动力厂党委工作总结暨工作安排的报告.docx

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动力厂党委工作总结暨工作安排的报告

动力厂党委工作总结暨工作安排的报告

　　动力厂党委工作总结暨工作安排的报告

　　动力厂党委工作总结暨工作安排的报告

——开拓创新谋发展文明和谐保稳定为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗

同志们：

现在我代表厂党委作《开拓创新谋发展、文明和谐保稳定，为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗》的工作报告。

一、关于工作的回顾

一年来，动力厂党委认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，正确处理抓党建与抓生产的关系，全厂两级党组织和党员干部扎实工作，迎难而上，进一步加强了我厂党建工作的标准化建设，启动了企业文化建设工程，保持共产党员先进性教育活动取得了明显成效。

与此同时,克服了生产经营任务重和安全生产形势严竣等诸多不利因素的影响，有力地配合了行政工作的开展，为我厂实现“三降低二提高”的工作总目标提供了坚强的思想和组织保证。

在公司工作会上，动力厂领导班子被公司党委授予“四好领导班子”称号；动力厂党建目标责任制考核结果被评定为优秀，并获得公司的嘉奖。

一、以服务企业中心工作为目标，增强了企业党建工作的渗透力和战斗力

结合企业生产经营实际，深入开展形势任务教育。

一是做好公司和厂各项改革发展措施的贯彻落实工作。

各支部围绕本单位的生产经营目标积极协助行政开展好工作，对职工群众做好宣传动员、解释说服工作，增强了认同感，调动了职工积极性。

二是做好职工思想调研工作，及时准确的了解和掌握了基层思想动态。

今年围绕“创一流铜业，我们怎么办？

”这一主题，先后在基层党员和职工群众中组织开展了“落实厂两会精神，迎接新挑战”、“讲技术保安全决战重点工程”和“党员先进性教育民意测评”等专项调研活动。

通过这一重要的沟通渠道，全年职工共提交各类意见和建议近320余项，厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。

结合企业维护稳定的实际，努力增强职工队伍的凝聚力。

全厂构筑起三级助困网络，全年走访慰问困难、患病、受灾职工及家属189人次,发放困难救济金和慰问金共计6万余元；961人参加了厂互助补充保险，为4户困难家庭子女办理减免学杂费570元；安排科技人员、劳模、生产骨干疗休养189人；为317名女职工办理了安康保险；高温、检修和抢修期间到现场慰问21次，慰问职工815人次。

厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理工作进一步加强，全年先后5次召开厂情发布会、两级干部会，刊出厂务公开栏4期，各车间还将生产经营完成情况、班组检查考核情况、困难补助金发放情况、职工疗休养指标分配及福利待遇等职工关注的热点敏感事项逐月进行公示，促进了车间事务公开规范化、制度化、程序化。

我厂为所有运行班组都配备了空调，部分岗位建立了隔音排班室，逐步更新了“三班倒”岗位的办公设施，职工的劳动作业环境持续改善。

年终职工工资收入继续得到较大幅度的增长。

所有这些工作都赢得了职工群众的信任、支持和拥护。

　　二、以党员先进性教育为重点，发挥了党组织的凝聚力和感召力

　　在8月份开展的保持共产党员先进性教育活动中，把“如何围绕企业中心工作保持党员先进性和突出党员先进性”摆在全部工作的首位，做到以学促教、实现二个转变、发挥三个作用，保先教育取得明显成效。

　　首先是党员工作面貌有进一步好转。

在被列为全年公司和市环保重点工作--污水治理达标排放工程中，污水治理车间党员刘柏平放弃节假日休息义务加班约50余个，即使生病了还在坚持工作。

一些过去在工作上存在这样或那样毛病的党员，通过先进性教育也发生了不小的变化,受到职工群众的普遍好评。

其次是支部工作面貌有进一步好转。

鑫力公司党支部把党员在工作中的表现作为检验学习效果的评判标准，合理安排学习和工作时间，做到了“两不误、两促进”，圆满完成了创网站多项重点工程任务；供一党支部面对岗位缺员的困难情况，千方百计保持车间队伍和生产稳定，职工工作面貌和现场环境面貌都有明显改观。

此外，厂领导班子想方设法在条件允许的情况下，力争多为职工办好事、做实事。

10月下旬至11月初，我厂对工人村的路灯进行了更新改造，安装路灯140多盏，受到了公司职工群众的交口称赞和公司领导的充分肯定。

　　在“党员先进性教育活动”的前期准备阶段，厂党委还认真组织了党内“两评”。

评定为优秀的有73人，合格的有70人，分别占党员总数的51%和49%。

上半年有9名同志被发展为中共预备党员。

　　三、以探索党建工作新路为契机，促进了企业党建工作创新力和影响力

　　，厂党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，卓有成效地开展了各项工作。

　　一是党建目标责任制工程不断完善，党建工作力求务实。

厂党委从年起对厂党建工作目标责任考评细则的内容和考评办法进一步细化和量化，更加注重考评支部工作在促进企业改革发展稳定过程中是否有新思路、新办法、新突破，党内活动是否具有切合实际、体现实效的新特点。

全年检查情况表明，厂属9个支部的工作与生产经营工作结合更加紧密、更加贴近实际。

　　二是党员立功竞赛工程体现闪光点，党建工作力求创新。

今年以来，厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任务，加强了对“创岗建区”、创“四好”领导班子等党建专项活动的管理和考核，有力促进了生产建设的进行。

营业车间党支部围绕“抓管理、聚人心、促营销”做工作，水电回收率指标均有大幅回升；鑫力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线，确保了5﹟转炉东扩、厂区电缆搬迁、家属区路灯安装、工人村供电网络改造、冶化反射炉检修等一大批重点工程施工任务圆满完成；供水一车间积极采取措施控制电单耗指标，大大降低了成本；污水治理车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，促进了工业治污如期达标排放；电讯车间内保主业，外争市场，今年以来固定电话装机实现正增长，宽带业务量与去年同比又有大幅度的上升；供水二车间党支部为确保系统安全运行做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。

全厂广大党员在各自工作岗位上也起到了模范带头作用。

　　三是企业文化建设工程瞄准高起点，党建工作力求佳绩。

厂党委从厂情实际出发，全面启动了具有动力厂特色的企业文化体系工程建设。

厂工会在全厂范围内广泛开展学习型班组竞赛活动，我厂被评为全省创建学习型组织标兵单位，同时还被授予湖北省五一劳动奖状。

厂职教工作也不断创新思路，3月份与有关院校联合开展“定单式”培训，专门为市场营销岗位员工充电。

厂还认真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作。

以“周题月课季考”为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。

目前，我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有377人，占在岗职工总数的63%。

在今年公司技术比武活动中，我厂共有13名职工分别跻身6个工种的前6名行列，其中电工、泵工、焊工和管工的冠军均被我厂职工夺得，还包揽了管工和泵工的前三名。

另一方面以群众文体活动为载体，增强职工队伍的活力和凝聚力。

我厂已连续举办了十一届“动力之春”春节联欢晚会。

各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动40余次，参加的群众人数多达1800余人次。

此外，我厂继续巩固了公司“文明窗口单位”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。

　　四、深化党风廉政建设，反腐倡廉工作成效显著

　　一是抓学习。

今年以来，我厂两级党组织把学习贯彻《实施纲要》和党内两个《条例》作为今年厂党内民主生活会的一项主要内容来进行，边组织专题学习，边进行自查整改。

二是抓落实。

我厂两级党政班子自上而下签订党风廉政建设责任书、责任状共计88份，签订率达100%。

12月上旬，对全厂副主任级以上领导干部党风廉政建设情况进行了考核检查。

在厂党员和干部队伍中，没有人受到纪检司法立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。

三是抓监督。

我厂进一步加大了水电营销效能监察治理工作的力度，建立健全了厂营销工作例会制度。

一方面整顿水电营销的组织机构，建立新的水电营销管理办法，另一方面针对水电营销报装、抄表、收费、查缴等重要工作环节，完善和理顺了三级营销稽察管理体制，从而使整个水电营销流转程序和过程更加趋于规范化、标准化。

　　此外，工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，还结合重点工程开展劳动竞赛活动，有利地促进了生产经营工作的顺利进行。

全年职工提合理化建议430条，采纳118条，双增双节累计创效万元。

厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作都取得了长足的进步，厂内部治安综合治理考核也取得了优秀成绩。

　　回顾和总结我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到许多不足之处：

一是面对新形势、新问题、新挑战，党建主题活动方式单调，影响力和拉动力仍显不足；二是宣传思想工作面临的各种难题没有得到很好的破解,在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏有效的手段；三是党建贯标、企业文化建设工作还有待于进一步深化发展，如何使党建工作与生产经营以及其他工作更加紧密结合，我们还有大量工作要做；四是如何在市场经济条件下带好职工队伍缺乏足够的认识，缺少行之有效的办法；五是部分职工文明卫生素质仍不高，环境整治效果与兄弟单位相比进步缓慢。

所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。

　　二、关于工作的安排

　　是大冶公司实施“十一五”发展规划的开局之年，也是为创建一流铜业、构建和谐企业打好基础的关键年。

公司已明确提出了“三突破”的奋斗目标，面对当前市场铜价高位运行的有利态势，面对公司冶化生产规模的不断扩大，我们动力厂也正面临着新一轮十分有利的发展良机。

做好的工作，我们在工作中要适应三个需要：

一是生产系统的扩能改造要适应公司发展的需要，当好先行官；二是经营管理要适应市场经济的需要，掌握主动权；三是职工素质要适应优化人力资源配置的需要。

史厂长在厂行政工作报告中提出了“三超一保”的工作总目标和九项重点工作安排，这是今年我厂工作的重心所在，全厂各级党组织和广大党员必须充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，率先垂范123下一页