医院财务部工作总结.docx

上传人:b****6 文档编号:12765093 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:5 大小:10.32KB
下载 相关 举报
医院财务部工作总结.docx_第1页
第1页 / 共5页
医院财务部工作总结.docx_第2页
第2页 / 共5页
医院财务部工作总结.docx_第3页
第3页 / 共5页
医院财务部工作总结.docx_第4页
第4页 / 共5页
医院财务部工作总结.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

医院财务部工作总结.docx

《医院财务部工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院财务部工作总结.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

医院财务部工作总结.docx

医院财务部工作总结

  时间:

-11-

  2108:

00:

58

  我要投稿

  医院财务部工作总结

  财务工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,我想我们需要写一份总结了吧。

你想知道总结怎么写吗?

以下是为大家整理的医院财务部工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  一、财务管理结构的完善及优化20xx年工作总结:

  1、根据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满足了管理的需求,又减少一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本。

  2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。

例如:

会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。

审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。

工资条由会计打印并发放给各位员工。

在具体工作的安排上,严格按照内部控制制度的要求来分工。

  3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型团队。

通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。

每月安排会计人员前往税局参加培训,鼓励财务人员积极参加职称考试。

收集以前的各种制度,及时传递到各岗位学习。

同时积极学习同行业的先进经验。

  20xx年工作计划:

  1、要开展多种多样的培训,大力培养年轻员工。

在业务完成的.情况下,计划采用每周集中学习2小时方案。

轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。

确保员工的素质提高与医院的发展同步。

  2、持续给员工鼓励,提高财务部人员的集体荣誉。

端正心态,实现工作效果最佳化。

  二、外联方面的工作20xx年工作计划:

  1、降低公司税收费用。

  2、及时与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,改变目前只有总数没有明细的局面。

  三、会计核算方面20xx年工作总结:

  1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案目录。

收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。

  2、将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上,节约了资源。

  3、组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核算工作。

  及时处理会计凭证,改正了历史上每月底汇总集中记账的现象,给领导提供及时的财务数据。

  4、每月按时纳税,不拖延申报。

  5、工作中坚持会计监督。

在办理各项费用报销时,严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。

  6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。

对于发现的问题,配合其他部门进行查找原因。

  7、积极配合集团的财务工作。

按时报送集团要求的财务报表;按集团要求准备erp系统上线的数据。

  8、对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账。

  20xx年工作计划:

  1、按集团要求,编制财务预算。

  2、定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、报送要求等。

  3、20xx年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。

要将不相符的事项及时处理入账。

  4、每月末要提前编制下月资金计划。

  5、与业务对方联系,开展往来对账工作。

  6、建立医院保本模型,详细测算盈利平衡点。

  四、财务管理方面20xx年工作总结:

  1、分析了医院现有租金的情况。

采用实地查看取得数据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。

  2、撰写了病历复印收费制度。

  3、梳理了仓库出入库流程,更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限,明确了责任。

  4、草拟了市场部出差计划及报告单格式。

  5、通过对客户档案分析。

知道医院最大的客户群年龄段以及主要地区分布地。

为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。

  6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。

  20xx年工作计划:

  1、车辆管理细化到里程。

将油耗、维修、行车记录与里程挂钩。

  2、实现费用部门化。

通过设置“综合分摊”科目,将为其他部门提供服务的费用,按受益对象划分到具体受益部门,改变现有一窝蜂计入“院办”的局面。

  3、通过与集团财务和工程师联系,将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。

  4、药品零售定价,要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情况下,争取医院利润最大化。

  5、将医院综合诊疗收费项目,通过明细成本项目的分析,达到实现诊疗效果最佳的情况下将成本控制到最低。

如,一台手术,标准情况下耗用材料的明细,与实际收取的费用要进行比较。

  6、编制医院内部控制制度。

  7、编制医院涉及财务流程的操作手册,遵循实用、易懂的原则方便各位同事办理财务业务时清晰明了。

  五、协同其他部门的工作20xx年工作总结:

财务人员作为医院的一员,负有向身边亲戚朋友推荐医院的义务。

每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。

配合市场部开展社区诊疗推广。

  20xx年工作计划:

  1、继续保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理念,支持医院的业务发展。

  2、鼓励财务人员挖掘身边的线索,为医院业务发展贡献自己的力量。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 自然科学 > 物理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1