工作总结结尾范文(工作总结汇报结尾).docx

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工作总结结尾范文(工作总结汇报结尾)

  善良分享:

如何写年度工作总结才能让老板更认可我?

眼看2020年就要结束了,据山石所知,无论是

  HR还是其他岗位的朋友都在担心年底总结工作。

在山石看来,如果你对如何写年终总结一片空白,不要着急,这篇文章会给你一个解决方案,我们会从下面的九个列表中给你一个明确的方向,让你写一份让自己和老板都满意的工作总结。

  1.突出你创造的价值在山石看来,做好年终报告的关键不是描述具体的工作内容,而是突出你创造的价值。

比如,不要说“我去年打了1000多个招聘电话”,要说“我为公司成功招聘了500名新员工,转换率50%”。

  工作带来的价值才是老板最在乎的。

  2.从三个角度挖掘工作价值山石认为,你可以从以下三个角度挖掘你的工作价值:

对公司的价值,对客户的价值,对自己的价值。

比如你工作的结果是“完成100个招聘目标”,那么进一步来说,这个成果对公司的价值可能是“100个新员工成功帮助公司完成一个项目的交付”;对客户的价值可能是“帮助客户降低5%的成本”;对于自己的价值,可能是“学会了基本的开发技术”。

  3.汇报“反思”和“”总结所谓“工作价值”并不代表一定要“有突破性进展”。

如果经过以上的价值挖掘,你觉得今年没有什么突出的成绩,那么报告就要以“反思”和“总结”为主,这样也能打动领导。

  4.使用移形换位法总结推荐一个很有用的总结方法:

移位转位。

首先,把你今年做的所有事情都写下来,放在桌子上。

然后,在桌子周围选择六个位置,放上六张身份证:

自己、同事、老板、客户、竞争对手、外卖兄弟。

  接下来你就要挪到这六个位置上了,从他们的角度来看你今年的工作成绩。

  5.用案例和故事匹配体验很多人的反思内容趋同,主要是后三种外在视角缺失。

通过“移形转位”后,你一定会总结出一些意想不到的经验,挑出两三个重点准备,剩下的写下来。

如果可能,用一些生动的案例和故事来匹配你的经历。

  6.举报工作中的问题记住,一定要举报工作中的问题。

尤其是老板看到过的那些问题,如果你不坦白举报,他只会认为你是一个不懂得反省和回避重要事情的人。

  7、三说三不说在汇报一个问题的时候,要做到“三说三不说”:

把自己已经解决的问题说出来,没有想清楚的问题不要说;说说你从解决过程中学到了什么,不要说问题该由谁负责;说的是团队的共同努力,而不是我们所有人之间的冲突和矛盾。

毕竟,年终报告的意义不仅仅是总结工作,更重要的是鼓舞士气,凝聚人心。

  8.汇报业绩时,跟自己的过去做对比汇报具体业绩的时候,可以对比一下自己的过去,但是不要和

  其他同事对比。

你可以说“我从半年前的第五名上升到现在的客户满意度第一名”,而不是说“我排名第一,得分远远超过同部门其他同事”。

在老板眼里,一个好的员工不仅能很好地处理好自己的工作,还能体贴入微,与团队一起进步。

  9.站在老板的角度,展望未来在报告的最后,你可以试着从老板的角度看未来。

很多人会在这一节附上非常详细的“明年工作计划”。

但是就像我开头说的,老板最关心的是价值,而不是具体的工作细节。

另外,计划跟不上变化。

  如果老板认同你的期望,他明年肯定会看重你。

即使不太一致,你也让老板感受到了自己更大的格局。

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