施工要做好排水工作；桥涵施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。

1、施工前的准备

雨季施工前应做好下列准备工作：

①对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；

②修好施工便道并保证晴雨畅通；

③住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。

④修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；

⑤贮备足够的工程材料和生活物资。

2、施工

a.路堤填筑

场地处理；在填筑路堤前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。

如果原地面松软，还应采取换填等措施进行处理。

填料选择；在路堤填筑时，应选用透水性好的碎石土、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。

利用挖方土作填方时，应随挖随填及时压实。

含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。

填筑方法；路堤应分层填筑。

每一层的表面，应做成2%～4%的排水横坡。

当天填筑的土层应当天完成压实。

防止表面积水和渗水，将路基浸软。

如需借土填筑时，取土坑距离填方坡脚不宜小于3m，平原区顺路基纵向取土时，取土坑深度不宜大于1m。

路床排水；路堤填筑完成后，为防止路床积水，应在路肩处每隔5～10m挖一道横向排水沟，将雨水排出路床。

b.路堑开挖

场地处理。

路堑开挖前在路堑过坡顶2m以外修筑截水沟，并做好防漏处理。

截水沟应接通出水口。

土方开挖方法；雨季开挖路堑宜分层开挖，每挖一层均应设置排水纵横坡。

挖方边坡不宜一次挖到设计位置，应沿坡面留30cm厚。

待雨季过后再整修到设计坡度。

以挖作填的挖方应随挖、随运、随填。

开挖路堑至路床设计标高以上30～50cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟。

待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。

如果土的强度低于规定要求时，应超挖50cm，并用粒料分层回填并按路床要求压实。

石方开挖方法；雨季开挖石方路堑，炮眼应尽量水平设置，以免炸药受潮发生瞎炮。

边坡应按设计坡度自上而下层层刷坡，并应随时核对其坡度是否合乎设计要求，使边坡在雨水冲刷时，能保持稳定。

应尽量利用挖出的石渣，石渣必须废弃时，弃土堆应符合规定要求。

弃土堆；雨季施工开挖路堑的弃土要远离路堑边坡坡顶堆放。

弃土堆高度一般不应大于3m。

弃土堆坡脚到路堑边坡顶的距离一般不应小于3m，深路堑或松软地带应保持5m以上。

弃土堆应摊开整平，严禁把弃土堆放在路堑边坡顶上。

c．注意事项

雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。

对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。

施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖能处理。

填筑透水性好的砂石材料并压实。

（二）、冬季施工安排

根据本标段的气候、地理情况，冬季较长，为节省工期，合理安排工程进度，冬季也安排部分项目的施工作业。

主要有以下几方面：

1.利用冬季水位较低的条件，安排构造物基础开挖和防护工程基础开挖，以及在河滩地段备砂砾料等。

2.开挖路堑或使用开炸的石方作填石路基。

3.清理施工场地，并做好已完工程的防冻工作。

第二章项目经理部及劳动力配置计划

一、项目经理部的组成情况

（一）项目经理部组织机构

施工组织机构

（二）经理部各职能工作部门工作职责

1.项目经理的职责

贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；

确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。

2.项目副经理的职责

协助项目经理组织、管理本工程项目的施工，分管现场施工、安全、文明施工等日常工作，特别是施工环保措施的实施、监督检查。

3.项目总工程师的职责

全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；

组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产技术措施、质量保证措施等，并组织实施；

深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；

支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质量检验部、工程技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。

4.质量检验部的职责

严格执行国家、建设单位、监理（和招标文件）发布的施工规范、技术规程，负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责；

对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。

纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理；

参加项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”；

参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告；

参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。

5.工程技术部的职责

严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的施工规范、安全规程，协助项目工程的安全检验工作；

贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关施工规程、规范，和工程生产文件、技术标准；

编制总进度控制计划，施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实状况，运用先进P3项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划；

协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作实施细则。

执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务；

加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作；

6.安全调度部的职责

负责检查、监督国家安全标准、规范等在项目上的实施情况；负责现场施工日常管理；

负责工人进场的安全教育和安全交底，并保存记录；督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制；

参加项目部组织的对现场环境和机械设备使用方面所作的定期检查，并督促责任人对不合格项进行整改；

认真做好调度日志，确保施工有条不紊；汇总进度月报，上报项目经理及项目总工程师；及时上报年、季、月安全生产报表工作；

密切关注天气情况，汛期寒季来临前，制定防洪防冻方案，组织调配防洪防冻物资，确保安全防洪过冬。

有权处理现场存在的不安全隐患，并向领导报告；主持安全事故的调查、处理；

督促检查现场作业人员安全防护用品的使用；

负责在施工现场设置防火、防爆等警示标志；

认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。

7.物资设备部的职责

掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置；

保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场；

保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量；

严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源；

加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。

8.经济部的职责

加强合同管理，认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、经济部门协调工作。

每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工；

9.财务部的职责

⑴.加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金；

⑵.认真执行与相关方签定的合同条款，按合同规定程序与业主财务部门进行业务来往。

10综合办公室的职责

⑴.认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内文件资料传送的及时、顺畅；

⑵.保