维修主管试用期工作总结范文.docx
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维修主管试用期工作总结范文
维修主管试用期工作总结范文
篇一：
生产主管试用期工作小结
生产主管试用期工作小结
姓名：
*******部门：
*****岗位：
*******报到时间：
*********提纲：
1、主要工作简述
2、对岗位的感受
3、工作中遇到的主要问题与困惑
4、建议与其他
内容：
时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声。
这是我人生中弥足珍贵的经历，在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的不懈努力，现已基本熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的工作思路，现将我的工作情况作如下汇报：
一、认真学习岗位职责
根据岗位职责的要求，我的主要任务是：
1、执行每月生产计划，安排现场生产正常运行，训练及协助班长的工作；2、处理现场停线事件，确定原因及采取对策；3、降低生产直接成本，严格控制生产中的浪费，要求员工规范化作业；4、维持和提高生产产品质量；5、做好每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表；6、做好与其他部门工作沟通；
7、做好员工管理与培训工作；8、做好员工绩效考核工作；9、做好现场6S工作。
二、工作能力得到一定的提高
在执行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作。
1、首先，根据生产部制定的生产计划，标注好型号的要求及供货紧急度，把生产计划下达到车间。
在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。
2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。
发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关部门采取措施，基本上保证了计划如期实现。
3、对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。
并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息（如由于各种原因造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录等）进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出解决问题的办法。
4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信电机质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。
三、工作中遇到的主要问题与困惑
在过去的两个月里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下四个方面的不足：
1、生产现场管理方面
车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。
2、人员管理方面
员工的责任意识不强，缺乏质量观念。
在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
3、设备管理方面
a、生产用的设备有较多生产隐患，比如压转子的工装，上下同心度无法保证，易导致转子不良；轴承压入深度不能从根本上保证精确度，易导致压不到位等
b、设备停机率较高，维修效率跟不上，对生产效率影响较大
4、安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。
但我觉得我们在这一点上做得还不够：
a、设备安全有待健全
b、员工安全意识淡薄，培训力度不够
四、建议与其他
在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。
看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。
我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
部门意见：
结论：
□转正□延期□解聘
人事经理签核：
篇二：
工程部维修主管转正工作总结
工程部维修主管转正工作总结经工程部谭经理推荐，公司领导的信任和批准，我从3月1日起开始担任工程部维修主管之职已有三个月了，总结一下这三个月来的工作，我发现自己学到了不少管理经验，在实际工作中得到了锻炼。
当担任维修主管初期，正值东艺中心主体交接工作刚开始，工作的重点是实物清点及装潢验收方面。
由于我原先较少从事装潢工作，故而对此了解不多，在谭经理的帮助下，与装潢维修专业的人员进行了沟通和学习，安排各专业人员对所辖区域内的机房和公共区域进行了实物清点和需整改问题的汇总。
在与总包及各分包的交接中，我们按照一个间一张清点表附问题的形式，完成了主体及外围的移交检查工作。
整个过程持续了近两个月，我们部门克服了人手少，工作量大而杂的困难，基本完成了此项工作。
我很感谢维修专业的各位师傅，很放弃休息日，无怨言地支持我做好工作，使我感到了团队的力量。
在今年的4月18日，五区歌剧厅进行了“浦东开发开放15周年”的周年庆典演出。
围绕这一重要庆典，从指挥部到管理公司到物业各部门及施工单位大家相互配合，在五区施工未完全结束的情况下，保障了庆典晚会的顺利召开。
在此期间我组织本专业人员对五区的空调箱、排风系统进行了检测，及时排除故障。
对五区的化妆间和其他演职员所需使用区域的装潢和水、电情况进行了检查尽快整改。
篇三：
主管试用期转正工作总结
试用期转正工作总结
时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在
这段时间里领导及同事在工作上给予了我很大的帮助，在生活上给予了我很大的关心，让我
充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟。
在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份
子而自豪。
在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，
各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报
一、非常注意的向周围的同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较
快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素
质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
入职三个月来，我能遵守公司的各项规章
制度，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任
务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
三、积极协助本专业的同事梳理审核图纸设计缺陷和问题，争取做到查缺补漏。
为下一
步总承包商进场工作扫清技术方面障碍。
同时并未放松管理现场土方开挖和地基处理的承包
商，入冬以来当地政府加大了环境治理力度，这对我们的工作提出更高更严的要求。
我们积
极制定措施加强管理力度和执行力使项目积极稳妥的一步步向前推进。
四、因工作需要我被借调到3ac2期的交房工作组，担任12组交房小组组长职务。
对于
我来说这是一个全新的工作领域，收到借调安排的通知后我就私下在网上搜索有关开发商交
房的注意事项相关内容，后来经过公司的几次交房培训演练工作后，信心倍增。
持续21天的
交房工作中我成功完成了89户业主的收房验房工作。
这次的工作经历对我目前的工作产生了
很多有益的帮助，让我明白和发现了商品房成品施工控制薄弱点和对产品细节和使用功能合
理化进一步完善的着重点。
五、在工作中，善于思考，发现问题便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思
路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
、
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中
能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。
这些日子里我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员
工的暖暖深情。
同时我希望能得到公司领导的肯定，按期转正。
在以后的工作中我会一如继
往，不断的提升自己的业务水平及综合素质，会用我的实际行动为公司的发展尽自己的一份
力量。
申请人：
日期：
篇二：
试用期满转正工作总结范文试用期工作总结
一、思想方面
在工作初期，我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度，熟悉造价行业的
日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接
工作的挑战。
在党支部会议中，学习了党中央“深入开展争先创优活动”，体会到一切事情重
在干实事。
同时积极参加公司党组织活动，走进“红色课堂”-盐城新四军纪念馆，接受“红
色教育”，深切感受到了共产党人的百折不挠的斗争意志和艰苦奋斗的精神。
二、工作方面
端正工作态度，严守组织纪律。
我始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以100%的
状态对待工作。
1.耐心细致地做好财务工作我认真核对部门上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确
保了收支平衡。
对于每一笔进出账，我都认真核对发票、账单，根据财务的分类规则，分门
别类记录在案。
按照财务制度，我细化当月收支情况，搞好每月例行对账。
2.积极主动地搞好文案管理对部门环境影响评价项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，
我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，我认真搞好录入和编
排打印，并根据工作需要，制作表格文档。
几个月来，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，同时积极主动地完成上级领导
交办的其他事情，并参与同事的工作资料的整理等工作。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，
我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、
适度，避免疏漏和差错。
在领导和同事的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件
有落实。
四个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：
1．缺乏创新精神。
不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。
领导
交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。
2．工作不很扎实，不能与时俱进。
忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。
作不能专注于工作学习，很多知识虽然了
解但却不精。
在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
首先，加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的
态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基
本技能。
虽然造价的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，
以积极的心态面对每天的工作任务。
其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、
组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职
工作。
以上是我对两个月来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补
不足，争取做的更好。
篇三：
试用期转正工作总结冯士超-试用期转正工作总结2015年3月30日我到总公司报到办理入职，有幸成为港源第三分公司的一名试用员工。
通过与公司领导和人力部门同事谈话，了解了港源公司的发展历程、企业文化。
4月初我被
派到沙河北京恒大城公租房项目担任技术员一职。
在这两个多月的工作和生活中，我和同事
相处融洽，通过领导和同事的帮助我很快适应了该岗位工作。
经过与现场领导和同事的接触，
对港源公司的发展历史有了更多的了解，我感受到公司对每个员工的关怀、帮助和培养，也
更加坚定了我进入港源公司的信念。
作为一个初到公司的试用员工，刚开始有些担心，不知如何更快地开展工作。
因为我之
前所在公司的组织架构、劳务分包的管理模式多少与港源公司不同，之前经历的项目劳务形
式多是清工加辅料，技术员岗位项目管理更多侧重的是技术支持，而公租房项目劳务发包形
式为劳务加委托代采购，技术员身兼生产、技术、质量工作，对劳务侧重的更多的是管理和
内外协调。
但是，经过现场领导和同事的悉心关怀，我在较短的时间内便适应了新的工作环
境。
到项目后不久，在执行经理的安排下，由我分管负责17、18、19#楼的生产、技术、进
度、质量。
我一边翻阅甲方图纸并与同事询问了解甲方对细部节点构造做法要求，一边熟悉
现场，这时领导和同事给了我很大的帮助。
在这两个多月的工作中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。
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维修主管试用期工作总结范文）心尽力履
行自己的工作职责，认真及时做好领导布臵的每一项任务，很快得到了领导和同事的认可。
我认为，现在，我有能力也有信心担任技术员这个岗位的工作，特此向公司领导申请试
用期转正，请公司领导予以批准！
当然，我在工作中还存在一定的问题和不足，领导和同事们也及时对我进行了提醒和指
导。
在此过程中，我的工作能力，尤其是为人处世、沟通技巧等方面都取得了不小的进步。
回首这两个月，对我主要负责的几项工作总结如下：
一、试用期工作总结
1、施工技术、质量管理工作。
1.1进场开工前的准备及工作面移交工作。
1.1.1对于技术员这个岗位，开工前的准备工作，主要是指熟悉施工图纸（施工说明或
设计说明也应重点关注，虽有些都是模版照搬，但有可能将来遇到问题的答案就包含在这些
地方）、工程量清单，了解施工合同中相关条文对本工程的进度、质量目标（以此确定本项目
进度、质量管理目标）和技术做法要求，为现场踏勘和将来进场施工做好准备工作。
确定项
目进度、质量管理目标后，要根据项目工程特点、实际情况，具体细化到子分部、分项工程。
熟读施工图纸，认真勘察现场后，熟悉本工程的施工范围。
了解熟识本工程都包含哪些部分，
每部分采用什么工艺、做法，做到心中有数，如此对将来的管理工作会有很大的帮助，与劳
务队说话也更有依据。
从4月17日开始样板间施工，到后来恒大集团质量监察部门介入工作面移交，现场执行
经理便给项目部制定、统一了思想：
通过样板间施工和在界面移交过程中积极与“管监”接
触、沟通摸清恒大最终精装交房标准和质量要求，为将来大面积施工和项目管理提供了依据。
1.1.2工作面的移交。
界面移交是一项非常重要的工序，是每一个项目必不可少的一个
过程。
它可以直接影响后续施工的进度和安排，也会影响施工质量，同时也会导致工程成本
的增减。
如果界面移交没有做好，在以后的工作中会处于一个非常被动的状态。
纵观总包界面移交，从进场到后来管监介入，直到现在，也仅从上往下移交了10层，虽
然项目部一直在全力推进移交工作和总包问题整改进度，但是即使这10层（期间因为管监的
介入，形势变的更加复杂，利弊各半），总包遗留问题至今仍在整改维修，可见总包的整改力
度。
其中的曲折也是可想而知。
最初，从界面问题排查的逐步深入，局部墙立面平垂偏差较大、厨卫墙面空鼓，窗台空
鼓、大小头等等一系列问题暴露越来越多，尤以19#楼最多，劳务现场问题排查单提交到项
目部，又及时报送总包。
总包最初总是抱着能不改就不改，想以“尽可能将整改问题最少化”
的方式陆续将界面移交给我方。
口头上答应说维修整改，实际又不作为，甲方力度又小，只
考虑移交进度，不考虑现场界面问题，很多问题还站在总包一方，总想压着精装接收，整改
维修和移交工作一直没有实质性的进展。
鉴于这种情况，项目部召集安排劳务将总包移交界面问题汇总分门别类，理清思路，分析讨论哪些问题可以接收哪些不可以接收，做到自
己心中有数，对接收后存有质量隐患、对我方不利的和土建方无法整改的问题及时拍摄现场
照片留存影像资料，起草联系单报送建设、监理、总包单位。
针对这些问题，执行经理携项
目部管理人员多次召请甲方精装现场负责人、工程师以及总包单位工程经理和相关专业管理
人员，带上劳务现场负责人，及检测工具上楼实际查看问题具体部位，据理力争，整改力度
终于有了些许改善。
1.2装饰装修材料的质量管理该项目的装饰材料主要包括防水材料、墙地砖、涂料、干混地面和干混抹灰砂浆以及其
它细部工程材料。
物资进场，首先要检查材料的品牌、规格型号是否符合招投标文件、是否
符合设计要求，以及是否属于劳务合同中约定要求的品牌明细，检查无误后再向建设单位、
监理单位报验。
此项目比较特殊，公司与建设单位的施工合同签订手续流程进展较慢，以致
四家劳务分包合同、物资代采购合同签订滞后，一边进场施工一边签合同，项目管理比较被
动。
1.3工程施工质量检查与检验。
1.3.1技术员是一个技术与管理相结合的岗位，管理有时比技术更加重要。
劳务队现场
管理人员的水平、素质，配合程度参差不齐，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。
1.3.2技术资料必须引起重视，包括施组、施工方案、变更洽商以及关键部位、关键工
序的技术交底，且必须形成书面文字记录，以此为纲，根据施工准备阶段制定的质量目标及
管理计划进行有侧重点的过程监督，发现问题，及时处理。
另外就是过程监督，施工过程中，如果每个管理人员都
拿出“哪怕一个细部节点都要看着施工”的心态，我想工程绝不会出现原则性的大的失误。
2、生产管理工作。
以前一个朋友闲聊时曾经说过，“其实生产很好管，就是做好了进度计划，按部就班，根
据现场实际情况，把作业面给了，该上人上人，人不够该加加，有了计划、作业面之后只要
控制住人就ok了...”。
这句话对错先放一边。
有句话是“计划先行，实施在后”，就是说，
做任何事之前都要有个计划。
之前接触过万科的一个项目，主体结构正负零还没出，甲方就
已开始着手各项准备工作，多次组织精装单位技术人员和各专业分包召开碰头会，开始样板
间的细部节点图纸深化以及考虑将来精装大面积施工时各专业交圈的问题。
这体现的就是计
划和准备工作的重要性。
我想我们做样板层、样板间或是某个分项工程中的一个工序施工样
板，目的之一就是看它最终的施工成果，而从施工的角度来看，更重要的是体现了施工过程
中问题的可预见性，就是尽可能的把将来施工中可能遇到的问题提前展现出来，提前消化掉。
4月初进场不久，除了总包移交工作面的问题排查，项目面临的第一件紧急工作就是做
户型样板间。
17日，甲方下达工作指令，要求10天内必须完成样板间施工。
我分管的楼栋
共有2户：
17#c1户型，19#楼a1户型。
由于时间比较仓促，各工种、材料集中进场，加之
总包中铁的国企性质，进门手续正规且繁琐，相关总包的管理人篇四：
试用期转正工作总结（精
点）
试用期工作总结
尊敬的领导：
感谢您在百忙之中能抽出宝贵的时间看我的试用期工作总结。
自4月16日进入公司以来，主要从事室内覆盖工程项目的工作，在公司领导和同事关怀
与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色。
对公司的组织
架构、企业文化、规章制度项目流程已熟悉，并且融入网络建设部这个大家庭。
半年来，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领
导所交给的各项工作任务。
以下是本人对进公司以来的工作情况说明：
1>在进入公司后前期,前往xx地区负责联通室内分布系统工程项目，在当地深入进行对本项目的实地沟通了解分析及结合公司发展方针，实施了xx地区联通室内分布系统工程项目代理事项。
2>中期应公司要求，协助xx对各流程及数据文档的管理更合理清晰，做为小组成员对xx联通项目当前数据及文档梳理工作，使之更规范合理。
日前与xx沟通得知经过梳理后xx的各线条流程及数据都更清晰明了使之更容易掌握真实工作情况。
3>后期针对项目组目前现状，为提高各人员工作极积性编制了《项目经理绩效考核管理办法》，《工程人员绩效考核管理办法》。
4>结合项目组目前实际情况，拟制了《物业人员谈点费率及奖励试行办法》。
5>现阶段协助xx联通项目组对联通项目当前数据及文档梳理及站点
物料核查工作。
当然在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如不能很好的善用说话技巧，解决
问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。
认识到不足的同时，我始终坚信，
自省是改进提高的前提。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、
能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。
在今后的工作中尽心的工作,不但要发扬
自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉缺点，注重锻炼自己的应变能力、
协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
为公司通信工程
项目的顺利开展，尽一名员工所能做的最大努力。
述职人签名：
xxxx2013年10月
10日篇五：
试用期转正工作总结试用期转正工作总结三个月的试用期转眼就到了，在这三个月中，我较快地适应了自己的工作，融入了新的
大家庭里，也得到了同事和领导的肯定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自己
去总结，去思考，去提高。
在工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每
一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；对于公司的制度和规定都是认真学
习并严格贯彻执行；另外，本人具有较强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合部门
负责人落实及完成公司的工作任务，并乐于助人，与同事相处和谐融洽。
记得刚来的时候对各方面都很陌生，周围的同事和领导都给与了我很大的帮助，让我尽
快地适应新的工作的环境。
在这里我进步很快，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，
还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了领导安排的工作任务。
现在的工作岗位是
物料员，主要负责公司的仓库物料管理，由于以前从事过相关岗位的工作，对erp系统的操
作以及excel的数据处理还算比较熟练。
在每天的工作中，我认识到了在重复工作中可以挖
掘许多不重复的工作，可以学习到各种元器件的专有名词，学习到怎样节约时间提高工作效
率等等。
在工作中，除了高要求地完成来料盘点外，还须努力做好各部门之间的沟通，配合
生产工作安排。
同时，也清楚地认识到自己的不足，主要表现在以下几个方面：
1、对公司的工作任务能认真完成，但积极性不够；
2、与公司里的领导和同事们思想和工作业务交流不够；
3、自己的整体素质和工作学习还有待进一步提高。
总之，经过三个月的试用期，我认为今后我一定能够积极、主动、熟练的完成自己的工
作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的
配合和协调。
在以后的工作中我会一如继往，对人：
与人为善，对工作：
力求完美，不断的
提升自己的水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。
转正不是意味着待遇上会好
一些，更重要的是从此刻起自己已经是磊鑫科技的一名正式员工，在工作上必须对自己要求
更加严格，尽自己的所能为公司作出贡献，同时也为自身谋求一个更大的进步。
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