讲话稿系列.docx
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讲话稿系列
█张碧珠理事长的讲话
我的报告(大纲)
首先我非常感谢“美国好莱坞影视发展集团公司”全球董事局主席——郑玉玺先生;是他给了我这样一个机会参加“好莱坞战略发展理事会”。
作为一个来自台湾的中国企业家,几年前我就认识了郑玉玺主席,他的个人魅力与智慧和大爱的精神,一直在激励着我。
这次我十分荣幸地担任了“好莱坞战略发展理事会”第一任理事长,看到今天来了这么多的各行各业的企业家们、领导者们;共同在郑主席的感召下,我们一同在即将到了的2011年春节前汇聚于此,共同商讨我们理事会的发展前景——对此我要说三个认为一个希望:
1、我认为,我们的“好莱坞战略发展理事会”是一个非常有发展前景的理事会。
有这么多的各行各业的领军人物的参加,有如此严整的章程与运营案,有那么多的年轻有为的人士,我们没有理由不能将这个理事会搞的更好!
2、我认为,我们的“好莱坞战略发展理事会”有一个很好的组织架构体系,管控系统十分明确,多个辅助与配套的运营策划、技术把控环节,可以说是我们的理事会就是一个具有强势效应的组织;在这样的组织下,我们的理事会必定能取得成绩。
3、我认为,我们的“好莱坞战略发展理事会”能在“美国好莱坞影视发展集团公司全球董事局”及“董事局主席郑玉玺先生”的领导下,必定能在整个战略上以及战术上、更多是能在整个理事会的发展上处于谋略上高瞻的把控与乘势的效果,而这种高瞻的意识与思想,必能确立并领导我们整个理事会的行为指南。
4、我希望我们今天到场的所有企业的领导们,能紧密地团结在理事会中,共同为理事会的发展做出贡献!
谢谢!
█邹立国副主席的讲话
科技技术的运用与资本运作的逻辑
非常感谢郑主席,也感谢所有在座的企业家和领导,能给我如此一个机会在这样的一个强势的理事会大会上发言;谢谢!
在今天这样一个会上,我主要根据我所从事并拥有的知识产权方面的一些项目与产品,与大家一同分享与商榷这些科技技术专利的实际运用与他的愿景和发展。
同时我将对我多年来专业从事资本运作方面的知识与理解,与在座的所有领导和朋友们进行分享与商榷。
在开放的经济中,技术进步的途径主要有三个方面:
即技术创新、技术扩散、技术转移与引进。
对于一个后发的国家来说,工业化的赶超就是技术的赶超。
中国三十多年的改革开放,虽然在工业化赶超上取得了一定的、较好的成绩,但必定还没有进入技术扩散与技术转移的环境中。
工业化的赶超是具破坏性的,所以技术的运用不能只顾大规模的工业化赶超,而不注重生态的保护与平衡的发展。
我们常说,中国目前最大的问题是缺乏生态保护意识,这话对,也不对!
关键的是中国现在真正缺乏的是平衡保护与发展科技技术的资源与产品的开发运用性。
这里我们来介绍几种具有知识产权价值的项目与产品;这些项目与产品将是我们的理事会向外运作的一个部分。
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列举生态技术的项目与产品
列举新农村建设的构思形态
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什么是资本运作?
资本运作就是将一个公司现所拥有的一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效的运营,以求最大限度地实现增值。
一、从宏观上讲,资本运作就是市场经济条件下社会配置资源的一种重要方式,它是通过资本层次上的“资源流动”来优化社会的资源配置结构的。
二、从微观上讲,资本运作是利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作,实现资本增值、效益增长的一种经营方式。
1、资本运作的主体可以是资本的所有者,也可以是资本所有者委托或聘任的经营者,由他们承担资本运营的责任。
2、资本运作的对象,或是一种形态的资本,如金融资本,或者是两种形态以上的资本,如运营生产资本、商品资本、房地产资本等。
3、资本的各种形态必须投入到某一经营领域之中或投入多个经营领域之中,即投入到某一产业或多个产业之中,才能发挥资本的功能,有效利用资本的使用价值。
4、资本作为生产要素之一,必须同其他生产要素相互组合,优化配置,才能发挥资本的使用价值,才能创造价值。
5、资本运作的目的是要获取理想的利润,并使资本增值。
由此,我们不难看出“美国好莱坞文化商务发展战略联盟理事会”的存在价值,其中一个重要的部分就是起到了这种合理、合法、合情、有意、有服务的资本运作的能力与环境。
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介绍可以运用的资本环境
介绍资本运作的基本条件(专款专用的解释)
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综上所述:
科技技术的实效运用,是解决当前中国在工业化赶超与蓬勃发展中,科技技术的运用所存在的实际问题。
他与资本运作之间其实存在着一个非常重要的逻辑链;那就是国家批准一种资金进入一个项目,其资本的运作本体其实就已经相对定位了(既所谓的专款专用)。
这种定位是正确的、实效的……
谢谢大家!
█姚元龙会长的讲话
寻求中西文化在市场中的交融性
过去我们常说“中西文化合璧”,就其这句话的本源意义是好的,是积极向上和向善的;但就现实的状况,中西文化其是无法真正达到意义上的合璧的。
这里面我们首先也必须要解释的一个词就是:
什么是文化,从各种文章和字典里我们可以找到很多这方面的解释,但同时我们很快也能找到推翻这些解释的理由,因为这些解释原本就不是“文化”的真正本体。
那么什么是文化呢?
其实文化就是信仰的表体,它必须依附信仰而行,必须靠信仰而发展。
所以,我们可以看到,西方是有西方的信仰本体的,中国也有中国的信仰本源;这两者怎么可以牵强附会地合璧呢?
!
鄙人从事文化项目的运作很多年,在国内外两个社会环境下,在东西方两个意识形态中从事着文化项目的交叉探索。
刚才我说了中西文化不具有它的合璧性,但从多年的文化项目运作中我发现,中西文化在不具有合璧的同时,两者之间也不是平行的两条线,而是都具有它的倾向性的,是可以在一定的时间、一定的地点交叉在一起的,所以我说中西文化具有它相互的交融性。
比如:
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海事文化的介绍
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刚才我说到了中西文化是具有其交融性,现在我要说企业文化也有它的企业信仰下的文化统一性。
中国常说“富不过三代”,这句话是什么意思呢?
你富裕起来了,你的子女因你也在持有着富裕的可能性,但你的孙子很可能不再富裕了。
听起来很可怕,但我们不妨看看历代的一些帝王将相、历代的一些有钱有势的人物,很多都是该句话的样本(当然也有持续发展很好的例子)。
今天,我讲文化与理事会的关系,我很高兴郑主席给我这个机会,参加“美国好莱坞文化商务发展战略联盟理事会”。
文化与企业的发展是分不开的,文化从某种意义上是可以引导企业领导者规避公司的衰亡,合理地统一员工们的思想。
所以,一个成功的理事会必然是能够吸引成功的企业加盟的,因为他们之间有交叉的点,在支撑着相互交融与共同发展的利益的。
我们的理事会由没有它的信仰文化体呢,从我们理事会的章程上我看到了,那就是:
“爱,大爱于天意的操节”。
什么是天意?
天意就是一个社会、一个国家、一个民族大多数人的愿景之意;在这里就是指中国大多数的企业及加盟我们理事会的企业和企业家们。
作为一个欧盟下的文化理事会,我将招集旅欧各界华侨及相关欧盟下的国家政府参与中国以及我们的理事会在文化领域中的各种项目的发展。
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同时我将协助理事会成立不同文化下的各种具高端文化意义的论坛机制,在中国、在我们的理事会文化运作体上,共同树立世界上最高等级、最高价值意义的“泰山文化奖”计划。
谢谢!
█余国富名誉理事长的讲话
好莱坞旅游的开拓与理事会的创意市场
旅游项目的开发,是一个系统的工程项目;不是单一的存在个体。
我们将充分利用并开发美国还未开发的旅游资源与中国大陆的旅游资源进行对接,利用原本“美国好莱坞影视发展集团公司”及“美国好莱坞文化商务发展战略联盟理事会”在国内开发运作的一些文化项目。
实质构成并完善“好莱坞”旅游发展的主体,形成“中国——美国,美国——中国,中国——世界,世界——中国”的文化商旅项目。
为了更好地开拓中美旅游市场,配合中国国内的“好莱坞理事会”向外运作的文化主体形式;我们正在向美国有关部门申请筹办“美国好莱坞旅游集团公司”。
经中国旅游市场的调研,我们不难发现,现在的中国各旅游公司没有一个可以与美国好莱坞影视文化城,进行对接并具有好莱坞特性文化旅游的项目。
我们注意到了关于“好莱坞理事会”运营中的一句话,叫着“创意市场”。
我的理解“好莱坞”的文化商旅的开拓,就是这种“创意市场”的结果。
一部《二战飞虎队》搭建了一个“好莱坞文化影视基地”,不容易,好主意!
一下子就构成并搭建了“中国好莱坞文化影视基地”与“美国好莱坞影视城”之间彩桥的两个桥头堡。
美国是一个在旅游业上并不重视其态度的国家;太多的旅游环境被搁置在一边,为什么会是这样的呢?
其实,美国更多的担心是非法的移民。
不过我们有解决911后不到一个月协助自由女神岛又隆重开放该岛的经验(介绍一下)。
所以,我们有信心破冰中美这条文化商旅的线路,以此全面开拓美国的旅游市场。
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我们可以利用的美国资源介绍
我们可以并能做到开拓中美旅游对接的能力
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旅游是传播一个民族、一个国家文化思想的最好的文化交流形式。
在友好往来中,通过这种形式下的文化交流,从而达到理事会构建和谐与大爱的精神。
谢谢!
█刘盛璜教授的讲话
项目的设计、建设与项目文化属性的和谐性
作为一个团队,其领导者的个人魅力十分的重要;作为一个团队,其领导者的个人智慧与策略非常的重要;。
我认识郑玉玺以来一直深感他的个人魅力与智慧和谋略的方针,运用的十分好。
对此我想说,在这样一个领军人物的带领下,我们的理事会一定能成功的。
一个项目实施,必须是具有这个项目的文化特殊性;而我们作为一个整体规划与设计的团队——同济大学XX设计公司,必须首先要充分地了解并能理解这个项目的文化属性。
然后透过并考虑到这种文化属性,才能真正地设计与建设好这个项目。
这是我们作为一个总体规划与设计者的心得。
从这个心得经验,我开始了对“美国好莱坞文化商务发展战略联盟理事会”进行了系统分析。
首先,我开始对“理事会”的文化属性进行了分析,无疑这个“理事会”是一个具备了十分强势的信仰文化的主体。
它体现在文化的定位上、它体现在它的运用机制上、它体现在它的各个管控的系统中。
什么是强势的文化主体?
强势,就是具有强大体魄(自身队伍的信仰与文化的素质)、能够把控乘势就势的能力,同时具有造势与创造机会的能力。
其次,我开始对“理事会”的运作形式进行了分析,由于这个“理事会”具备了上述的文化属性——强势的基础。
加上今天到会的企业家们的实际状况,我突然地发现,这样一个理事会是一个企业的发展、规避各种风险、得到最大附加值而不可或缺的组织机构。
我面对过太多的企业与项目,我设计了太多的项目与企业的规划。
刚一踏进这个理事会我就首先感觉到了,能在我晚年时分中得到人生价值的放大——理事会给了我,由我领军负责设计“中华蚩尤园”的工程项目。
我设计过太多的工程与项目,为中华祖宗设计家园,为了即将忘却的传承而设计传承的“中华蚩尤园”,我深感庆幸——大有“老骥伏枥,志在千里”之感!
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介绍一些自己的项目
讲一些关于项目设计的理论
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由此我们可以发现“美国好莱坞文化商务发展战略联盟理事会”,不但能给我带来一种在文化主体源上的帮助,更多能给我们带来文化后的企业文化建设的力度,同时还能形成一个庞大的产业项目结构链。
三级管控机制,两翼协调合作体系,是中国现有各种协会、理事会、商会所不及的,必将可以成功的。
今天我讲话的题目是“项目的设计、建设与项目文化属性的和谐性”。
选题的目的和思想是建立在一种文化属性的归一上的。
文化属性可以归纳为两级,一是强势的、一是弱势的。
今天我们在这里成了这样一个“理事会”到场的所有企业家们、金融人士、文化大家就是这个理事会的强势者,只有今天的强势出击,才会有明天的更多的弱势者跟随。
所以文化属性的和谐性,必然是强势的势力与弱的要求向和谐成立的。
在这里,我预祝我们的理事会,运作成功!
谢谢!
█王丰副理事长的讲话
作为一个企业需要什么样的组织来协助和帮助我们
作为一个企业的领导者,我注意到了我们的理事会运营案中有这么一段话:
“我们将帮助理事成员单位达到或升华企业的战略目标;我们将帮助理事成员单位在增加收益的同时减少相对应的风险;我们将给予理事成员单位可以充分地利用该联盟系统中各种宝贵的资源;创造并提高自身企业的市场竞争力与竞争意识。
对此,理事会将利用并创造一切资源,进行合理的规划与充沛利用以及最大化的整合,充分利用理事会强势的文化传播方式与最有力(利)的文化商务创意表现,博爱于社会,最具大爱价值的公益体现;就是我们美国好莱坞文化商务发展战略联盟理事会创办组建的意义”。
这段话一下子就吸引了我,其实我们作为一个企业的管理者所最为担心的、最为关心的企业“风险与利润”两个问题,在这里得到了最有力(利)保障。
另外,该段话中强调了一个大爱的思想;何谓之“大爱”?
这里我不说大爱的道理并解释大爱的意义,我想说的就是,在这样的理事会中,我们将可能得到的、我们将能够得到的,就是理事会给予我们这些企业发展与壮大的关爱,而这种关爱的前提就是“大爱”精神的体现。
另一点,我看到了该理事会的组织机构拓扑图,我想该理事会的运用机构是合理的、非常有效的经验架构体系。
过去我们都曾加入过这样、那样的协会与商会,然而那些地方大凡是一个地道的婚介所;虽说不让自由恋爱(控制企业与企业的自由结合),但没有一家协会或商会可以阻拦“自由恋爱”的必然性;所以那些协会或商会大多是成立了不久,就只剩下了一付空的架子。
所以,我们希望这个理事会,能够给我们一个和谐、稳定的环境,给我们这些做企业一个真正家与组织的希望。
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加入一些自己企业的运营实例
强调理事会的重要性
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还有一点,我注意到了理事会的一个运营解释。
那就是一个项目——协调整合——提供项目的各种服务——企业承接运营——分包消化的过程。
这是一个提供高度服务的机构行为,说句实话会有很多的企业愿意接受这样的服务的。
德国综合企业化机制,就是一个较好的范例。
只要“甲”拥有一个知识产权下的产品或项目,一切的事情将由专门的组织机制给你最佳合理的安排。
从产权品的论证到市场的销售,从资金的配套到生产的基地、从技术的保障到技术人员的培训,从管理的方式到组织管理的手段,全部给你安排好了;剩下的就是你带着你的产品来就行了。
我的理解,理事会的运用解释的这个概念,其实就是上述的一个运营的提供。
在此,我想说的是我愿意参加这样的理事会——
谢谢你们!
█李桂平副主席的讲话
如何规避风险用好民族资本——走进理事会
民族资本原本就属于我们中华民族。
今天我为什么会来此参加这样一个理事会,并愿意将我所能的民族资本,与理事会同仁们来共享其它的价值与意义呢?
如果说一个企业能在其自身的发展战略上,是能够保障该企业正确的发展方向的,那么任何风险都将在它的内控能力以及它的保障环节中,使企业在前行的道路上不至于摔跟头的根本。
最近一段时间里,我一直在关注着这样的一个理事会;今天我看到了希望,看到了我所掌控的民族资本是可以在此得到较为完善的、让人放心的运作环境。
因为该理事会具有完善的管控体系、具有完善的运作环节、具有完善的协调与辅助的环境。
说句实话,我们必须关注来自任何方位的风险,然而我们更(必须)关注控制风险的能力。
风险,我们都无法阻止,但控制风险的能力才是管控者的能力体现。
从理事会的系统结构中,我们看到了这种规避风险的法规与方法。
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介绍关于民族资本的情况(含管控方式)
介绍一些民族资本的运作项目(实例表述)
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中国企业常见的风险问题,是风险管理者的意识淡漠;片面地追求企业的发展速度,制定不切实际的目标或盲目扩展投资,使的企业在无形中承受了无谓的高风险。
因为他们在企业的治理上是不规范的,实际是不能有效制衡管理层的强大权力,而企业的董事会更是没有或者不能负起监督管理层的责任。
而他们在其管控模式和组织结构上,从根本的基础上就是不合理的,是无法有效控制企业风险的;因为他们不能建立有效的内控和相互制衡的机制。
所以,今天我们的“理事会”能有如此的大爱,协助我们的企业、帮助我们的企业走上一个健康发展的轨道上来,是我们这些将参加理事会的单位和将要参加理事会的单位的幸事。
对此,作为一个民族资本的管理者,我愿意将我所能的民族资本融合在这个理事会中,为我们的国家、也为了我们的项目、我们的企业更好的发展,我将认真并负责任地定位民族资本的运用前景和方式与方法。