施工项目HSE承诺书.docx

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施工项目HSE承诺书

施工项目HSE承诺书

为了获得和保持良好的健康、安全与环境表现，坚持“安全第一，预防为主；全员动手、综合治理；改善环境、保护健康；科学管理、持续发展”的HSE方针，做到以人为本，防范、消除工程项目各种不安全因素，做到安全施工、文明施工，我代表胜利油田金海岸石油技术开发有限公司特承诺如下：

1、遵守所在地区的法律、法规及胜利油田规章制度、禁令，尊重当地的风俗习惯；

2、坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标；

3、明确安全管理机构，确定张志德为项目负责人，张海生为HSE管理人员，建立完善安全生产规章制度、操作规程、岗位HSE责任制；

4、保证使用的HSE设备、设施、附件、施工机具、个人职业卫生防护器具符合法律法规要求，安全有效；

5、熟练掌握HSE管理体系理念和方法，不断进行危害识别、风险评估，严格执行风险控制措施；

6、所有施工工作人员都要经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的工作人员须有相应的特种作业工作证；

7、在施工工程中，认真履行岗位HSE职责，落实“一岗一责制”，严格执行规章制度、特殊作业规定，自觉进行检查，及时消除隐患。

做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。

做到不伤害自己，不伤害他人，不被人伤害；

8、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全（警示）规则，在重点场所，要害、危险部位等处要醒目的警示标志；

9、建筑施工中需要的各种辅助材料（设备）要有产品合格证书，辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定；

10、为员工缴纳工伤保险，按规定穿戴劳动保护用品，做好清洁生产，保护作业殊死搏斗；

11、本承包人愿意自觉接受甲方或甲方委托及社会各界对工程建设中安全生产的监督；

12、掌握应急预案，做到会报警，会自救、互救，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。

发生安全事故、事件时，应立即实施预案和应急疏散，务必做到及时报案，在积极组织抢救人员、财产、灭火、防止损失扩大的同时要注意保护现场，并协助相关部门调配事故原因及事故责任；

13、工程建设施工期间发生任何由我方原因引起的HS责任事故，本承包人愿承担一切责任，并接受处罚；

14、本承诺书一式两份，一分由甲方保存，一分由承诺人自行保管。

此责任书到项目施工结束验收合格之日止。

承诺单位：

胜利油田金海岸石油技术开发有限公司。

承诺人：

闫凯2012年1月1日

安全保护措施

火灾事故应急演习策划

一、演习目的：

通过演习，增强全队人员的防火意识，提高火灾抢险的熟练程度，增强班组人员的应急抢险能力。

参加人员：

闫凯张海生张志德闫凯李虎李如刚徐建林薛岗岗许义乐

二、组长：

张双涛

副组长：

张志德

成员：

张志德闫凯李虎李如刚徐建林薛岗岗许义乐

三、演习内容：

井场附近发生火灾的应急处理

四、演习时间和地点：

2011年9月12日东安大运车队

五、演习要求：

1、要求施工现场全体职工参与。

2、在演习过程中，要认真对待。

3、熟记应急抢险的总原则：

以抢救员工生命为第一位，做到先抢救人员、保护环境、后抢救生产设施。

4、正确分析现场情况，阻断危险物源，防止二次事故发生。

5、保持通讯畅通，随时掌握险情动态。

6、调集救助力量，迅速控制事态发生。

六、应急物资：

干粉灭火器4个，消防钩1个，消防毛毡2个，消防水桶2个，消防斧1个，消防揪2把、应急包1套。

七：

演习步骤：

2011年9月12日，在东安大运车队的20米发生小范围火灾消防系统完好，无人员伤亡。

1、最早发现火情的人要大声呼喊，或者发出报警信号，叫人救火。

2、跟班干部（或班长）指挥现场人员进行应急处理，三岗负责切断现场所有电源，一岗、二岗使用灭火器，资料员及关闭电源后的三岗使用消防揪、消防钩、消防毛毡，在班长的统一指挥下，尽最大的可能在火灾的初始段，充分利用现场的消防工具，迅速灭火和抢救重要物资，灭火时应在上风口。

3、跟班干部（或班长）打电话向本队队长和公司应急办公室汇报（电话）险情发生的而时间、地点、抢险情况等。

4、应急抢险结束，由队长宣布解除应急程序。

5、对应急演习进行评价总结。

火灾事故应急演习总结

一、2011年9月12日12:

10分，特车队在东安大运车队附近的20米发生小范围火灾，现场消防系统完好，无人员伤亡。

二、最早发现火情者场地工许义乐大场呼喊：

着火了，许义乐发出报警信号，叫人救火。

12:

11分我队进入三级抢险状态，跟队长张双涛组织抢险，向副经理张志德进行汇报和通知应急办公室（************），队长张双涛及班长徐建林指挥现场人员进行应急处理，三岗李如刚切断现场所有电源，跟班长徐建林、一岗张爱泉手提干粉灭火器到着火点旁判别风向，站到上风口，打开灭火器，对着燃烧物根部喷射并逐渐向里推进，将火扑灭，二岗张希志及时关闭电源后的三岗李如刚消防铁揪、消防钩、消防毛毡等，在队长张双涛的统一指挥下，在火灾的初始阶段，充分利用现场的消防工具，迅速灭火和抢救重要物资。

确定火热完全扑灭后，由队长张双涛清点人数，人员全部到位，12:

16分应急抢险结束，由副经理张志德宣布应急程序。

三、由特车队副经理徐多建对该次学习进行讲评：

本次演习中，我队人员基本能够按照分工及灭火程序进行灭火，但在演习过程中存在以下问题：

1、李如刚灭火动作不熟练。

2、手提干粉灭火器到火点旁没有对着火焰根部灭火，在跟队长张双涛指导下正确将火扑灭。

要求防范措施：

要加强培训全体职工的防火知识和现场演练。

以及灭火器的正确操作。

金海岸特车队岗位HSE责任制

1、经理

1.1管理范围

1.1.1负责分公司行政及生产、经营等各项管理工作。

1.2HSE职责

1.2.1负责公分公司实现安全生产、失去劳动保护工作的第一责任人，把安全生产纳入目标管理，并负责建立健全安全生产管理网络。

1.2.2认真贯彻国家关于安全生产和劳动保护的方针政策及中华人民共和国道路交通安全法等法规、法令及上级有关安全生产的指示、决定、各项安全生产规章制度、操作规程。

1.2.3在组织和指挥生产时，严格执行安全生产规章制度，不强令工人在不安全的条件下施工作业。

1.2.4每月应组织召开一次HSE领导小组会议，研究分析本单位安全形势，总结安全生产经验，解决安全生产中存在的问题。

1.2.5每月应组织召开一次HSE领导小组会议，研究分析本单位安全形势，总结安全生产经验，解决安全生产中有存在的问题。

1.2.6负责督促落实每周的安全活动和新工人入厂三级安全教育工作。

1.2.7按规定向上级申报安全技术措施项目，并负责组织落实。

1.2.8在签订各种生产、经营合同中，执行总公司安全生产控制指示、措施、考核办法以及双方所承担的安全责任。

1.2.9发生事故及时上报，并保护现场，组织抢救，协助上级部门对事故进行调查处理。

1.2.10发生事故时应按规定向总公司及地主主管上级部门汇报。

1.3HSE工作描述

1.3.1确保分公司杜绝主要以上责任交通死亡事故。

1.3.2确保分公司杜绝工业伤亡事故。

1.3.3确保分公司火灾爆炸事故。

1.3.4确保分公司环境污染事故。

1.3.5确保分公司特殊工种持证上岗率100%

1.3.6负责新入厂工人、临用工等教育率100%

1.3.7年初责任分公司与各项目部及全体员工签订HSE承包责任制。

1.3.8负责有毒有害作业人员定期职业性健康体验大于95%

1.3.9反聘员工、租用设备安全协议签订分包管理合格率100%

1.3.10员工HSE教育培训持证率100%

1.3.11组织分HSE领导小组，每月召开一次安全环保小组会议。

1.3.12事故、险兆事件、曲型隐患“四步放过”执行到位率100%

1.3.13组织分公司全员第年3、9月进行岗位危害分析和交通道路隐患排查，并进行隐患评估，按风险度大小逐级上报，拟定风险措施，分组控制。

1.3.14组织分公司《HSE管理工作手册》和《HSE》作业指导书《安全操作规程》进行评价和修订。

1.3.15每年组织一次HSE评估，查找体系运行中德不符合并持续改进。

1.4HSE责任

1.4.1为分HSE管理第一责任人，对分公司HSE目标全面负责。

1.4.2为分公司HSE资源的保障负直接责任。

1.4.3为分公司岗位HSE职责的落实负领导责任。

1.4.4为公司发生的事故负主要领导责任。

1.4.5为分管范围HSE工作负直接领导责任。

2支部书记

2.1管理范围：

2.1.1负责分公司党支部及工会、共青团工作。

2.2HSE职责

2.2.1对分公司HSE工作全面负责。

2.2.2建立健全公HSE责任制；配合建立（健全）落实分公司各级管理人员、各网位人员HSE责任制。

负责分公司干部（管理人员）HSE责任制落实的监督、考核和责任追究。

2.2.3落实分公司HSE培训教育培训，实行全员持证上网；负责组织分公司全员HSE再教育。

落实特种作业人员持证上岗，新入员工的进行HSE教育。

2.2.4协同组织制定并实施公司应急预案，及时如实报告HSE事故；协同经理指挥实施分公司三级应急预案。

分公司发生HSE事故及时如实上报，并组织抢救保护现场，配合事故检查，做好善后处理工作。

2.3HSE工作描述

2.3.1协同经理组织分公司的HSE活动和HSE小组会议，及时解决（上报）有关HSE问题。

2.3.2协同分公司经理抓好HSE培训教育，确保员工持证上岗。

2.3.3开展HSE活动，HSE知识，提高分公司员工的安全意识。

2.3.4协同分公司经理严格考核，严格落实典型问题和隐患、事故“四不放过”原则。

2.3.5分公司经理不在的情况下，对分公司的生产经营应负全面工作。

2.3.6变更管理；对分公司技术、操作人员的变更，应及时培训再教育，适应新环境，解决新问题，防止脱续和隐患。

2.3.7节日安全教育、季节教育落实率100%

2.4HSE责任：

2.4.1是分公司HSE管理第一责任人，对分公司HSE目标全面负责。

2.4.2对分管范围HSE工作负直接领导责任。

2.4.3对分公司员工HSE教育工作，负管理主要领导责任。

2.4.4对分公司发生的事故负主要领导责任。

3主管安全生产副经理

3.1管理范围：

3.1.1分管HSE管理、组织生产安排、生产经营等管理工作。

3.2HSE职责：

3.2.1对生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

3.2.2贯彻落实安全生产方针政策及中华人民共和国道路交通安全法等法规和各项规章制度，结合运输任务的特点，制定各项安全生产管理办法或提出要求并监督其实施。

3.2.3健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织岗位安全教育，要对员工的健康与安全负责。

3.2.4组织落实生产运行中安全生产技术措施的实施，并监督检查生产运行过程中的安全生产情况。

3.2.5领导组织定期、不定期的安全生产检查，发现生产运行中的不安全和隐患问题，组织制定措施及时解决，村上级提出的安全生产与管理主面的问题要定时定人定措施予以解决。

3.2.6负责对分公司安全的人、机、环、管进行危害识别的风险评价，落实风险防范措施。

3.2.7一旦民生事故要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施吸取事故教训。

3.2.8协同分公司经理严格考核，严格落实典型问题和隐患、事故“四不放过”原则。

3.3HSE工作描述：

3.3.1确保分公司劳动保护用品实施率100%。

3.3.2确保特殊作业主要HSE措施落实率100%。

3.3.3组织落实全员危害意识、道路运输隐患排查、风险控制措施拟定等工作。

3.3.4组织分公司HSE领导小组对全员危