宁夏医科大学公共卫生与管理学院文件.docx

1、宁夏医科大学公共卫生与管理学院文件 宁夏医科大学公共卫生与管理学院文件宁医公管院发20152号关于2015年度教职工年度考核工作和年度绩效考核安排的通知学院各部门： 为了正确评价全院教职工的德才表现和工作实绩，激励教职工忠于职责、开拓创新、积极努力工作，确保学院各项工作的顺利进行。根据学校宁夏医科大学关于做好2015年教职工年度考核和年度绩效考核工作的通知（宁医校2015208号）文件精神，学院决定自12月21日开始，对全院教职工进行年度考核和年度绩效考核，现将有关事宜通知如下：一、考核原则考核工作坚持以德为先、注重实绩、客观公正、规范有序、激励先进和促进发展的原则。二、考核范围考核对象为在职

2、在岗的党政管理人员、专业技术人员（详见考核说明）。三、考核内容结合我院实际情况，年度考核与年度绩效考核一并进行，主要从德、能、勤、绩、廉五个方面对教职工进行考核，针对各类人员岗位职责不同的特点，确定相应的考核重点。各类人员年度考核和绩效考核内容等次指标见附表1-3。四、考核等次（一）考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。（二）设立“特殊要素”项，对于有突出贡献或见义勇为等人员，直接定为优秀等次；对于工作严重失误，职业道德差或严重违纪违规受到处分的人员，直接定为不合格等次。（三）优秀等次人员比例为全院教职工总人数的15%以内。五、考核方法（一）按照上一级考核下一级的方法进行,学院领导

3、为各部门的主考人，各系（中心）负责人为各组组长负责考核。（二）副处级以上干部由学校组织部负责考核。（三）专兼职辅导员将在学院进行考核后，由学生处（学工部）统一进行考核，并确定等次。六、考核组织（一）为了加强对考核工作的组织领导，学院成立考核领导小组，成员可根据人员变动情况及时调整。考核领导小组组成人员如下：组长： 汤 榕 张毓洪成员： 杨建军 乔 慧 郑建斌 马国栋考核领导小组主要职责是负责组织实施、监督、检查、审核各单位的考核工作；研究、解决考核中出现的问题。 七、考核程序（一）考核动员。各部门负责人组织本部门教职工学习有关考核文件，做好教职工考核思想动员工作。（二）被考核个人述职。根据学院

4、人员构成情况，学院分为四组（见附件），根据考核内容要求，分组总结、评分，填写考核登记表。（三）考核等次确定。本次考核学校分配我院优秀8人，先进工作者3人，各考核组进行民主评分，并按评分由高到低顺序将考核评分结果在12月25日前报考核领导小组，考核领导小组在部门考核评鉴意见的基础上，形成等次意见，填入被考核人考核登记表内。学院优秀等次的确定和先进工作者评选工作一并进行。（五）考核结果公示。考核小组审核后确定部门考核等次，并在院内公示。（六）审核结果反馈本人。学院考核领导小组审核结束后，由事处将审核，各部门应将考核结果及时通知被考核人。被考核人如对考核等次有异议，可在接到考核结果通知之日起10日内

5、向考核单位提出书面复议申请。考核单位在接到被考核人复议申请的10日内提出复核意见，书面报学院考核领导小组。八、考核结果的使用（一）根据自治区人力资源与社会保障厅考核暂行办法规定，事业单位工作人员在年度考核中被确定为优秀、合格等次的，具有晋职、晋升工资的资格，年度绩效考核结果主要作为确定教职工基础性绩效工资的发放依据。对确定为“优秀”等次的人员，学校给予一定奖励并颁发优秀证书。（二）考核为“基本合格”等次人员，次年内不得晋升行政职务、专业技术职称和工人岗位技术等级。（三）事业单位工作人员当年年度考核被确定为不合格等次的，按照下列规定处理：1.属于专业技术人员的，不得申报高一级专业技术职务，予以解

6、聘或低聘；2.属于管理人员的，予以降职、免职、解聘；3.属于工勤人员的，予以降低岗位工资档次；4.连续两年考核被确定为不合格等次的，按规定予以辞退。（四）考核工作结束后，考核登记表装入本人档案。九、考核说明（一）下列人员参加当年的考核1.经学院同意外出学习、进修、攻读学位的人员，由原部门负责考核。派出人员学习、培训的情况，由原部门向所在学院或培训的单位索取。2.公派出国、非单位派出（含出国），但经学院同意外出学习的人员，由本人所在部门进行考核。6.担任正副处级非领导职务者（调研员），由组织部考核。（二）下列人员不参加当年考核1.事假超过3个月，病假、出国探亲、非学院派出（含出国）离职学习等超过

7、本年度半年以上人员。2.自费出国人员。3.交流人员在交流中心超过六个月仍未能安置工作的不参加考核。4.本年度6月30日以前办理离（退）休手续人员。（三）下列人员只参加考核，不确定等次1.接受立案审查尚未结案的人员，只进行考核，暂不写评语，不定等次，待问题查清后再进行确定。2.受行政记过、记大过、降级、撤职处分和受党纪严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍的人员对其进行考核，在受处分期间只写评语，不定等次，在解除其处分的当年及以后，按正常情况对待。3.新参加工作试用期未满的人员。对上述人员的考核情况只作为解除处分、定职、定级或结案的依据。4.受到行政警告或党内警告处分的工作人员，对其进行考核

8、，但当年不得定为优秀等次。（四）有下列情况之一的，可直接定为不合格等次1.无正当理由不参加考核的，经教育仍拒绝参加考核的。2.旷工或无正当理由逾期不归连续超过10个工作日或一年内累计超过20个工作日的。（五）身兼多职者只参加一处考核。十、考核时间安排全校考核工作从2015年12月23日开始，2015年12月28日结束。十一、相关事宜（一）本次考核所涉及的表格均在人事管理系统中填写并下载打印。（二）师德考核与年度考核一并进行，教师在师德考核的基础上，进行年终考核。师德考核的具体规定及要求见宁医党发200644号文件。各考核小组于2015年12月25日前将教师师德考核表（含兼职教师）、考核情况汇总

9、表（见人事管理系统）报学院办公室（纸质与电子zjb68025）。（三）高层次人才（政府特贴人员、“313”人才、博士研究生、专技二级岗位聘用人员、自治区“海外引才百人计划”人选、自治区“国内引才312计划”人选）考核按自治区宁人发200548号及宁医人字2006003号文规定,只考核“本年度所取得的新成绩和做出的新贡献”。表格于人事管理系统中下载。各部门于2015年12月25日前将相关表格（含兼职教师）报学院办公室（纸质与电子zjb68025）。（四）个人考核登记表（见人事管理系统），请打印为正反面一张表便于人事档案装订管理。（五）各单部门负责人、考核小组必须按规定要求，实事求是进行考核。（六

10、）各部门要加强教学过程完成情况的考核，要严查未经组织同意由其他人代课和不严格执行教学计划的情况，并将学院(部)教师上课情况予以说明，与部门考核总结一并上报。同时教师考核内容必须包括一年来教学情况。附件：1.宁夏医科大学年度考核内容及等次指标（表1-2）2.2015年度考核、绩效考核分组情况3.2015年度考核、年度绩效考核时间安排表 宁夏医科大学公共卫生与管理学院 2015年12月21日 公共卫生与管理学院办公室 2015年12月21日印发 附件1表1：管理人员年度考核、绩效考核内容及等次指标项目内 容绩效考核等级优秀合格基本合格不合格德20分1、拥护、贯彻党的路线、方针、政策，有较高的政策、

11、理论水平和思想觉悟；2、模范遵守社会公德，有高尚的道德品质和思想情操，有良好的职业道德；3、组织观念强，自觉遵纪守法，工作作风严谨扎实，坚持原则，认真执行政策规定，严格要求自己，并能主动与违法违纪的人和事作斗争；4、心胸开阔，同事关系融洽，有大局意识，积极主动与有关方面沟通情况，处理好各种工作关系，群众基础好。模范履行、效果很好完全履行、效果较好基本履行、效果一般未履行、效果较差、意见较多。能20分1、具有与本职务相关的广博的专业理论知识；2、精通本职业务，工作能力强；3、组织协调和管理能力强，出色完成本职工作；4、有较强的口头表达能力和文字写作水平，认识分析问题准确，解决问题能力强，实际操作

12、水平高。模范履行、效果很好完全履行、效果较好基本履行、效果一般未履行、效果较差、意见较多。勤15分1、 有高度的事业心和责任感，工作积极主动，保质、保量、高效完成工作任务，吃苦耐劳，脚踏实地，在群众中影响好，评价高；2、自觉遵守劳动纪律，出满勤，无请假，迟到、早退、旷工现象。模范履行、效果很好完全履行、效果较好基本履行、效果一般未履行、效果较差、意见较多。绩30分1、承担的工作任务饱满，工作量大，效率高，实际工作量超负荷；2、工作中开拓精神强，勇于创新，锐意改革，为本部门超额或者提前完成年度工作目标和任务作出显著成绩；3、完成岗位任务出色，工作成绩显著，贡献大，所负责的工作在同行中领先。模范履

13、行、效果很好完全履行、效果较好基本履行、效果一般未履行、效果较差、意见较多。廉15分1、遵纪守法，严格遵守廉洁自律有关规定；2、公正廉洁，在工作各个环节上，无徇私舞弊现象。模范履行、效果很好完全履行、效果较好基本履行、效果一般未履行、效果较差、意见较多。总分注：1、德、能、勤、绩、廉五个方面共分为15项，满分为100分。90-100分者为优秀等次；70-80 分者为合格等次；60-69分者为基本合格等次；59分以下者为不合格等次。 2、设立“特殊要素”项，对于有突出贡献或见义勇为等人员，直接定为优秀等次；对于工作严重失误，职业道德差或严重违纪违规受到处分等人员，直接定为不合表2：专业技术人员年

14、度考核、绩效考核内容及等次指标项目内 容绩效考核等级优秀合格基本合格不合格德20分1、拥护、贯彻党的路线、方针、政策，有较高的政策、理论水平和思想觉悟； 2、模范遵守社会公德，有高尚的道德品质和思想情操，有良好的职业道德；3、自觉遵守党纪国法和单位的各项规章制度，组织纪律性强；4、团结同志，同事关系融洽，配合意识强，有合作精神，积极主动与有关方面沟通情况，处理好各种工作关系。模范履行、效果很好完全履行、效果较好基本履行、效果一般未履行、效果较差、意见较多。能20分1、具有扎实的本职务要求的专业理论知识，对本专业有深入的了解和研究，并能熟练的运用到实际工作中去；2、有很强的文字写作水平，能写出高

15、水平的学术论文，口头表达能力强，能熟练的讲普通话；3、组织协调和管理能力强，出色完成本职工作；4、精通本职业务，有较强的组织协调能力，有丰富的实践经验，能独立解决工作中较复杂的重大疑难问题。模范履行、效果很好完全履行、效果较好基本履行、效果一般未履行、效果较差、意见较多。勤15分1、 有强烈的工作责任心，积极性高，热情主动，保质、保量、高效完成工作任务。吃苦耐劳，工作踏实，在群众中影响好，评价高；2、自觉遵守劳动纪律，出满勤，无请假，迟到、早退、旷工现象。模范履行、效果很好完全履行、效果较好基本履行、效果一般未履行、效果较差、意见较多。绩30分1、注重在教学中对学生进行人生观、世界观和价值观的

16、教育，注重培养学生的实践能力和创新精神，同时关注学生的心理健康教育；2、认真完成学院规定的各种教学工作，在教学中，备课充分，教案齐全规范，并能运用多种形式教学，教学效果好，受到学生和同行的好评；3、认真完成各项工作，积极主动做好师生服务工作；4、积极参与教学改革和科研工作，并在公开刊物上发表具有较高学术价值的论文、论著和调查报告等。模范履行、效果很好完全履行、效果较好基本履行、效果一般未履行、效果较差、意见较多。廉15分1、遵纪守法，严格遵守廉洁自律有关规定。2、公正廉洁，在工作各个环节上，无徇私舞弊现象。模范履行、效果很好完全履行、效果较好基本履行、效果一般未履行、效果较差、意见较多。总分注

17、：1、德、能、勤、绩、廉五个方面共分为16项，满分为100分。90-100分者为优秀等次；70-80 分者为合格等次；60-69分者为基本合格等次；59分以下者为不合格等次。 2、设立“特殊要素”项，对于有突出贡献或见义勇为等人员，直接定为优秀等次；对于工作严重失误，职业道德差或严重违纪违规受到处分等人员，直接定为不合格等次。附件2：2015年度考核、绩效考核分组情况分 组召集人部门 考核人员主考人说明第一组10人赵海萍公共卫生与管理实验教学中心刘秀英 贾磊娜 汪 岭 刘贺荣 任彬彬 朱玲勤张朋举 蔡 倩 李 彬 刘 灿杨建军各组推荐2人为优秀等次和先进工作者候选人，上报学院考核领导小组。第二

18、组11人赵 燚李永红营养与食品卫生学系卫生化学系赵 燚 赵伟明 蔡慧珍 陶秀娟 高清菡 范彦娜 姚智卿 李永红 田大年杨晓辉 孟令晨杨建军第三组11人德小明职业卫生与环境卫生学系李丽萍 李宏辉 周 健 德小明 陈 楠 宋 辉 王发选 黄 敏 张亚娟李 玲 徐海明（不定等次）张毓洪第四组13人郭忠琴流行病与卫生统计学系郭忠琴 李吴萍 温 静 王志忠 刘 兰 范 灵 邱红燕 孙 仙 李江平何淑兰 尚玉秀 张 勇牛晓丽乔 慧第五组10人许静怡儿少卫生与健康教育学系管理学系赵海萍 丁文清 张 玲李林贵 许静怡 马国栋 徐川川 苏 源 何佳洁 胡 琦（不定等次）汤 榕第六组12人王俏荔郎 颖办公室学工部卫生经济学系卫生政策学系郑建斌 王冠群 韩 炜 王 璇 王俏荔 刘鸿宇 孙玉凤 眭 睦 梁 勇 马冬梅 郎 颖 杜 倩 乔 慧附件3： 2015年度考核、年度绩效考核时间安排表时间内 容负责人12.23-24考核动员、学习有关文件、布置考核工作个人述职与民主评议、确定考核等次。召集人12.25各部门整理上报考核表、师德考核表、高层次考核表格和汇总材料。各组、办公室12.28考核领导小组审核考核结果，考核结果公示考核领导小组12.29汇总结果报人事处办公室