施工组织设计模板.docx

施工组织设计模板.docx

《施工组织设计模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计模板.docx（53页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

施工组织设计模板

项目名称

工程编号

业主名称

承担部门

页数

54页

施

工

组

织

设

计

编制：

校对：

审核：

第一章前言部分

第一节工程概况

1、建设单位：

2、工程名称：

3、建筑规模：

4、工程地点：

5、工期：

6、质量标准：

7、结构形式：

第二节编制说明及编制依据

1、建设工程招标文件、招标清单、施工图等资料；

2、现场踏勘情况；

3、建筑、结构等专业施工图纸；

4、投标人各项资源配备以及施工现场的实际情况；

5、我公司相关技术、安全管理要求及准则；

6、本工程所涉及的国家、行业及公司颁布的相关规范、规程、标准、图集（不限于此）：

（1）《工程测量规范》GB50026-2007；

（2）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（2000）；

（3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；

（4）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96；

（5）《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001；

（6）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001；

（7）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；

（8）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；

（9）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91；

（10）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；

（11）《建筑工程施工现场临时电安全规范》GB50194-93；

（12）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50258-97；

（13）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50204-2002；

（14）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88；

（15）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97；

（16）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；

（17）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；

（18）《屋面工程施工质量验收规程》GB50207-2002；

（19）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；

（20）《混凝土泵送技术规程》JGJ/T10-95；

（21）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002；

（22）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；

（23）《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002；

（24）《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000；

第三节编制原则

1、响应合同文件对工程项目的质量、工期、安全和文明等指标之要求，建业主满意的工程。

2、在充分理解合同文件的基础上，采用先进、合理、经济、有效的施工方案，保障施工工艺满足施工规范、设计及合同文件要求。

3、工程项目的施工、管理实行项目经理责任制和项目成本核算制，精心组织、合理布局，努力降低施工费用。

4、项目进度控制以施工合同约定的竣工日期为控制总目标，并按部位分解成完工分目标，在施工中实施监控与调整，以确保总目标的实现。

5、工程质量控制坚持“质量第一，预防为主”的方针，执行项目质量责任制和考核评价办法，进行施工全过程的质量控制。

第二章施工总体部署

第一节指导思想

发挥本企业管理和技术装备优势，遵循法律、法规要求，贯彻项目管理并实施经济与管理责任挂钩考核，依靠企业实力，并以质量保证体系为基础，本着急业主所急，信守合同，竭诚服务。

以“优质、高速”安全文明为整个工程施工的出发点和归宿，贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工。

第二节部署原则

1、目标管理原则：

按本项目投标确定工期、质量、安全与文明施工要求，合理配置生产诸要素，确保实现合同目标；

2、程序管理原则：

遵循“先下后上，先大后小，先主后次，交叉施工”工程建设基本程序；

3、过程控制原则：

本工程在施工管理过程中坚持质量管理全面化，计划管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化；

4、均衡施工原则：

保证组织配置生产要素，达到均衡施工，均衡投入原材料、周转材料和劳动力，协调分包穿插作业，做到施工生产持续连贯；

第三节施工部署

1、项目组织部署

根据该工程的特点，我公司将本工程列入质量安全重点监督工程。

我们将组建一支施工管理经验丰富、技术力量雄厚、专业齐全的项目施工队伍，配备具有较强专业技术知识的工程技术负责人，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，直属公司管理，从而对项目实施总承包管理。

项目部组织机构高效精干、管理能力强、具有同类工程施工经验，项目管理班子是完成本工程施工任务的首要条件。

对所有专业工种施工纳入总承包的管理范围，各专业队伍作为总包项目负责人下属的一支专业施工队伍。

项目经理部专门设立专业施工管理科、专门负责对各专业施工队伍的协调管理。

2、项目经理部机构图如下：

3、总体施工程序部署

3.1遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装修”、“先主体，后围护”、“先土建，后安装”等合理程序，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。

3.2基础施工以地下室施工为目标，安装预埋紧跟，基础工程及时完成；主体结构完成三层后即可交叉砌筑，安装、预留、预埋随结构跟进配合。

3.3不同的施工阶段，工作的侧重点不一样，但关键线路必须保证按计划时间完成；

3.4对于柱、梁板结构层，可采取分次支模、浇筑混凝土的方法施工，施工程序为：

放线→柱扎筋→柱支模→搭设梁板支模架→柱混凝土浇捣→梁板支模→梁板扎筋→梁板混凝土浇捣→上层结构施工

4、施工部署前期工作：

与工程有关的资料同业主办好移交、复核工作。

轴线及标高的移交、复核。

工程桩基施工、土方开挖和基础施工，在总体施工进度中为最易受外界影响部分。

对由专业施工队组施工的，应主动管理，积极协调，使各分部分项施工始终处于受控状态，应尽量做好各相关配合工作。

5、本工程主体中间结构验收在主体结顶并且砌体施工完最后结构验收。

配合业主单位做好总包管理工作。

第四节施工准备

1、根据现场环境和施工实际需要，布设临时施工用电、用水线路、搭设各类临时设施，现场施工办公室，职工临设及相配套的生活设施。

2、根据施工总平面图，做好测量定位工作。

3、项目部组织现场施工管理人员熟悉施工图，并进行图纸自审，为分阶段进行图纸会审作好准备。

4、收集备类技术资料，根据ISO9001质量体系要求，列出本工程有效文件清单，编写施工组织设计，现场临时用电、外脚手架、模板承重架、物料提升机、塔吊安拆等专项方案。

各类施工方案经逐级报批后实施。

5、根据各阶段需要，劳动力分批调集进场，做好进场人员的三级安全教育。

6、做好周边围护，确保施工安全，现场入口处，做好车辆冲洗槽和沉淀池，以免现场泥砂带出场外，污染环境。

第五节施工区域的划分

第六节工期控制点

整个工程的工期设置以下关键控制点、确保每个控制点按期实现进度目标控制：

第三章施工现场总平面布置

第一节施工总平面布置原则

1、确保工程质量和工期的原则。

2、方便施工，提高设备利用率的原则。

3、充分利用场地、降低临设费用的原则。

4、符合安全生产和文明施工的原则。

第二节施工总平面布置不同阶段的划分

1、基础施工阶段：

2、上部结构施工阶段：

自土方回填完成至上部主体结构结顶，主要工作为：

主体框架的施工，安装预埋，砌体施工等。

3、安装、装饰施工阶段:

自结构结顶至竣工退场。

主要工作为：

建筑装修，设备安装、调试施工。

第三节各个阶段施工总平面布置

1、地下施工阶段（若有填写）

2、上部结构施工阶段

此阶段以土建为主，安装施工进行配合。

工程所需大量结构材料、周转材料和外架等材料充分利用有限的场地见缝插针。

3、装饰阶段

进入装饰阶段后，木工加工车间、钢筋加工车间改为安装、装饰材料仓库及成品半成品堆场，塔吊在主体结构工程完工后拆除。

场地以装饰材料及设备集散为主，总体施工场地延续结构施工阶段的布置原则，单纯结构施工用地被装饰材料和加工场地所取代。

第四节施工用电

1、施工用电布置

2、用电负荷计算

总配电箱在施工高峰期需用电

3、停电期间，

4、供电系统安全措施

现场施工用电采用三相五线制及TN-S接零，保护系统施行三级配电，三级保护。

4.1总配电箱的位置应符合JGJ59-99规范要求。

4.2从变压器到总配电房：

采用；从总配电房到配电箱：

施工期间采用布设。

上部结构施工期间，。

4.3接地保护（按规范设置）

4.4防雷保护塔吊、外脚手架四角、物料提升机均安装防雷保护装置。

4.5配电箱、开关箱、熔断丝、插座均按规范设置。

第五节施工用水

1、施工用水平面布置

现场位置有可提供水源，主要满足施工用水、机械用水和生活用水。

供水管沿现场四周敷设形成平面供水网，分别供应办公区、施工作业区。

2、施工用水立面布置

在上部结构施工中，消防用水和施工用水结合考虑，采用水管，附在主体结构上垂直向上敷设。

每层开设布置接水口，随楼层结构接长，每层设截阀。

第六节施工排水

第七节消防布置

第八节机械设备、材料等堆场布置

1、场容、场貌布置

按照基础、结构、装饰等不同阶段进行场地定期管理和调整。

在大门口设置工程概况牌、场布图、拟建工程效果图以及各项规章制度宣传栏。

现场内的施工办公室采用，厕所整洁，施工区域围墙及临设的建筑形式、尺寸、颜色及标语经发包人认可或统一要求设置。

1.1大门、围墙

力求美观、大方。

1.2场地。

，进出口大门设停车坪及冲洗槽。

2、生活与卫生布置

项目部办公区设置在现场南侧，职工宿舍、食堂、浴厕等生活区场外另行设置。

厕所浴室墙面采用瓷砖，地面铺防滑地砖；设置标准化粪池。

机械设备、材料堆场、工具间布置：

第四章主要施工方案及技术措施

第一节施工阶段划分和工程里程碑

本项目目标工期年月日，具体时间以开工报告为准。

现按以下阶段进行划分，施工过程中以施工为主线，施工为支线进行。

第一阶段（施工准备阶段）：

完成工程坐标点的控制和高程点的布控；搭设施工临时设施，调集人、材、物等资源施工力量；进行图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量和安全交底工作；完成主要材料和主要设备的计划和订购；其目标是充分做好开工前的各项准备工作，确保开工顺利。

第二阶段（地基与基础工程施工阶段）：

首先土方施工，接着进行施工。

第三阶段（主体结构施工）：

完成主体结构。

本施工阶段是项目的重点和难点，。

做好相关工作为后面设备安装工作打好基础。

第四阶段装饰装修，重点是做好各方的协调工作和建筑及安装通病防治工作。

第五阶段本阶段主要工作内容为竣工前的内外部清理和竣工验收。

工期里程碑节点控制如下

1、土建施工：

自年月日起，至年月日；共天

2、安装施工：

自年月日起，至年月日；共天

3、调试：

自年月日起，至年月日；共天

4、验收：

自年月日起，至年月日；共天

第二节测量放线

1、基础放线

根据甲方关于该工程坐标控制点的现场交底建立控制网。

当验线合格后，在首级平面控制网外轮廓线上测定建筑轴线控制桩，作为施工全过程的轴线控制依据。

选点时须注意选择在通视条件良好、安全、易维护的地方。

桩点必须