ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:18.96KB ,
资源ID:12689987      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/12689987.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(质量成本分析程序.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

质量成本分析程序.docx

1、质量成本分析程序质量成本分析程序1 范围本程序规定了质量成本统计、分析的内容和要求。目的是从经济上评价质量管理、质量控制的有效性,为管理层提供降低生产成本的决策依据。本程序适用于集团公司的质量成本管理,各分厂可参照自行分析。2 引用文件无3 职责各分厂负责收集、汇总内部故障成本数据;服务部负责收集、汇总外部故障成本数据;质检部负责收集、汇总鉴定成本数据;质管部负责收集、汇总预防成本数据。质管部负责质量成本的分析,找出问题、提出改进措施,并监督实施验证实施效果。4 质量成本的构成质量成本由内部故障成本、外部故障成本、鉴定成本、预防成本四部分构成。其中,内部故障成本、外部故障成本与鉴定成本、预防成

2、本呈负相关关系,且具有杠杆效应。公司的目标是在保证产品质量的前提下,降低总的质量成本。4.1 内部故障成本指产品在生产过程中因公司内部的技术、设备及操作者原因等造成的损失。包括: a)工废损失工废损失物料价值报废前加工费用工废回收残值。b) 返工、返修损失返工、返修所支付的材料、人工费用。c) 因质量问题而造成的停工损失。d) 重新检验、试验费用。4.2 外部故障成本指在质保期内的售后产品,因质量问题所发生的费用和造成的损失。包括:a)售后产品发生的保修费用指产品在质保期内维修所发生的旅差费、修理用备件、材料费。b)售后产品退、换货损失:指产品因质量问题造成用户退货、换货所发生的运杂费、旅差费

3、、修理费。c)售后产品发生的索赔费:指由产品质量问题而引起的用户的索赔费用。d)产品降价损失费:指因产品质量问题而使产品低于原价销售价格的损失。4.3 鉴定成本 指为评定产品与服务的质量是否满足既定要求而进行的检验、试验费用。包括:a) 进货检验、过程检验和成品检验费用。b) 专职检验、试验和计量人员的工资、福利。c) 检验、试验设备的折旧费。4.4 预防成本指预防产生不合格的费用。包括a) 质量方面的认证费。b) 质量培训费。c) 质量奖励费。d) 专职质量管理人员的工资、福利。 5 程序及要求5.1 质量成本构成的统计5.1.1 各有关单位每月填写以下报表,于每月27日前报质管部:a) 各

4、分厂填报月份内部故障成本统计明细表(见ZG/KQCX48-01)。b) 服务部填报月份外部故障成本统计明细表(见ZG/KQCX48-02)。c) 质检部填报月份鉴定成本统计明细表(见ZG/KQCX48-03)。d) 质管部填报月份预防成本统计明细表(见ZG/KQCX48-04)。5.1.2 质管部每月进行一次质量成本构成统计,并填写月份质量成本构成统计表(见ZG/KQCX48-05)、月份主要产品质量成本构成统计表(见ZG/KQCX48-06)。5.2 质量成本的分析5.2.1 质管部依据月份质量成本构成统计表、月份主要产品质量成本构成统计表和产品实物质量,编制质量成本分析报告,分析以下内容:

5、a) 分析质量成本总额的变动情况,了解变动趋势、找出变动原因。包括:与过去的质量成本总额进行环比和同比;各月份质量成本走势。b) 分析质量成本构成的合理性,找出降低质量成本的机会。包括:内部故障成本、外部故障成本、鉴定成本、预防成本同上年同期及理想值比较。质量成本的理想构成比例为:内部故障成本占总质量成本的2540、外部故障成本占2040、鉴定成本占1050、预防成本占15。c) 分析质量成本占主要生产、销售额的比值,了解变动趋势、找出变化原因。包括:质量成本与总产值比值、与销售收入比值;故障成本(内部故障成本外部故障成本)与生产成本比值、与销售收入比值;内部故障成本与销售收入比值;外部故障成

6、本与销售收入比值。d) 从产品种类、分厂、废品分类三个角度分别分析造成故障成本的主要原因。包括:主要产品内部故障成本占比及排序、主要产品外部故障成本占比及排序;各分厂故障成本占比及排序;工废损失原因占比及排序。e) 比较并分析实际质量成本与年度目标,找出差距分析原因。f) 提出存在问题及持续改进的建议。5.3 分析报告的要求5.3.1 质量成本分析报告分为月报、半年报、年报。5.3.2 质量成本分析报告应对质量成本变化情况及其发展趋势进行分析和评价,找出影响质量成本的关键因素和公司在质量成本管理的薄弱环节,提出改进的方向和措施。同时,要由统计数据分析降低质量成本措施的有效性。5.4 持续改进按

7、月将质量成本分析报告报送公司总裁,公司总裁做出批示后,质管办要求责任单位实施措施,并进行跟踪验证。质量成本分析报告中提出的结论和建议,作为管理评审的输入。6 记录记录标识记录名称收集岗位保存期限保存地点(ZHJ)G/KQCX29-01内部故障成本统计明细表各分厂5年质管部(ZHJ)G/KQCX29-02外部故障成本统计明细表服务部5年质管部(ZHJ)G/KQCX29-03鉴定成本统计明细表质检部5年质管部(ZHJ)G/KQCX29-04预防成本统计明细表质管部5年质管部(ZHJ)G/KQCX29-05质量成本构成统计表质管部5年质管部(ZHJ)G/KQCX29-06主要产品质量成本构成统计表质

8、管部5年质管部 年 月份内部故障成本统计明细表 单位: 计量单位:元产品型号(名 称)规格型号工废单号工票号工废数量工序号工 废 损 失返工返修损失合 计人工费材料费小计人工费材料费小计小 计总 计 单位领导: 制表:年 月份外部故障成本统计明细表单位: 计量单位:元产 品 型 号(名 称)故 障项 目保 修 费 用退货损失索赔损失降价损失合 计差旅费材料费工资其它小计小 计总 计 单位领导: 制表:年 月份鉴定成本统计明细表单位: 计量单位:元产品型号(名称)及试验项目进货检验试验费成品测试费检验设备费用检验检测设备折旧 费质检人员工资福利合 计试验费材料费旅差费小计试验费材料费差旅费小计购

9、置费修理费外检费差旅费小计小 计合 计 单位领导: 制表:年 月份预防成本统计明细表 单位: 计量单位:元项 目 内 容质量认证工作费质量培训费质量奖励费质量罚款质管部人员工资及福利费合 计合 计 单位领导: 制表:年 月份质量成本构成统计表单位: 计量单位:元成本项目本期发生额占总额百分比%本 年累 计成本项目本期发生额占总额百分比%本 年累 计内部故障成本废品损失外部故障成本保修费用返工、返修损失退货损失小计索赔损失降价损失鉴定成本理化试验费小计成品测试费预防成本质量工作计划费设备费用质量培训费检验设备折旧费质量奖励费工资及福利费工资及福利费小计小计本期合计本年合计质量成本 分析比例 故障成本百元产值故障损失率= X100%= X100%= % 商品产值 质量成本百元产值质量成本率= X100%= X100%= % 商品产值 质量成本百元产值销售收入质量成本率= X100%= X100%= % 销售额 单位领导: 制表:年 月份主要产品质量成本构成统计表 单位: 计量单位:元产品型号(名称)内部故障损失外部故障损失合 计废品损失返工返修损失小 计合 计 单位领导: 制表:

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1