青竹湖高尔夫球场项目可行性分析研究报告.docx
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青竹湖高尔夫球场项目可行性分析研究报告
湖南省青竹湖国际高尔夫球场项目
可行性分析研究报告
一、项目总论
1、项目概述：
①项目名称：
湖南省青竹湖国际高尔夫球场
②项目地址：
湖南省长沙市开福区青竹湖渡假区
③项目简介：
设计师：
彼得·汤姆逊；
球洞数：
18洞；
标准杆：
72杆；
球道长度：
6424码；
球场面积：
2400亩；
草种：
球道草种百慕达419；球洞区草种百慕达328。
湖南青竹湖国际高尔夫球会会所，位于风景如画的湖南省长沙市开福区青竹湖畔，距市区12分钟车程，球会目前已建成18洞山地球场及10000平方米的会所服务区,另9洞灯光球道（27洞规模）正在建设中。
球场隶属于湖南外商国际活动中心有限公司，由上海爱建信托投资有限责任公司与加拿大富信国际投资有限公司联合投资兴建。
主要从事高尔夫球场、旅游观光、体育休闲、娱乐健身、商务度假和房地产开发等项目的投资和经营。
青竹湖国际高尔夫球会属会员制球场，是按照建设首个湖南省高尔夫社区，高尔夫森林旅游休闲度假区及高尔夫商务社区与青竹湖欧洲小镇社区的四大主题开发进行建设，青竹湖国际高尔夫球会属于山地环湖球场，由世界山地球王、英国公开赛五连冠得主--澳大利亚职业高尔夫球协会主席PeterThomason（彼得·汤姆逊）先生领衔设计，设计理念为：
中国山水景观球场、挑战型风格。
目前18洞球场现拥有各类会员900名，并推出了青竹湖互动中国50家高尔夫球俱乐部的互动球会服务。
青竹湖国际高尔夫球会是湖南省唯一18洞国际标准高尔夫球场。
该球场是我国首座以原生景观为标志的山地挑战型环湖球场，青竹湖区造型各异的山脊错落分布，而环湖球道则依据地势高低起伏而设，在打球的同时既要考虑到如何根据山地走势击球，又要考虑如何避开一侧的湖区，这是对球手技术和智慧的双重考验。
整个球场依山傍水，精巧别致，气象万千，浑然天成，在增加球场美景的同时更增加了打球的挑战性和趣味性。
山脊球场与环湖球道共同构筑成远近高低各不相同的景观，精巧别致，气象万千，大气浩然，悠静怡然，浑然天成。
球场配套有国际标准练习场、会所宾馆、娱乐中心等功能齐全的配套设施。
2、项目建设背景：
①上世纪八十年代以来，伴随着改革开放和经济社会的发展，我国高尔夫球运动从广东等沿海开放地区率先兴起，以星火燎原之势逐渐遍及大江南北。
1985年5月24日，经原国家体育运动委员会批准，中国高尔夫球协会正式成立。
此后20多年，在原国家体委、国家体育总局以及小球运动管理中心的领导下，在社会各方面的共同努力下，中国高尔夫球运动不断普及和发展，各方面的基础工作初见端倪。
2005年7月，国家体育总局进行机构改革，成立了新的小球运动管理中心，创新了项目管理的体制机制，为项目的集约化管理开拓了空间，高尔夫球项目迎来了快速健康发展的新的历史阶段。
据中国高尔夫球协会不完全统计，目前我国有各类高尔夫球会近500家，球洞数合计约9500洞。
参与运动人数百余万（含台、港、澳地区和外国在华人士）。
与高尔夫球运动相关的各类企业、机构、院校等约1300余家。
每年组织各项竞赛、训练、培训、出访等各类活动上百起。
其中每年纳入中高协赛事体系的各级各类赛事活动，已经由2006年的30余起，发展到2009年的近90余起，涵盖了从奖金额高达700万美元的世界顶级赛事-世界锦标赛到全国职业赛事、全国业余赛事、全国青少年赛事等各个层次；参加中高协赛事活动的业余运动员2000余人，职业运动员300余人。
出现了张连伟、梁文冲和李超等几位优秀球手，以及胡牧和苏东等一些优秀的青少年选手。
此外，由各地方协会、球会和其他单位主办的地方性、群众性赛事活动更是不计其数。
随着赛事活动的发展，相关的教练员、裁判员、经理人、草坪师、球童等专业人员的数量也在相应增加。
高尔夫球专业媒体方面，目前全国已经有3个数字频道，30余本专业杂志和数十家网站和报刊，也呈现出爆炸式的增长。
经过近30年努力，中国高尔夫球运动取得了长足发展。
在各种高尔夫球赛事上，也开始有国人披荆斩棘的征战身影。
今年10月9日，国际奥委会第121次全会投票决定高尔夫球成为2016年里约热内卢奥运会的比赛项目。
消息传出，这一天成为了每一个高尔夫球爱好者欢庆的节日，这意味着整整等待了112年之后，我们将迎来新的高尔夫奥运冠军的诞生。
我国已建成高尔夫球场分布情况
地区
标准球场数量（至2008年1月）
标准球场数量（至2004年12月）
练习球场数量（至2008年1月）
广东
66
55
26
北京
51
26
74
上海
25
16
12
海南
22
13
3
山东
16
10
8
江苏
16
9
7
河北
15
4
1
福建
10
9
3
浙江
10
5
11
天津
10
5
10
辽宁
7
5
7
云南
6
6
1
广西
6
4
2
重庆
6
2
4
湖北
4
3
2
四川
4
2
4
安徽
4
2
2
湖南
3
3
7
内蒙古
3
2
1
河南
3
1
4
江西
3
1
1
陕西
2
2
3
新疆
2
1
1
黑龙江
2
1
0
吉林
2
1
0
山西
1
1
1
贵州
1
1
0
宁夏
1
0
2
西藏
1
0
0
甘肃
0
0
1
青海
0
0
0
全国
302
190
198
②长沙概况：
（ⅰ）、自然地理，长沙位于中国中南部的长江以南地区，湖南省的东部偏北。
地处洞庭湖平原的南端向湘中丘陵盆地过渡地带，与岳阳、益阳、娄底、株洲、湘潭和江西萍乡接壤。
总面积为12000平方公里，其中市区面积975平方公里，建成区面积242.8平方千米。
位于浏阳境内的大围山七星岭海拔1616米，为辖区最高处；岳麓山的云麓峰海拔300.8米，为城区至高点。
长沙东西长约230公里，南北宽约88公里。
地域呈东西向长条形状，地貌北、西、南缘为山地，东南丘陵为主，东北以岗地为主；山地、丘陵、岗地、平原大体各占四分之一。
长沙土壤种类多样，总面积1366.2万亩，其中，以红壤、水稻土为主，分别占土壤总面积的70%与25%。
其余还有菜园土、潮土、山地黄壤、黄棕壤、山地草甸土、石灰土、紫色土等，适宜多种农作物生长。
长沙属亚热带季风气候，四季分明。
春末夏初多雨，夏末秋季多旱；春湿多变，夏秋多睛，严冬期短，暑热期长。
全年无霜期约275天，年平均气温16.8～17.2℃，极端最高气温为40.6℃，极端最低气温为－12℃。
年平均总降水量1422.4毫米。
水资源以地表水为主，水源充足，年均地表径流量达808亿立方米。
除了湘江外，还有汇入湘江的支流有15条，主要有浏阳河、捞刀河、靳江和沩水河。
（ⅱ）、社会经济，长沙市GDP由1998年的542.85亿元上升到2008年的3000.98亿元，约占全省的四分之一，按常住人口计算人均GDP达45765元；农林牧渔业总产值达282.34亿元，工业总产值达3230.84亿元，工程机械产业集群产值突破500亿元，年销售收入过300亿元的企业1家、过200亿元的企业2家，完成高新技术产业产值1120亿元；完成全社会固定资产投资1873.33亿元；地方财政收入342.21亿元；城镇居民人均可支配收入18282元，农村居民人均纯收入8003元，均居中部各市之首；社会消费品零售总额1273.87亿元，仅次于武汉，列中部经济区第二位；旅游业总收入达303.7亿元，入境旅游总收入居中部城市首位；全年实际使用外商直接投资18.01亿美元，外贸进出口总额达51.68亿美元。
2009年长沙市全市地区生产总值（GDP）3744.8亿元，同比增长14.5%。
地区生产总值在全国省会城市中排名进入前七位。
按常住人口计算，人均GDP突破5万元大关，达到56620元，居中部各市之首。
长沙经济总量在2010年将进入4000亿城市俱乐部，与南京、沈阳等城市同级别。
（ⅲ）、旅游业发展，长沙是首批中国历史文化名城和优秀旅游城市之一，素有“楚汉重镇”、“伟人故里”、“屈贾之乡”、“快乐之都”等美誉。
长沙市的旅游形象将定位为：
极具人文底蕴的历史文化名城、最具休闲特色的现代娱乐之都。
目前，全市现有国家A级旅游景区19个，其中4A级旅游景区8个，3A级旅游景区9个；全国农业旅游示范点5个，全省农业旅游示范点4个，全省工业旅游示范点1个，全省茶业旅游示范点1个；星级饭店85家，其中五星级10家，四星级17家，日住宿接待能力超过13万人；旅行社174家，其中组团社13家；星级农庄124家，其中五星级20家，四星级24家，三星及三星级以下80家，农家乐1500多家。
根据《长沙市旅游业发展总体规划（2009-2020年）》确定的中长期目标，到2020年，长沙市年接待旅游者将突破5700万人次，全市旅游总收入将达到1519亿元，相当于全市GDP总量的16.06%。
5A级旅游区达到3个，4A级旅游区达到12个。
③我省高尔夫球运动的发展现状
（ⅰ）、从发展规模来看，呈现持续稳定的发展态势
随着湖南作为中部大省在经济上的崛起，湖南的高尔夫运动也蓬勃开展起来。
1996年，湖南第一家高尔夫练习场诞生于长沙银洲度假村，标志着高尔夫球运动正式进入湖南。
距离湖南第一家高尔夫练习场出现后的11年，2007年，湖南高尔夫球运动发展迅猛，已有独立的练习场十余家（不含一些企业内部的高尔夫练习场），已建好或报建的球场12个。
第一类是已建好的高尔夫球场，如青竹湖、梓山湖、龙湖高尔夫球场；第二类属于处于组织新建报批阶段的高尔夫球场，如金鹰影视文化城高尔夫球场、灰汤温泉高尔夫球场、常德柳叶湖高尔夫球场；第三类是正在做前期招商等准备工作的高尔夫球场，株洲市2个，张家界市2个，湘潭、郴州、永州三市各1个。
而且，高尔夫练习场已挺进小区，继水云间以长沙城区第一个高尔夫纯别墅区面貌高贵亮相后，恒盛世家也宣称“恒盛世家，南岭上的高尔夫”。
（ⅱ）、从经营模式来看，出现多元化可持续发展模式湖南高尔夫产业的发展，经营模式多元化。
主要模式有以下三种：
第一种是高尔夫与酒店业结盟模式。
随着各类与高尔夫相关的企业对国际高尔夫市场横向和纵向开发的不断深入，湖南高尔夫旅游市场的兴起，为湖南高尔夫产业提供了广阔的市场空间，也对高尔夫产业发展所提供服务的多样性提出了更高的要求。
星级酒店的服务管理模式与方法也进入了湖南高尔夫俱乐部的管理体系中。
如湖南梓山湖高尔夫俱乐部，建有园林式五星级酒店，将休闲、娱乐、健身等业务外包给与俱乐部签订协议的酒店，形成球、房、餐、会四轮趋动的经营格局。
第二种是高尔夫与房地产联姻模式。
湖南高尔夫与房地产联姻，是湖南高尔夫产业一个重要的商业模式。
如湖南青竹湖高尔夫俱乐部，绿城·青竹园与高尔夫球会依偎而建，有效利用自然资源，引入欧美风情别墅风格，吸引了众多高尔夫运动爱好者爱慕的目光，成为青竹湖高尔夫产业中的两大重要组成元素。
第三种是高尔夫在文化中升华模式。
随着社会的进步，人们闲暇时间和收入的增多，高尔夫运动不再是上流社会和白领阶层的专利，而作为一种独特的休闲文化进入大众化的休闲生活。
尤其是都市生活的人群，将高尔夫休闲视作个性与品位、身份与地位、健康与休憩、自然与生态的生活象征，从而表现出丰富多彩的休闲文化。
如华雅城市高尔夫俱乐部，建成了全国惟一一所融西方体育健身理念与中国传统园林文化于一体的都市高尔夫球场。
在个性上，园林艺术与西方休闲健身文化的有机结合也是目前国内最具特色的。
（ⅲ）、从消费结构来看，消费者以企业高层管理人员为主
近些年，湖南经济快速增长，带动了一大批爱好高尔夫运动的消费人群的出现。
从调查资料表明，湖南目前高尔夫俱乐部的入会消费人群每年以10%的比例增长。
但湖南高尔夫爱好者大多是高收入层，如外来投资
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