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质量成本分析程序

质量成本分析程序

1范围

本程序规定了质量成本统计、分析的内容和要求。

目的是从经济上评价质量管理、质量控制的有效性,为管理层提供降低生产成本的决策依据。

本程序适用于集团公司的质量成本管理,各分厂可参照自行分析。

2引用文件

3职责

各分厂负责收集、汇总内部故障成本数据;服务部负责收集、汇总外部故障成本数据;质检部负责收集、汇总鉴定成本数据;质管部负责收集、汇总预防成本数据。

质管部负责质量成本的分析,找出问题、提出改进措施,并监督实施验证实施效果。

4质量成本的构成

质量成本由内部故障成本、外部故障成本、鉴定成本、预防成本四部分构成。

其中,内部故障成本、外部故障成本与鉴定成本、预防成本呈负相关关系,且具有杠杆效应。

公司的目标是在保证产品质量的前提下,降低总的质量成本。

4.1内部故障成本

指产品在生产过程中因公司内部的技术、设备及操作者原因等造成的损失。

包括:

a)工废损失

工废损失=物料价值+报废前加工费用-工废回收残值。

b)返工、返修损失

返工、返修所支付的材料、人工费用。

c)因质量问题而造成的停工损失。

d)重新检验、试验费用。

4.2外部故障成本

指在质保期内的售后产品,因质量问题所发生的费用和造成的损失。

包括:

a)售后产品发生的保修费用

指产品在质保期内维修所发生的旅差费、修理用备件、材料费。

b)售后产品退、换货损失:

指产品因质量问题造成用户退货、换货所发生的运杂费、旅差费、修理费。

c)售后产品发生的索赔费:

指由产品质量问题而引起的用户的索赔费用。

d)产品降价损失费:

指因产品质量问题而使产品低于原价销售价格的损失。

4.3鉴定成本

指为评定产品与服务的质量是否满足既定要求而进行的检验、试验费用。

包括:

a)进货检验、过程检验和成品检验费用。

b)专职检验、试验和计量人员的工资、福利。

c)检验、试验设备的折旧费。

4.4预防成本

指预防产生不合格的费用。

包括

a)质量方面的认证费。

b)质量培训费。

c)质量奖励费。

d)专职质量管理人员的工资、福利。

5程序及要求

5.1质量成本构成的统计

5.1.1各有关单位每月填写以下报表,于每月27日前报质管部:

a)各分厂填报《月份内部故障成本统计明细表》(见ZG/KQCX48-01)。

b)服务部填报《月份外部故障成本统计明细表》(见ZG/KQCX48-02)。

c)质检部填报《月份鉴定成本统计明细表》(见ZG/KQCX48-03)。

d)质管部填报《月份预防成本统计明细表》(见ZG/KQCX48-04)。

5.1.2质管部每月进行一次质量成本构成统计,并填写《月份质量成本构成统计表》(见ZG/KQCX48-05)、《月份主要产品质量成本构成统计表》(见ZG/KQCX48-06)。

5.2质量成本的分析

5.2.1质管部依据《月份质量成本构成统计表》、《月份主要产品质量成本构成统计表》和产品实物质量,编制《质量成本分析报告》,分析以下内容:

a)分析质量成本总额的变动情况,了解变动趋势、找出变动原因。

包括:

——与过去的质量成本总额进行环比和同比;

——各月份质量成本走势。

b)分析质量成本构成的合理性,找出降低质量成本的机会。

包括:

——内部故障成本、外部故障成本、鉴定成本、预防成本同上年同期及理想值比较。

质量成本的理想构成比例为:

内部故障成本占总质量成本的25%~40%、外部故障成本占20%~40%、鉴定成本占10%~50%、预防成本占1%~5%。

c)分析质量成本占主要生产、销售额的比值,了解变动趋势、找出变化原因。

包括:

——质量成本与总产值比值、与销售收入比值;

——故障成本(内部故障成本+外部故障成本)与生产成本比值、与销售收入比值;

——内部故障成本与销售收入比值;

——外部故障成本与销售收入比值。

d)从产品种类、分厂、废品分类三个角度分别分析造成故障成本的主要原因。

包括:

——主要产品内部故障成本占比及排序、主要产品外部故障成本占比及排序;

——各分厂故障成本占比及排序;

——工废损失原因占比及排序。

e)比较并分析实际质量成本与年度目标,找出差距分析原因。

f)提出存在问题及持续改进的建议。

5.3分析报告的要求

5.3.1质量成本分析报告分为月报、半年报、年报。

5.3.2《质量成本分析报告》应对质量成本变化情况及其发展趋势进行分析和评价,找出影响质量成本的关键因素和公司在质量成本管理的薄弱环节,提出改进的方向和措施。

同时,要由统计数据分析降低质量成本措施的有效性。

5.4持续改进

按月将《质量成本分析报告》报送公司总裁,公司总裁做出批示后,质管办要求责任单位实施措施,并进行跟踪验证。

《质量成本分析报告》中提出的结论和建议,作为管理评审的输入。

6记录

记录标识

记录名称

收集岗位

保存期限

保存地点

(ZHJ)G/KQCX29-01

内部故障成本统计明细表

各分厂

5年

质管部

(ZHJ)G/KQCX29-02

外部故障成本统计明细表

服务部

5年

质管部

(ZHJ)G/KQCX29-03

鉴定成本统计明细表

质检部

5年

质管部

(ZHJ)G/KQCX29-04

预防成本统计明细表

质管部

5年

质管部

(ZHJ)G/KQCX29-05

质量成本构成统计表

质管部

5年

质管部

(ZHJ)G/KQCX29-06

主要产品质量成本构成统计表

质管部

5年

质管部

 

年月份内部故障成本统计明细表

单位:

计量单位:

产品型号

(名称)

规格型号

工废单号

工票号

工废数量

工序号

工废损失

返工返修损失

合计

人工费

材料费

小计

人工费

材料费

小计

小计

总计

单位领导:

制表:

年月份外部故障成本统计明细表

单位:

计量单位:

产品型号

(名称)

故障

项目

保修费用

退

合计

小计

总计

单位领导:

制表:

年月份鉴定成本统计明细表

单位:

计量单位:

产品型号

(名称)

及试验项目

进货检验试验费

成品测试费

检验设备费用

检验检测设备折旧费

质检人员工资福利

合计

试验费

材料费

旅差费

小计

试验费

材料费

差旅费

小计

购置费

修理费

外检费

差旅费

小计

小计

合计

单位领导:

制表:

年月份预防成本统计明细表

单位:

计量单位:

项目内容

质量认证工作费

质量培训费

质量奖励费—质量罚款

质管部人员工资及福利费

合计

合计

单位领导:

制表:

年月份质量成本构成统计表

单位:

计量单位:

成本项目

本期发生额

占总额百分比%

本年

累计

成本项目

本期发生额

占总额百分比%

本年

累计

内部故障成本

废品损失

外部故障成本

保修费用

返工、返修损失

退货损失

小计

索赔损失

降价损失

鉴定成本

理化试验费

小计

成品测试费

预防成本

质量工作计划费

设备费用

质量培训费

检验设备折旧费

质量奖励费

工资及福利费

工资及福利费

小计

小计

本期合计

本年合计

质量成本

分析比例

故障成本

百元产值故障损失率=—————X100%=————————X100%=%

商品产值

质量成本

百元产值质量成本率=—————X100%=————————X100%=%

商品产值

质量成本

百元产值销售收入质量成本率=———X100%=————X100%=%

销售额

单位领导:

制表:

 

年月份主要产品质量成本构成统计表

单位:

计量单位:

产品型号(名称)

内部故障损失

外部故障

损失

合计

废品损失

返工返修损失

小计

合计

单位领导:

制表:

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