福师《旅游管理学》在线作业一00045405A.docx

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福师《旅游管理学》在线作业一00045405A

福师《旅游管理学》在线作业一-0004

扁平结构的优点是（）

A:

易于横向协调

B:

管理费用低

C:

缩短了上下级之间的距离

D:

信息纵向流通快

答案：

B,C,D

影响集权与分权程度的因素有（ ）

A:

主管人员的数量与管理水平

B:

控制技术及手段是否完善

C:

政策的一致性要求

D:

组织的动态特性与职权的稳定性

答案：

A,B,C,D

管理的二重性是指管理的（）

A:

科学性

B:

艺术性

C:

自然属性

D:

社会属性

答案：

C,D

董事会的主要职能有（）

A:

挑选总经理

B:

决定利润分配

C:

制定预算

D:

决定公司目标

答案：

A,B,D

按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。

A:

错误

B:

正确

答案：

A

目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。

A:

错误

B:

正确

答案：

B

根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。

A:

错误

B:

正确

答案：

A

当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

A:

错误

B:

正确

答案：

B

管理的控制职能要以计划为基础，必须完全按照计划进行。

A:

错误

B:

正确

答案：

A

企业文化源于美国，发展于日本。

A:

错误

B:

正确

答案：

B

管理的双重性是指不确定性和复杂性。

A:

错误

B:

正确

答案：

A

管理者权力比权威更重要。

A:

错误

B:

正确

答案：

A

部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。

A:

错误

B:

正确

答案：

B

衡量绩效是控制活动的最终目的。

A:

错误

B:

正确

答案：

A

我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。

A:

错误

B:

正确

答案：

A

非正式沟通渠道传递的都是小道消息，应坚决予以取缔。

A:

错误

B:

正确

答案：

B

在矩阵型组织结构中，政策统一，管理效率高。

A:

错误

B:

正确

答案：

A

管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。

A:

错误

B:

正确

答案：

A

管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。

A:

错误