淮安市规划展示馆工程施工组织设计.docx

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淮安市规划展示馆工程施工组织设计

施工组织设计

前言

第一章、编制说明及编制依据……………………………8-9

第一节、编制说明

第二节、编制依据

第三节、施工目标

(一)、工期目标

(二)、质量目标

(三)、安全生产目标

(四)、文明施工目标

(五)、材料及设备采购目标

第二章、工程概况………………………………………10-12

第一节、总述

第二节、现场人员配置

(一)、施工准备

1、施工准备概述

2、图纸技术交底确认及现场测量放线

3、详细施工进度计划及其它计划资料的编制

4、材料、设备采购及确认

(二)、施工组织协调

1、制定图纸会审、图纸交底制度

2、建立周例会制度

3、制定专题讨论会制度

4、制定考察制度

(三)、施工部署原则

1、在空间上的部署原则—交叉立体施工的考虑

2、总体施工顺序上的部署原则

3、平面布置图详见附页

第三章、技术重点、难点分析和应对措施……………12-13

第一节、工程特点

(一)、结构特点

(二)、防火防腐特点

(三)、整体施工特点

(四)、装饰工程施工特点

第四章、施工现场平面布置及场内外交通组织……13-15

(一)、封闭管理

(二)、施工总平面布置

(三)、临时设施

(四)、施工临时用电系统

(五)、现场平面管理

第五章、施工方案…………………………………………15

第一节、施工段划分及施工程序……………………….15-16

(一)墙体拆除专项方案(另附页)

第二节、楼地面工程…………………………………….17

(一)、塑胶铺设工程

第三节、天棚工程……………………………………….18-28

(一)、轻钢龙骨安装施工技术、工艺

(二)、纸面石膏板安装施工技术、工艺

(三)、金属吊顶的安装施工技术、工艺

(四)、格栅吊顶工程验收标准

第四节、立面工程……………………………………….28-31

(一)、墙面木作工程

(二)、墙面玻璃饰面工程

第五节、电气安装工程……………………………………31-33

第六章、质量目标及保证措施……………………………33-40

(一)、工程质量目标

(二)、工程质量保证体系

(三)、工程质量控制措施

1、施工前的质量控制技术措施

2、施工过程中的质量控制技术措施

3、工程完成后的质量控制技术措施

(四)、质量保证措施

(五)、创优质工程措施

第七章、安全生产及文明施工、消防、保卫、风口制作安装等措施…………………………………………………………………41-58

(一)、安全施工措施

1、安全施工目标

2、水电焊安全保证措施

3、用电安全保证措施

4、机械使用安全保证措施

5、安全作业规范及检查系统

6、防火安全保证措施

7、值班室安全防火措施

8、安全管理的保证体系

9、空气质量安全措施

(二)、文明施工措施

1、文明施工目标、标准

2、文明施工管理网络

3、文明施工组织机构

4、现场管理规范及检查体系

5、施工环保方案

6、保证文明施工管理措施

7、施工场地容貌

8、生活和环境卫生

9、环境保护措施

10、噪音控制与粉尘控制措施

11、文明建设措施

12、治安管理措施

(三)、高空作业安全措施

(四)、现场消防及保障措施

一、现场消防管理要求

二、消防的实施管理

第八章、工期保证措施…………………………….58-60

(一)、提前准备

(二)、仔细计算,精心编制可操作性施工工期计划

(三)、按计算要求控制施工工期

(四)、委托专业厂家加工

(五)、加强材料计划控制

(六)、加强施工队伍的力量

第九章、施工进度计划及保证措施………………60-65

第一节、总工期及进度计划安排(见附表)

(一)、总工期及进度计划安排

第二节、施工进度保证措施

(一)、施工进度计划的实施

(二)、施工进度的检查

(三)、总进度的保证措施

(四)、材料及资金供应计划

1、主要材料的进场验收计划

2、材料的质量保证

3、材料的保管

第十章、工程项目负责人及组织管理机构说明……65-77

第一节、管理机构职责划分

(一)、公司组织管理机构

(二)、项目经理及其他管理人员分工职责

(三)、项目组织管理形式及制度

第二节、劳动力使用计划

(一)、劳动力的选择

(二)、劳动力总体计划

(三)、劳动力准备

(四)、劳动力计划表(见附表二)

第十一章、施工机械设备配备………………………75-77

第一节、装饰及安装阶段的设备配置

(一)、主要施工机械及调配计划

(二)、保证机械设备供应措施

第二节、设备操作、保养及维修

(一)、设备操作

(二)、设备保养及维修

第十二章、施工的协调措施…………………………77-83

第一节、与其它施工单位之间协调措施

(一)、与消防施工单位配合措施

(二)、与采暖施工单位配合措施

(三)、与建设单位(业主)的配合措施

(四)、与监理单位的配合措施

第二节、不良气候施工措施

(一)、雨天施工技术措施

(二)、夜间施工措施

第三节、成品、半成品保护措施

(一)、原材料保护

(二)、包装及运输过程中保护

(三)、完工前的清理

(四)、施工过程中的保护

(五)、成品保护措施

第十三章、防止装饰装修造成环境污染措施…………83-84

(一)、在深化室内设计过程中

(二)、在布展施工过程中

(三)、在装饰装修材料的选择上

(四)、节能

第十四章、工程资料管理………………………………84-86

(一)、竣工资料编制的主要措施

(二)、施工过程中档案资料收集

(三)、施工过程后档案资料的收集整理

(四)、竣工资料

(五)、分部(子分部)分项工程检验批划分

第十五章、工程验收……………………………………86-91

第一节工程的竣工与交工

第二节工程项目竣工验收的依据

第三节竣工验收程序

第四节竣工决算

第十六章竣工后保修服务………………………….91-94

附表一、拟投入的主要施工机械设备表

附表二、劳动力计划表

前言

由于本项目具有功能性强、专业性明显、施工面积小等特征,精心组织、精心施工显得尤其重要。

我们将组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工,强化对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工等方面的管理力度;按照质量管理程序的要求,通过了一系列具体工地管理措施,在整个工程施工运作中一丝不苟地对待每一道工序、充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。

现根据本工程的具体要求、结合本企业的实际情况从施工方法、施工进度计划及工期保证措施、质量保证措施、文明施工组织措施、施工管理及技术人员配置和劳动力组合等六个环节着手,进行统筹规划、合理安排、充分利用有限的作业时间和空间,保证工程质量和按期竣工,制订如下施工组织设计方案。

第一章、编制说明及编制依据

第一节、编制说明

根据本项目的招标文件,设计方案、设计图纸,经认真仔细的现场勘察,及根据业主的要求,针对本次工程在总工程师的主持下组织了公司设计部、预算部、工程部、财务部、人事资源部的有关人员,对招标文件、设计方案、设计图纸进行认真的评审、对项目目标充分理解。

保证本施工组织设计内所有内容全部真实并有效实施。

我公司对本项目设计施工十分重视,为保证我公司“唯诚、唯信、优质、高效”的经营宗旨和质量方针能得到很好的贯彻落实,做到对质量的精益求精和工期的绝对保证。

第二节、编制依据

●《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

●《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2012

●《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011

●《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2013

●《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

第三节、施工目标

(一)、工期目标

必须严格按投标书中的工期要求:

根据本次工程的特性,本工程施工工期目标为70日历天,如期完成、绝不拖延。

充分发挥我公司现有的制度化管理优势,依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术,保证按工期完工。

我公司承诺保证在70日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。

(二)、质量目标

质量:

以工程质量为重点,工程质量目标:

达到国家现行合格标准及规范。

以优良的品质、良好的信誉,建一个工程,留一片信誉,创一块名牌。

(三)、安全生产目标

安全生产:

安全生产目标达到安全优良施工工地,杜绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,措施有力,落实到位,规范施工。

(四)、文明施工目标

文明施工:

文明施工目标达到文明优良工地,严格按照江苏省现场文明施工的要求执行,争创市级文明施工现场。

文明施工管理是全面体现企业的管理水平,精神状态,也是杜绝安全事故发生的治本途径。

为确保施工现场达到文明优良工地,本工程实行施工现场标准化管理,充分发扬我公司文明施工方面的良好传统;文明工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平。

(五)、材料及设备采购目标

本工程使用的材料和设备按规定附有出厂合格证明、试验报告,并提供具有法律效力的检测部门的检验报告等资料。

工程使用的主要材料提供样板给发包人确认,符合工程质量要求后定货使用。

如发现货不对板,发包人有权拒绝使用,并由承包人承担由此造成的损失。

第二章、工程概况

第一节、总述

1、工程名称:

淮安市经济技术开发区展示厅工程

2、工程地点:

迎宾大道8号,企业服务中心一楼

3、工程面积:

约900㎡

4、工程内容:

布展工程(展示厅装饰、展厅多媒体、模型及电子设

备等)

5、承包范围:

淮安经济技术开发区展示厅工程施工图纸中全部内容

6、工期:

合同工期总日历天数70日历天(2014年12月17日~2015年3月20日)

7、工程质量标准:

符合国家现行验收标准(合格)

8、合同价款:

816.6581万元{捌佰壹拾陆万陆仟伍佰捌拾壹元整(大

写)}

第2节、现场人员配置

项目经理

周光稳

材料员

陈光仁

质检员

董强

资料员

陈凯

仓管员

李文雄

安全员

史俊

保安员

产启结

设计师

郭艳辉

施工图

张燕超

预算员

邓丽君

(一)、施工准备

1、施工准备概述

在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。

故在入场后,首要的工作之一便是接受业主及监理在管理、技术及资料等方面的交底,按业主和监理的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后的工作更为顺畅。

2、图纸技术交底确认及现场测量放线

会同甲方、设计师、监理工程师对图纸进行会审并做详细记录,在此基础上,对有关施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底,务必使每位施工人员对其施工的施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。

并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。

在对相关技术文件了解熟悉、吃透以后应对施工现场进行测量,并弹出基准线。

测量时应使用水平测量仪、经纬仪等光学测量工具,慎用水管测平。

复测时必须对照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。

测量记录报告,按业主规定的程序审批后,发至各有关部门。

特别是设计组,将以此作为设计输入之一,成为绘制竣工详图的重要依据。

测量设备必须校检,以保证数据的准确性。

测量工作拟计划2天完工。

为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。

测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸,以便入场工作更为顺利。

3、详细施工进度计划及其它计划资料的编制

按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料:

a.制定出与业主协调之后的更为详细的施工进度计划表;

b.材料采购及样品送审送检计划;

c.资料管理方案;

d.特殊分项工程施工工序及施工方法;

e.具体施工方案及其他各类计划资料。

4、材料、设备采购及确认

材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划,在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交业主及监理单位确认。

材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作。

审批确认后的材料样品(或资料)封存。

(二)、施工组织协调

通过业主、设计、装修、供应商等多家合作完成工程施工过程,协调组织各方的工作和管理,实现工期、质量、安全、降低成本等目标。

因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。

1、制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前,项目部、工程部、技术协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,确保顺利开始。

2、建立周例会制度

在每周的固定时间参加由甲方主持,设计、各施工作业组参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。

由于设计参加,可以将一周内的问题在召开例会时,统一商讨解决。

3、制定专题讨论会制度

遇到较大问题时,业主、施工方聚到一起,商讨解决。

此专题讨论会不定时召开。

4、制定考察制度

制定考察制度,组织业主对分部分项工程进行考察。

(三)、施工部署原则

本工程施工面集中,造形复杂,装修标准高,工期非常紧张,为了保证装修、安装均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

1.在空间上的部署原则—交叉立体施工的考虑

为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按总体施工进度计划完成,需要采用装修和安装各工种的立体交叉施工。

为了使隐蔽工程正在施工时插入饰面施工,需要将隐蔽工程分几次验收。

2、总体施工顺序上的部署原则

按照先天棚,后地面;先隐蔽,后饰面;先埋线,后安装的总施工顺序进行部署。

3、平面布置图详见附页

第三章、技术重点、难点分析和应对措施

第一节、工程特点

(一)、结构特点

框架结构。

(二)防火防腐特点

本工程是公共建筑,木结构部分按照国家规范要求进行防火和防腐处理。

(三)、整体施工特点

整体施工一大特点是本工程必须在施工完成天棚、立面全部项目后,再做地面工程。

(四)、装饰工程施工特点

(1)本装饰工程施工面集中、每次分片施工时作业面小,交叉施工多,有一定的施工难度.需在施工中合理安排工序操作,穿插施工,以保证整体工程保质保量完成。

(2)如何合理的组织安排工期是此工程的又一个关键点,我公司准备投入大量的人员和设施,在工程前期确保进度的提前量,并做好施工人员思想工作,所有节假日不放假,保证工程如期保质保量完成.

(3)主要吊顶:

轻钢龙骨纸面石膏板、木工板造型、铝格栅天棚等;

(4)主要墙面:

格栅造型墙、玻璃制品安装、喷绘等;

(5)主要地面:

玻璃地台造型、塑胶地板铺贴铺设等;

第四章、施工现场平面布置及场内外交通组织

(一)、封闭管理

本工程在施工主入口处采取封闭施工,并安排专职人员24小时值班管理。

(二)、施工总平面布置

施工作业为封闭式作业,进出口均设保安人员,凡施工有关人员必须佩带证件,否则,需凭业主有关证明方可入内;材料只入不准出,如需要,经工地负责人同意并有书面意见,方可运出。

封闭施工作业区间具体划分如下:

1、易燃物品(如油漆、天那水等)存放库

2、工地办公室

3、成品及半成品材料仓库

本工程属展览展示工程,施工活动所涉及的范围仅在工作面内,交通不存在问题,楼层间运输或人行均按照业主、监理单位指定的途径安排交通道路作为进入施工面,施工面内,各施工功能区分隔过程中留出交通道路。

(三)、临时设施

现场办公室在现场设置;管理及施工人员的生活用房将在施工区外自行解决;施工及生活用电设施,在业主的协调下,由我公司人员自行安装调试。

(四)、施工临时用电系统

1、临时施工用电工程实施依据

(1)现场电源现况查探结果

(2)《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-2012

(3)《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-2008

2、临时施工用电系统

(1)用电器具特征:

1)动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。

2)照明:

以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。

(2)临时施工配电原则

采用总配电箱(PX)和分配电箱(FPX)三级配电。

配电系统为TN-S制。

动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。

照明由专用回路供电。

3、配电装置

1)、现场配电装置的构架及箱体均为金属材料,保证有足够的机械强度,也可做保护接零。

配电装置要固定牢固,作好防雨、防水、防尘措施。

2)、配电箱、开关箱选用合格成品箱。

在定制各种配电箱时,应根据现场机械使用实际情况,按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ-2012的要求,给生产厂家提供准确、详细的资料和要求。

签收时,应逐一对各种电箱进行严格检查、验收。

3)、配电设备的必须遵循安全、可靠、实用和经济的原则,并应便于安装、操作、搬运、检修、试验和监测。

4)、现场使用的各种电箱应有专人负责。

箱体上要有名称、用途的标识,箱内配置的开关要有回路、用途等标记。

箱内禁止放各种杂物,箱体注意保持清洁。

对运行中的各类电箱要进行定期巡视、检查,发现问题要及时处理,严禁带“病”工作。

5)、现场的每一用电设备,应有各自的专用开关箱,切实作到“一机、一箱、一闸、一漏”,设置使用。

6)、现场的配电箱在使用过程中必须按照常规操作顺序操作。

停电操作时:

开关箱→分配电箱→总配电箱(发生电故障紧急情况除外)。

送电操作时:

总配电箱→分配电箱→开关箱。

7)、加强现场用电管理,杜绝各种“违章用电”现象,专业电工必须持经培训合格方可上岗,严禁带电作业。

(五)、现场平面管理

1、由项目部经理负责施工现场平面使用管理,所有参加施工的作业班组必须按施工现场平面的使用进行协调与调整。

2、各施工班组,必须按施工现场平面布置图的要求进驻,不得随意改变。

安全部门负责组织不定期的检查监督,确保平面管理计划的落实。

第五章、施工方案

第一节、施工段划分及施工程序

开工前二天,项目经理部首先组织技术管理干部进场,作好施工前的准备工作,联系好施工临时用水、用电的接驳,组织拆整体墙、天棚,并做好相应配套方案,项目经理部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸,进行技术交底,提出施工工艺要求:

各施工作业班及人员安排依据现场情况予以安排,各种工具也随之进场,随后根据现场情况及图纸的设计要求,进行隔断作业,测量定位、放线。

针对本工程的特点,根据图纸和现场实际情况制定本施工方案:

(一)墙体拆除专项方案(另附页)

(二)材料、施工人员从指定的出入口进出,做到施工人员和材料的进场互不干扰。

根据招标文件和设计要求,结合本工程的特点,在施工进场前对人员、进度、技术、材料、安全、后勤保障等方面进行全面规划部署,严格遵照质量体系做好充分的施工前准备工作。

(三)施工段的划分和施工顺序

施工顺序除了按常规先下后上,先里后外,还必须满足招标文件里关于工期计划的要求。

本工程施工必须先施工消防、空调、桥架及立面所有项目完成以后,最后施工地面工程。

施工总体部署

在确保工程质量、安全工期前提下,做如下施工总体部置:

根据该工程的特征与现状,我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段:

A布展施工准备阶段;B布展施工全面展开阶段;C工程收尾竣工阶段;划分这三个阶段,目的是明确重点与难点,从而在整体上把握主动,有条不紊。

施工准备阶段:

A、图纸会审、临时设施、确定作品、图纸技术交底。

B、空调管道、消防喷淋、通讯、综合布线等配合工作的完善。

C、材料品种确定。

D、编制材料供应计划,组织部分材料进场。

E、电气、管线施工。

施工展开阶段:

A、布展工程全面展开施工。

B、配合安装各类设备。

施工收尾阶段:

A、全面调试各类设备。

B、全面清洁、保养成品、人员机械设备退场。

C、解决逐渐暴露的问题。

D、提供竣工验收资料。

(二)施工三个阶段的施工组织注意问题

A、布展施工准备阶段:

(1)众所周知,图纸会审的目的是将设计中矛盾或不明确的地方得到妥善处理,从而更好地为施工提供好依据及便于编制相应的工作计划,故而图纸会审这项工作放在准备工作首位;

(2)电气管线及空调、消防喷淋管道安装宜在吊顶前完成(喷淋下挂可在轻钢龙骨校正后安装,以防喷淋头凸出凹进顶表面;空调保温棉可在吊顶吊杆安装后相应施工铺贴,以防先铺贴后吊顶工程作业施工时不便成品保护)。

B、布展工程展开阶段:

由于本布展工程作面相对集中,故我公司准备分时段、分班组展开施工,从而节约时间,缩短工期;

第二节、楼地面、墙面工程

我公司承诺此项工程大面积地坪工程能够达到面平、缝细、线直、接口齐、吻合好,不低于国家行业标准的量化施工标准。

(一)、塑胶铺设工程:

1、施工程序

基层清理施工高级水泥自流坪弹线铺设卷材压拨缝嵌缝清洁养护

2、施工要点

2、1清理基层:

基层表面的砂浆、油污、垃圾应清理干净,再用水冲洗、晾干。

2、2施工高级水泥自流平:

根据墙面水平线弹出地面标高线。

施工自流平前基层应浇水湿润,刷一道结合剂,随刷随铺自流平材料。

铺设结合剂时,根据地面标高线扣除地胶垫及自流平的厚度,用短刮尺刮平,再用长刮尺通刮一遍。

然后检测平整度应不大于2mm,拉线测定标高符合要求。

2、3弹线:

铺贴形式一般有“直行”、“人字形”和“对角线”等铺法。

每施工完一个房间或一段区域的自流平地面强度满足要求后,按大样图要求弹控制线。

弹线时在房间纵横或对角两个方向排好,其接缝宽度应不大于1mm。

当排到两端边缘不合整卷时,量出尺寸,将整卷切割成镶边。

排好确定后,用方尺规方,每隔一宽幅在结合层上弹纵横或对角控制线。

设有伸缩缝的地面,在原基层、结合层伸缩缝的位置上弹出双线,其缝宽应符合设计要求。

2、4铺设:

铺设的顺序:

其一,按线先铺纵横定位带,定位带各相隔一卷宽度,然后铺定位带以内的地面;其二,从门口开始,向两边铺贴;其三,也可以按纵向控制线从里向外退着铺;其四,踢脚线应在地面施工完成后安装。

2、6铺贴方法:

结合层做完弹线后,接着铺设。

铺设时,应抹打磨自流坪至平整密实。

2、7压平、拨缝:

每铺完一个房间或一个区域,边压实边用水平尺找平。

压实后,拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直,使缝口平直、贯通。

2、8嵌缝:

铺设完成二小时后,将缝口清理干净,刷水湿润,用专业嵌缝带嵌缝。

如为彩色卷材,则用相应嵌缝带。

嵌缝应做到密实、平整、光滑。

3、质量验收标准

3、1面层与基层的结合必须牢固,不得有空鼓、松动、表面应结构整齐平稳。

横竖嵌缝要饱满密实。

3、2卷材宜选用同一生产批号,表面应无色差。

3、3有镶边的地方,各卷材面层邻接处镶边用料规格、尺寸符合设计和技术规范要求。

边角整齐光滑,宽度一致。

3、4整体卷材面应接缝平正、表面光滑密实,均匀、顺直,无错缝,边缘不直现象。

第三节、天棚工程

抗震能力:

地震基本烈度为VII度以上。

标高线的水平控制要点为:

第一,基准点和标高尺寸要准确。

用水平仪找它标高点。

第二,吊顶面的水平控制线应尽量拉出通直线,线要拉直,最好采用尼龙线。

第三,对跨度较大的吊顶,应在中间位置加设标高控制点。

(一)、轻钢龙骨安装施工技术、工艺

1、建筑用轻钢龙骨

(1)建筑用轻钢龙骨:

建筑用轻钢龙骨(简称龙骨)以冷轧钢板(带)、镀锌钢(带)或彩色喷塑钢板(带)作原料,采用冷弯工艺生产的薄壁型钢。

用作吊顶的龙骨,其钢板(带)、厚度为0.5~1.5mm.。

(2)产品规格:

隔墙龙骨按承载龙骨的规格分为D30和D100。

(2)技术要求

外观质量:

1)龙骨外形要平整、棱角清晰、切口不允许有影响使用的

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