四川水电站绝缘油库机电设备安装工程施工组织设计.docx

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金沙江溪洛渡水电站绝缘油库机电设备安装工程 施工组织设计

金沙江溪洛渡水电站绝缘油库机电设备安装工程

施工组织设计

十四冶建设集团云南安装工程有限公司二０一五年十一月二十日

施工组织设计

金沙江溪洛渡水电站绝缘油库机电设备安装工程

目 录

27

第一章 编制说明 4

1.编制原则 4

2.编制依据 4

3.我公司承担该项目的优势：

4

3.1.工程履历：

4

3.2.公司拥有完整的质量保证体系 5

3.3.公司重视，树立形象工程 5

3.4.公司拥有完整的质量保证体系：

5

第二章 工程概况 6

1、工程概况 6

2、交通条件 6

3、编制依据 6

4、工程特点 7

（一）施工总体规划 7

1、机构设置 7

2、目标计划 8

3、施工总体部署 9

（二）施工总体平面布置 9

第三章 工程测量 10

1、开工前测量准备工作：

10

2、管道线路测量定位 10

3、测量组的组成及仪器配备 10

第四章 主要工程项目施工程序、方法 11

第一节 施工总体规划 11

第二节 土建工程 11

1、施工流程：

11

2、土方开挖 12

3、钢筋工程：

12

4、模板工程：

14

5、模板的拆除：

15

6、砼工程：

15

7、脚手架工程：

17

第三节 绝缘油处理设备安装工程 19

3.1、设备安装 19

3.2、管道安装 20

3.3、主要施工方法及技术措施 20

3.4、管路及附件配制工艺技术要求与措施 21

第四节 电气安装工程 25

4.1、电气一次设备安装工程 25

4.1.1、电气设备的一般安装程序 25

4.1.2、施工准备 26

4.1.3、低压配电柜安装 28

4.1.4、电缆及桥架的安装 29

4.1.5照明工程及接地工程 30

4.1.5.1、照明设备安装 30

4.1.5.1、接地系统安装 32

4.2、电气二次设备安装工程 33

4.2.1、计算机监控系统 34

4.2.2、工业电视系统、火灾报警系统 36

4.2.2.1工业电视系统 36

4.2.2.2火灾自动报警系统 37

第五节 消防、给排水安装工程 37

5.1、工程范围 37

5.2、施工准备 38

5.3、测量、划线、定位 38

5.4、消防器材安装 38

5.5、现场检查、试验和验收 39

第六节 采暖通风安装工程 40

6.1、风管制作安装 40

6.2、通风设备安装 42

6.3、通风检查验收项目 42

第五章 施工进度保证措施 42

1、工期承诺 42

2、工期保证措施 43

2.1、组织措施 43

2.2管理措施：

44

2.3、技术措施 45

2.4、经济措施 45

3.一旦出现工期延误而采取的补救措施 45

第六章质量承诺及保证措施 46

第一节 质量承诺 46

1、质量方针：

46

2、质量目标：

46

3、质量承诺：

46

第二节 质量保证措施 47

一、施工准备阶段的质量控制和保证措施 47

二、机电工程质量控制保证措施 48

三、交工、验收、评定阶段质量控制保证措施 49

四、质量保证控制体系图 49

第三节 项目质量体系的运行和管理 50

一、与监理配合 50

二、与业主配合 50

三、文件和资料的管理 51

四、物资采购的管理 51

五、施工过程控制：

52

六、检验和试验：

53

七、工程质量管理制度 54

第七章 安全文明施工保证措施 58

第一节 安全施工保证措施 58

1、安全生产方针 58

2、安全管理目标 58

3、安全保证体系 58

4、安全管理措施 59

5．施工现场临时用电安全措施 59

6、高处作业安全技术措施 60

7、消防设施 61

第二节 文明施工保证措施 62

第八章 冬雨季施工措施 64

1、冬季施工措施 64

2．雨季施工措施 64

第九章 项目管理机构配备情况表 67

一、劳动力计划表 67

二、拟投入本工程的主要机具及材料 68

1、所需主要施工机具 68

2、主要措施材料 70

第十章 附录 70

1、引用标准 70

2、施工平面布置图 70

3、施工进度计划 70

第一章 编制说明

1.编制原则

1.1符合项目有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；

1.2符合建设工程施工的程序和客观规律；采用新技术和先进的管理措施，推广节能和绿色施工；

1.3积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；

1.4坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；

1.5针对本工程的特点及现场条件，与质量、环境和职业安全健康三个管理体系（即QES体系）实现有效的结合；

2.编制依据

2.1.现行的国家技术规范、规程及标准；

2.2.十四冶建设集团云南安装工程有限公司质保体系文件；

2.3.我公司承担类似工程的施工经验。

2.4 设计施工图。

3.我公司承担该项目的优势：

3.1.工程履历：

我公司为专业的国有大型综合性机电安装公司，在施工中我司不断总结施工经验，优化施工工艺，大量推广使用新技术、新工艺、新材料和新方法。

在施工过程中，与业主、设计、监理均能良好合作。

我公司作为建筑行业的老牌施工单位，拥有良好的社会信誉，所承担过的工程项目多次获部优工程奖、云南省优质奖、优秀焊接工程奖等。

我司将继续保持在工程建设中树立起来的企业良好信誉，全力建设好金沙江溪洛渡水电站绝缘油库机电设备安装工程。

我司在与贵公司的合作比较愉快，在本工程中，若我公司中标，我方将一如既往，发挥我公司与各方密切合作的精神。

3.2.公司拥有完整的质量保证体系

公司已取得QES管理体系认证证书，在公司最高管理者的推动下，体系持续有效地运行。

以体系为基础，结合施工项目管理的特点，我司还颁布实施了施工管理办法、施工管理检查评分标准等多个配套文件，并在具体的项目施工过程中实施；项目严格按体系要求组织实施，确保工程目标的实现。

不论是过去、现在还是将来我们都精心做好每一个工程，从技术装备到人员组织我们都做得很好并且还在进步。

3.3.公司重视，树立形象工程

本工程若我公司中标，我司将把它作为十四冶建设集团云南安装工程有限公司的形象工程，作为进一步开拓市场的一次机会，与各方友好协作，树立在市场形象，为十四冶建设集团云南安装工程有限公司的发展全力拼搏。

3.4.公司拥有完整的质量保证体系：

公司已取得GB/T19002-ISO9002质量体系认证，并在管理者推动的条件下，质量体系持续有效地运行。

以质量保证体系为基础，结合施工管理的特点，我司还颁布实施了施工现场管理实施细则、施工管理检查评分表等配套文件并在有效实施。

在具体的项目施工中，将按质量体系制定详细的项目质量计划，确保质量目标的实现。

第二章 工程概况

1、工程概况

本工程位于四川省雷波县与云南省永善县接壤的金沙江溪洛渡峡谷中，左岸距雷波县城约15km，右岸距永善县城约8km，属于金沙江溪洛渡水电站。

主要工作内容包括：

（1）绝缘油处理设备安装、给排水管道安装；

（2）电气一次设备、电气二次设备、消防系统设备、暖通系统设备、各类管件采购及安装等工作。

（3）现有福伊特转轮加工厂厂房装饰装修、事故油池建安工作。

2、交通条件

电站至宜宾、乐山等周边地区的现有交通公路条件较好，与建成通车的高等级公路已形成互通网络。

工区内交通道路网已形成，利用现有工地内的交通条件可将设备直接运至设备仓库、电站厂房安装间等处。

3、编制依据

通过对本工程的具体情况分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程的重点是绝缘油处理系统安装工程的顺利进行，使这部分在3月底之前完成，及时交付使用；因此各个阶段的工序必须紧凑，安排合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做要技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期顺利进行。

（1）金沙江溪洛渡水电站绝缘油库机电设备安装工程招标文件。

（2）水电站绝缘油库机电设备安装工程设计图。

（3）现行的施工验收规范及施工操作规程。

4、工程特点

（1）工程专业性强：

涉及机电安装的各个专业，因此选择专业施工人员是工程能否保质保量如期完成的关键。

（2）工期紧张：

该项目要求在四个月内完工，工期较为紧张，从开工到具备投入使用的条件，均需要科学合理安排，才能为打造优质工程提供良好的条件。

（3）施工难度大：

主要体现在储油罐及管道安装的要求上，要确保设备、管道的清洁度要符合变压器运行的要求。

（一）施工总体规划

通过对招标文件及图纸的详细研读，利用我单位人员、设备及丰富的机电设备安装经验等诸多优势，拟对本工程作如下规划：

1、机构设置

本工程承担建中，我单位将实行项目法施工，由单位副经理任项目经理，负责本工程的施工。

项目部对工期、质量、安全、成本等以经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。

以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。

项目组织机构图见附图1：

项目经理：

代表单位负责本工程责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作

项目副经理：

负责本工程的生产、安全、质量的实施和监管技术负责人：

负责本工程的技术工作

安全员：

负责本工程的安全工作的落实与监管工作质量员：

负责本工程的质量工作的落实与监管工作资料员：

负责本工程的资料收集、整理及交验

项目经理

各专业施工班组

资料

员

预算

员

安全

员

质量

员

设备材料员

专业技术员

技术负责人

技术负责人

项目组织机构图

2、目标计划

在确保质量、安全的要求前提下，按工期要求完工；同时确保合理的经济效益。

主要施工计划节点如下：

厂房改造开始日期：

2015年12月1日，完工日期：

2015年1月13日

土建施工开始日期：

2015年12月1日，完工日期：

2016年2月19日

设备施工开始日期：

2016年1月15日，完工日期：

2016年1月25日

管道施工开始日期：

2015年1月21日，完工日期：

2016年3月15日

消防施工开始日期：

2015年12月21日，完工日期：

2016年3月10日

通风施工开始日期：

2015年1月15日，完工日期：

2016年3月10日

电气施工开始日期：

2015年12月25日，完工日期：

2016年4月1日

系统联动调试日期：

2016年4月2日，完工日期：

2016年4月19日

系统试运行日期：

2016年4月19日，完工日期：

2016年4月30日

竣工验收按分部分项工程完工日期后10天内完成。

3、施工总体部署

主要以油库内的机电设备安装为主，先进行厂房的改造，再进行设备、电气、消防、通风、管道等专业的同步推进，做到相互兼顾，相互配合，避免相互影响；同时室外土建、管道也可同步进行。

（二）施工总体平面布置

1、施工场地

主要施工场地以油库内的机电设备安装为主，以室外的油池施工、管道施工为辅。

2、施工用电

施工主要在厂房内及周边作业