某监理公司薪酬管理制度.doc

某监理公司薪酬管理制度.doc

《某监理公司薪酬管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某监理公司薪酬管理制度.doc（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

薪酬福利管理制度

第一节总则

第一条目的为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本制度。

第二条适用范围适用于本公司所有在职员工，具体条款适用范围详见细则。

第二节职责

第三条行政人事部按制度汇总收集所有人事考核数据和提出福利政策建议，制定工资表。

第四条财务部按薪酬制度要求审核工资表并执行工资发放。

第五条总经理审批工资表并签字后方可发放。

第三节薪酬制定的原则

第六条实用性、经济性原则本制度的根本目标是将员工自身价值的实现与企业价值目标的实现达成一致，从而提高员工的工作积极性和企业的凝聚力，最终实现企业的发展目标。

第七条竞争性、激励性原则与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性。

第八条公平性、合法性原则外部公平性、内部公平性、个人公平性；符合国家《劳动法》和其它相关法律法规。

第九条工资体制：

公司实行两种工资体制分别是年薪制和月薪结构制。

薪酬福利体系

薪资

项目

福利

项目

固定收入

（基本工资、津/补贴）

浮动收入

（绩效/考勤工资、奖金）

保险项目

基本保险

商业保险

商业补充保险

假期项目

法定假日

带薪年假

带薪病假

员工关怀

年度旅游

员工俱乐部

健康关怀

第四节年薪制细则

第十条年薪制的构成

年薪=基本年薪+绩效年薪+奖励年金+福利

根据岗位与企业整体效益的关联度，年薪制构成比例如下表：

表1年薪制结构比例的确定

级别

岗位

基本年薪

绩效年薪

奖励年薪

A

董事长

60%

30%

10%

B

总经理

70%

20%

10%

C

副总经理

75%

15%

10%

D

项目总监

80%

10%

10%

第十一条适用范围：

董事长、总经理、副总经理、总工程师及具有全国资格证件的总监理工程师。

第十二条年薪的确定根据公司经营的资产规模、经营难度、行业特点和工作责任的大小、个人专业及能力等因素确定。

年薪的价格需在招聘面试、双方洽谈结束后，经总经理办公会议研究确定。

第十三条年薪的计算时间：

高层管理人员（董事长、总经理、副总经理、总工程师）自到岗之日起计算年薪；具有全国资格证件的总监理工程师自证书注册到本公司之日起计算年薪。

第十四条支付方式：

（一）基本年薪分为12个月逐月发放；入、离职不满当月实际工作日的，将根据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。

（二）绩效年薪按照年终绩效考评考核结果计提，中途离职将扣发全部绩效薪酬，入职时间距离考评时间不足1年（不含试用期）的将按照时间比例计提。

绩效年薪=绩效年薪基数×R1（考核系数）

表2高层管理人员年度考核系数的确定

年度考核得分

90

80

65

60

类别

优秀

良好

中等

差

考核系数R1

2.0

1.5

0.8-1.2

0.6

（三）奖励年薪按照年薪的10%并于会计年度末发放，奖励年薪的计算：

奖励年薪=奖励年薪基数×R2；R2为利润增长率，R2的计算根据企业经营状况而定，具体标准如表所示。

表3R2系数的确定

企业经营收入P

≤1000万元

1000万元

1500万元

净利润增长率G

G≤5%

5%

10%

R2

1.0

1.5

2.0

第十五条福利待遇：

（一）年薪制的人员津贴、保险一次性包干，不能再获取其他工资性收入（例如津贴补助），也不能享受年终奖金、承包兑现奖励或项目奖金，但可享受公司统一同等其它福利待遇。

（二）为了更加合理地确定高层管理人员的基本年薪，全面考核管理人员的贡献，公司应根据实际情况对高层管理人员的年薪做出适当调整。

（三）特殊情况由董事长和总经理批准后可以进行调整。

第五节月薪制（组合工资制）细则

第十六条适用范围：

内业人员（各部门经理、行政管理、市场类、招投标、造价、项目管理类人员）、外业人员（各项目监理部专业监理工程师、监理员、资料员、旁站）

第十七条工资的构成

固定工资

按岗位评估

按工作表现

按人的情况

特殊津贴

浮动工资

静

动

人

结构

依据

状态

第十八条工资结构各项设置：

公司采用组合工资制，更适应企业的具体要求，工资结构包含16项内容。

表4工资结构各项目设置

序号

类别

项目名称

比例

1

固定工资

基本工资

30%

2

岗位工资

20%

3

浮动工资

绩效工资

25%

4

请假扣款

-

5

全勤奖金

2.7%

6

奖励

-

7

处罚

-

8

餐费补贴

12%

9

通讯补贴

10

交通补贴

11

津贴

学历津贴

9%

12

职称津贴

13

证件津贴

14

工龄工资

工龄工资

1.3%

15

法定扣款

保险扣款

-

16

个税扣款

-

第十九条各工资结构说明及标准

（一）基本工资指企业为了保证员工的基本生活需要，员工可以定期拿到、数额固定的劳动报酬，约占工资比例的30%左右。

基本工资按12个月逐月发放。

表5基本工资标准（单位：

元）

级别

1级

2级

3级

4级

5级

6级

金额

1600

1400

1200

1000

800

600

（二）岗位工资岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准，约占工资比例的20%左右。

根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。

表6岗位工资标准（单位：

元）

岗位等级

经理级

主管级

普职级

岗位类别

各部门经理

项目总监

各部门主管

会计

项目专监

监理员

各部门干事

1级

1400

1100

1000

2级

1200

1000

900

3级

1100

900

800

4级

1000

800

700

5级

800

700

600

（三）绩效工资绩效工资体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值，也是各部门用于调剂员工薪酬的一个重要工具，根据各岗位权重比，约占工资比例的25%左右。

1、员工绩效工资根据绩效考核成绩分配。

2、员工试用期不予评定绩效工资。

3、各岗位绩效考核办法、方案、标准具体详见《绩效管理制度》。

4、绩效工资=绩效工资基数×R3（考核系数）

表7考核系数R3的确定

月度考核得分

90

80

65

60

类别

优秀

良好

中等

差

考核系数R1

1.5

1.2

1

0.6

表8绩效工资基数如下（单位：

元）

岗位等级

经理级

主管级

普职级

岗位类别

各部门经理、

项目总监

各部门主管、

会计、项目专监

各部门干事、监理员、资料员、旁站、司机

权重

25-30%

15-20%

10-20%

1级

1600

1000

650

2级

1450

800

600

3级

1300

700

500

4级

1250

450

300

5级

1100

350

200

（四）考勤工资考勤工资包括考勤扣款和全勤奖金依据公司各岗位性质不同，考勤规定也不相同，详细考勤办法见《考勤管理制度》。

1、全勤奖100元/月，是奖励给当月全勤者，病假、事假、旷工、迟到早退3次/月或不按考勤制度请假的扣除当月全部全勤奖，法定假日和公休不计缺勤。

2、当月病、事假2天不扣考勤工资，只扣全勤奖。

3、公司不实行加班费制度，所有加班报批后进行调休。

4、缺勤2天（含病事假）以上者（不含2天）除扣除全勤奖外，基本工资、岗位工资、绩效工资、餐费、通讯、交通补贴按考勤系数R4扣除。

5、应扣款各项工资=应扣款各项各项基数÷月计薪天数×R4

表9考勤扣款系数R4

考勤结果

扣除值

旷工1天以上

1

病假2天以上按超出天数

0.5乘以n（超出天数）

事假2天以上按超出天数

1乘以n（超出天数）

月累计迟到/早退每满4次

0.5

（五）工龄工资与公司签订正式劳动合同且工作年限为一年以上者享受工龄工资，工龄工资的上限为300元/人/月。

表10工龄工资标准

工作时间

工资标准

1-2年

50元/月/人

2-3年

100元/月/人

3-4年

150元/月/人

4-5年

200元/月/人

5年以上封顶

300元/月/人

（六）学历及职称津贴为吸引人才、鼓励员工自学提高，以更好的应用到工作当中，设立学历、职称津贴。

表11学历津贴标准（单位：

元/月）

等级

博士

硕士

本科

大专

薪资

400

200元

100元

50元

表12职称津贴标准（单位：

元/月）

级别

高级

中级

助理级

初级

津贴标准

400

300

200

100

表13资格证书津贴标准（单位：

元/月）

级别

A

B

C

D

E

F

证书名称

注册监理师

注册造价师

一级建造师

注册招标师

内蒙监理证

安全员证

金额

1500

1000

700

600

150

100

1、学历津贴和职称津贴可同时享受。

2、同时具有2个以上职业资格证书的按最高标准给，其它证书按该证书标准的60%补给。

3、津贴由个人凭证原件申请，经行政人事部查实、并注册到公司后，自注册之日所在月份起计提发放。

（七）餐费补贴

内业人员每人每月150元。

外业人员按以下具体规定执行：

1）若甲方不负责我方伙食，且工地周边可自行解决用餐问题的情况下每人每月补助450元，与工资一并发放，且公司不再另行负责伙食问题。

2）若甲方负责我方伙食，则由公司与甲方协调相关费用，则该项目部所有人员不再另行发放餐费补助。

（八）通讯补贴：

暨话补，是公司对员工因公司业务需要使用手机的补贴性工资，享受通讯补贴后不另行报销通讯费用。

表14通讯补贴标准（单位：

元/月）

岗位性质

内业人员

外业人员

级别

经理级

主管级

专员、普职

经理级

主管级

专员、普职

元/月

100

100

50

200

150

100

（九）交通补贴：

交通补贴指针对员工到公司上班路途中的补足性福利，享受交通补贴后不报销从家到公司或项目部的任何交通工具费用。

表15交通补贴标准（单位：

元/月）

岗位性质

内业人员

外业人员

级别

经理级

主管级

普职

经理级

主管级

普职

元/月

100

50

50

300

200

200

（十）关于监理人员冬休工资

公司内业人员不存在冬休，工资按12个月发放;公司外业人员