细节决定成败读书笔记3000字.docx

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细节决定成败读书笔记3000字

2021细节决定成败读书笔记3000字

细节决定成败读书笔记3000字1

　　老子曾说：

天下难事，必做于易;天下大事，必做于细，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。

一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影;甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。

这也就是细节的魅力。

一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节。

本书意在提示人们：

成大业若烹小鲜，做大事必重细节。

　　看了《细节决定成败》这本书，我最大的变化是：

开始从行动中一点一滴地改变自己做事的风格。

时刻提醒自己现代的人就像在针尖上跳舞比的就是精细。

谁注意了细节，谁就是成功者。

观点很正确，具体到实际的工作中，我们很少去考虑为什么不注重细节?

如何去注重细节?

书里没有谈到，只有靠我们自己通过平时的工作不断地去思考去发现。

虽然这本书没有具体谈到实际操作问题，但是书里有些观点的确发人深省。

下面就个别观点谈一些自己的感受。

　　一、浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，这才是长大的硬道理。

真正谦虚下来、沉下心来，提高自己的素质，我们的发展势头一定会更好。

这两句告诉我们做人要沉，如同不倒翁，经历再多摔打也不倒。

我们培养学生也应这样，要让他们学会静，在静中学会专注，在专注中，体验顿悟的无限乐趣。

相反，我们决不能培养出夸夸其谈、浮躁自大的学生。

班里有的学生就存在浮躁现象，自以为自己很聪明，还没等老师说完问题就急于回答，同学发言也不注意去听。

如何让学生从这种浮躁中走出来，我想丰田公司的故事最能给自己启发：

　　丰田公司第一次进军美国市场的努力以失败告终。

自那以后，丰田潜下心来，研究和生产适合美国市场的轿车。

一方面调查研究丰田公司在美国的代理商及顾客需要什么，以及他们无法得到成功的原因进行彻底的研究;另一方面研究外国汽车制造商在美国的业务活动，以便找到缺口，从而制定出更好的销售和服务战略，5年以后，丰田公司成功了。

显然丰田公司的成功就在于它善于从失利中寻找原因，对症下药。

其次要永远向竞争对手学习，学习每一个先进的细节。

　　二、开明的质量管理思想集中体现在计划、执行、检查、处理的循环。

一个计划的成败不仅仅取决于设计，要在于执行。

这两句话分别从不同的侧面向我们揭示了一个道理：

实施环节比计划更重要，计划再好，没有落实下去也只能是镜中花、水中月。

　　三、如果人们已经忘记了他们在学校里所学的一切，那么所留下的就是教育。

而教育留给学生的又是什么呢?

我们可以从这三句话中得到启示：

在学校里学的不是生搬硬套的管理模式，而是一种思考方法。

人的行为的95%都是受习惯影响的，在习惯中积累功夫，培养素质。

勉强成习惯，习惯成自然。

学校教育留给学生的就是：

思维方法和良好的习惯。

而这良好的习惯是指学校的规范教育。

　　作为社会中的一员我们深知每一条跑道上都挤满了参赛选手，每一个行业都挤满了竞争对手。

如何才能在竞争中立于不败之地，那就要做到针上打擂，拼精细。

　　书中还提到很多败在细节上的案例，无数意气风发的新贵企业在瞬间如流星般陨灭了。

这悲剧的开头无疑例外不是从小事开始的。

荣华鸡就是从它的卫生条件差开始走向被肯德基全面击败的命运。

南京冠生园食品厂也是因为职工的卫生而破产的。

那么多知名的企业，知名的领导难道真的就犯了什么致命的失误了吗?

没有，他们无疑例外都是从小事开始让自己逐渐走向下坡路的。

芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事，作为一名一线教师，我要把教育教学过程中的一切细节问题当作一件大事来做，把小事做细、做全面，真正做到细致严谨。

也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。

细节决定成败读书笔记3000字2

　　条理、秩序、平庸、甘于平淡、不期而至、服务质量、科学的精神、深层次的修养、经营理念、散漫粗心、善始善终、人疲惫不堪、成大业若烹小鲜、做大事必重细节

　　细节决定成败读书笔记好句摘抄：

　　1、海不择细流，故能成其大;山不拒细壤，方能就其高。

　　2、要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。

　　3、已做完的事情，自己检查认定完全没有错再上报，不要等我检查出了破绽或漏洞再辩解。

　　4、普通人，大量的日子，很显然都在做一些小事，怕小事也做不好，小事也做不到位。

　　5、计划制定的再好也没有用需要详细的执行计划单还必须有惩罚措施保障。

　　6、任何计划要实际，脚踏实际，具体化。

　　7、要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。

　　8、考虑到细节注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走向成功之路。

　　9、注意细节其实是一种功夫，这种功夫是靠日积夜累培养出来的。

谈到日积夜累，就不能不涉及到习惯，因为人的行为的95%都是受习惯影响的，读后感在习惯中培养功夫，培养素质。

　　10、一心渴望成功追求成功，成功却了无踪影;甘于平淡，认真做好每一个细节，成功却不期而至。

　　11、细节始于计划，计划同时也是一种细节，是很重要的细节。

　　12、细节总是容易为人所忽视，所以往往最能反映一个人的真实状态，因而也最能表现一个人的修养。

　　13、一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深层次的修养。

　　14、我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。

　　15、世界上最难遵循的规则是度，度源于素养，而素养则来源于日常生活一点一滴的细节的积累，这种积累是一种功夫。

细节决定成败读书笔记3000字3

　　我读了汪中求所著的《细节决定成败》后，感觉到在充满竞争的今天，如何做好每件事情，关键在于是否抓住了一个小字。

这本书强调无论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了细中见精、小中见大、伟大与平凡的真理。

　　也许太多的人，总不屑一顾事物的细节，太自信天生我才必有用，千金散尽还复来，殊不知，我们普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。

　　海不择细流，故能成其大;山不拒细壤，故能就其高。

大学生的我似乎从中更深地认识到了细节的重要性，并且更应从细节中来反思一下自己的一些浮澡心理，反思一下自己的工作态度，反思一下为人的素质。

书中讲到我们看到了人家成功的辉煌，却很少去关注他们管理细节的用心!

的确，在日常生活中，我们都在做一些小事，然而有时只怕是小事也做不好，做不到位。

当今社会的现实情况是太多的人总不屑于小事的细节，自信于天生我材必有用，还总盲目地相信天将降大任于斯人也，孰不知能把自己所在的岗位的每一件事做成功，做到位就很是一件很不容易的事了。

所以，我们只有关照小事，才能成就大事，重要的是做好眼前的每一件小事。

所谓成功就是在平凡中做出不平凡的坚持，并养成长期对待工作的认真和精细的态度。

　　有一位名人说过：

硬件项目的管理更多地体现在细节的管理，细节到每个设计、每次改动、每天操作。

上海地铁一号线是由德国人设计的，看上去并没有什么特别的地方，直到中国设计师设计的二号线投入运营，才发现其中有那么多的细节被二号线忽略了。

结果二号线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。

认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

　　书中说起日本汽车进入美国市场这段历史，有这样一个细节：

一直处于垄断地位并以老师姿态自居的美国汽车业，在日本的进逼下，节节败退，以至于不得不动用反倾销法案等其他手段来进行干预。

那么，后起的日本汽车凭什么能与美国较量呢?

凭借着一种精细的精神。

正是从各种细节入手，日本的汽车全面提高了质量，得以雄霸世界汽车市场。

　　细节能够表现整体的完美，同样也会影响和破坏整体的完美。

细节是一种创造成功者与失败者之间究竟有多大差别?

人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。

很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。

看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。

这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。

他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。

而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人。

王永庆成功的例子说明细节是一种创造。

不要以为创造就非得轰轰烈烈，惊天动地。

工作中的小改小革，细节调整同样是一种创造。

细致到点，从细节中找到创新的机会――这就是王永庆成功的秘密。

所以说，在激烈的市场竞争中，谁关注细节，谁就把握了创新之源，也就在竞争中抢得了先机。

一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影;甘于平谈，认真做好每个细节，伟大却不期而至。

这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。

　　海尔总裁张瑞敏说：

什么是不简单?

把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?

能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　中国决不缺少雄韬伟略的战略家。

缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行，中国有13亿人口，不管多么小的问题，只要乘以13亿，那就成为很大的问题。

这是我从汪中求的《细节决定成败》一书中，感受最深的两句话。

在书中他没有罗列一大堆晦涩难懂的道理，而是举了一个个实实在在的，或正面或反面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用。

《细节决定成败》粗一看这题目,似乎觉得有点小题大做了,可是仔细一读这本书,却是深有感触,作者在书中,不断强调,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节把小事做细,做透,揭示了细中见精,小中见大,寓伟大于平凡的真理。

　　汪中求说如何把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练。

团队就是格式化，就是将细节训练成习惯。

所谓的团队就是经过格式化的模式，能够达到一定默契的队伍，否则只能叫乌合之众，而乌合之众是不可能有战斗力的。

所以进入团队以后需要进行格式化，需要进行很多操作规范的培训，必须非常严格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我们的工作习惯。

　　一位名人说得好：

播种行为，收获习惯;播种习惯，收获性格;播种性格，收获命运。

人的习惯就是一种潜意识。

如果让你的手下去送货，你必须考虑5个细节，必须打7个电话;你的业务人员访问经销商，未开口说话之前，必须做5件事;一个戒烟规定，要经历5个阶段，做了一年的细节，顺理成章地全部实现戒烟;这是本书中的一些案例，这些案例充分说明了当人做一件事情达到一定熟练程度后，就会变成一种潜意识，变成一种习惯。

任何一项工程，都可以分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一种习惯。

细节就是习惯,优秀也是一种习惯!

　　例如：

自己今天的学习工作安排有量化吗?

学习的态度端正吗?

所犯的错及时改正了吗?

记录本非常整洁吗?

遇到不明白的问题及时请教了吗?

同样的问题绝没有犯过第二次吗?

你明天的学习计划做了吗?

等等。

对照自己的学习工作,存在着的不足之处,在今后的学习工作中急待提高,在细节上多下功夫,使自己不断进步提高。

　　我个人认为自己最大的缺点就是喜欢一心两用甚至多用。

急功近利，喜欢一口气学许多东西，但是贪多嚼不烂，即使最后都能学会，也已经搞得自己很疲劳。

如今想想，这样其实并不好，正所谓贵在精而不在广。

如果我一段时期内专注于一种学问，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握这门知识。

自从我发现自己有这个缺点和问题后，我常常警戒自己，应该从小事做起，要注重细节。

很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往就是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。

因此，说细节决定成败，也不算小题大做了。

　　无论做人，做事，度要注意细节，从小事做起。

古语有云：

天下大事，必做于细;天下难事，必做于易。

有些人奉行做大事，认为自己高人一等胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。

因为他们不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成。

让我们把握生命中的细节，酝酿过程中的细节之美。

只有这样，你才会取得不断的成功。

细节决定成败读书笔记3000字4

　　现代企业的竞争是企业文化的竞争，是人的素质的竞争。

管理的基础是制度，肯德基、麦当劳是我们经常光顾的快餐店之所以几十年在世界各地畅销不衰，其核心竞争就是流程管理，肯德基和麦当劳的管理条例都有几千条，麦当劳为了保持食物的新鲜度，汉堡包炸出7分钟后卖不掉就要扔掉，为了不造成浪费，这7分钟就是经过详细的测算。

所以走遍世界各个店，我们吃到的炸鸡腿、薯条、汉堡包都是一个味。

我们中国有八大菜系，扬名中外，但能搞起连锁经营的确很少，因为中国菜的味道完全是取决于厨师本身。

他的心情都会影响到菜品的质量。

更不用说更换厨师，中国菜系只有盐、味精少许，没有一种量化、细化的标准。

　　我曾经听了这样得一个故事，中国有个有名气的建筑家，搞了一辈子的房屋设计，让他最头疼的就是香山宾馆。

他在设计的时候非常注重细节。

哪个地方种什么树、什么花;哪个地方放石头，放什么样的石头，式样都有标明，但工人在施工的时候，完全没有按照设计方案，因为他们认为这也不是盖房子，完全没有必要，于是建筑时随心所欲，怎样施工方便怎么作，其结果可想而知。

因此我认为要有好的细节管理，首先要有严格的管理制度的管理细节来保障。

细节决定成败读书笔记3000字5

　　美国现任国务卿鲍尔其出身学历仪表均极为平凡，但在国内却倍受美国民众推崇，成就了一番显赫事业，探究其源头，与他本人注意细节的领导风格也不无关系。

成功的领袖或管理大师多半认为：

大礼不辞小让，大行不顾细谨。

身为领导人眼光要远、注意大事、少管细节。

但是鲍尔却要求领导人一定要注意细节，并充分掌握信息的进出。

　　他在担任参谋首长联席会议主席时，期间数次鹰派想发动战争，都因为他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢。

他认为如果能掌握细节，就会做出截然不同的决定。

他说主管一定要清楚部门的状况，并安排掌握这些信息的管理，他认为领导人若消息灵通就可以事前化解致命的伤害。

我们只要用心留意我们工作的每一处细节，用心一一做好，俗话说：

商场如战场。

　　我们是通信服务公司，行业性质决定了服务是企业的生命，而我们客户部的工作，更是服务中服务。

务必要从一点一滴做起，每个细节，每个操作流程，都要规范细致，要让客户感受到联通的服务和关怀，不能有丝毫的马虎。

　　这就要求我们自己必须要做到扎实工作，用心服务，以客户的满意为首要目标。

客户在我们的服务中受益决不是一句空谈，我们必须把服务的每一个细节都做好，让客户从点点滴滴的服务中体会到联通的真诚。