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财务计划会议上的讲话

财务计划会议上的讲话

篇一:

计划财务工作会议上的讲话

20XX年,全行计财条线紧紧围绕“调结构,强管理,促发展”的经营方针,积极、稳妥地开展工作,在复杂多变的形势下,较好地促进了全行业绩的提升与结构的调整,精细化管理也取得了较好成效。

成绩取得来之不易,而形势变化也迫在眉睫。

刘明康主席提出,为奠定银行业长期健康发展的基础,在今后五年时间内,监管部门将构建一个新的监管框架,新框架是对现行框架的一次重大变革。

这也预示着中国银行业的发展将在今后几年步入一个新的历史阶段。

在此背景下,20XX年的计财工作会议任务艰巨,它将对我们今后几年,乃至更长时期的工作产生深远影响。

这次会议的主题是“以资本管理为核心,以价值管理为导向,全面提升银行经营管理水平”,下面我主要谈两方面内容:

一、适应监管形势变化,完善计财管理框架,奠定银行长期稳定发展的基础

金融危机之后,针对危机中爆发出来的问题及其背后深层次的原因,世界各国监管机构以及国际组织都在进行深入研究和剖析。

大家普遍认为,西方国家银行体系杠杆倍数过高、风险过度积累是导致危机爆发的主要原因,同时许多银行资本质量不高、流动性储备不足、创新产品过于复杂,以及监管机构对系统性风险监管的缺失,都是导致金融危机进一步恶化的重要因素。

有鉴于此,为增强整个金融体系的稳定性,避免危机再度爆发,国际、国内监管机构已经着手启动对原有监管架构和规则进行重大改革。

我们只有全面把握变革方向,深入理解其内在动因,

—1—

才能科学地制定应对措施与行动计划。

(一)国际金融监管改革重点及巴塞尔协议iii核心内容就国际面来看,本轮金融监管改革涵盖了微观、中观和宏观三个层面。

微观层面主要致力于提升单一金融机构稳健性,强化金融体系稳定的微观基础;中观层面旨在强化市场基础设施建设,修正金融市场失灵;宏观层面则重点着眼于将系统性风险纳入金融监管框架,建立宏观审慎监管制度。

具体到银行业监管,巴塞尔委员会提出了一个系统性的改革方案,涉及面很广,内容也很复杂,但是概括起来有三方面核心内容:

首先,提高资本监管标准:

一是修改资本定义,扩大资本监管的风险覆盖面。

简单来讲就是对资本充足率指标的分子限制更加严格,对分母进一步扩大口径。

二是提高了资本充足率达标要求。

所有商业银行都需要建立超额资本,用于缓解亲经济周期效应,同时系统重要性机构还必须建立额外的附加资本。

第二,引入杠杆率作为资本充足率的补充。

杠杆率按照未剔除风险缓释的风险总量计算,相对而言更加简单、透明。

为防止银行滥用金融创新规避资本监管,承担过度风险,对杠杆率也设定了相应的监管底限。

第三,建立流动性监管标准。

本轮危机中,欧美大型银行资金来源过度依赖批发性融资市场的内在脆弱性暴露无遗。

为降低银行流动性风险,巴塞尔委员会提出了两个新的流动性量化监管——2

标准:

流动性覆盖率和净稳定融资比率,分别用于衡量银行短期流动性状况以及中长期内可使用的稳定资金来源能否支持其资产业务发展。

总体来看,随着上述金融监管改革措施的逐步到位,监管约束将显著加强,西方银行高风险、高回报的时代将成为历史,银行体系稳定性相应有所增强。

(二)国内银行业监管新框架及其对商业银行的影响

在国际金融监管改革如火如荼之际,中国作为G20成员国之一,国内银行业监管变革也如箭在弦。

刘明康主席在近期讲话中要求国内银行业对若干问题加以关注,其中包括:

建立资本补充长效机制的问题;改变粗放式经营管理模式的问题;以及流动性风险管理薄弱,资产负债期限错配严重的问题,并明确要求银行业必须逐步改变信贷投放长期缺乏有效约束的状况,建立以资本管理为核心的风险约束长效机制,稳健经营。

具体到国内监管框架的变化,主要表现为新的四大监管工具:

一是资本充足率。

监管部门将提高资本的定义标准和资本充足率要求。

系统重要性银行要在20XX年底前达标,非系统重要性银行要在20XX年底前达标。

从实施方案征求意见稿来看,总的资本要求包括了最低资本、超额资本以及系统重要性银行附加资本。

新制度实施之后,资本充足率要求最高可能达到15%。

在监管要求大幅提高,而银行内外部资本补充来源又极为有限的背景下,资本约束对商业银行的影响将实现从量变到质变的革命性变化,

—3—

这意味着高度依赖于高资本消耗的规模拉动发展模式已走到尽头!

迫使我们必须加速走向严格资本约束的现代商业银行理性经营阶段,建立以资本约束为核心的业务增长模式和资源配臵模式。

除此以外,别无选择!

二是动态拨备率。

对贷款损失准备金占贷款余额的比例实施动态管理,原则上不低于2.5%,同时拨备覆盖率原则上不低于150%。

监管部门可根据具体情况对比例进行动态调整,预计将于20XX年完成正式制度性安排。

目前我行拨备覆盖率已超过200%,预计未来还将进一步提高,但拨备占贷款的比例与监管要求还相去甚远。

以今年6月末数据测算,要达到2.5%的监管要求,还需计提大约120亿的拨备,这个巨大缺口将对今后几年的盈利带来重大冲击,需要大幅提高盈利水平来予以消化。

除此之外,动态拨备率也对贷款规模的扩张形成了间接制约(意味着每新增100亿贷款就须直接在当期成本中计提不少于2.5亿元减值准备),这就要求我们必须合理控制贷款增速,并积极研究改进贷款风险定价模型,努力提升贷款定价能力,贷款定价必须覆盖这部分既定的风险成本(执行动态拨备之后,贷款业务盈亏平衡点必将大幅上移,以目前情况看,将达到4%左右)。

三是杠杆率。

杠杆率与资本充足率相互补充有助于进一步强化对银行规模扩张的约束,遏制经济上行期银行资产过度扩张。

即将推出的杠杆率指标,分子采用一级资本,分母将覆盖表内外所有风险暴露(相当于表内外业务全部按名义本金计算,不考虑——4

风险缓释。

简言之,无论是贷款还是开出承兑汇票,都将全额100%计入分母)。

杠杆率监管标准初步定为4%,20XX年底开始实施。

可以说,杠杆率是在资本充足率之外又增加了一道基于核心资本的“紧箍咒”,意味着粗放式外延扩张模式即将被终结,银行要进一步发展就必须在内涵式增长上寻求突破。

四是流动性指标。

在继续使用存贷比、核心负债依存度等现有流动性监管指标的同时,从20XX年开始还将引入流动性覆盖率和净稳定融资比率两项新的指标,监管标准初步分别定为100%,要求所有银行20XX年年底实现达标。

众所周知,商业银行经营的就是风险,包括信用风险、市场风险、以及流动性风险等等,任何风险的管理失控都将给银行带来巨大损失,但归根到底,最终对银行产生致命威胁的还是流动性风险。

一方面其他风险的积累最终会以流动性风险的形式表现出来,导致银行缺乏偿付能力而破产,另一方面即使其他风险控制很好,拥有大量优质资产却由于流动性出问题而破产的银行也并不鲜见。

因此从某种意义上说,流动性风险是各种风险的终极形式,必须予以高度警惕。

经济学基本原理告诉我们,风险与收益是正相关的。

在以往监管对整个银行体系流动性风险容忍度较高的情况下,高度的期限错配为银行带来了超额收益。

危机之后,监管对风险的容忍度开始下降,要求银行不能过度承担错配风险以增加盈利。

我们未来必须实施更加科学主动的流动性管理,以有效控制流动性风险,相应地,未来的盈利压力也将进一步加大。

—5—

篇二:

在财务工作会议上的讲话

在财务工作会议上的讲话

同志们:

今天召集由全校各部门主要负责人和计划财务处全体工作人员参加的财务工作会议,主要内容是总结20XX年财务工作,分析存在的主要问题,通报20XX年工作打算并解读刚刚修订的财务管理办法。

在全校干部及骨干教师大会上,我们总结了20XX年取得的成绩,分析了学校当前面临的形势和存在的问题,部署了20XX年的主要工作。

成绩可圈可点,形势不容乐观,任务依然繁重。

困扰我们多年的难题仍然是两才(财),即人才和钱财。

面对这两大“瓶颈”,要靠我们的努力去克服这些困难,创造属于我们自己的幸福生活。

我们要进一步创新体制机制,集中全校教职员工的智慧,争取人才队伍建设速度明显加快;我们要进一步规范管理,动员全校力量挣好钱,管好钱,用好钱,争取经济情况的快速好转。

以下讲三个问题。

一、财务工作简要总结20XX年是我校经济运行压力最大的一年。

本着“保重点、保运转、重民生”的原则,理性面对资金运行困难,合理安排预算,大力压缩办公性经费,确保各项刚性经费支出。

在处理涉及学校重大利益的问题时,我们做到了有计划、有预案,充分依靠并调动广大教职工的积极性,全校呈现出教职工团结一致,共同面对困难、战胜困难的喜人局面。

二、学校当前的资金形势及存在的主要问题与困难由于中央和地方对教育优先发展的逐步落实,20XX年学校资金形势总体向好,财政生均拨款增加到

1.2万元,省财政预算中安排高教强省资金4亿元,预留支持高校发展资金4亿元。

此外,从20XX年开始的学费价格不许调整的政策开始解冻,国家有关部(委、办)支持高校发展的专项资金逐渐增加。

这种情况下,理性分析我们的现状,能不能管好、用好新增投入,能不能抓住机遇争取更大投入,尚有许多问题需要解决。

(一)资金形势依然紧张上一年度是学校经济运行空前困难的一年,今年,尽管财政拨款形式上增加1.6亿元,但资金形势依然十分严峻。

首先,我们的债务负担依然沉重,由于国家财政及金融政策的原因,消化20XX年集中化贷后效应及应对剩余债务中到期部分的困难还十分棘手。

第二,由于教育投入长期不足造成的基础设施欠账严重,消防设施合格率几乎为零,师生员工学习、工作、生活环境亟待改善的任务十分繁重,部分实验教学的运行投入甚至难以保证最基本的教学需要。

第三,人才队伍建设急需资金支持,无论是领军人才引进还是在岗教师进修提高,近几年资金投入都无法同兄弟院校相比,相当一部分教师甚至十余年没有出差参加过教学或科研会议。

除此之外,还有很多项目急需投入,资金形势依然十分紧张。

(二)抢抓机遇,争取支持的意识和能力急需提高当前,许多干部在为学校争取机会和利益上做得很好,部门工作也开展得有声有色,但有些干部还在一定程度上存在消极情绪,缺少闯劲与开拓精神,工作中只会“等”和“靠”,连“要”的意识都没有,经常抱怨领导没有为他发挥作用提供机会。

事实上,你自己对本部门的工作都没有深入地思考,搞不清该做什么,能做什么,需要

学校支持什么,这又怎么能得到学校支持?

随着各级政府不断加大教育投入力度并引导更多社会资源支持教育,学校将面临越来越多的可争取资源。

确保教育经费占GdP-总额的4%和确保高校生均拨款的政策,看似人人有份,但也不会是平均分配,每一家都有争取利益最大化的工作空间。

而其它资源的争取更将会是我有你无,要看我们有没有这种“抢”(机会)的意识和“争”(支持)的能力。

必须承认,我们在争取外部支持的能力方面尚存很大差距,这与哈理工人的性格不无关系。

“双实双崇”是我们的文化品质内涵,但抢抓机遇、争取支持、谋求发展也绝不应该成为弱项。

全校教职工都要有抢抓机遇的意识,要加强对国家政策导向的研究学习,正确研究判断形势,广交朋友,主动出击,特别是要加强与国家有关部、委、办以及地方政府有关厅、局、委、办的沟通联系,争取资金支持和政策支持。

只有多想到、多知道、多做到,才有可能多得到,要在科研立项、成果评奖、学科建设和队伍建设等方面最大限度地争取支持。

在市场经济条件下,坐守田园注定将失去地位,丢掉利益,全校师生员工都要强化竞争意识,提高竞争能力。

有我们的“双实”品格做保证,再加上竞争意识和能力,我们就有可能在竞争中立于不败之地。

(三)内部管理不到位导致运行成本高,运行效率低近年来,学校加大了招标工作力度,在规范经济行为方面有了较大进步。

但物资采购环节依然存在问题,相当数额的物资采购资金的使用没有实现招标、采购、支付和使用等环节的良性互动,使用部门直接采购的数额还很大,这些主要集中在低值易耗品、办公用品、计算机耗材以及实验室常用通用易损部件等。

对此,后勤集团的运行机制需要更加明确,资源投入与集团内部管理改革还需进一步深入;节约办与后勤集团、资产处、接待中心、计划财务处等部门的工作关系需要进一步理顺;对专业物业公司服务质量的监

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