宁夏医科大学公共卫生与管理学院文件.docx
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宁夏医科大学公共卫生与管理学院文件
宁夏医科大学公共卫生与管理学院文件
宁医公管院发〔2015〕2号
关于2015年度教职工
年度考核工作和年度绩效考核安排的通知
学院各部门：
为了正确评价全院教职工的德才表现和工作实绩，激励教职工忠于职责、开拓创新、积极努力工作，确保学院各项工作的顺利进行。
根据学校《宁夏医科大学关于做好2015年教职工年度考核和年度绩效考核工作的通知》（宁医校〔2015〕208号）文件精神，学院决定自12月21日开始，对全院教职工进行年度考核和年度绩效考核，现将有关事宜通知如下：
一、考核原则
考核工作坚持以德为先、注重实绩、客观公正、规范有序、激励先进和促进发展的原则。
二、考核范围
考核对象为在职在岗的党政管理人员、专业技术人员（详见考核说明）。
三、考核内容
结合我院实际情况，年度考核与年度绩效考核一并进行，主要从德、能、勤、绩、廉五个方面对教职工进行考核，针对各类人员岗位职责不同的特点，确定相应的考核重点。
各类人员年度考核和绩效考核内容等次指标见附表1-3。
四、考核等次
（一）考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
（二）设立“特殊要素”项，对于有突出贡献或见义勇为等人员，直接定为优秀等次；对于工作严重失误，职业道德差或严重违纪违规受到处分的人员，直接定为不合格等次。
（三）优秀等次人员比例为全院教职工总人数的15%以内。
五、考核方法
（一）按照上一级考核下一级的方法进行,学院领导为各部门的主考人，各系（中心）负责人为各组组长负责考核。
（二）副处级以上干部由学校组织部负责考核。
（三）专兼职辅导员将在学院进行考核后，由学生处（学工部）统一进行考核，并确定等次。
六、考核组织
（一）为了加强对考核工作的组织领导，学院成立考核领导小组，成员可根据人员变动情况及时调整。
考核领导小组组成人员如下：
组长：
汤榕张毓洪
成员：
杨建军乔慧郑建斌马国栋
考核领导小组主要职责是负责组织实施、监督、检查、审核各单位的考核工作；研究、解决考核中出现的问题。
七、考核程序
（一）考核动员。
各部门负责人组织本部门教职工学习有关考核文件，做好教职工考核思想动员工作。
（二）被考核个人述职。
根据学院人员构成情况，学院分为四组（见附件），根据考核内容要求，分组总结、评分，填写《考核登记表》。
（三）考核等次确定。
本次考核学校分配我院优秀8人，先进工作者3人，各考核组进行民主评分，并按评分由高到低顺序将考核评分结果在12月25日前报考核领导小组，考核领导小组在部门考核评鉴意见的基础上，形成等次意见，填入被考核人《考核登记表》内。
学院优秀等次的确定和先进工作者评选工作一并进行。
（五）考核结果公示。
考核小组审核后确定部门考核等次，并在院内公示。
（六）审核结果反馈本人。
学院考核领导小组审核结束后，由事处将审核，各部门应将考核结果及时通知被考核人。
被考核人如对考核等次有异议，可在接到考核结果通知之日起10日内向考核单位提出书面复议申请。
考核单位在接到被考核人复议申请的10日内提出复核意见，书面报学院考核领导小组。
八、考核结果的使用
（一）根据自治区人力资源与社会保障厅《考核暂行办法》规定，事业单位工作人员在年度考核中被确定为优秀、合格等次的，具有晋职、晋升工资的资格，年度绩效考核结果主要作为确定教职工基础性绩效工资的发放依据。
对确定为“优秀”等次的人员，学校给予一定奖励并颁发《优秀证书》。
（二）考核为“基本合格”等次人员，次年内不得晋升行政职务、专业技术职称和工人岗位技术等级。
（三）事业单位工作人员当年年度考核被确定为不合格等次的，按照下列规定处理：
1.属于专业技术人员的，不得申报高一级专业技术职务，予以解聘或低聘；
2.属于管理人员的，予以降职、免职、解聘；
3.属于工勤人员的，予以降低岗位工资档次；
4.连续两年考核被确定为不合格等次的，按规定予以辞退。
（四）考核工作结束后，《考核登记表》装入本人档案。
九、考核说明
（一）下列人员参加当年的考核
1.经学院同意外出学习、进修、攻读学位的人员，由原部门负责考核。
派出人员学习、培训的情况，由原部门向所在学院或培训的单位索取。
2.公派出国、非单位派出（含出国），但经学院同意外出学习的人员，由本人所在部门进行考核。
6.担任正副处级非领导职务者（调研员），由组织部考核。
（二）下列人员不参加当年考核
1.事假超过3个月，病假、出国探亲、非学院派出（含出国）离职学习等超过本年度半年以上人员。
2.自费出国人员。
3.交流人员在交流中心超过六个月仍未能安置工作的不参加考核。
4.本年度6月30日以前办理离（退）休手续人员。
（三）下列人员只参加考核，不确定等次
1.接受立案审查尚未结案的人员，只进行考核，暂不写评语，不定等次，待问题查清后再进行确定。
2.受行政记过、记大过、降级、撤职处分和受党纪严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍的人员对其进行考核，在受处分期间只写评语，不定等次，在解除其处分的当年及以后，按正常情况对待。
3.新参加工作试用期未满的人员。
对上述人员的考核情况只作为解除处分、定职、定级或结案的依据。
4.受到行政警告或党内警告处分的工作人员，对其进行考核，但当年不得定为优秀等次。
（四）有下列情况之一的，可直接定为不合格等次
1.无正当理由不参加考核的，经教育仍拒绝参加考核的。
2.旷工或无正当理由逾期不归连续超过10个工作日或一年内累计超过20个工作日的。
（五）身兼多职者只参加一处考核。
十、考核时间安排
全校考核工作从2015年12月23日开始，2015年12月28日结束。
十一、相关事宜
（一）本次考核所涉及的表格均在人事管理系统中填写并下载打印。
（二）师德考核与年度考核一并进行，教师在师德考核的基础上，进行年终考核。
师德考核的具体规定及要求见宁医党发〔2006〕44号文件。
各考核小组于2015年12月25日前将《教师师德考核表》（含兼职教师）、考核情况汇总表（见人事管理系统）报学院办公室（纸质与电子zjb68025@）。
（三）高层次人才（政府特贴人员、“313”人才、博士研究生、专技二级岗位聘用人员、自治区“海外引才百人计划”人选、自治区“国内引才312计划”人选）考核按自治区宁人发〔2005〕48号及宁医人字〔2006〕003号文规定,只考核“本年度所取得的新成绩和做出的新贡献”。
表格于人事管理系统中下载。
各部门于2015年12月25日前将相关表格（含兼职教师）报学院办公室（纸质与电子zjb68025@）。
（四）《个人考核登记表》（见人事管理系统），请打印为正反面一张表便于人事档案装订管理。
（五）各单部门负责人、考核小组必须按规定要求，实事求是进行考核。
（六）各部门要加强教学过程完成情况的考核，要严查未经组织同意由其他人代课和不严格执行教学计划的情况，并将学院（部）教师上课情况予以说明，与部门考核总结一并上报。
同时教师考核内容必须包括一年来教学情况。
附件：
1.宁夏医科大学年度考核内容及等次指标（表1-2）
2.2015年度考核、绩效考核分组情况
3.2015年度考核、年度绩效考核时间安排表
宁夏医科大学公共卫生与管理学院
2015年12月21日
公共卫生与管理学院办公室 2015年12月21日印发
附件1
表1：
管理人员年度考核、绩效考核内容及等次指标
项目
内容
绩效考核等级
优秀
合格
基本合格
不合格
德
20分
1、拥护、贯彻党的路线、方针、政策，有较高的政策、理论水平和思想觉悟；2、模范遵守社会公德，有高尚的道德品质和思想情操，有良好的职业道德；3、组织观念强，自觉遵纪守法，工作作风严谨扎实，坚持原则，认真执行政策规定，严格要求自己，并能主动与违法违纪的人和事作斗争；4、心胸开阔，同事关系融洽，有大局意识，积极主动与有关方面沟通情况，处理好各种工作关系，群众基础好。
模范履行、效果很好
完全履行、效果较好
基本履行、效果一般
未履行、效果较差、意见较多。
能
20分
1、具有与本职务相关的广博的专业理论知识；2、精通本职业务，工作能力强；3、组织协调和管理能力强，出色完成本职工作；4、有较强的口头表达能力和文字写作水平，认识分析问题准确，解决问题能力强，实际操作水平高。
模范履行、效果很好
完全履行、效果较好
基本履行、效果一般
未履行、效果较差、意见较多。
勤
15分
1、有高度的事业心和责任感，工作积极主动，保质、保量、高效完成工作任务，吃苦耐劳，脚踏实地，在群众中影响好，评价高；2、自觉遵守劳动纪律，出满勤，无请假，迟到、早退、旷工现象。
模范履行、效果很好
完全履行、效果较好
基本履行、效果一般
未履行、效果较差、意见较多。
绩
30分
1、承担的工作任务饱满，工作量大，效率高，实际工作量超负荷；2、工作中开拓精神强，勇于创新，锐意改革，为本部门超额或者提前完成年度工作目标和任务作出显著成绩；3、完成岗位任务出色，工作成绩显著，贡献大，所负责的工作在同行中领先。
模范履行、效果很好
完全履行、效果较好
基本履行、效果一般
未履行、效果较差、意见较多。
廉
15分
1、遵纪守法，严格遵守廉洁自律有关规定；2、公正廉洁，在工作各个环节上，无徇私舞弊现象。
模范履行、效果很好
完全履行、效果较好
基本履行、效果一般
未履行、效果较差、意见较多。
总分
注：
1、德、能、勤、绩、廉五个方面共分为15项，满分为100分。
90-100分者为优秀等次；70-80分者为合格等次；60-69分者为基本合格等次；59分以下者为不合格等次。
2、设立“特殊要素”项，对于有突出贡献或见义勇为等人员，直接定为优秀等次；对于工作严重失误，职业道德差或严重违纪违规受到处分等人员，直接定为不合
表2：
专业技术人员年度考核、绩效考核内容及等次指标
项目
内容
绩效考核等级
优秀
合格
基本合格
不合格
德
20分
1、拥护、贯彻党的路线、方针、政策，有较高的政策、理论水平和思想觉悟；2、模范遵守社会公德，有高尚的道德品质和思想情操，有良好的职业道德；3、自觉遵守党纪国法和单位的各项规章制度，组织纪律性强；4、团结同志，同事关系融洽，配合意识强，有合作精神，积极主动与有关方面沟通情况，处理好各种工作关系。
模范履行、效果很好
完全履行、效果较好
基本履行、效果一般
未履行、效果较差、意见较多。
能
20分
1、具有扎实的本职务要求的专业理论知识，对本专业有深入的了解和研究，并能熟练的运用到实际工作中去；2、有很强的文字写作水平，能写出高水平的学术论文，口头表达能力强，能熟练的讲普通话；3、组织协调和管理能力强，出色完成本职工作；4、精通本职业务，有较强的组织协调能力，有丰富的实践经验，能独立解决工作中较复杂的重大疑难问题。
模范履行、效果很好
完全履行、效果较好
基本履行、效果一般
未履行、效果较差、意见较多。
勤
15分
1、有强烈的工作责任心，积极性高，热情主动，保质、保量、高效完成工作任务。
吃苦耐劳，工作踏实，在群众中影响好，评价高；2、自觉遵守劳动纪律，出满勤，无请假，迟到、早退、旷工现象。
模范履行、效果很好
完全履行、效果较好
基本履行、效果一般
未履行、效果较差、意见较多。
绩
30分
1、注重在教学中对学生进行人生观、世界观和价值观的教育，注重培养学生的实践能力和创新精神，同时关注学生的心理健康教育；2、认真完成学院规定的各种教学工作，在教学中，备课充分，教案齐全规范，并能运用多种形式教学，教学效果好，受到学生和同行的好评；3、认真完成各项工作，积极主动做好师生服务工作；4、积极参与教学改革和科研工作，并在公开刊物上发表具有较高学术价值的论文、论著和调查报告等。
模范履行、效果很好
完全履行、效果较好
基本履行、效果一般
未履行、效果较差、意见较多。
廉
15分
1、遵纪守法，严格遵守廉洁自律有关规定。
2、公正廉洁，在工作各个环节上，无徇私舞弊现象。
模范履行、效果很好
完全履行、效果较好
基本履行、效果一般
未履行、效果较差、意见较多。
总分
注：
1、德、能、勤、绩、廉五个方面共分为16项，满分为100分。
90-100分者为优秀等次；70-80分者为合格等次；60-69分者为基本合格等次；59分以下者为不合格等次。
2、设立“特殊要素”项，对于有突出贡献或见义勇为等人员，直接定为优秀等次；对于工作严重失误，职业道德差或严重违纪违规受到处分等人员，直接定为不合格等次。
附件2：
2015年度考核、绩效考核分组情况
分组
召集人
部门
考核人员
主考人
说明
第一组
10人
赵海萍
公共卫生与管理
实验教学中心
刘秀英贾磊娜汪岭刘贺荣任彬彬朱玲勤
张朋举蔡倩李彬刘灿
杨建军
各组推荐2人为优秀等次和先进工作者候选人，上报学院考核领导小组。
第二组11人
赵燚
李永红
营养与食品卫生学系
卫生化学系
赵燚赵伟明蔡慧珍陶秀娟高清菡范彦娜姚智卿李永红田大年
杨晓辉孟令晨
杨建军
第三组11人
德小明
职业卫生与环境卫生学系
李丽萍李宏辉周健
德小明陈楠宋辉王发选黄敏张亚娟
李玲徐海明（不定等次）
张毓洪
第四组13人
郭忠琴
流行病与卫生统计学系
郭忠琴李吴萍温静王志忠刘兰范灵邱红燕孙仙李江平
何淑兰尚玉秀张勇
牛晓丽
乔慧
第五组10人
许静怡
儿少卫生与健康教育学系
管理学系
赵海萍丁文清张玲李林贵许静怡马国栋徐川川苏源何佳洁胡琦（不定等次）
汤榕
第六组12人
王俏荔
郎颖
办公室
学工部
卫生经济学系
卫生政策学系
郑建斌王冠群韩炜王璇王俏荔刘鸿宇孙玉凤眭睦梁勇马冬梅郎颖杜倩
乔慧
附件3：
2015年度考核、年度绩效考核时间安排表
时间
内容
负责人
12.23-24
考核动员、学习有关文件、布置考核工作个人述职与民主评议、确定考核等次。
召集人
12.25
各部门整理上报考核表、师德考核表、高层次考核表格和汇总材料。
各组、办公室
12.28
考核领导小组审核考核结果，考核结果公示
考核领导小组
12.29
汇总结果报人事处
办公室
升级会员 