超市建议书.docx

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超市建议书

超市建议书

篇一：

超市方案建议书

　　XXX商场超市POS系统

　　方案建议书

　　?

　　1前言

　　今天，连锁超市的竞争，已经不仅仅是价格的竞争和服务的竞争，而是管理的竞争、信息的竞争，是企业规模及效益的竞争。

连锁超市企业在扩大规模，发展直营店与加盟店，实现统一管理时均面临着这样的问题：

如何降低管理费用，降低经营成本；如何科学合理的订货，快捷地配送，有效提高商品的周转率，降低库存，提高自有资金的利用率；如何避免组织机构庞大、机构重叠、工作效率低下的现象。

连锁超市信息系统要求从单一的POS销售功能，发展到全面支持连锁超市企业运作的各个环节。

运用信息技术完善物流管理、降低经营成本、提高服务质量，并建立一整套工作流程管理模式，成为连锁超市企业提高竞争力的关键所在。

　　我公司结合多年来与连锁超市用户合作的经验，借鉴国

　　内外先进的管理思想，推出了“科脉连锁超市系统”。

在此系

　　统的基础上，为连锁超市企业提供全面的行业解决方案。

　　2xxxxx连锁超市管理信息系统设计指导思想

　　?

　　?

根据科脉对当前国际领先IT技术的追踪及应用，及在中国

　　零售流通行业的连锁超市管理信息系统的丰富设计及实施经

　　验，xxxxx认为，xxxxx连锁超市管理信息系统在设计时应至少

　　满足以下系统应用及技术设计要求。

　　?

　　?

　　2.1设计原则

　　从整体规划系统要有利于将来整个公司信息系统的整合，

　　实现以商品配送为中心的资源共享，以财务为中心的结算数据

　　准确，避免不同系统、不同业务部门采用不同的信息系统，形

　　成信息化孤岛。

　　易于维护、易于管理：

系统维护和管理的设计应遵循高效、

　　安全、简单、便捷的原则；

　　可扩展性：

系统的设计，必须是开放的、标准的、适应性

　　强的，随着业务量的扩展或开展的业务种类的增长，如加盟，

　　系统应该能够具有很强的扩展能力，以适应新业务的发展。

软

　　件应能支持硬件系统性能升级与数量扩充；

　　可靠性：

系统在设计上要充分考虑提供安全可靠的技术和

　　管理方式，通过增加设计，提高质量和控制业务流程等多种手

　　段加以保障。

系统必须要保证其工作的高可靠性和高稳定性，

　　保证常年的不间断运行；

　　易用性：

系统的设计应遵循简单性原则，即系统组织简单

　　易懂、明晰，方便用户的使用；

　　高效性：

系统应在合理的性价比下，至少满足系统性能的

　　需求；

　　安全性：

系统应当在技术和管理上确保系统的各个环节的

　　安全；

　　基于面向对象的设计原则：

系统在设计中应遵循面向对象

　　的系统分析和设计思想；

　　基于RUP规范设计：

系统的分析和设计应基于Rational

　　UnifiedProcess规范，采用面向对象的设计思想进行系统的

　　设计。

?

　　2.2主体设计要求

　　?

　　xxxxx连锁超市管理信息系统分为总部管理系统，配送中心管理

　　系统、门店POS系统。

其模块应包括品类管理、供应商管理、加盟商

　　管理、采购管理、促销管理、POS管理、库存管理、结算中心、会员

　　管理、连锁通讯管理等主要功能。

门店系统采用高集成、低功耗、易

　　操作的方案。

连锁超市管理信息系统应帮助公司实现四个关键目标：

　　1.实现行业领先的业务运作模式，提高运行效率；

　　2.实现总部与所有分店有效的管理，帮助企业不断扩展新市场和业

　　务；

　　3.借助高级分析、报表和灵活的查询能力，改善企业的决策支持；

　　4.满足行业不断发展变化的需求，提供迅速而持续的改善能力。

　　?

采用C/S多层架构（适当辅助B/S）；

　　?

支持xDsl/Internet/Intranet接入；

　　?

支持拨号接入用户；

　　?

支持TCPIP/XML/SOAP协议；

　　?

可提供7*24小时，365天全天候服务；

　　?

提供多个管理员维护系统的不同部分；

　　?

各系统实现系统集成、减少人工管理；

　　?

支持公司各管理主体协同工作；

　　?

规模上可扩张性、可随时添加管理及业务主体；

　　?

数据可以生成Excel格式报表；

　　?

系统具有线性扩展或近似线性扩展能力；

　　?

支持组织机构的平移、升级、降级；

　　?

操作响应时间小于3秒；

　　?

可扩充性好，可不影响原有系统前提下，方便地实现

　　新业务新功能；

　　?

系统应是可稽审的；

　　2.3主要功能要求

　　连锁超市管理系统必须具备如下基本功能：

品类管理：

　　包括：

类别层次结构管理（大、中、小类等）、类别毛利率控制管理、

　　类别部门责任人管理、品类结构管理，商品品类的分配、商品陈列与规划

　　管理、品牌管理、商品档案管理、商品状态标志管理（门店可订货、门店

　　可促销、门店可改价、门店可议价/折扣等）、商品审核管理、商品包装结

　　构定义、一品多属性定义（一品多商、一品多价、一品多码等）、商品ABC

　　管理、商品有效性检查、类别商品浏览、商品资料引入引出等

　　同时系统还提供其它基础档案的维护，如门店档案、付款方式档案、

　　币种及汇率档案等等。

　　供应商管理：

包括：

供应商档案管理、合同管理、供应商费用管理、供应商商品管

篇二：

超市的项目建议书

　　学校超市项目建议书

　　【引言】在学校里设立超市似乎是一件司空见惯的事情，一方面它方便了学生的生活，为学生与

　　老师购物提供了便利。

另一方面，学校超市因为其垄断性，经常

　　无视市场规律盲目抬高物价。

导致学生与老师对学校超市又爱又恨。

因此创建“校园放心超市”，以关爱学生身心健康、维护学生切身利益为宗旨，支持教育

　　事业发展，减轻学生经济负担，保障校园食品、用品消费安全，是维护广大师生合法权益，

　　全面建设“平安校园”的重要举措。

　　【目录】第一部分总论

　　一、项目概况

（一）项目名称

（二）项目的承办单位

　　（三）项目报告撰写单位

　　（四）项目主管部门

　　（五）项目建设内容、规模、目标

　　（六）项目建设地点

　　二、立项研究结论

（一）项目产品市场前景

（二）项目原料供应问题

　　（三）项目政策保障问题

　　（四）项目资金保障问题

　　（五）项目组织保障问题

　　（六）项目技术保障问题

　　（七）项目人力保障问题

　　（八）项目风险控制问题

　　（九）项目财务效益结论

　　（十）项目社会效益结论

　　（十一）项目立项可行性综合评价

　　三、主要技术经济指标汇总在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批者对项目作全貌了解。

第二部分学校超市项目发起背景和建设必要性

　　一、学校超市项目建设背景

（一）国家产业政策鼓励学校超市行业发展

　　二、学校超市项目建设必要性

（一）推动我国学校超市事业发展

（二）满足国内市场需求

　　（三）?

?

　　三、学校超市项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

　　（三）技术可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）组织和人力资源可行性第三部分学校超市项目市场分析及前景预测

　　一、学校超市项目市场规模调查

　　二、学校超市项目市场竞争调查

　　三、学校超市项目市场前景预测

　　四、产品方案和建设规模

　　五、产品销售收入预测第四部分建设条件与厂址选择

　　一、资源和原材料

　　二、建设地区的选择

　　三、厂址选择第五部分工厂技术方案

　　一、项目组成

　　二、生产技术方案

　　三、总平面布置和运输

　　四、土建工程

　　五、其他工程第六部分环境保护与劳动安全

　　一、建设地区环境现状

　　二、项目主要污染源和污染物

　　三、项目拟采用的环境保护标准

　　四、治理环境的方案

　　五、环境监测制度的建议

　　六、环境保护投资估算

　　七、环境影响评价结论

　　八、劳动保护与安全卫生第七部分企业组织和劳动定员

　　一、企业组织

　　二、劳动定员和人员培训第八部分项目实施进度安排

　　一、项目实施的各阶段

　　二、项目实施进度表

　　三、项目实施费用第九部分项目财务测算

　　一、项目总投资估算

　　二、资金筹措

　　三、投资使用计划

　　四、项目财务测算相关报表

　　（注：

财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》，依照如下步骤进行：

　　1．基础数据与参数的确定、估算与分析

　　2．编制财务分析的辅助报表

　　3．编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。

　　4．计算财务分析的各项指标，并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。

）

　　第十部分财务效益、经济和社会效益评价

　　一、生产成本和销售收入估算

　　二、财务评价

　　三、国民经济评价

　　四、不确定性分析

　　五、社会效益和社会影响分析第十一部分可行性研究结论与建议

　　一、项目可行

　　二、附件

　　三、附图篇二：

“十三五”规划重点-网络超市项目建议书“十三五”规划重点-网络超市项目建议书（立项报告）定义及作用

　　定义：

项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上

　　论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、

　　物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建

　　议。

目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

项目建议书通常是在项目早期使用，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项

　　目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要

　　论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

对于大中型

　　项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制预可行性研究报告，作为

　　项目建议书的主要附件之一。

作用：

项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研

　　究的依据。

　　项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，

　　是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。

涉及利用外资的项目，只

　　有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。

项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。

民营企业（私人投资）项目一般不再

　　需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审

　　批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。

外资项目目前主要采用核准方式，项目项目建议书和可行性研究报告的区别项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段，其内容、深度、作用都是不一样

　　的。

　　项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的

　　具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证

　　项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

一般地说，项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。

此外，在可行性研究阶段，项

　　目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。

对于房地产项目，一

　　般还要有详规或修建性详规的批复。

此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，

　　融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信

　　证明。

　　很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，

　　特别是项目资金完全