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最新副主任医师年终个人工作总结样本工作总结文档七篇

副县长2005年上半年个人工作总结

按照县委、县政府的分工,本人分管教育、计生、卫生、文体、广电等工作,挂点泗桥乡。

今年以来,在县委的正确领导下,在人大、政协的监督下,在相关部门的大力支持和密切配合下,按照工作职责,本人尽心尽力,尽职尽责,深入基层,认真调研,确实履行自己的岗位职责,积极完成各项任务,在自己分管工作方面作了努力,取得一定成效,现将各项工作汇报如下:

一、加强学习,提高思想理论水平与决策水平

为了适应时代的要求,根据工作需要,本人始终坚持把加强学习作为首要任务。

首先,本人一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的十六大精神,全面深入地领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪举什么旗,走什么路,实现什么奋斗目标的重大问题。

进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。

其次,发扬理论联系实际,把书本知识和工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。

最后,集体学习和个人学习相结合。

本人多次参加市委举办的培训和县委中心组学习,除集体学习外,本人能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、WTO、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性。

二、上半年工作总结

1、计生工作:

今年我县计生工作以“摘牌创先”为主要工作目标,一是党政重视,责任落实。

年初县委、县政府向各乡镇、县直各口颁发计生工作责任书,并制定一系列奖惩措施,进一步明确了各乡镇、县直部门的计生工作职责。

二是大胆创新,开辟计生工作新路子。

针对特殊县情成立了全市首家驻外计生协会—周宁驻上海企业计生协会;设立了“人口与计划生育奖励基金”专户,出台政策对基层计生干部实行岗位津贴,针对社会抚养费征收难的问题,专门在县法院成立计生执行庭。

三是开展服务工作,落实各项优惠政策。

全县掀起3月、5月计生工作高潮,驻村督查和隐性调查成效明显,县有线电视台和《周宁通讯》对各乡镇重要指标进展情况每周一通报。

对上半年计生检查中全县倒数第一名的乡镇“黄牌警告”,倒数二、三名的乡镇通报批评。

全县439名副科级以上干部挂钩帮扶计生“三户”共落实资金13.17万元,计生“三户”子女就学“成才工程”进一步实施,全县共减免学杂费9.6万元,兑现独生子女奖励经费189户9.45万元,二女结扎135户10.8万元。

四是加大工作力度,各项指标有进步。

全县共落实“四术”1479例,同比增加121例,政策符合率为86.62%,同比增加3.5个百分点,二女扎107例,同比增加37例,政策外多孩率1.25%。

同比下降0.18个百分点,社会抚养费征收32.83万元,同比增加3.6万元,全县出生性别比为107.32,同比下降19.32。

一孩育妇比为30.55%,比上年末上升1.55个百分点,多孩育妇比为37.70%,比上年末下降2.07个百分点,二女育妇占总人口比例为5.34%,比上年末提高0.45个千分点。

同时还加大对违反计生政策的干部职工查处力度,今年共查处11人,其中副科级以上干部3人。

2、卫生工作:

一是加快农村卫生事业发展,改善农村卫生院的办公条件,改水改厕工作成效明显,全县初保工作达到第一轮省定低限标准。

二是防疫灭病工作成效显著,人民健康水平不断提高,消灭了丝虫病、碘缺乏病,基本消灭了疟疾、麻风,控制了骨髓灰质炎、麻疹和流行性出血热,全面启动了三级防痨网络。

争取了英国捐赠结核病归口管理资金46万元,疾病控制设备资金30万元。

三是卫生监督执法力度加大。

全县药品抽验合格率占96%,今年到目前为止共组织4次全县性医疗秩序、食品卫生、公共场所专项治理,共立案查处70件,抽验食品260份,合格率达85%。

检查医疗机构33家,取缔8家。

四是医疗卫生机构内涵建设不断加强,卫技人员素质不断提高,妇幼保健工作得到巩固,建立健全了县、乡、村三级妇幼保健网,中医药事业稳步发展,红十字会工作成效明显,共组织“卫生下乡支农”义诊四场,诊治人员2150人次,减免药费9600元,组织、发动无偿献血人员986人,献血量达15.94万毫升。

3、教育工作:

一是巩固“两基”成果,顺利通过省市跟踪督查。

加强法制宣传,积极开展扶贫助学活动,不断加强学校内部管理,深化教育改革,提高教育教学质量,经过全县上下的共同努力,我县“两基”巩固提高工作顺利通过省市人民政府的跟踪督导检查。

二是加强教师队伍建设,提高教育教学质量。

全县教师参加自考2700人次,全县小学专任教师1170人,学历合格率达99.5%,初中专任教师713人,学历合格率达94

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副厂长2019年度考核个人总结模板

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我自xxx年初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂领导的正确带领下,在分厂员工的配合支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的角色转变,熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能力、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理:

(一)生产管理

在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的衔接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过oee的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,紧密结合生产制造部,关注库存加工情况,及时调整排产,把满足发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺利开展;在新产品试制过程中,遵照优先安排的原则,随到随试,及时通知跟踪结果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度;关注生产过程因素,注重前期准备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,简化物流调整分配生产资料,践行“精益生产”。

(二)质量管理

在分厂质量管理过程中,我主要配合协助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心讲解和指导下,使我初步了解了产品特征,总结了部分产品的问题频发点和重点控制项目,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结,服务于生产现场,对质量的整体提升起到了一定的促进作用;在体系办的帮助指导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促使我抓基础细节管理,保障体系的平稳运行。

(三)成本管理

在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力成本的控制,着眼于全员成本意识的提升,借鉴其他分厂成本控制的先进经验,对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核,细化核算,促使生产现场物料浪费降低;关注库存情况,及时调整,力争做到产销平衡,避免成本占压。

(四)tpm管理

在过去的一年中,tpm活动在铸一分厂平稳运行,第二阶段基本达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居第一;在活动开展过程中,我主要立足于现场管理、设备管理、安全管理、oee分析及课题改善四大项;在现场管理中,实施分片分包到人的考核方法,做到齐抓共管,提升现场管理水平;在设备管理中,利用tpm培训的管理工具,加强对维修保全人员的考核,制定一系列的管理制度,使全年分厂故障率维持在较低水平,促使生产顺利进行;安全管理主要侧重于危险源预知培训,旨在提高全员的安全意识,减少事故发生;oee分析重点在于查找问题,分析出影响效率提升的真正要因,综合改善,提升整体oee指标;课题改善主要围绕“精品工程”及效率的提升进行,集中解决了一批成品率较低的产品,改善了现场物流环境。

(五)统计工作

在分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的成功模式加以修改完善,在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系,涉及产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂成本控制、质量提升、人员管理等提供了充分详实的数据支撑。

(六)人员管理

真诚公平的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心声,力所能及的帮助他们在工作生活中的实际困难,注重现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;在公司开展传统文化学习以来,更是利用这一良机对员工进行引导,在分厂内形成氛围,耳濡目染潜移默化的进行教育,畅谈体会,融入生活,引起广泛共鸣;注重班组管理,重点关注班组建设,充分放权给班长,提升班组长管理水平,稳定员工队伍。

回顾这一年的工作,我来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程,在这个过程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持,当我犯错误时,有你们春风化雨的谆谆教诲和指正;当我有一些新的点子和想法时,看到的是你们一贯赞许和鼓励的眼神,我为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;如果说我在这一年中有了些许进步和改变,那也是和你们的帮助密不可分的。

现在已经步入了xxx年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着新的指标任务。

虽然我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认认真真学习,踏踏实实工作,紧跟公司发展步伐,更好的融入到公司的管理团队中去。

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我从年起担任村支部副书记,今年上半年以来,在乡党委的正确领导下,在各位干部群众的大力支持下,做了一些力所能及的具体工作,下面我把2019年以来的工作情况汇报如下:

一、挂职当正职,全力做好村支部副书记工作

在半年多的工作中,我并没有把挂职作为工作的跳板,而是全身心投入到村支部工作中,努力做了以下几项工作:

一是开展工作调研,全面了解村情况。

由于初到塔哈其乡阿翁代伦村,我首先是全面了解村内百姓生活状况、经济状况和生产经营情况,根据村党支部统一安排,进一步完善村里各项工作所需材料,迎接年底的综合大检查。

二是关心百姓冷暖,切实解决生活困难。

为了切实解决塔哈其乡灾民生产和生活困难。

2019年元旦、春节期间,我汇同村两委班子走访慰问“四老”人员和贫困户18户,送去了大米、面粉和清油,价值4000余元。

我还通过多种渠道,为全乡贫困户争取到了民政救灾资金35万元,其中阿翁代伦村5.5万元,解决了贫困户的生产生活问题。

并协助8名困难户,申请到农村低保。

三是参与村内日常工作,为村民做好服务。

利用休息日到市里购买了22张办公椅,在一定程度上改善了村委会办公条件;全程参与了葡萄基地的分配工作,通过先交地款、再张榜公示、后抽签分地的公开程序把1000亩地划分給了30个村民;在“端午节”期间,带领村代表塔哈其乡参加了县里举办的龙舟比赛和水中拔河活动。

四是做好村党建工作,使村内党建工作再上新水平。

4月11日,经组织安排我在县党校参加第十二期中青年干部培训。

培训期间,利用节假日,加班加点地开展着乡里纪检工作和村里的各项工作。

使阿翁代伦村的党建工作在乡里取得了第2名的好成绩。

二、纪检做表率,为全乡纪检监察工作做贡献

2019年3月17日,我有幸当选为乡专职

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