企业技能培训心得体会3篇.docx

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企业技能培训心得体会3篇

企业技能培训心得体会3篇

　　篇一：

企业技能培训心得体会

　　5月30日、31日，集团总公司邀请郑时墨老师为我们做了一次为期两天的精彩演讲：

怎样提升企业中高层的管理技能，给我们带来了一场别开生面的听觉盛宴。

郑时墨老师，作为国内新崛起的优秀培训讲师、专业团队绩效激励教练，国家职业经理培训中心特聘持证讲师，曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、特聘高级讲师，在企业建设高效团队方面拥有丰富的专业经验，成功的辅导和提升了多家企业中高层的管理技能，得到了企业家与学员的普遍好评。

　　在讲课过程中，郑老师现场互动性非常好，案例恰当而丰富，课程内容的实战性很强,语言也很幽默，给我们留下了很深刻的记忆。

首先，郑老师先讲了作为一名企业中高层领导要学会自我管理，即要有一定的角色认知、时间管理、有效沟通和一定的职业素质，而其中给我印象最深的就是要学会有效沟通。

中层管理人员在团队中起着承上启下平行中间的作用，因此沟通很重要，而有效的沟通就更加重要。

什么是沟通?

所谓的沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。

著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。

在一个组织中，信息沟通有其不可或缺的存在价值，管理层与管理层、管理层与员工、员工与员工之间都需要沟通来掌握和传播信息、交流思想，从而使组织内部成员之间互动地把握自己与他人、与总体的动态联系，从而推动组织的发展。

　　有效的沟通可以消除误会，增进了解，融洽关系。

如果彼此缺乏沟通，就会产生矛盾，酿成隔阂，甚至酿成内耗，影响工作的绩效。

为了保证组织目标的顺利实现，我们应该高度重视管理工作中的有效沟通。

通过良好的沟通，为决策者提供全面准确可靠的信息，达到组织内部的人际关系和谐，保证工作质量，提高工作效率。

如何做到有效的沟通呢?

郑老师讲到了有6项要领要掌握：

有效倾听、有效反馈、有效表达、沟通态度、避免争执和有效的引导。

倾听是一种能力，也是一种修为。

著名的古希腊思想家、哲学家，教育家苏格拉底有一至理名言：

自然赋予我们人类一张嘴，两只耳朵，也就是让我们多听少说。

聆听的原则就是要聆听全部信息，表现出有兴趣聆听，鼓励他人表达自己，眼耳并用。

听的最高境界就是把别人的心里话给听出来，从而领会别人的意思。

　　批评的语言使别人的行为停止，赞美的语言使别人的行为继续。

在表达的时候要避免与他人发生争执，力求将自己的观点表达清楚，争得别人的认可。

人们常说“人为一口气，佛为一炷香”。

因此我们在表扬人的时候要公开表扬，批评的时候要私下批评。

既保全了他们的面子，又使别人认识了自己的不足，从而改正错误，进而得到所要的效果。

　　有效的沟通是管理者必备的一种高尚品质，也是敬业精神和崇高职业道德的一种表现形式。

学会沟通、自如掌握沟通技巧，又善于在必然和偶然中运用它，会使许多工作获得事半功倍的效果。

因此，作为企业的中高层领导更要学会怎样去沟通，怎样做到有效沟通，提升自己的管理技能，从而提升企业的工作质量。

　　一位哲人说过：

“你的心态就是你的主人。

”在现实生活中，我们不能控制自己的遭遇，却可以控制自己的心态;我们不能改变别人，却可以改变自己。

其实，人与人之间并无太大的区别，真正的区别在于心态。

所以，一个人成功与否，主要取决于他的心态

　　对于管理者而言，可能会遇到各种困难，需要解决各种问题，面对各种各样的人，因此，一个好的心态对于管理者就很重要。

一般而言，一个成功的管理者需要具有以下八种心态。

　　1、学习的心态

　　学习是给自己补充能量，先有输入，才能输出。

尤其在知识经济时代，知识更新的周期越来越短，过时的知识等于废料。

中国有句俗语：

“活到老，学到老”。

只有不断的学习，才能不断摄取能量，才能适应社会的发展，才能生存下来。

要善于思考，善于分析，善于整合只有这样才能创新。

管理者学习的方式有很多，可以通过网络学习、自学，也可以向成功人学习或者参加各种培训班等。

　　2、积极的心态

　　事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态只看到不好的一面。

积极的心态能把坏的事情变好，消极的心态能把好的事情变坏。

积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮;消极的心态像月亮，初一十五不一样。

不是没有阳光，是因为你总低着头;不是没有绿洲，是因为你心中一片沙漠。

因此，管理者一定要以积极的心态去看待人和事。

工作方面多向好的一面看，遇到好的时候要更加努力，遇到不如意的时候，要相信自已会做得更好而奋发，随时想着没有我不能，只有我不做。

　　3归零的心态

　　重新开始。

第一次成功相对比较容易，但第二次却不容易，原因是不能归零。

长安集团的总裁，在东方之子接受采访的时候说了一句话，往往一个企业的失败是因为他曾经的成功。

事物发展的规律是波浪前进，螺旋上升，周期性变化。

不归零就不能进入新的财富分配。

就不会持续性发展。

　　4、付出的心态

　　人都怕失去，没有人不向往得到。

关键是要先付出。

一份耕耘一份收获!

一份付出一份回报。

只有付出了，才有可能得到。

付出的心态是老板心态，是为自己做事的心态，要懂得舍得的关系。

舍的本身就是得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。

而打工的心态是应付的心态。

不愿付出的人，总是省钱，省力，省事，最后把成功也省了。

　　5、坚持的心态：

　　90%以上的人不能成功，为什么?

因为90%以上的人不能坚持。

坚持的心态是在遇到坎坷的时候反映出来的，而不是顺利的时候。

遇到瓶颈的时候还要坚持，直到突破瓶颈达到新的高峰。

对于一些复杂问题的协调，必须坚持不懈，锲而不舍。

刘备三顾茅庐求贤，请出了治国兴邦巨才诸葛亮;杨时程门立雪拜师，感动了“程朱理学”权威程颐。

协调中被谢绝甚至拒之门外是常事。

作为协调者，要发扬“水滴石穿”的精神，一次不行两次，两次不行三次，直到事情成功。

特别是重要任务、重大活动中的协调更是如此。

因此，管理者要具有坚持出到底，不能输给自己的心态。

　　6、合作的心态：

　　合作是一种境界，合作可以打天下，强强联合。

合作的心态就是要准确地理解他人，善于站在对方的位置和立场思考问题，找到协调的结合点，增强协调的针对性，做到快速融入，减少不和谐因素的影响力，从而赢得协调方的认同感。

要坚持求大同存小异的原则，做到在大局利益上讲目标一致，在局部利益上讲不计得失，在原则问题上统一思想，在枝节问题上发扬风格，要有一个双赢的心态。

　　7、谦虚的心态

　　虚心使人进步，骄傲使人落后。

谦虚的心态也就是去掉缺点，吸取优点。

古人有“满招损、谦受益”的箴言，忠告世人要虚怀若谷，对人对事的态度不要骄狂，否则就会使自己处在四面楚歌之中，被世人讥笑和瞧不起，这样处世，怎么能使自己有进步呢?

一句话，谦虚是通往成功和赢得人们尊重的最重要的品质之一。

谦虚让你得到尊重，越饱满的麦穗腰越弯。

　　8、感恩的心态：

　　感恩周围的一切，包括坎坷、困难和我们的敌人。

首先感恩我们的父母，是他们把我们带到了这个世界，其次感恩公司给了我们这么好的平台，再感恩我们的上属，是他给了你这么好的信息，其不但的帮助你，鼓励你.还要感恩我们的伙伴，是大家的努力才有我们的成功.总之，要感恩一切。

我们身边任何一个人都没有义务要帮助我们;我们每一个人都没有权利要求别人帮助我们;对于朋友们的帮助常怀一颗感恩的心;对身边的每一个人都怀有一颗感恩的心;将使我们的成功之路越来越宽，越来越好走!

助人者助已，成功是团队的共赢。

　　作为企业的管理者，我们只有不断的加强自我修养，拥有好的心态，才能提升自我的管理技能。

　　篇二：

企业技能培训心得体会

　　跨时三个多月的__省第__期企业高级职业经理人培训课程进度已过半，我不但有幸认识了来自本市地区各行各业的高管精英，更有机会开拓了眼界、增长了知识。

同时，我也切实感受到中国企业管理__培训中心与市相关单位做了非常细致而又全面教学计划，每一位老师的授课也都很精彩，无论是在职业经理人领导力方面，还是在企业的创新及发展方面，都有自己系统而鲜明的学术观点，给我留下了非常深刻的感受。

我的思想境界不但有了新的提高，还对职业经理人角色有了更深的认知，每一次课程我都有徜徉学海，获益匪浅的感觉，以下是我的一些心得体会：

　　记得六月底时，__教授讲的《现代高级职业经理人的角色认知与领导艺术》，至今还记忆犹新，使我更加明晰作为一个现代高级职业经理人应具备的条件，角色的定位以及领导艺术，对我管理企业经营有非常好的启发。

　　什么叫职业经理人：

就是专门从事企业高层管理的中坚人才。

他可以运用自己良好的专业管理能力和经营管理手段，对一个组织或部门合理利用其资源，帮助其获取最大的利润，从而把其不断推向前进。

　　作为一名优秀的职业经理人除了必须具备：

1、决策能力、2、执行能力、3、组织能力、4、协调能力。

更重要的是要熟悉管理经验、财务成本、国际商法、对职业的忠诚和诚信制度，记得老师还强调要不断学习和掌握：

激励艺术、处罚艺术和用人艺术。

　　通过课程的培训，我能够更加深切的体会到职业经理人是公司各项方针政策的制造者和执行者，行使着公司行政职能，肩负着公司的建设的决策、指挥、协调和监督检查的重任。

因此我认为，素质的高低，职业道德的好坏和敬业精神的深浅是职业经理人最基本的外在表现的评价标准。

此外，还要看管理者在工作实践中的开拓精神和创新性。

优秀管理者的内在素质主要表现在行政驾驭能力。

而驾驭能力则是一个管理者的判断能力、决策能力、协调能力、表达能力的一种综合，是创新意识和创造精神的一种体现。

这些能力是要靠个人的文化知识底蕴和在实践中不断学习，才能达到的。

内在素质提高决不是一朝一夕能解决得了的，最根本的一条是：

要树立终身学习的观念。

我始终坚信，只有经过不断的学习，就一定能在自己的职场生涯和人生中有所收获，有所帮助，做的更好。

　　篇三：

企业技能培训心得体会

　　4月8日至4月11日，我们参加了秦州合行银行中高层管理人员综合素质培训班。

这期培训班共开设了《农商行转型》、《领导力和执行力讲座》、《信贷业务中的法律风险防范》、《互联网金融和电子银行营销》、《贷款全流程管理》、等五门课程，晚上还举行了两次心里团体活动，时间较紧、针对性强、内容丰富。

经过四天半的紧张学习培训，使我们增长了知识、开阔了眼界、启迪了思维，受益匪浅。

主要有以下几点体会：

　　一、树立敬业奉献精神，

　　听李老师《农商行转型》讲座，为了打造一流金融企业，我们要在今后的工作生活中更要精诚团结，甘于奉献，大局观念不能缺失，服务意识不能淡薄。

关注民生，构建和谐社会，我们要勇于挑起重担，进一步解放思想，端正工作作风,努力做好本职工作，想人民所想，急人民所急，通过学习提高业务技能，作出更多业绩。

要一直把履行企业责任，作为一项重要使命。

积极服务实体经济、小微企业和县域经济，坚持发展绿色金融，积极保护金融消费者的权益，坚持扶贫帮困，树立了现代银行的良好社会形象。

经过这些年的健康、快速发展，秦州合行的发展基础更加牢靠，发展质量不断提升，市场竞争力显著增强，各项业务已全面步入上升通道，我们要乘着良好的势头，坚持服务民生，打造“客户信赖的银行、富有价值的银行和特色精品银行”和实现“农村商业银行梦”。

　　二、加强业务培训，充实人才力量。

　　在这中高层管理人员综合素质培训班开班典礼上，我行党委书记、董事长单晓梅同志就学习方面讲道：

机会难得，认真学习。

要抓住这次难得的机会提升中高级管理人员各方面素质，为我行的更好、更快发展储备人才力量。

我们始终牢记董事长这番用心良苦的讲话。

古人云：

“居近识远，处今知古，惟学矣乎”。

学习是使人开阔视野、增长才干的必然途径。

当今时代是一个学习的时代.知识是最宝贵的财富。

在世界科技日新月异，知识创新空前加快，科学技术成为推动经济社会发展关键因素的情况下，学习已成为个人生存和发展的基本条件。

通过这次学习培训后，才深切体会到“学如逆水行舟，不进则退”的道理。

以前的老思想、旧观念已不能跟上知识更新的步伐，难以适应社会发展变化的需要。

立即学习、加快学习的紧迫感和不断学习、终身学习的危机感在大家的内心深处骤然生起。

面对上课专家教授们渊博的学识，大家羡慕不已、钦佩不已、向往不已。

我们深切感悟到，学习是为自己的未来投资，是为自己的生存积累，是为自己的发展储蓄，是我们立身、立人、立业的必然需要，只有紧跟社会发展步伐，不断加强学习，吐故纳新，做一名学习型干部，才能够使我们的人生价值与事业追求得到更多的实现!

　　三、理论知识深入浅出，改变观念学以致用。

　　这次学习培训的每一门专业课程，其内容都博大精深，仅仅靠各位专家老师们一节上课时间的讲授，不可能让我们掌握太多的知识要点和技能。

大家普遍认为，这次培训的最大收获是掌握了学习的方法技巧，增强了学以致用的能力。

如在《领导力和执行力讲座》课上，李老师面对企业内部盘根错杂的关系，她以现实生活中一个个鲜活典型的案例和幽默风趣的语言对比分析入手，找准突破口，以点及面、层次递进，通过逻辑推理和深入剖析，不仅使企业内部之间错综复杂的关联和影响关“召示于天下”，而且使单调呆板的课堂焕发出无穷奥妙与活力。

这种分析思考问题的方法告诉我们：

对待工作要善于从表象入手，找准问题的关键点和切入点，层层深入、点面结合、步步推进，才能突出重点、纲举目张、提高效率，将工作干实干好。

以工作牵引学习，以学习推动工作，做到“学习工作化、工作学习化”;要通过知识与工作的实践互动检验学习成果，将学习成果转化为思想方法，转化为工作创新的思路、措施和成果，提升工作质效和能力。