手机销售技巧培训.docx
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手机销售技巧培训
手机销售技巧培训
1
大家好，我是宁波三星百分百手机市场部的李苏华，很高兴在这里跟各位销售精英交流沟通。
我们的交流分4部分进行，早上是最有精神的时候，
你是否曾经希望自己就是一位天生的销售人员或你能找到一些这样的人来雇佣？
对不起，他们并不存在，这仅仅是一种误区。
的确有一些人拥有一些与生俱来的“个人技巧”，虽然这是一种非常好的优势，但是这并不足够。
销售就像是体育：
拥有一些天生的素质是非常具有优势的，但是还需要结合个人较高的成功渴望、教育和经验才能创造出一位体育冠军。
也就是说，销售岗位应该适合于一个人完成工作的个性和能力，就像是某种类型的种子会在一些土壤中比另外一块土壤中成长得更好一样，不同的销售人员会在不同的岗位上发挥出超常的能力，让我们观察一下那些销售案例的成功因素；
1；销售的热情
当一位学生从一所名牌大学光荣毕业的时候，他的父母是非常高兴和兴奋的，当他向家里宣布希望做市场销售的时候，父母失望地哭了，安慰自己希望这仅仅是年轻人必须要走过的一种疯狂的阶段。
对不起，爸爸，妈妈，他已经更换过很多次工作了，已经对销售产生了浓厚的感情，而且从来没有动摇过，有些人对足球疯狂，对他来说，销售就是疯狂的。
如果没有对成功的极度渴望，他们就永远不会体验到极度成功的喜悦。
2；教育福利
如果一位猎头让你在两份销售工作中做出选择，他的建议一定是选择那家能够提供最大限度培训机会的公司，这样，当你再进行跳槽时，就会有更多的工作机会让你进行选择，猎头是正确的，更多的选择就意味着更多的金钱，因此，当你面对如何选择下一份销售工作的时候，一定要选择那个最能传授他们技能的工作。
销售教育可以来自于多种多样的形式，如果你的老板没有提供正式得见销售培训，就要向他提出这种要求，他可以是为你带来一位销售训练师或为你支付参加专题研讨会的费用。
有一位老板总是为其销售经理报效所购买的任何与销售培训有关的书籍或数据库，为什么呢？
因为他希望销售经理能够销售得更多，同时，他还会与其他的销售团队一起分享他的知识和热情，这将极大地提升整个团队的作战能力和凝聚力。
3经验，经验无法替代
你可以拿出几个月的时间来专门学习销售，所有这些努力并不能保证一定能够获得成功，关键是要能够把所学习到的知识运用到日常的销售工作中去。
学习是什么让潜在的客户发生了购买行为？
是什么让他们无情地走开了？
这就是经验，它只能按照一些老式的积累方式才能获得——你必须要掌握它。
我们说销售工作就像是鞋子
有很多鞋子看起来非常诱人，但是真正合脚的屈指可数，挑选的技巧就是找到一双不会让脚起泡得鞋子。
销售专业人员可以归结为两种类型：
“猎人”和“农夫”。
猎人更擅长于寻找新商机、新业务，他们具有冒险精神，有进取心，他们通常喜欢变化，有时不会计较单独一次业务出击的得失与成败，但是他们通常会收获丰厚：
猎人最为适合于进行外部的销售以及开发新的客户资源。
农夫更为适合于正在进行的销售业务，他们喜欢进行关系的维持和维护，是以服务为导向的，如果你组建一支销售团队，农夫最好用于进行内部的销售以及处理已有的客户资源。
有一家非常大的公司只招聘非常成功的销售人员，同时坚持让新进入员工在公司总部的营销部门至少工作1年以上的时间后才能到一线进行实际的业务开发，如果新进入的人员属于是猎人的话，他将会感到非常的尴尬，因为那是一份农夫的工作角色。
薪水+佣金
对于猎人这种类型的销售人员，基本的新水能够支付其房子的分期付款，更多的佣金收入才能满足他的其他需求，这种方式下公司与销售人员会一起努力，因为他们可以一起达到双赢。
在薪水+佣金的模式下，很少人愿意放弃在有保证的安全薪水之外获得更多收益的机会，而单纯的佣金模式下，如果销售人员没有销售业绩的话，老板并不会关心，因为他并没有损失什么，如果有薪水的话，他就会发现存在着“丧失”员工薪水的风险，所以他就会设法确保员工做出销售，如果销售人员有较好的销售业绩的话，那么员工与老板一起都会赚钱。
当你对某个领域很擅长的时候，其中的每一件事情都会让你感到兴奋。
好的消息是，你并不必须要具有天生的某些天分才能做到成功的销售业绩，这样，你就可以通过发展你的成功渴望、教育、体验和已经成为习惯的本能来完成销售工作，这样你就能够找到一条每年都兴奋和成功的道路。
2
我们来讨论下我们手机促销中一些具体问题:
一：
客人问手机可不可以便宜？
【随即提问】
[ 营业员首先要用肯定的态度回答客人这是实价，打消客人削价的念头。
如回答时：
“不好意思，这个价钱是公司规定的，是全国统一的定价，您先请坐下，慢慢看一下，好吗？
”
如果客人仍抱着有得便宜的希望，犹豫不决。
接下来我们该怎么做呢？
主动向客人解释我们服务的承诺、我们的优势。
如：
拿宣传单向客人解释，用肯定的语气告诉客人，我们销售的手机绝对100%的原装行货，告诉客人“这里买的手机7天包退换，30天内包换，一年内全国联网免费保修，终生保养，让客人觉得售后有保障。
如果客人选中了某一手机，我们可以插上卡，教客人调功能，并说明此机的主要特色，以及让客人试打，这种做法，让客人感到不买都不好意思。
二：
如果遇上客人买手机还价十分离谱（说我们的货贵）
我们该如何应对呢？
我们明知客人在说谎，但切不可故意揭穿他。
可以引用一些其它牌子相同价格的手机，并解说某一手机外形、功能、质量与其它手机的区别。
要耐心且温和地向客人解释：
我们的手机是包括外壳、主机、电池、耳机等均由某公司直接生产，且是有质量问题实行国家规定的“三包”政策，也可回答：
“不好意思，这个价钱是公司规定的，是全国统一的定价，您先请坐下，慢慢看一下，好吗？
”
三：
顾客为几个人一齐时，有时候我们会遇到同一时间段来很多客人，咱先不管他是要买的还是要来看看的，
我们应付一个客人要坚持“一对一”的服务。
两个店员要有主次之分，不可随便插口。
其他人员只能充当助手，协助销售。
例如：
帮找配件，递交包装盒等。
四：
客人太多时
不可只顾自己跟前的客人。
同时和其他围观的客人打招呼，如：
点头微笑说“欢迎光临，有什么可以帮到您。
”
“请随便睇睇，有也帮到你”
如短时间可以搞定的买卖，先搞定。
或通知其他店员先招呼。
五：
手机颜色缺货或其他产品缺货
建议客人用其他颜色的机或其他型号的机。
如客人坚持要求缺货的机，我们可以给同型号的但不同颜色的机代用。
前提是：
从仓库或其它档口确认有客人需要的颜色，最迟第二天能有货。
讲清楚代用的机不能弄花，要有盒和全套配置，而且不可超过第二天，并在单上注明换机日期和颜色，避免日后误解。
留下客人的联系电话，机一到就通知他。
叫客人留下订金，尽快帮他解决所需的机。
六：
销售时遇到客人投诉
最重要的一点是：
不要把客人留在正常营业的地方！
1、客人投诉，2、都是心中有气，3、我们要态度温和，4、礼貌地请客人到休闲椅去坐，5、奉上茶水，6、平息他的怒气。
7、要细心聆听客人的投诉，8、了解问题后，9、尽快给客人解决。
10、对于解决不了的问题，11、要及时通知零售店相关人员。
七：
客人购买手机后（包换期内），回来认为有质量问题
先了解情况，后试机，作出判断，是否是顾客心理作用（比如手机听筒声音小），尽量说服客人不要换机。
如有质量非人为问题，按公司有关规定去做，让客人满意离开。
八：
同事之间要相互密切配合
在销售过程中要懂得“做戏”，让客人得到一种心理上的满足（价格上）。
在做销售资料时，要相互配合。
在客人处于犹豫不决时，要配合，起到推波助澜的作用。
在处理投诉时，要一主一次进行配合，圆满解决问题。
当与客人沟通到没有话题时，也要及时给自己台阶下，换另一个员工去跟客人沟通。
九：
客人说“告诉我你们经理的电话，这个问题我要跟他亲自谈。
”
不好意思，我不知道我们经理的电话号码！
（肯定的语气）
您这个问题，我们会让您满意地得到解决，您看这样解决是否满意。
。
。
。
如解决案行不通，则与直属上司联系。
十：
当客人投诉我们所售产品的质量有问题
任何产品在批量生产过程中都有一定的次品率，特别是手机，这种高科技、高集成化的商品更是复杂化，这也是众厂家为何要在各地都设立维修中心的原因所在。
由此对您带来的不便和烦恼我们深表歉意。
（如有必要可以送一个礼品给他）。
十一：
当顾客只是来随便参观或咨询一些问题时
不能有冷落客人的感觉，做到“来者都是客，进门三分亲”，我们同样要热情招待。
主动向客人介绍公司的一些优势资源或有什么促销活动，推销我们优质的服务，让顾客买不买东西都是一个样。
派送一些资料给客人带来，让他帮我们做广告宣传。
如：
有什么事情，请拔打我们的热线电话，或游览我们的网站。
十二：
当遇到一些很不讲道理的客人时
不能跟顾客争吵，记住：
客人永远是对的！
依然耐心热情向客人解释，尽量与顾客沟通多一点。
特殊事情，特殊处理，及时向上一级反映此问题。
十三：
送别客人
要更热情感谢顾客对我们的信任和支持。
目送顾客别离。
如有条件亦可送顾客出店门面上口，挥手告别。
对尚有犹豫之心的客人，应补充一些话，以增强他的信心，例如：
“先生，选中这款机，您真有眼光！
”
行销时运用谋略技巧：
曾有人说过这样一句话：
"如果你有权势，就用权势去压倒对手；如果你有金钱，你就用金钱去战胜对手；如果你既无权势，又无金钱，那就得运用谋略。
"谋略就是"出其不意，攻其不备。
"也就是说，乘对方还没有防备之时，发动进攻，行动出乎对方意料之外。
商场如战场，有谋者胜。
推销时不例外。
怎样运用谋略呢？
下面我们给大家介绍一些方法，以助你在无权无钱的条件下取得成功。
3
如何才能提升手机店的整体销售业绩？
如何才能提升手机店的成交率？
如何才能提升手机店销售人员的销售技巧？
如何将任何一款手机卖给任何顾客，在任何的时间呢？
因：
假如你是一位卖青椒的销售人员，面对顾客如下提问时，你会如何回答呢？
“老板，青椒辣不辣？
”
总共有四种回答：
第一种答案：
辣。
第二种答案：
不辣。
第三种答案：
你想要辣的还是不辣的？
第四种答案：
这一堆是辣的，那一堆是不辣的，随便挑选。
总结分析：
第一种答案的结果可能是，碰巧买青椒的顾客这两天上火，这桩买卖就黄了。
第二种答案的结果可能是，凑巧买青椒的顾客这两天想开开胃，这次生意没有达成。
第三种答案本想以销售技巧进行二选一的反问，恰恰遇见较真的顾客，结果很难预料。
成功率只有50%。
第四种答案无疑是最佳的，结果不言而喻，成功率是100%。
果：
于是，我就想，如何提升手机店的成交率？
关键还是每天与顾客打交道的店员。
顾客并不在意你说什么内容，而关键是如何说，对吗？
面对“只逛不买”的顾客，如何激发他的购买欲？
面对迟疑不决的顾客，如何促使他迅速作出决定？
面对死砍价格的顾客，如何巧妙应对？
店员如何说服顾客购机？
店员如何巧妙地回答顾客的疑问？
店员如何与各种不同类型的顾客沟通？
店员如何应对顾客的各种拒绝理由和借口？
店员如何用语言的技巧让顾客快速成交？
……
这N多问题的答案，如果都能像“卖青椒”的第四种回答方式一样，成交率不就能达成100%了吗？
！
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