建筑业企业自查自纠报告例文.docx

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建筑业企业自查自纠报告例文

建筑业企业自查自纠报告例文

【一】:

建筑工程自查自纠报告

建筑工程自查自纠报告

根据市高新区国土建设局要求，依据市住建局《关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》精神，市妇幼保健院新院建设筹建处对新院建设工程进行了认真的自检自查活动。

现将有关情况报告如下

一、项目基本情况

市妇幼保健院（市儿童医院）迁址扩建项目，建设位置位于。

占地面积平方米，建筑面积平方米，建设投资约亿元，建设周期3年。

分两期工程建设，一期工程约为平方米。

设置床位张，主要包括门诊医技综合楼、保健楼、1号住院楼（儿科病房楼）、2号住院楼、后勤楼、感染楼，共六个单体。

局部有连廊连接，局部设地下一层。

一期工程共分为两个标段，一标段建筑面积平方米、二标段建筑面积平方米。

二、目前项目进展情况

目前新院建设已经完成了工程建设前的各项手续。

组织实施了施工总承包（一标段是集团有限公司、二标段是有限公司）、工程监理（兴监理公司）、跟踪审计（审计公司、联合审计公司）、以及院墙施工（建筑公司）招标。

现在一标段公司完成了施工场地的场平，办公及生活临舍的搭建，完善了工程报建手续。

于10月23日动工挖槽，目前门诊医技楼完成土方的70，一号楼、二号楼各完成40。

完成塔机基础备案，现正在进行塔基浇筑。

二标段公司完成临舍建设，基本完成场平工作。

南部院墙已完成毛石基础施工，北院墙正在进行挖地基。

三、自查总体情况

在新院建设指挥部统一组织领导下，由筹建处牵头对工程进行了检查。

由于工程刚刚开工，施工工程量很小，检查内容主要包括工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。

从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为规范。

1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。

各类招标完全按照招标程序进行，各项施工手续办理齐全，有施工许可证，安检、质检手续做了备案。

医院筹建处制定了各项规章制度，明确人员分工，制度都进行了上墙张贴；施工、监理单位的质量、安全意识较强，按照创建示范工程标准，制定了质量和安全

保障体系，美化了施工环境。

勘察、设计、监理、施工单位都具有相应的资质，工程项目管理人员按照投标的承诺悉数到岗尽职。

不存在挂靠、转包和违法分包等行为。

2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查及时完成。

及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程质量总体较好。

工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范。

3、施工现场安全生产责任落实较好，安全生产管理网络基本形成。

各项安全专项方案都能及时制定和贯彻，施工现场的建筑起重设备已备案，并正在搭建，文明施工水平较好。

检查中未发现的安全隐患。

四、存在问题

一是项目经理存在不及时不到岗的现象。

二是监理人员旁站记录内容不齐全。

三是监理单位未能对有关安全生产标准进行强制监督。

五、下一步措施

今后要重点抓好四方面工作。

一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。

二是加强诚信建设，规范市场行为。

坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。

三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。

四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。

真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。

【二】:

建筑施工企业自查自纠情况总结

建筑施工企业自查自纠情况总结

为贯彻落实全国、全省工程质量治理两年行动电视电话会议精神，根据省住房城乡建设厅印发的《浙江省工程质量治理两年行动实施方案》，结合我公司实际，现将有关情况报告如下

一、认真学习贯彻全区工程质量治理两年行动会议要求，提高认识，加强对工程质量的领导。

1、公司经理迅速组织各在建项目的项目经理及质量负责人、施工技术人员和施工队（组）长召开会议。

会上，对公司工程项目经理部下达的文件进行了传达，并对工程质量方面提出了具体要求。

2、把工程质量作为一项重要工作来抓，突出重，进一步落实责任制。

按照分工职责各自抓好自身工作，做到谁主管，谁负责，切实把各项工作落到实处，确保不出现任何质量事故。

二、重点突出，目标明确

1、工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，因此根据我公司所承接工程实际情况，认真搞好项目施工人员质量管理教育，抓好职工培训，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标及标准要求。

三、机构健全，制度完善，认识到位

1、各项目建立了质量保证体系，成立质量工作领导小组，项目经理担任组长，技术负责人担任副组长，各施工现场管理及技术人员、施工队（组）长为组员。

在日常工作中，利用各种会议组织施工人员

对质量工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻，提高大家对质量工作的重视程度。

2、在施工工程中，来格执行以下三点关键质量制度

（1）控制原材料、半成品、成品建材的质量。

（2）实施工序质量监控，实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。

（3）及时准确留存持续过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。

四、存在问题

一是项目经理存在不及时不到岗的现象。

二是监理人员旁站记录内容不齐全。

三是监理单位未能对有关安全生产标准进行强制监督。

五、下一步措施

今后要重点抓好四方面工作。

一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。

二是加强诚信建设，规范市场行为。

坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。

三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。

四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。

真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。

杭州加列市政园林有限公司二Ｏ一四年十一月十九日

【三】:

干部作风建设自查自纠报告

报告是反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。

本文是关于干部作风建设自查自纠报告。

欢迎大家阅读借鉴。

为认真贯彻落实县委主要领导重要批示精神，根据桓办发

【20】28号通知精神，以及桓台县委办公室《关于落实县委主要领导批示精神进一步加强干部作风建设的督查通知》要求，我局深入开展了自查自改，现将自查自改情况汇报如下

一、开展自查自改活动的主要做法。

1、深化思想，提高认识。

一是把干部作风建设督查工作的开展摆到工作的突出位置，纳入到现阶段我局总体工作思路当中,把加强干部作风建设的督查作为改进各科室工作人员工作作风和提高部门工作效率的头等大事狠抓落实。

要求每位干部每个岗位都要按照王书记批示精神，并结合自己的工作实际与9月1日前重新梳理自己的岗位职责。

二是建立了工作机制，明确了责任分工。

于8月29日上午召开了加强干部作风建设动员会，深入学习王可杰书记对《干部不作为慢作为乱作为须担责》文章的批示精神，制订了详尽的督查活动实施方案，明确了开展活动的责任分工、目标要求。

形成了党组负责人直接抓，分管领导具体抓，机关干部全面参与的工作局面。

2、立足实际，注重实效。

一是结合部门现阶段工作，紧紧围绕市委提出的“加强干部作风建设”的工作目标，遵循“解放思想、更新观念、改进作风、提高能力”的工作思路，扎实开展“干部作风建设自查自纠”活动，牢固树立“作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败”的观念，力求通过作风建设活动促进部门工作开展。

3、多种形式，力求深刻。

通过与相关业务部门座谈、向社会发放征求意见函、设立征求意见箱等形式，收集改进和加强干部作风建设方面的意见与建议，以便了解、掌握我局作风建设方面存在的薄弱环节，并深刻剖析问题的根，制定可行整改方案，明确整改内容。

二、通过查找发现的问题

建筑业企业自查自纠报告。

1、在精神状态方面，思想需要进一步解放。

能够时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，做到按照规定和程序办事。

但是，从更高的标准和更严的要求上看，部分工作人员还存在思想不够解放、得过且过、纪律松弛，没有用高标准要求自己、满足于不落后就行等问题。

习惯用老办法、老经验思考解决问题。

2、在履行职能方面，工作主动性有待进一步增强。

能够按时完成县委、县政府交办的各项任务，虽不存在不作为、乱作为现象，但存在慢作为现象，即主动研究工作的积极性不够，需要进一步增强。

3、在抓工作落实方面，责任意识有待进一步加强。

虽然能积极落实各项国家政策，及上级部署的各项工作任务，但存在着办事效率不高，工作不深入、不扎实，精力不集中的现象。

建筑业企业自查自纠报告。

三、整改的初步意见

1、振奋精神，真抓实干，增强工作主动性。

通过干部作风建设各项活动的开展、通过部门内部制度建设和各种形式的有效的监督、通过针对性的学习，提高工作的前瞻性、科学性和主动性。

2、坚持边查边改，认真搞好整改。

对梳理排查出来的问题，要坚持边查边改的原则，认真落实整改措施。

当前能解决的问题要迅速解决;对近期不能不具备条件解决的问题，积极谋划，寻求机遇解决。

3、抓班子。

深化领导班子的“堡垒”作用，进一步增强了班子的凝聚力和战斗力。

始终坚持“抓班子、带队伍、强素质、树形象”的指导思想，坚持把思想政治建设放在首位，切实加强执政能力建设和党风廉政建设，不断提高领导水平。

4、抓教育。

扎实开展“树正气、树新风”主题教育活动，保持共产党员先进性教育活动，民主评议政风行风活动，机关效能建设年活动，深入学习实践科学发展观活动等系列学习教育活动，不断打牢队伍的思想政治基础。

5、抓制度。

继续完善各项规章制度，规范内部管理，把制度建设贯穿于队伍建设的始终，形成以制度管人、管事、管权的良好局面，实现班子工作的制度化、规范化和决策的民主化、科学化。

【四】:

企业四风问题自查自纠报告

四风指形式、官僚、享乐和奢靡之风。

下面是整理的企业四风问题自查报告，欢迎大家阅读学习。

一、作风问题基本情况

1、政治思想方面重视自身思想政治建设。

能认真学习领会党中央及上级会议文件精神，与党中央保持高度一致自觉同，贯彻执行党的路线、方针、政策。

落实集团公司党政决策部署态度坚决。

2、工作履职方面有大局观念，和班子一到，围绕本单位中心工作、认真谋划发展思路，积极参与重大问题的决策，健全工作制度，程序工作规范，认真履职能，务实工作，促进企业工作规范化和程序化。

3、工作作风方面:

重视加强企业党建和思想政治工作，充分发挥党的政治核心作用、坚持和完善中心组学习和干部队伍建设。

能够深入班组岗位，倾听群众意见和呼声，落实解决生产一线和职工群众热点难点问题，建立和完善职工诉求渠道，全力维护企业和谐稳定局面。

4、团结民主方面能够认真执行集团公司“三重一大”制度，重大问题、决策，集体讨论决定。

坚持树立“一盘棋”思想，支持总经理依法行使职权，与班子成员之间经常沟通，相互信任、相互尊重、相互支持。

5、廉洁自律方面自觉遵守廉洁自律的有关规定，认真执行政治纪律、组织纪律和工作纪律，牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假。

二、“四风方面”存在的突出问题

经过初步梳理和排查，四风方面存在以下突出问题

（一）形似方面

1、工作重形式、轻实效，突出表现在“以会议落实会议，以文件落实文件”，把布置当落实，把开会当执行，对上级精神和部署有机械照搬照套现象，结合单位实际不够，同时解决执行过程中的解决实际问题不够，督促检查不严，使工作得不到较好落实

2、对职工的关心关爱仅停留在对“困难职工慰问”层面上，注重形式，没有真正从思想上、工作上、生活上做到关怀帮助，给职工群众排忧解难。

（二）官僚方面

1、对职工群众普遍关心的企业生存发展的重大问题，办法少。

突出表现在企业面临生存发展关键时期，在如何破解企业生存发展难题，尽快摆脱困境方面，思路不够，办法不多，导致企业效益差，绩效收入低，职工群众不满意。

2、存在“门好进、脸好看、话好听，就是不办事”现象。

突出表现在对待职工群众提出的问题，虽然我公司自身无法解决，但不能能很好地做好宣传解释和正面引导工作，使部分长期职工怨气难消。

3、台上马列，台下自由。

突出表现在对公司规定执行不严，要求别人做到的，自己没有完全做到。

（三）享乐方面

1、缺乏忧患意识，突出表现思想上有求稳不求进，缺乏强烈的事业心、责任感，存在船到码头车到站的思想。

（四）奢靡之风方面

1、勤俭节约意识不强，对日常事务性管理松懈，费用控制不严，存在浪费现象。

三、四风问题根剖析

通过认真学习讲话和党的群众路线教育相关资料学习，深刻地认识到“四风”现象表现不一，症状多样，但究其根，思想作风问题是存在上述所有问题的直接根。

说明在理想信念方面存在着政治信仰不坚定、理想信念模糊、为人民服务宗旨意识薄弱，导致自身世界观产生偏差、人生观产生迷失，价值观产生错位。

出现形式突出问题反映出在工作中不能以党和事业、企业发展大局和广大职工群众利益为重，心浮气躁，说到底是政绩观出了问题，个人在作祟，任其发展下去，会使党的方针路线、企业的发展决策等得不到真正贯彻落实、会对党的事业，企业发展、职工群众利益造成严重损害。

出现官僚现象反映出自己在工作中缺乏强烈的发展意识、进取精神和宗旨意识，在对待企业生存发展、维护职工根本利益上漠视现实，不是一心为了企业，一切为了群众，在立场上与职工利益分离，在感情上与职工群众疏远。

“台上马列，台下自由”表明不能用共产党员标准严格要求自己，表里不一。

这些都是党的宗旨意识淡薄，政治信仰不坚定和党性不强的表现。

出现享乐现象，主要反映出个人对工作缺乏热情、激情，拘泥于过得去、应付差事。

表明放松了对崇高理想的追求，理想信念发生动摇，精神懈怠，价值观发生变化。

建筑业企业自查自纠报告。

出现奢靡之风现象，反映出艰苦奋斗精神淡化，工作中只求过得去，不求过得硬，严重背离了共产党人艰苦奋斗的政治本色，与党和群众的要求格格不入。

四、下一步整改思路

1、认真进行理论学习，特别是学深学透党的十八大报告、中国特色社会理论体系、关于党的群众观点和群众路线的重要论述，自觉加强党性修养，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，建立正确的世界观、人生观、价值观，切实筑牢思想防线。

2、“善禁者,先禁其身而后人”。

作为负责人，要在这次活动中起模范带头作用，抓好听取意见、摆查问题、落实整改三个环节，通过群众提、自己找、上级点、同事提，继续深挖自己身上存在的的“四风”突出问题，深入剖析问题产生根，着解决作风建设突出问题，努力去除和改变一切不能适应工作的做法，实实在在把工作重点落实到推进企业生存发展，保障广大员工根本利益上来，确保在作风建设上取得实际成效和改观，提高职工群众的满意度。

3、把教育活动与公司当前的中心工作相结合，和班子一到认真深入基层调查研究，认真听取群众呼声，拓宽工作思路，积极探索和寻找破解公司存发展难题，并落实到各项工作中去，切实转变作风，真抓实干，务求实效。

使公司尽快走出目前困境，确保广大职工群众的根本利益不受影响。

4、进一步增强宗旨意识，进一步增强对党的事业，当前工作的责任感、危机感和使命感，要以敬畏之心对待肩负的责任，要以进取之心对待从事的事业，要以真诚之心对待职工群众，始终保持保持积极向上的精神状态。

不断创新工作思路和方法，认真履职，以身作则，坚决抵制形式、官僚、享乐和奢靡之风。

密切党群干群关系，和班子一到团结和带领干部员工公司发展，队伍稳定做出贡献。

【五】:

大药房自查自纠报告

按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。

本文为大家带来报告范文，欢迎大家阅读借鉴。

大药房自查自纠报告

药店成立于2021年5月,是一家个体零售药店,经营范围包括中成药、化学药制剂、生物制品、生化药品、抗生素，药店地址为克孜勒镇大十字，经营场所44平方米。

经营药品近265种，所有经营行为均符合国家规定的法律法规要求，开业以来无经销假劣药品。

药店坚持“诚招顾客、信誉第一”的经营为宗旨，把GSP作为企业质量标准，药店开业以来就有意识地按照GSP认证的要求开展经营活动，力求使质量管理工作规范化。

尤其是今年以来，我通过对药品法律法规和GSP及其实施细则的不断学习，逐条逐项对照GSP认证的标准，反复自查整改，收到了明显的效果，药店的质量管理工作水平有了实质性的提高，本店认为目前已基本达到了GSP认证标准的要求，现将本店实施GSP认证工作情况作如下汇报

一、机构设置与人员配置

GSP的实施工作涉及药品的购、存、销及售后服务等多个环节，是全员、全过程的管理。

为了保证GSP认证工作的顺利实施，由本人具体负责GSP认证组织和质量管理工作以及GSP认证工作落实。

具体负责实施本店质量管理制度和经营管理过程中各项质量管理工作的管理与审核及零售处方审核工作，保证药品和服务质量，本人按上岗要求经过专业培训取得上岗证，每年定期参加健康体检。

二、重视宣传及教育培训工作

为了顺利实施GSP认证工作，提高本人专业素质和质量意识，本人积极参加岗位技术培训、营销技术培训及GSP专项学习等，GSP专项学习内容涉及药品经营的相关法律法规、药品质量管理知识以及药店制定的质量管理制度、工作程序、质量职责等。

通过学习培训，提高了本人的专业素质及岗位技能，使我认识到GSP是药品经营活动必须遵循的准绳，确保了GSP认证工作的顺利进行并落到实处。

三、完善质量管理制度

根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及《药品零售企业GSP认证检查评定标准》的要求，结合本店自身的实际情况，本人制定了《药店质量管理制》、《药品质量控制程序》，让自己明确岗位质量管理规定，使工作有章可循。

四、加大硬件投入，完善设施设备

为了有效实施GSP认证工作，改善药品经营和储存条件，本店购置了与经营规模相适应的调温调湿通风设备;同时配置了货架，并添置了防鼠设备，店内达到了防尘、防潮、防污染及防虫、防鼠、防霉变的要求。

五、严格把关，加强购、存、销质量管理

为保证质量管理工作有效到位，药店对药品购、存、销等环节进行全面系统的管理，全程跟踪，同时药店对经营全过程的管理都有详细真实的记录，保证药品进货渠道合法，药品质量合格、管理跟踪到位，有效地防止各类质量事故的发生。

药店开业以来无经销假劣药品，未出现与药品质量有关的不良反应及客户投诉。

六、药店在药品的购、存、销及售后服务过程中，具体做到以下几点

1、药品的购进严格按照本药店的质量管理制度执行，加强对供货企业质量保证体系的审核，要求供货方提供加盖公章的《药品经营许可证》及《营业执照》复印件，建立供货企业档案，加强对供货方药品销售人员的资格审核，并与供货方签订质量保证的协议;购进进口药品要求供货方提供加盖供货单位质量管理机构原印章《进口药品注册证》或《医药产品注册证》、《进口药品检验报告书》的复印件从头上把好质量关。

2、药品的验收关

本人根据相应的法律法规、合同的质量条款以及质量标准，对药品的外观形状、包装及标识严格的验收，不符合要求的坚决予以拒收。

3、规范药品陈列管理

药店根据GSP要求，规范药品陈列管理工作，做到按用途分类摆放，同时做好药品与非药品、内服药与外用药、易串味的药品分开存放，处方药与非处方药分柜以及拆零药品专柜存放，并标志明显、清晰。

每月对陈列药品进行检查并如实记录。

4、重视药品的养护工作根据药店的质量管理制度，我根据药品储存条件对药品进行合理的储存及陈列，每日上午、下午准时记录营业场所的温湿度情况，在温湿度不符合药品储存要求时，及时采取调控措施。

同时按季对库存一般药品进行循检，对重点养护品种每月进行循检，重点养护品种还建立养护档案，养护记录做到真实、完善、规范。

5、做好药品的销售工作

为规范药品经营业行为，给消费者提供放心的药品和优质的服务，处方药调配经处方审核复核，其它药品销售人员能坚持问病，做到“三问”，即问病情、问性别、问年龄的“三交代”，即交代服法、交代用量、交代注意事项，根据顾客所购进药品的名称、规格、数量、价格核对无误后，将药品交与顾客，确保人民用药安全有效。

同时、药店在营业店堂内明示服务公约，公布监督电话和设置顾客意见簿;并提供咨询服务，指导顾客安全合理用药。

通过实施GSP认证，本店经营质量管理体系得到不断完善;经营质量管理水平得到不断提高;信誉得到增强;本店得以持续壮大与发展。

当然对照《药品经营质量管理规范》及实施细则的各项条款标准，药店的质量管理工作尚有一些薄弱之处，有待进一步改进。

通过这次自查，基本能够达到GSP认证的规范要求，恳求上级有关部门对我店进行药品经营质量管理规范的认证。

大药房

年月日