王府花园住宅小区项目施工组织设计.docx
《王府花园住宅小区项目施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《王府花园住宅小区项目施工组织设计.docx（88页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
王府花园住宅小区项目施工组织设计
王府花园住宅小区项目施工组织设计
1工程概况3—8
2施工组织与部署9—14
3分项工程施工方案15—74
4施工进度计划75—78
5资源需用计划79—84
6现场平面布置85—89
7工期保证措施90—102
8质量控制措施103—111
9安全控制措施112—120
10环保、文明施工措施及企业文化（CI）建设121—122
11季节性施工措施123—124
12成品保护措施125—128
1工程概况
1.1工程概况（地上工程）
1.1.1工程概述
王府花园住宅小区位于车站北路东面，湘湖路西面，总建筑面积约202521平方米，总占地面积约为6.34公顷，由十栋高层住宅、一栋会所及一栋职工管理用房组成，地上建筑面积176107.32m2。
十二栋单体建筑由单层地下室及地下车库连接成一个不好分割的整体，地上单位工程呈环向布置，小区中央为占地约3万平方米的中心花园，是一个具有欧陆风情的建筑群。
王府花园住宅小区的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质监单位见下表。
建设单位
**华林房地产开发有限责任公司
设计单位
轻工业**设计院、湖南人防设计院
施工单位
中国建筑**第三建筑安装公司
监理单位
**长顺监理公司
1.1.2建筑、结构设计概况：
本工程地上结构形式复杂，其中高层住宅外形均为“Y”形，会所外形为“凸”形，屋面采用SBS改性沥青防水，按二级抗震设计。
高层住宅为高档商住楼，薄壁柱式框剪结构，设计形式为高层塔式住宅，其中有4幢26层（1#、4#、7#、10#楼，局部22层，建筑高度77.8米）、4幢24层（2#、3#、8#、9#楼，局部20层建筑高度72.0米）、2幢31层（5#、6#楼，局部27层，建筑高度92.3米），首层均为大厅及庭院式花园，框架式结构，层高较高，布局开阔；二层以上为各种户形商品住宅，顶上两层为越层复式住宅，屋顶为种植屋面或保温屋面，其各种户型设计均按较高档次要求设计，开间布局灵活、方便，结构合理。
会所为七层框架结构，建筑高度23.85米，为用户提供游泳、购物、餐饮、娱乐、健身、影院、办公等各种休闲娱乐场所。
职工管理用房为六层砖混结构，建筑高度18.4米，采用公寓式管理模式。
整个住宅小区突破了一般商住小区的习惯性管理模式，为居民提供了一个崭新、开拓的居住空间。
1.1.3装饰装修设计概况
1.1.4设备安装设计概况
详《王府花园安装工程施工组织设计》。
1.2工程施工特点
1.3.1该工程属于典型的“多边”工程（边拆迁、边勘测、边设计、边施工），周边情况较复杂，施工工地较多，增加了施工准备和施工过程中许多不可预见的因素，加大了工程施工、现场保卫、材料运输、现场安全防护和文明施工的难度和工作量。
1.3.2地上工程施工时，因受土方、桩基施工的影响，各栋号、楼号的开工时间先后不一，部分单位工程已进入上部施工，而其它单位工程尚在地下工程施工阶段，故各栋号、楼号施工时可能存在干扰，各种材料、设备供应等协调有一定难度。
1.3.3整个地上结构工程的体量大，单位工程多且形状不规则，因此，地上结构施工时的测量工作量及测量交圈的难度大。
整个地上结构的测量必需建立区域控制网包括平面控制网及高程控制网分栋号、楼号单独施测，必须时常依据整体控制网进行复核，做好整体控制。
1.3.4因安装预留、预埋数量较多，施工前，应对工艺图、土建施工图、安装施工图进行必要的综合校对；施工过程中须加强土建与安装的配合，并对预留、预埋的数量、位置、标高、轴线、尺寸严格控制，确保其位置正确，数量准确。
1.3.5该工程的体量大、工期紧、质量要求高，一次性资源投入量大。
1.3.6地上结构施工时，因场地较大，各单位工程又呈环向布置，相对疏散，现场材料的二次转运工作量大。
1.3.7因质量要求较高，在施工过程中，要特别注意楼地面标高和平整度控制、模板强度、刚度、稳定性的控制、抹灰层厚度控制。
同时对安装工程的管线加工、敷设精度要求更高，需采取绘制综合作业图，编制安装作业指导书等技术管理措施进行预控。
1.4主要工程量
王府花园地上工程的主要工程量见下表:
分项工程
楼号
单位
数量
备注
模板工程
1#、4#、7#、10#
M2/栋
2#、3#、8#、9#
M2/栋
5#
M2/栋
6#
M2/栋
会所
M2/栋
钢筋工程
1#、4#、7#、10#
T/栋
2#、3#、8#、9#
T/栋
5#
T/栋
6#
T/栋
会所
T/栋
混凝土工程
1#、4#、7#、10#
M3/栋
2#、3#、8#、9#
M3/栋
5#
M3/栋
6#
M3/栋
会所
M3/栋
砌体工程
（陶粒砌体）
1#、4#、7#、10#
M3/栋
2#、3#、8#、9#
M3/栋
5#
M3/栋
6#
M3/栋
会所
M3/栋
2
施工组织与部署
2.1施工组织机构
公司在施工现场设立王府花园项目经理部，作为公司派出机构，项目经理部机构框图如下。
项目运作模式：
项目决策层（项目经理、项目常务副经理、项目总工程师、项目副经理）项目管理层（项目各部门）项目执行层（栋号管理班子）项目作业层（劳务队伍）。
项目经理部各部门或岗位的人员安排见下表。
序号
部门和岗位
人数
主要职责
1
项目决策层
（5人）
项目经理
1
组织整个项目建设，是项目承包的第一责任人。
项目常务副经理
1
协助项目经理组织整个项目的施工管理。
项目总工程师
1
协助项目经理，负责项目的施工技术、质量管理工作。
项目副经理（土建）
1
协助项目经理，组织整个项目土建施工。
项目副经理（安装）
1
协助项目经理，组织整个项目安装施工。
2
项目工程技术部（14人）
工程技术部主任（兼）
1
组织本部门人员完成本部门的各项职责。
综合施工技术员
2
负责施工质量、安全、文明施工的控制。
施工进度计划控制员
1
负责施工进度的控制。
资料员
1
负责技术资料、文件的收集、整理、归档工作。
计量兼试验员
3
负责项目计量器具的管理工作
钢筋组
3
负责编制钢筋配料表，对钢筋加工队进行控制。
测量组
2
负责施工控制网和建筑物主要控制轴线的测设。
3
项目安装部（12人）
项目安装部主任
1
组织本部门人员完成部门各项职责。
安装技术负责人
1
负责进度、工程报量。
电气施工技术员
2
负责电气施工管理。
给排水施工技术员
2
负责给排水、消防施工管理。
设备技术员
1
负责设备安装管理。
质量安全员
1
负责安装质量安全检查、监督。
材料采购员
2
负责安装材料供应
材料保管员
1
负责安装材料保管、发放。
计量、资料员
1
负责安装计量、资料管理。
4
项目质安部（6人）
质量安全部主任
1
组织本部门人员完成部门各项职责。
质量安全员
5
各负责一个栋号施工质量安全检查监督。
5
预算合约部（11人）
预算合约部主任
1
组织本部门人员完成部门各项职责。
预算员
6
负责施工预算、项目目标成本编制以及统计报量、核定资源需用计划。
财务会计
1
负责项目资金管理。
财务出纳
1
负责项目费用支出。
成本员（兼）
1
负责项目成本核算。
劳资员
1
负责劳动、工资管理
6
材料设备部（12人）
材料设备部主任
1
组织本部门人员完成部门各项职责。
材料采购员
2
组织材料进退场。
材料收料保管员
6
负责材料收料、验收、保管。
内业材料员
1
负责材料盘点、核算
设备员
2
负责项目设备管理。
7
综合办公室（4人）
综合办公室主任
1
组织本部门人员完成部门各项职责。
保卫干事
1
负责项目的治安保卫工作。
行政后勤
1
负责项目的行政后勤工作。
综合资料员
1
负责项目的函件（技术、行政文件）收发、传递、控制工作。
8
栋号管理班子
（10人）
栋号长
1
负责栋号施工组织管理
栋号技术负责人
1
负责栋号施工技术管理
施工员
2
具体组织作业队伍进行施工作业
助理施工员
2
协助施工员工作
资料员
1
负责栋号资料管理
质量安全员（兼）
1
负责栋号质量安全的检查与监督
预算员（兼）
1
负责栋号施工预算、栋号目标成本编制以及统计报量、核定资源需用计划。
材料员（兼）
1
负责栋号材料的收料、验收、盘点。
2.2施工作业组织
考虑上部工程分为相对独立的十二栋单位工程，拟将地上结构划分成5个栋号，在各栋号内配备具有综合施工能力，成建制的、专业配套的清包工劳务队伍，各栋号施工队伍可相对独立地进行施工作业。
在栋号的直接领导和组织下，各劳务队伍承担相应作业区段的钢筋工程（钢筋现场运输、钢筋绑扎与安装）、模板工程（木框木胶合板模板的制作、支设与拆除）、混凝土工程（混凝土输送泵布管、拆管、洗管、混凝土浇筑、养护）、砌筑工程、地面工程、屋面工程、门窗工程、装饰工程以及土建设计图明确的预留预埋施工。
钢筋制作由我公司劳务公司的钢筋承包队按照各作业区段（栋号）的“钢筋加工计划”、“钢筋下料表”进行加工制作。
混凝土拌制、运输（从搅拌点到混凝土入混凝土泵）由我公司混凝土公司负责。
混凝土泵送由我公司设备租赁公司负责。
高层住宅外架制作、安装、升降、拆除由我公司劳务公司负责。
安装工程施工由我公司安装分公司负责。
各劳务队伍所承担的具体工作内容将在劳务承包合同中明确。
2.3施工栋号划分及施工顺序
由于1、4、7、10#楼上部结构相同，2、3、8、9#楼上部结构相同，5、6#楼各自为一种形式，会所由甲方分包，考虑就近原则，为方便栋号管理，相对独立，自成体系，各栋号承担的施工任务划分如下：
序号
栋号
施工任务
1
一栋号
1#、2#楼
2
二栋号
3#、4#楼
3
三栋号
5#、6#楼
4
四栋号
7#、8#楼
5
五栋号
9#、10#楼
由于受土方及桩施工的影响，各栋号或楼号开工时间前后不一。
根据业主的初步安排，其施工顺序大致为：
先会所，后1#、2#，9#、10#楼，4#、5#、6#、7#，最后施工3#、8#楼。
2.4项目管理机构图如下：
3分项工程施工方案
3.1施工测量
3.1.1测量特点
本工程为十栋单体高层住宅及一栋会所、一栋职工管理用房呈环线交圈布置，形状复杂，高层住宅均为“Y”形，外墙转角较多，结构形式为薄壁框架柱结构，且工程质量要求较高，给测量工作带来很大难度。
3.1.2测量原则
1）遵守国家法令，政策和规范。
2）先整体后局部，先控制后细部。
3）高精度控制低精度。
3.1.3测量内容
1）施工前，接收并复核业主或规划部门提供的测量控制点（坐标控制点、高程控制点、控制主轴线）以及相关资料；
2）建立施工测量控制网；
3）施工测量；
4）沉降观测。
上述测量工作内容的1）、2）、4）由项目工程技术部的测量组会同栋号工程技术人员共同进行施测，内容3）由栋号工程技术人员进行施测，工程技术部会同质检部进行
升级会员 