施工组织设计模板.docx

1、施工组织设计模板项目名称工程编号业主名称承担部门页 数54页施工组织设计编制： 校对： 审核： 第一章 前言部分第一节 工程概况1、建设单位： 2、工程名称： 3、建筑规模： 4、工程地点： 5、工期： 6、质量标准： 7、结构形式： 第二节 编制说明及编制依据1、 建设工程招标文件、招标清单、施工图等资料；2、现场踏勘情况；3、建筑、结构等专业施工图纸；4、投标人各项资源配备以及施工现场的实际情况；5、我公司相关技术、安全管理要求及准则；6、本工程所涉及的国家、行业及公司颁布的相关规范、规程、标准、图集(不限于此)：（1）工程测量规范GB50026-2007；（2）中华人民共和国工程建设标准

2、强制性条文（2000）；（3）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；（4）钢筋焊接及验收规范JGJ18-96；（5）钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001；（6）钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001；（7）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；（8）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；（9）建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91；（10）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；（11）建筑工程施工现场临时电安全规范GB50194-93；（12）给水排水管道工程施工及验收规范GB50258-97；

3、（13）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50204-2002；（14）建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88；（15）工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97；（16）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98；（17）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；（18）屋面工程施工质量验收规程 GB50207-2002；（19）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；（20）混凝土泵送技术规程JGJ/T10-95；（21）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002；（22）建筑工程施工质量验收统一标准GB503

4、00-2001；（23）建筑边坡工程技术规范GB50330-2002；（24）公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000；第三节 编制原则1、响应合同文件对工程项目的质量、工期、安全和文明等指标之要求，建业主满意的工程。2、在充分理解合同文件的基础上，采用先进、合理、经济、有效的施工方案，保障施工工艺满足施工规范、设计及合同文件要求。3、工程项目的施工、管理实行项目经理责任制和项目成本核算制，精心组织、合理布局，努力降低施工费用。4、项目进度控制以施工合同约定的竣工日期为控制总目标，并按部位分解成完工分目标，在施工中实施监控与调整，以确保总目标的实现。5、工程质量控制坚持“质量第一，预防为

5、主”的方针，执行项目质量责任制和考核评价办法，进行施工全过程的质量控制。第二章 施工总体部署第一节 指导思想发挥本企业管理和技术装备优势，遵循法律、法规要求，贯彻项目管理并实施经济与管理责任挂钩考核，依靠企业实力，并以质量保证体系为基础，本着急业主所急，信守合同，竭诚服务。以“优质、高速”安全文明为整个工程施工的出发点和归宿，贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工。第二节 部署原则1、目标管理原则：按本项目投标确定工期、质量、安全与文明施工要求，合理配置生产诸要素，确保实现合同目标；2、程序管理原则：遵循“先下后上，先大后小，先主后次，交叉施工”工程建设基本程序；3、过程控制原则：本工程在施工管

6、理过程中坚持质量管理全面化，计划管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化；4、均衡施工原则：保证组织配置生产要素，达到均衡施工，均衡投入原材料、周转材料和劳动力，协调分包穿插作业，做到施工生产持续连贯；第三节 施工部署1、项目组织部署根据该工程的特点，我公司将本工程列入质量安全重点监督工程。我们将组建一支施工管理经验丰富、技术力量雄厚、专业齐全的项目施工队伍，配备具有较强专业技术知识的工程技术负责人，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，直属公司管理，从而对项目实施总承包管理。项目部组织机构高效精干、管理能力强、具有同类工程施工经验，项目管理班子是完成本工程施工任务的首要

7、条件。对所有专业工种施工纳入总承包的管理范围，各专业队伍作为总包项目负责人下属的一支专业施工队伍。项目经理部专门设立专业施工管理科、专门负责对各专业施工队伍的协调管理。2、项目经理部机构图如下： 3、总体施工程序部署3.1遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装修”、“先主体，后围护”、“先土建，后安装”等合理程序，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。3.2基础施工以地下室施工为目标，安装预埋紧跟，基础工程及时完成；主体结构完成三层后即可交叉砌筑，安装、预留、预埋随结构跟进配合。3.3不同的施工阶段，工作的侧重点不一样，但关键线路必须保

8、证按计划时间完成；3.4对于柱、梁板结构层，可采取分次支模、浇筑混凝土的方法施工，施工程序为：放线柱扎筋柱支模搭设梁板支模架柱混凝土浇捣梁板支模梁板扎筋梁板混凝土浇捣上层结构施工4、施工部署前期工作：与工程有关的资料同业主办好移交、复核工作。轴线及标高的移交、复核。工程桩基施工、土方开挖和基础施工，在总体施工进度中为最易受外界影响部分。对由专业施工队组施工的，应主动管理，积极协调，使各分部分项施工始终处于受控状态，应尽量做好各相关配合工作。5、本工程主体中间结构验收在主体结顶并且砌体施工完最后结构验收。配合业主单位做好总包管理工作。第四节 施工准备1、根据现场环境和施工实际需要，布设临时施工用

9、电、用水线路、搭设各类临时设施，现场施工办公室，职工临设及相配套的生活设施。2、根据施工总平面图，做好测量定位工作。3、项目部组织现场施工管理人员熟悉施工图，并进行图纸自审，为分阶段进行图纸会审作好准备。4、收集备类技术资料，根据ISO9001质量体系要求，列出本工程有效文件清单，编写施工组织设计，现场临时用电、外脚手架、模板承重架、物料提升机、塔吊安拆等专项方案。各类施工方案经逐级报批后实施。5、根据各阶段需要，劳动力分批调集进场，做好进场人员的三级安全教育。6、做好周边围护，确保施工安全，现场入口处，做好车辆冲洗槽和沉淀池，以免现场泥砂带出场外，污染环境。第五节 施工区域的划分 第六节 工

10、期控制点整个工程的工期设置以下关键控制点、确保每个控制点按期实现进度目标控制： 第三章 施工现场总平面布置第一节 施工总平面布置原则1、确保工程质量和工期的原则。2、方便施工，提高设备利用率的原则。3、充分利用场地、降低临设费用的原则。4、符合安全生产和文明施工的原则。第二节 施工总平面布置不同阶段的划分1、基础施工阶段： 2、上部结构施工阶段：自土方回填完成至上部主体结构结顶，主要工作为：主体框架的施工，安装预埋，砌体施工等。3、安装、装饰施工阶段:自结构结顶至竣工退场。主要工作为：建筑装修，设备安装、调试施工。第三节 各个阶段施工总平面布置1、地下施工阶段（若有填写） 2、上部结构施工阶段

11、此阶段以土建为主，安装施工进行配合。工程所需大量结构材料、周转材料和外架等材料充分利用有限的场地见缝插针。3、装饰阶段进入装饰阶段后，木工加工车间、钢筋加工车间改为安装、装饰材料仓库及成品半成品堆场，塔吊在主体结构工程完工后拆除。场地以装饰材料及设备集散为主，总体施工场地延续结构施工阶段的布置原则，单纯结构施工用地被装饰材料和加工场地所取代。第四节 施工用电1、 施工用电布置 2、 用电负荷计算 总配电箱在施工高峰期需用电 3、停电期间， 4、供电系统安全措施现场施工用电采用三相五线制及TN-S接零，保护系统施行三级配电，三级保护。4.1总配电箱的位置应符合JGJ59-99规范要求。4.2从变

12、压器到总配电房：采用 ；从总配电房到配电箱：施工期间采用 布设。上部结构施工期间， 。4.3接地保护（按规范设置）4.4防雷保护塔吊、外脚手架四角、物料提升机均安装防雷保护装置。4.5配电箱、开关箱、熔断丝、插座均按规范设置。第五节 施工用水1、施工用水平面布置现场 位置有 可提供水源，主要满足施工用水、机械用水和生活用水。供水管沿现场四周敷设形成平面供水网，分别供应办公区、施工作业区。2、施工用水立面布置在上部结构施工中，消防用水和施工用水结合考虑，采用 水管，附在主体结构上垂直向上敷设。每层开设 布置接水口，随楼层结构接长，每层设截阀。第六节 施工排水 第七节 消防布置 第八节 机械设备、

13、材料等堆场布置1、场容、场貌布置 按照基础、结构、装饰等不同阶段进行场地定期管理和调整。在大门口设置工程概况牌、场布图、拟建工程效果图以及各项规章制度宣传栏。现场内的施工办公室采用 ，厕所整洁，施工区域围墙及临设的建筑形式、尺寸、颜色及标语经发包人认可或统一要求设置。1.1大门、围墙 力求美观、大方。1.2场地。 ，进出口大门设停车坪及冲洗槽。2、生活与卫生布置项目部办公区设置在现场南侧，职工宿舍、食堂、浴厕等生活区场外另行设置。厕所浴室墙面采用瓷砖，地面铺防滑地砖；设置标准化粪池。机械设备、材料堆场、工具间布置： 第四章 主要施工方案及技术措施第一节 施工阶段划分和工程里程碑本项目目标工期

14、年 月 日，具体时间以开工报告为准。现按以下 阶段进行划分，施工过程中以 施工为主线， 施工为支线进行。第一阶段（施工准备阶段）：完成 工程坐标点的控制和高程点的布控；搭设施工临时设施，调集人、材、物等资源施工力量；进行图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量和安全交底工作；完成主要材料和主要设备的计划和订购；其目标是充分做好开工前的各项准备工作，确保开工顺利。第二阶段（地基与基础工程施工阶段）：首先土方施工，接着进行 施工。第三阶段（主体结构施工）：完成 主体结构。本施工阶段是项目的重点和难点， 。做好相关工作为后面设备安装工作打好基础。第四阶段 装饰装修，重点是做好各方的协调工作和建筑及安装通病防治工作。第五阶段本阶段主要工作内容为竣工前的内外部清理和竣工验收。工期里程碑节点控制如下1、土建施工：自 年 月 日起，至 年 月 日；共 天2、安装施工：自 年 月 日起，至 年 月 日；共 天3、调试： 自 年 月 日起，至 年 月 日；共 天4、验收： 自 年 月 日起，至 年 月 日；共 天第二节 测量放线1、基础放线根据甲方关于该工程坐标控制点的现场交底建立控制网。当验线合格后，在首级平面控制网外轮廓线上测定建筑轴线控制桩，作为施工全过程的轴线控制依据。选点时须注意选择在通视条件良好、安全、易维护的地方。桩点必须