十六小学施工组织设计.docx
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十六小学施工组织设计
编制依据
一、有关的技术文件及施工验收规范。
（1）GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
（2）CB50026—93《工程测量规范》
（3）CBJ201-83《土方及爆破工程施工质量验收规范》
（4）GB50202—2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
（5）GB50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》
（6）CB50203—2002《砌体工程施工质量验收规范》
（7）CB50209—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》
（8）GB50207—2002《屋面工程施工质量验收规范》
（9）JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》
（10）GBJ80-91《建筑施工高除作业安全技术规范》
（11）GBJ33-86《建筑机械安全技术规范》
（12）GB50209—2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》
二、我公司依据IS9001，2000标准编制的《质量手册》和《程序文件》。
第一部分、管理目标
根据本工程的特点：
结合我公司以往的施工经验和现有的施工能力，为保证本工程顺利施工，做到精心安排、科学组织、合理调配、统筹全局的原则来确保如下管理目标的实现。
一、合同履行
服从业主、工程监理的指挥和协调，创造良好的施工环境，保证合同的全面履行。
二、工程质量
工程质量等级达到合格工程标准，严格按施工图纸及国家施工验收规范组织施工，按照公司质量体系文件控制工程质量。
三、施工工期
根据本工程结构情况，结合我公司施工能力，将本工程工期定为40日历天。
四、安全生产
认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全管理，作到标准化、规范化、制度化、做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作，杜绝死亡及重伤、轻伤事故控制在5‰。
五、文明施工
严格执行公司及市有关部门的要求，创建文明施工工地。
第二部分、工程概况
一、本工程为驻马店市老街杏花园1#、2#、3#楼工程，建筑总面积23794.14m2，其中1#楼5547.8m2,底框六层；2#楼8863.66m2，砖混六层半；3#楼9382.68m2,砖混六层半。
二、基础为砖基础，100厚C20砼垫层，上为砖基础大放脚，基础墙体采用M7.5水泥砂浆，Mul0机砖砌筑。
三、本工程为砖混结构；主体墙体为240墙,采用混合砂浆，机砖均采用Mul0机砖砌筑，现浇构件砼标号为C25，楼板为II级予应力空心板。
四、装修工程：
1、外墙为采用外墙漆；
2、屋面为4mm厚SBS防水层；
4、内装修：
内墙为混合砂浆墙面。
第三部分、施工准备
一、施工准备工作计划
1、主体施工开始前，各项施工准备工作如施工用水、施工用电、施工机械、临时设施等均应提前完成。
2、施工准备工作计划
工作项目
工作期限（天）
说明
施工用水
1
要本表中期限均按照进场之日起开始计算。
施工用电
1
施工道路
1
临时设施
6
机械设备
4
技术设备
3
二、施工用水准备
根据业主在施工现场提供的水源，提供生产、生活用水及消防用水。
现场生产、生活及雨水排放沟道，以免现场积水及有利雨天排水，做到文明施工。
三、施工用电准备
根据现场实际情况，业主需在施工现场提供用电，满足施工用电量的需求。
四、技术准备
l、开工前认真组织技术、施工等有关人员熟悉图纸。
2、核对平面尺寸和基底标高，图纸相互间有无错误和矛盾，掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、结构形式、特点、工程和质量要求，审查地基处理和基础设计，图纸相互间有无错误和冲突，做好图纸会审工作。
3、学习施工组织设计，明确各专业工序间的配合关系和施工各方面的要求，并向参加施工的人员层层进行技术交底。
4、编制主要分项工程施工方案。
5、根据业主提供的控制坐标和水准点．在工程区域建立测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点，并有保护标志。
6、对建筑物的定位轴线进行校核。
五、施工机械设备、机具准备
现场主要机械设备有物料提升机、混凝土搅拌机。
六、物资材料准备
根据施工进度计划，由项目部编制材料进场计划，物资设备科安排材料陆续进场。
同时各类材料进场时间应有一定余地，避免一旦原材料检验不合格而影响施工。
第五章：
主要施工方法、施工工艺和技术
一、测量工程施工方案
l、测量工具准备
经纬仪一台，水准仪一台，5M铝合金塔尺二根，50M钢卷尺一把。
所有工具仪器必须经法定计量部门检定合格后方可使用。
2、平面测量控制
本工程平面测量控制采用内外相结合的方法。
首先以总平面图提供的定位坐标点，确定建筑物轴线，建立“井”字形方格控制网，并根据各轴线间尺寸关系，确定其余轴线，将各轴线向外作引桩，建立建筑平面测量控制网。
地上部分采用内控方法：
平面控制网确定后，用经纬仪定出本工程各轴线，并经复核后进行下一道工序施工。
3、标高控制
施工前，利用高精度水准仪，从甲方提供的水准点将建筑物标高点转至工地基坑开挖影响线以外，设置临时固定水准点，并做好保护工作，且控制点要经常性地进行复核。
4、外墙与装修的测量控制
砌体施工利用钢筋混凝土结构施工时已弹出的轴线进行控制。
标高采用向上传递的+0.50m线控制。
三、主体工程施工方法
1、钢筋工程施工
（1）钢筋的检验
所有进场钢筋应附有质量证明书，并应进行抽查复验，合格后方可使用。
钢筋表面应无油污、不锈蚀。
（2）钢筋操作
本工程钢筋堆放及制作操作均在现场钢筋车间进行，原材料根据施工进度计划分批分次进场。
在施工现场设钢筋加工车间，配备钢筋切断机1台，钢筋弯曲机1台，电焊机一台，冷拉设备一套。
钢筋原材料及半成品堆场设在钢筋车间附近，原材料及半成品必须挂标识牌，以防错用。
根据图纸及规范要求运用计算机进行钢筋优化下料，经项目工程师对钢筋下料单审核后方可进行加工制作。
钢筋加工应按钢筋下料单加工，钢筋的形状、尺寸必须符合设计要求及现行施工规范要求。
（3）梁钢筋施工
①梁钢筋绑扎顺序应根据具体部位，分别对待。
对所绑扎钢筋进行校核，当钢筋数量、规格、位置准确无误后方可支设梁测模的办法。
②箍筋的接头应交错布置在梁的两则。
2、模板工程施工
模板工程是结构外观好坏的重要影响山素，模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量。
本工程模板方案的确定是以工程质量及进度为出发点，并在此基础上进行综合性的经济成本分析，以达到减少周转材料投入，降低工程成本的目的。
3、混凝土工程施工
（1）混凝土强度等级
本工程混凝土强度等级：
垫层C20，其余砼构件分别为C25二种。
（2）混凝土配制
本工程施工中采用现场搅拌混凝土，在施工中项目部应对混凝土的生产全过程进行严密的管理和控制，确保混凝土的技术指标和总体质量。
①混凝土必须严格执行施工配合比
②施工现场拌制混凝土时，必须严格按签发的混凝土配合比和指定的材料进行配料，不得随意更改。
混凝土的各组成材料均应按重量计，检测各材料的每盘重量，水按重量折算成自动水泵的水时间进行计量。
外加剂由两名固定人员用标准容器进行添加投放。
各组成材料的计量偏差，不得超过二下规定值：
a、水泥、掺合料±2％；粗、细骨料±3％；水、外加剂溶液±2％。
拌制混凝土期间，如遇雨天，应及时测定含水率，调整搅拌所用砂、石和水的用量，使混凝土配合比、水灰比符合设计—要求。
b、确保混凝土的搅拌时间
在搅拌机每次开拌之始，应注意监视与检测开拌初始的前二、三罐混凝土拌合物的和易性。
如不符合要求时，应立即分析情况并处理，直至拌合物的和易性符合要求，方可持续生产。
②混凝土搅拌的最短时间确定：
a、混凝土的坍浇度应大于10cm，搅拌时间不少于90秒。
b、掺有外加剂或掺合料时，搅拌时间要适当延长。
（3）混凝土浇筑
混凝土振捣采用插入式振动棒，振捣时应按《钢筋混凝土施工验收规范》（CB50204—2002）有关要求操作，竖向结构应分层浇捣密实，分层高度可控制在30cm左右。
混凝土养护
混凝土在浇筑12小时后即进行浇水养护，对竖向结构混凝土，拆模后用麻袋进行外包并浇水养护，对梁板等水平结构混凝土进行浇水养护。
四、砌体工程施工方案
1、材料准备
（1）机砖砌筑时各种材料要根据网络计划编制需求计划，保证水泥、砂及时供应。
（2）机砖、水泥必须有出厂合格证及复试报告单，满足设计要求。
2、砌筑要求
（1）砌筑前应做好砂浆配合比的技小交底及配料的计量准备。
（2）砌筑前，应弹好建筑物的墙体中心线和控制边线，经检查无误后，方可施工。
（3）砌筑用砌块应在砌筑一天浇水湿润，一般以浸入四周期1．5cm为宜，雨季不得使用含水率达到饱和状态的砌块砌筑。
（4）确定皮数杆位置，并进行抄平检查，第一次灰缝厚度超过20mm时，应用细石混凝土找平。
（5）砌体施工时，同时密切与安装工程配合与协作，注意埋件，安装孔、槽、预需求量处理。
五、装饰工程施工方案
为保证本工程质量目标的顺利实现，装饰工程具有决定性的作用，必须保证一次交验成功，因此在进度安排上，先施工工程量大、易影响工期的装饰工程。
施工前应配合建设单位主管部门对装饰材料的品种、颜色、价格等逐步确定，并按设计要求施工样板间。
装饰所需材料必须是优质产品，装饰各专业要相互配合，成品由专人负责看护，保证优质高速完成装饰施工任务。
施工时，先粗装饰再精装饰，先难后易，先土后下，先里后外，尽量避免交叉作业，大面积装饰施工本着先天棚、墙面、后楼地面。
l、墙面一般抹灰施工
（1）大面积抹灰前应先施工样板间，经业主和监理单位同意后，方可大面积施工，大面积施工应严格按样板问标准施工。
（2）抹灰前，检查预留洞位置是否正确，预留架眼提前堵塞填实，墙面的灰尘、污染应清理干净，并应提前两天进行浇水，每天两遍以上。
（3）对于不同基层交接部位，在刮底糙前应铺贴钢丝网，并用射钉固定，防止交接处粉刷层出现裂缝。
（4）必须找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直，弹出基准线和踢脚线。
先将房间规方，在地面上弹出十字基准线，并结合墙面平整先在距墙角落15cm，距顶棚和地坪20cm处，上下基线用l：
3水泥砂浆的2个40mm×40mm灰饼，在相邻墙角的同高底根据基层表面的平整度，用塑料三角板的直角做2个灰饼，确保相邻两个角的灰饼成直角。
再在墙角左右两个标准灰饼之间拉通线，每隔1.2—1.5m左右及在门窗口阳角等处上下各补做若干个灰饼。
（5）待灰饼结硬后，使用水泥混合砂浆，在上下灰饼之间做宽约30—50mm的灰浆带，冲筋完成后应待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作用。
（6）房间内阳角应先做l：
2.5水泥砂浆水泥砂浆护角，其高为2m，门窗及楼梯梁先做完水泥砂浆护角后再做粉刷。
（7）在墙体湿润的情况下抹底层灰，抹灰时先薄薄地刮一层灰，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹-卜层灰，以冲筋为准，用压尺刮平找直，用木抹板抹平，中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度，阴阳角是否方正、顺直，发现问题及时返工处理。
六、屋面防水工程施工方案
l、屋面找平层施工
（1）工艺流程
基层处理→标高、坡度弹线→洒水湿润→施工找平层→养护→验收
（2）施工工艺
①基层清理：
将找坡层上表面的松散杂物清扫干净，凸出基层表面的灰渣等粘结物要铲平，不得影响找平层的有效厚度。
②管根封堵：
大面积做找平层前，应先将出屋面的管根处理好。
③抹水泥砂浆找平层：
找平层水泥砂浆施工之前，应适当洒水湿润基层表面，主要是利于基层与找平L的结合，但不得洒水过量，以免影响找平层表面的干燥，防水层施工后窝住水后气使防水层产生空鼓，所以洒水达到基层和找平淡层能牢固结合为度。
④贴点标高、冲筋：
根据坡度要求，拉线找坡，一般按l-2m
冲筋，并设置找平层分格缝，宽度一般为20mm，并且将缝与保温连通，分格缝最大间距为6m。
⑤铺设水泥砂浆：
把l：
2.5水泥砂浆分格块装灰、铺平、刮杠刮平，找坡后用木抹子搓平，铁抹子压光。
待浮浆沉失后，人踏上去有脚印但不下陷为度，再用铁抹子压第二遍即可。
⑥养护：
找平层抹平、压实后24小时可浇水养护，一般养护为7d，经干燥后铺卷材防水层。
（3）质量标准
①原材料及配合比，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。
②水泥砂浆找平层无脱皮、起砂等缺陷。
找平层分格缝留设位置和间距，应符合设计和施工验收规范的规定。
（4）成品保护
①抹好的找平层上，推小车运输时，应先铺脚手板车道，以防止破坏找平层。
②找平层施工完毕，未达到一定强度时不得上人踩踏。
2、高聚物改性沥青卷材防水层施工
（1）质量标准
①沥青胶结材料的品种、配合比，必须符合设计要求和有关标准的规定。
②卷材防水层及其变形缝、檐口、泛水、水浇口、预埋件等处的细部做法，必须符合设计要求和怀参见工程技术规范的规定。
（2）成品保护
①已铺贴好的卷材防水层，采取措施进行保护，严禁在防水层上进行施工作业和运输，并及时做防水层的保护层。
②穿过屋面、墙面的防水层处的管位，施工中与完工后不得损坏变位。
③屋面变形缝、水落口等处，施工中进行临时塞堵和挡盖，以防落进材料等物，施工完后将临时堵塞、挡盖物清除，保证管口内畅通。
④屋面施工时不得污染墙面、檐口侧面及其他已施工完的成品。
第六章：
施工进度计划及工期保证措施
工期就是时间，时间即为效益。
确保工期目标的实现，就意味着使用户尽快取得投资效益和社会效益。
因此尽管时间紧，我公司也要做到好中求快，采取相应的技术措施、组织措施、设备劳动力等资源措施，保证实现357个日历天竣工的目标。
一、施工进度计划（见附表）
二、工期保证措施
1、确保工期的技术措施：
（1）科学的编制施工网络计划，形成各分部、子分部、分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接。
加强全体施工人员的紧迫感和责任感，合理安排交叉作业，确保各控制点目标按期实现。
（2）发挥计划管理龙头作用，采用措施进度总计划与月、周计划相结合的系统网络计划进行控制和管理，并利用计算机技术进行动态管理。
在施工生产中抓主要工序，找关键矛盾，组织交叉作。
（3）主体施工阶段，采用先进的施工方法，充分发挥机械效率。
（4）砌体、装饰施工阶段，通过利用成熟的施工经验和施工措施，减少和消除返工。
（5）制订可靠措施，加强对成品和半成品的保护。
2、确保工期的组织措施：
（1）实行“三优先”，即入员调配优先一调集我公司施工技术、管理方面的眉，干人员参加本工程建设，群策群力建设好该工程；机械设备优先；周转材料调用优先。
（2）资金保证：
建立本工程专用帐户，做到专项专用，任何人不得挪用该工程资金，当资金一旦出现缺口时，由公司财务部门根据实际情况给与解决。
（3）项目建立施工工期保证体系和生产例会制度，检查计划执行情况，保证生产有序进行。
对于拖延进度计划要求的工作内容要找出原因及时采取有效措施，保证计划完成。
（4）组织以公司职工为主，外来劳务工为辅的作业层队伍。
在选择专业劳务队时，要选择不受农忙期内采取增发工资的方法给与补贴。
（5）加强设备和材料的管理工作。
材料要提前按计划准备发好，及时供应，机械设备要严格执行保养制度，保证机械性能良好、运转正常。
（6）建立风险承包责任制。
项目部全体人员实行工期承包风险抵押，并分解到各个阶段，充分利用经济杆杆作用，把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工与奖金挂钩。
（7）搞好安全生产、劳动保护和安全教育工作，杜绝发生安全事故，保证职工高涨情绪的稳定，从而不产生因事故而影响工程进度的事情发生。
第七章：
质量保证措施
一、质量目标
为了感谢为主对我公司的信任和支持，我公司将确保该工程质量达到“合格”标准。
二、建立质量保证体系：
我公司是通过国家IS09001：
2000国际标准质量体系认证的单位，在工程施工中，项目部将严格按照GB/TI900l一2000标准要求建立质量保证体系。
腱立健全质量组织结构，优化资源配置，在工程施工的全过程把质量放在首位，要求每道工序发表百上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。
三、质量责任制
建立项目质量责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目工程师是技术负责人，项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。
在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。
树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。
实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
1、项目经理质量职责
（1）代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
（2）严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包责任书。
（3）在授权范围内负责协调工程项目施工有关各方的关系，自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理。
（4）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
（5）组织贯彻实施lS0900l／IS01400l标准，明确项目经理部类人员的职责、权限和项目管理的规章制度。
（6）处理项目经理部的善后工作，负责竣工工程的保修服务。
2、项目技术负责人质量职责
（1）主持制定项目技术管理工作计划。
（2）组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。
（3）负责技术交底。
（4）组织做好测量及其核定。
（5）指导质量检验和试验。
（6）审定技术措施计划并组织实施。
（7）参加工程验收，处理质量事故。
（8）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
（9）组织技术学习、技术交流、技术攻关。
3、施工员质量职责
（1）对分管工程项目质量计划达到计划目标负责直接责任。
（2）组织班组熟悉图纸，并按施工方案进行技术交底和施工，及时进行自检、交接检。
（3）填写隐蔽工程验收单，参与隐蔽工程验收。
（4）参与分项、分部、单位工程质量验收，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。
（5）确保产品标识的准确性，及时填写质量记录和施工日起并妥善保存。
（6）负责制定落实工程防护措施并组织日常检查。
4、技术员质量职责
（1）熟悉图纸，参加图纸会审，编制—般工程的施工组织设计或施工方案。
（2）组织原材料试验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时解决。
（3）参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。
（4）负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。
5、质检员质量职责
（1）熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握技术要点与过程质量控制的方法。
（2）抽查主要原材料、半成品、成品质量，并及时验证各类送检材料的试验结果。
（3）对程质量及时检查，按设计要求，施工规范和质量标准严格把关，针对一般不合格品（项）制定方案，并做好记录。
（4）参加隐蔽工程验收并签字确认，参加检验批、分项、分部和单位工程质量验收。
（5）实施参加工序间交接和分包工程的交接验收工作。
（6）参加质量问题调查分析及处理工作，负责纠正措施的跟踪检查和验证。
8、材料员质量职责
（1）负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。
（2）负责所有物质的进场检验。
（3）对现场使用验证合格的物资负责，经项目工程师批准，并做好标识和记录。
（4）负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。
9、资料员质量职责
（1）负责工程项目施工技术资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。
（2）负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。
10、测量员质量职责
（1）负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。
（2）对各种测量标志的埋设负责。
11、劳资员质量职责
（1）负责对进场施工人员，特殊工种岗位的资格验收证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗。
（2）对选择合格分包方负责。
四、质量保证技术措施
l、施工准备阶段技术保证措施
（1）组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主（用户）需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。
（2）根据建筑物的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面图。
（3）根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料装十条件，按保证方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。
（4）对主要施工部位，关键项目和特殊工序的质量控制，编制施工工艺文件。
（5）由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件。
（6）编制外加工、外购件需用量计划，并协助编制工程材料（包括钢材、水泥）、地方材料和市场采购物资的需用量计划。
（7）编制成型钢筋、各种构配件、现场砼需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。
2、施工过程中质量控制措施
（1）认真进行技术交底，在单位工程、分部工程、分项工程开前，项目技术负责人必须向承担施工的负责人或主要过程的施工班组进行书面技术交底，交底资料应办理时签字后续并归档。
（2）开工前编制测量控制方案，经技术负责人批准后实施，测量记录应归档保存。
在施工中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。
（3）严格控制进场材料质量，项目经理部要对进场材料、半成品、构配件进行标识。
对未经检验和经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等不得投入使用。
（4）加强施工全过程的质量预控，加强交接三检制度，使施工全过程处于受控状态。
对不符合质量要求的施工内容，不予验收。
隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。
工序的检验和试验必须符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理。
3、竣工验收阶段的质量控制
（1）工程竣工后，按规定进行检验和试验。
项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；组织有关专业技术人员按最检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证，对查出的质量缺陷，按照不合格控制程序进行处理。
（2）项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，做好工程移交准备。
（3）在最检验和试验合格后，要对建筑产品采取防护措施。
（4）工程交工后，有项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。
根据国家房屋建筑保修规定，填写了《质量保证书》认真进行质量回访，及时处理交工使用过程中出现的质量问题。
第八章：
保证安全及消防技术措施
一、安全职责
1、项目经理安排职责
（1）对承包工程生产经营工程中的安全生产负全面领导责任。
（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定本项目部工程各项安全生产管理办法，并监督其实施。
（3）在组织项目工程业务人员时，明确各业务承包人安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
（4）严格用工制度与管理，对进场人员进行三级安全教育，加强劳动保护工作。
（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施
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